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文档简介

三合管理体系内审检查表1.引言本文档是针对三合管理体系的内审检查表。通过对三合管理体系的内审,旨在评估该体系是否有效地满足组织的要求以及相关法规的要求。内审检查表将涵盖三合管理体系的各个方面,包括文件控制、目标设定、资源分配、流程控制、监控和测量、持续改进等。2.内审检查表2.1文件控制序号审查项目结果备注1文件编号是否正确通过2文件版本是否正确通过3文件修改记录是否完整通过4文件传达是否有效通过2.2目标设定序号审查项目结果备注1目标是否与组织战略一致通过2目标是否明确、可测量和可追踪通过3目标是否分解到各个部门通过4目标是否定期评估和更新通过2.3资源分配序号审查项目结果备注1人员是否符合要求通过2设备是否符合要求通过3资金是否满足要求通过4其他资源是否满足要求通过2.4流程控制序号审查项目结果备注1流程是否明确定义通过2流程是否符合规定通过3流程是否有效运行通过4流程是否体现持续改进通过2.5监控和测量序号审查项目结果备注1监控和测量是否有效通过2监控和测量结果是否符合要求通过3监控和测量结果是否及时通报通过4监控和测量结果是否分析通过2.6持续改进序号审查项目结果备注1持续改进活动是否开展通过2持续改进成果是否显著通过3持续改进活动是否闭环通过4持续改进是否得到认可通过3.结论通过对三合管理体系的内审检查表的实施和评估,可以得出以下结论:三合管理体系的文件控制环节得到有效的控制和管理;三合管理体系的目标设定与组织战略一致,且符合相关要求;三合管理体系的资源分配满足要求;三合管理体系的流程控制得到有效的管理和运行;三合管理体系的监控和测量活动有效,并符合要求;三合管理体系的持续改进活动得到有效的开展和认可。基于上述结论,可以得出三合管理体系在内审检查中是有效的,但仍需要持续改进以满足不断变化的组织需求和相关法规要求。通过此次内审检查,为组织提供了一份详尽的三合管理体系评估报告,为未来的改进提供了指导意见和方向

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