核电站的辐射防护

核电站的辐射防护福岛核事故③-“福岛敢死队”一、关于福岛敢死队1.福岛敢死队的诞生日本“3·11大地震”发生后，核电站内有800名员工。3月15日4号机组发生火灾，核电站内检测出辐射强度超标后，750人撤离，剩下50人继续监测。其中20人是志愿留下的员工，30人为政府指派，大部分都在50岁以上。这些人被尊称为“福岛敢死队”。在福岛核电站核泄漏中，坚守在核电站的“敢死队”以一己之力承担拯救日本甚至全球的重任，获得了最高的赞扬。2011年3月16日的纽约时报发表《最后的防御》，描述了“福岛50勇士”无惧死亡、以自我牺牲死扛最后防线的献身行动，“他们被迷宫般的机器包围，身着防护服，带着防护面具，借着手电查看因停电而漆黑一片的设施，实施海水注入工作”，“黑暗中的人们做好了牺牲的准备”。2.

家人留言媒体报道一位“勇士”给妻子发的短信，“我回不去了，短时间内回不去了，请你们一定努力地活下去。”一名留守员工之妻在接受采访时哽咽道：“他现在守在现场的最里面，坚守工作，他已经做好遭受辐射伤害的心理准备，我们会为他加油的。”“福岛50勇士”见报后成为舆论关注的焦点，民众称之为无名英雄，盛赞“敢死队”的大无畏精神。一条微博在世界各地流传，日本网友“namico”说：父亲明天就要被派去支援福岛原子能核电站了，听到半年后就要退休的父亲自愿报名参加救援时，我哭了。“现在的决定可能改变福岛核电站的未来，这是我的使命”。平时觉得父亲在家是个不靠谱儿的人，我从未像今天那样为他感到自豪。祈祷他平安归来。这条微博上网后被大量转发，包括日本、中国、美国等各地的网友都纷纷留言给“namico”，为她的父亲祈福，并鼓励她及家人坚强.3.

支援队伍最初的50名无私的工人志愿组成，其中已有5人殉职，15人受伤。2011年3月17日，支援队伍进入核电站，敢死队人数增至180人，到18日，人员增加到580名。大批工人志愿加入，福岛壮士目前实行轮班制，以使辐射对大家产生的危害程度降到最低。4.

工作/生活环境恶劣日本《产经新闻》旗下的ZAKZAK网站29日爆料称，东京电力以“高额报酬”召集第一核电站内的工作人员。报酬按每人每天40万日元（约合3.2万元人民币）计算，如果每周替换一次，那么一周收入为280万日元（约合22.2万元人民币）。如今经济不景气，这个数字的确诱人。但是，尽管报酬丰厚，也还是不能抵消恶劣工作环境对工人的伤害。在福岛第一核电站，水和食物比较匮乏，每天只有一辆小巴士负责运送两次食物。起初，每人每天只能拿到一瓶1.5升装的水，后来有所改善。每人每天只能吃早晚两顿饭：早餐是应急饼干和一个蔬菜果汁软包装；晚餐是一盒应急米饭和一个鱼肉或鸡肉罐头。现场的工作人员一周替换一次。每天早上，工作人员7点起床，8点开全体会，报告各项作业的进展情况。最后，在干部的带领下，大家手拉手祈祷当天工作能顺利结束。开始时，这只是会议的一个环节，但不知从何时起变成了惯例——工作人员彼此说一声“加油”以兹鼓励。工作从上午10点开始一直到傍晚，在“高辐射致死”的威胁和进展不明显的工作之后，每个人脸上都写满了疲惫。他们在一幢距离反应堆300米的“免震楼”休息。这里设有核电站紧急对策室。工作人员不能洗澡，没有替换的内衣。每人只领到一条毛毯当被子。晚上，工作人员挤在会议室或走廊中席地而睡。为减少辐射，睡觉前他们要先铺上含铅的毡布，然后裹着毛毯入睡。免震楼中虽有暖气，但到了夜晚毛毯仍不足以御寒，很多人冻得直打哆嗦，只好相互鼓励说一声“加油”。现场和外界的通信十分困难，手机、固定电话根本打不出去，工作人员和家人不可能取得联系。核电站的很多工作人员都受到高辐射，横田一磨在那里待了5天，所受的辐射量相当于连续接受15次胸部透视。日本官房长官枝野幸男表示，“要努力改善核电站工作人员的生活条件”，他说，“他们从事如此危险和严酷的工作，令我十分钦佩。政府虽然提供了援助，但还不够。”二、有感“福岛敢死队”1.“福岛50勇士”的行为获得了人们的尊敬和最高的赞扬。1)他们有遭受辐射伤害的心理准备。2)他们有无惧死亡、以自我牺牲死扛最后防线的献身精神。3)为了拯救日本甚至全球，他们有在黑暗中准备牺牲的大无畏精神，2.我的“铁锹敢死队”敢经历时间：80年代初1983年的一天地点：国营821厂，反应堆厂房。建厂说明事件：燃料元件被误卸在检修模拟车上。事件解析：这种燃料元件是天然铀金属，放入反应推中燃烧，用中子使其中的铀235进行裂变反应，铀238吸收中子后变成Pu239（核弹用裂变材料）。等到Pu239的浓度达到要求后，停止反应推运行，将元件从反应推中卸出，再进行后处理，就得到符合要求的Pu239裂变材料。正常卸料时，反应堆下面的接受水斗上不应该有检修模拟车，燃料元件直接进入接受水斗后再转送到后处理厂。事件发生原因：检修模拟车被检修人员错误地停放在水斗上面。燃料元件被误卸在模拟车上面。后面的卸料工作不能继续进行，耽误了军工生产进度。在那个年代，耽误军工生产进度可是个大事件。全厂上下都十分焦急。事件处理办法：组织“铁锹敢死队”，用人工的方法把燃料元件从模拟车上面铲到水斗下面。这是当时唯一的解决办法。“敢死队”的组成办法：厂党委书记带头，厂长→总工程师→生产科长→其它自愿人员组成了10多个人的“铁锹敢死队”。我是自愿人员之一。当时的党委书记、厂长都是值得尊敬的领导，绝非当今的贪官污吏可比。工作环境：高放射性场。人员身体距离高放射性燃料元件只有“一铁锹把”的距离。工作时间控制办法：因为是高放射性场，为了减小个人的接受剂量，只能尽量缩短工作时间。有辐射防护人员在门外面计时监控，到时敲门三下，“敢死队员”立刻跑步离场。我接受了一年的剂量：我听到敲门声后，为了多