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vs国际化中中国企业的品牌战略————华为VS中兴殷一民任正非华为是一家非国有企业,成立于1988年。1996年开头海外阅历,到目前为此已有10年海外经营历程,但国际化程度尚处于中期进展阶段。目前,华为走出去模式正处于全面升级阶段,在高端市场依靠全球最尖锐的核心技术。中兴是一家国有大型企业,1994年组建了国际业务3人小组。从1996年起,开拓国际市场就被列为企业进展的三大重点战略之一。中兴和华为是中国通信制造商中成功实现海外进展的,具有代表性的企业,通过对他们的比较,有助于借鉴各自阅历、取长补短,为其它企业走出去供应参考。

比较方面:一、海外进展基本情况。二、海外开拓战略比较。三、产品掩盖比较。四、海外销售比较。华为U8500中兴X998

经营华为中兴营销掩盖90多个国家和地区的300多家运营商与全球100多个国家和地区的500多家运营商建立业务关系产品产品掩盖100多个国家,产品销往至少20个国家业务已拓展至全球100个国家和地区,掩盖70多个国家的市场雇员员工2400多人海外员工4000多人,员工本地化率达60%合作管理合作伙伴,技术伙伴遍及欧美,亚太,中东和非洲与全球运营商的合作遍及欧洲,亚洲及非洲海外发展基本情况

通过比较,主要有以下特点:(1)企业性质和成立时间存在差异;

(2)服务、营销掩盖范围不同,各有特色;

(3)海外雇员有所不同,中兴员工本地化特点突出;

(4)合作关系多样化,涉及技术、管理、运营和制造,主要是依据各自特点进行选择。

海外开拓战略比较华为:华为从1996年开头国际化,常用方式是与外国企业建立合资公司。随着国际化推动,从2005年开头,国际化战略向着独立控股一个外国企业方向转转型。华为国际化战略,大致可分为4个阶段。时间战略特点简略动作1993~1995筹备期信息收集和了解估国际场规律1996~1997

试水期乐观进行各种筹备工作1998~2001全面进入期先后进入印度,中东和非洲,飞快扩大到东南亚市场,低价2002~现在

进入高端期进入欧美市场中兴:中兴的走出去战略分四个阶段,分别是海外探究期、规模突破期、全国推动期和高端突破期。2006年,海外目标是在连续巩固进展新兴市场的同时,加强向发达国家的市场拓展。阶段主要战略1995~1997确立进军海外市场大战略,少量产品在海外实现突破,个别国画家实力据点。1998~2001大规模海外工程承包,多元化产品输出,进入南亚,非洲市场。2002~2004在市场、人才、资本等三方面全面推动,先后进入印度,俄罗斯,巴西等市场,进入稳定进展阶段。2005~至今与跨国运营商全面、深化地合作,实现对西欧、北美发达市场的全面突破。

(1)海外战略有肯定的相像性;

(2)国际市场进入都采纳了循序渐进的

分步式方式

从局部到全面的推动;

(3)都是从竞争较弱国家切入

积累阅历后再推向发达国家或地区;

(4)两家的竞争逐渐扩大到国际市场;

(5)随着国际电信市场变化和进展

国际化战略开头进入转型期。

从两家的海外开拓战略看,具有以下特点:

产品掩盖比较目前,华为的产品掩盖移动通信(含3G)、数据通信、光网络、固定通信、业务与软件、终端等领域。而中兴在3G、数字集群、核心路由器、宽带数据等技术领域均已处于国际先进水平。GSM、CDMA、NGN、交换接入、光传输等重要产品获得全球运营商青睐,进入40多个国家。

(1)两家的海外产品均呈现多样化,但又各有侧重;

(2)两家的GSM和CDMA方面的产品在海外扩展良好;

(3)两家有一些产品具有相互竞争性;

(4)除常规产品打入海外市场外,两家还有一些其它进入方式,

比如:技术渗透、合资经营,但有所差异;

(5)在3G和NGN等领先技术方面并不落后;

(6)在海外市场的成功背后是巨大的研发支撑(两家在研发上的投入

均超过了销售总收入的10%)。

从两家进军海外的产品看,具有如下特点:海外销售比较华为海外市场收入主要来自亚洲、非洲、拉美等进展国家和地区。近年来,欧美市场收入快速增长,2002年欧洲收入2亿美元,2005年达到6亿美元。

1999年~2004年,整体销售复合增长率30%;海外市场复合增长率110%。但2005年,国内外收入都消灭了下降趋势。总体上,由于海外收入增长速度快于国内收入增长,到2005年,海外销售首次超过内销份额,2009年华为海外销售收入已达183亿美元,占到总收入的75%。华为海外收入增长图单位:亿元人民币

从1995~1997年是三年平台1998~2000年又是三年平台2001~2002年是两年的平台2003年后是连续大幅爆炸性增长2003年后,国际化改革加快步伐

经过1997~2000年的海外市场开拓中兴海外销售在2001年迎来了高速增长此后3年连续保持100%以上的增长率大大超过总体销售的增长幅度2007年仍有68%的增长率

中兴海外销售经历了4个阶段中兴海外增长图,单位:亿元人民币

中兴与华为在销售方面的比较(1)海外销售收入近几年保持增长,但增长速度逐渐放缓,平均增长速度华为低于中兴

(2)海外整体规模上,两家都不断扩大,但华为整体盘子比中兴大;

(3)

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