云服务综合服务平台三创赛答辩作品

团体名称：猎人团体团体组员：周晓良、钱岑、王亮、邢莉、邱大诣“云服务综合服务平台”项目报告第1页目录一、项目介绍二、可行性分析三、运行模式四、营销推广五、组织构造与管理机制六、战略目标和发展规划七、财务与投资风险分析第2页一、项目介绍本着“开放、分享”理念，希望能把校园中喜欢帮助人且有能力帮助人各专业人才聚集在一起，将每个人零散时间拼凑在一起，织成一张无所不在“云图”。针对创业人群提供我们所拥有专业知识服务。既体现出极具互联网特色服务模式，同步也培养我们在校学生服务意识，职业素养。专业知识服务，成就无限梦想！我们理念是：第3页二、可行性分析1、创业人群在不停增加，市场巨大2、创业人群网络方面专业技能上存在不足3、电子商务平台，信息高效传递，渠道优势4、创业人群优势（使用互联网比率很大，对新生事物接收能力也较强，有助于云服务推广）5、电子商务行业+呼叫中心产业（两个行业都是政府重点扶持）第4页三、运行模式顾客体验设计阶段推广产品规划流程设计产品研发、运维业务产品化第5页四、营销推广1、“针对两个群体”：主要包括商家群体和潜在创业者群体。2、“突出四个重点”：a.能给商家带来更多效益b.给顾客发明更多成功创业机会c.提供个性化特色服务d.为顾客服务”3、“多种伎俩”：利用现有资源，突出特色，创新伎俩，通过合作竞争方式全面展开推广策略。整体营销策略第6页推广策略营销策略商家创业者个性化针对性服务创业早期全面帮助传统公司转型给商家带来更多效益第7页推广策略长期公关短期线下推广区域性营销点对点、点对群口碑营销品牌效应营销联盟搜索引擎交换链接网络广告第8页五、组织构造与管理机制总经理技术部营销推广部客服部财务部市场部第9页五、组织构造与管理机制队员主要负责内容钱岑项目详细实行流程、组织构造、项目目标周晓良赚钱模式、营销策略邱大诣logo设计、网站模块设计、网络安全邢莉市场调研、财务分析、内容汇总王亮项目内容、风险及控制第10页五、组织构造与管理机制创业团体：猎人团体团体文化:洞察、毅力、沉稳、取舍团体口号：专业知识服务，成就无限梦想！团体概述：组员各施所长、各尽所能、各司其职、优势互补，猎人一定能决胜于商场！第11页六、发展规划早期目标：（发展时间：六个月）以常信院为中心，逐渐向大学城其他学校发展。目标人群：大学生。发展目标：联系常州本地公司为在校学生提供兼职信息服务，大力宣传网站，打响网站在大学生人群中著名度，提升网站点击率和浏览量，增加大学生对云服务网站关注度。第12页中期目标：（时间：1~2年）以常州地域为中心，向其他大都市发展。目标人群：以大学生为主，逐渐扩展到其他人群。发展目标：稳定提升网站信息和流量，树立品牌和良好口碑。同步继续扩展网站业务功能，加大网站整体规模，实现网站更大赚钱。六、发展规划第13页六、发展规划长期目标：（发展时间：5年后来）以常州都市为中心，进军全国市场。目标人群：以18~35岁青年为主，逐渐扩展到各个年纪层次，做到能够为公司服务。发展目标：伴随网站逐渐成熟，要注意在扩展网站规模、取得网站更大赚钱同步维护网站品牌和信誉第14页七、财务与风险分析电商飞速发展但创业服务还不是很成熟1、消费意识风险：4、经营风险：2、品牌风险：3、服务风险：宣传滞后乏力，造成品牌信息无法得到有效传递在线客服服务种类、态度间接决定网站收益潜在竞争者加入，其竞争就会空前剧烈，利润和客户就会相对减少。第15页七、财务与风险分析项目投入预算

网站建设3000元左右硬件设备（电脑等基础设施）自带推广成本1000