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读书笔记模板数字化转型:塑造企业未来01思维导图目录分析精彩摘录内容摘要读书笔记作者介绍目录0305020406思维导图企业企业技术经济设计业务数字化企业管理方案建设战略架构组织数字服务第章技术系统本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要本书从业务设计决定数字化技术、数字化技术驱动业务转型的双循环视角解读企业数字化转型。本书共8章,首先介绍了数字化转型的概念、内涵和基础技术知识,然后对数字化转型的战略设计、蓝图构建、商业重构、新型能力建设、系统解决方案设计、治理架构设计和变革管理进行介绍。本书的附录用案例展现企业数字化转型的方案全貌,让读者轻松地掌握企业数字化转型的设计技能。本书适用于追求用数字化转型促进创新发展的企业人员,对数字经济研究者也有较强的借鉴和参考意义。目录分析1.1企业一定要进行数字化转型1.3企业数字化转型,必须了解的技术概念1.2企业数字化转型的概念和内涵第1章正确认识企业数字化转型1.1企业一定要进行数字化转型1.1.1VUCA世界呼唤数字化转型1.1.2数字化企业的九型特征1.2企业数字化转型的概念和内涵1.2.1数字化转型的认识偏见十宗罪1.2.2根据国家标准理解企业数字化转型的概念和内涵1.3企业数字化转型,必须了解的技术概念1.3.1信息化和数字化1.3.2边缘计算、数字孪生和机器学习1.3.3数字车间、智能工厂和智能制造1.3.4不能不了解的A、B、C、D、I、G技术2.2企业战略引领数字化2.1企业需要数字化转型第2章企业战略引领数字化转型战略2.1企业需要数字化转型2.1.1在数字化时代,企业需要情景构建式战略2.1.2数字化转型是企业战略的实现路径2.2企业战略引领数字化2.2.1企业数字化转型战略架构2.2.2数字化转型要服从企业战略3.1企业价值数字化3.3构建企业价值蓝图3.2解构企业价值体系第3章数字化企业蓝图设计3.2解构企业价值体系3.2.1企业价值主张架构3.2.2打造高价值总部3.2.3搭建协同价值体系3.2.4构建股权治理价值3.3构建企业价值蓝图3.3.1获取企业竞合新优势3.3.2数字化价值新场景构建4.2数字化业务模式转型4.1数字化商业模式转型第4章数字化商业模式重构4.4数字化新业态转型4.3数字化管理模式转型第4章数字化商业模式重构4.1数字化商业模式转型4.1.1三层的新商业架构4.1.2用数字化赋能商业模式重构4.2数字化业务模式转型4.2.1数字化研发模式转型4.2.2数字化供应链模式转型4.2.3数字化生产模式转型4.2.4数字化营销模式转型4.2.5数字化服务模式转型4.3数字化管理模式转型4.3.1数字化战略管理转型4.3.2数字化财务管理转型4.3.3数字化人力资源管理转型4.4数字化新业态转型4.4.1业务数字化4.4.2业务集成融合4.4.3业务模式创新4.4.4数字业务培育5.2用数字化培育企业的新型能力5.1理解企业的新型能力第5章数字化企业的新型能力5.1理解企业的新型能力5.1.1新型能力的三个维度5.1.2从六个角度打造企业的新型能力5.1.3新型能力的五个能级5.2用数字化培育企业的新型能力5.2.1构建新型能力的战略架构5.2.2用数字化打造新型能力6.1设计决定技术6.2数据全生命周期管理6.3“AI+”解决方案6.4区块链解决方案6.5云计算系统解决方案12345第6章数字化系统解决方案设计6.6物联与5G系统解决方案6.8数字化流程重组6.7数字化的组织方案第6章数字化系统解决方案设计6.1设计决定技术6.1.1场景构建的三个视角6.1.2技术为设计服务6.2数据全生命周期管理6.2.1数据管理架构构建6.2.2数据标准化6.2.3数据运营6.2.4暗数据开发6.2.5隐私数据保护6.3“AI+”解决方案6.3.1“AI+”,从BI开始6.3.2人工智能的部署6.4区块链解决方案6.4.1区块链应用6.4.2区块链部署6.5云计算系统解决方案6.5.1几种云概念6.5.2云服务6.8数字化流程重组6.8.1制度流程化6.8.2流程数字化7.2数字化组织体系建设7.1数字化领导力建设第7章数字化治理体系建设7.1数字化领导力建设7.1.1数字化领导力建设策略7.1.2数字化转型决策管理7.2数字化组织体系建设7.2.1数字化管理部门的组织建设7.2.2数字化管理体系建设8.1企业数字化转型,信息化人员要有作为8.2企业数字化转型,必须是一把手工程8.3企业数字化转型,运作要项目化8.4企业数字化转型,打造企业新文化第8章打造数字化企业1.总纲3.项目设计方案2.建设目标、建设思路及原则附录A国际通关口岸电子商务平台(数字化转型)项目建设方案5.投资估算4.组织管理与运行维护方案附录A国际通关口岸电子商务平台(数字化转型)项目建设方案读书笔记读书笔记这是《数字化转型:塑造企业未来》的读书笔记模
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