装配组岗位职责

装配组各工序岗位职责装配组作为生产任务主要环节，负责钟罩、机柜装配的全部配线、入柜工作，是整个生产任务的中间环节，为确保装配工作的顺利进行，规范装配组各工序工作职能，明确组员工作内容与职责，特制定装配组岗位职责如下，装配组全体员工要认真学习，严格执行：装配组组长岗位职责：（一）任职要求：热爱公司，忠于公司，思想意识与公司保持一致。熟悉准备组所有生产工艺及流程，结合生产实际不断提出改进、优化建议。具备优秀的组织管理能力，积极主动配合上级领导完成生产任务，做好生产准备工作，正确认识领导指出的工作不足并改正，及时补充、纠正领导管理工作中的疏漏。具备强烈的工作责任感、事业心、质量意识、效率意识和执行力，在工作中做到有效沟通，综合协调。（二）生产职责：负责钟罩、机柜的配线（包括粗分、细分、剥线、接线、四道工序）、入柜的工作统筹。负责与库房、准备组、组焊组、调试组进行有效沟通，使本组工作能够有序进行，以保证质量为前提，以保证按期交货为首要目标。库房出料后做好物料交接，核实物料完整性、正确性，必要时及时追踪核实所需物料的到货时间，确保不因物料与库房产生误会。将完成配线和入柜的钟罩、机柜及相关图纸等资料及时交付调试组，与组长做好交接，核对好种类与数量，若有特殊情况要在交接时说明情况，避免产生误会。将准备组交付的存在问题的半成品返还给准备组组长，告诉其问题所在，协调好交付时间，共同做好质量自检与互检工作。负责处理装配工作中出现的各种突发问题，根据具体情况及时对工作计划和进度进行微调，做好突发问题记录，并及时反馈给相关部门负责人，以处理好问题为第一目标。负责观察、收集产品工艺革新后在实际量产中的存在的问题，及时针对这些问题进行工作职责内的调整，并将收集信息及时以书面形式反馈到主管领导与相关部门，以便公司第一时间做出调整改进。负责准备组5S管理，保证工作区域卫生，工具物品齐全完整，合理安排使用空间，让组内物料摆放整齐有序，公共设施清洁整齐。对组内的常用工具、物料进行不定期检查，杜绝物料浪费，规范工具使用。遇到工艺问题逐层汇报，在相关领导与技术人员指导下解决问题。（三）管理职责：负责培养组员的公司和部门理念，宣贯公司发布的制度与任务，协调组内工作，使组内员工能够与公司思想统一，树立“一荣俱荣，一损俱损”的团队意识。让装配组成为一支具有战斗力，特别能战斗的队伍。负责培养组内员工专业技能、职业素养，为公司生产做好人才储备，选拔出有潜力、责任心强的人才作为管理储备。负责组内员工的工具、材料、工作服等个人物品的支领、更换、调整，及时解决员工反馈问题，让组员安心工作。负责观察组员工作中的身心状态，保证组员班中身心健康，切忌强行让职工带病工作。及时、准确传达公司及领导指示，使公司各项制度和领导指示及时、顺利执行。粗分岗位职责：每日上岗后核实所需材料备有量，通知组长及时补充。保证所在工位清洁整齐，保证工位工具、器材齐全完好，工具使用完毕后及时放回原位，严格落实执行公司5S管理制度。负责检查所用钟罩、机柜半成品有无明显问题（如贴膜破损、按钮松动），及时将存在问题的半成品交付给本组组长，以便组长将全部存在问题的半成品退还准备组，做好互检第一道关。上岗一周内掌握粗分所需专业技能，一周后开始琢磨粗分技巧，稳步提依据现有工艺调整工具种类、数量。将工作过程中留下的物料及时交付组长，由组长进行统一安排。负责帮扶新