库仓储配送中心运营方案

案仓储配送中心运营方案1、项目经理(1人)：负责仓储配送中心的日常管理工作，统筹全局，合理调配人力资源，与其余部门进行协调。签发仓库各级文件和单据。作出月或年度的工作计划。2、仓管员(2人)：负责物品在库的保管。负责商品进出库的验收、记账和出库工作，随时掌握库存状态，保证商品及时供应，充分发挥周转效库内部环境的的保持，搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞，完成领导交办的其它工作。3、单据信息员(1人)：负责出入库单据等原始资料的归类并存档，出入库单及盘点信息录入，管理及维护仓库管理系统，办公室日常事务处理，完成领导交办的其它工作。4、调度员：(1人)：负责商品运输及车辆调度，对车辆进行日常管理，负责商品在装修和运输过程中的督促和管理工作。负责安排装卸工的搬运5、驾驶员(6人)：按照领导的安排及收发货流程，将商品及时运回或运运输路线节约时间和运费，提高工作效率；做好车辆维护保养工作，爱护车辆保证车辆出勤率，严格遵守交通法。产。商品验收主要是对商品数量、质量和包装的验收(物理性检验、外观检验、包装完整性检验)，即检查入库商品数量是否与订单资料或其他凭证相符，规格、牌号等有无差错，商品质量是否符合规定要求，物流包装能否符合要求。验收工作的基本要求是必须做到及时准确，即在尽可能短的时间内，准确地验收商品的数量、质量和包装。根据商品出货的方便省事原则、产品保质期、先进先出原则F(IFO)进、福临门)，各品牌按油、通风和检查并建卡登记。从业人员必须遵守从业人员个人卫生制度、贮存库的分类存放，先进先出；各类商品要分开存放、按品种种类，进库整齐存放日期分类；建立库存商品定期检查制度掌握商品的保质期，仓库要定期打扫。建立仓库管理系统，对入库、盘点、出库等数据必须录入系统建立仓库台账，做到制度，每月对库存商品管三方人员共同盘点。建立报损报溢审批制度，商货物堆码图主要有重叠式立体图、侧面图、主视图、俯视图、压缝式图(一)重叠式立体图(二)侧面图(三)主视图(四)俯视图(五)压缝式图油油油油退恒米天米米下办公区面面月福面、备货、复核、点保证货物能及时迅速发给客户，仓库应积极物出库的准备。出库凭证。出库凭证有发货出库凭证上所列货物名称、规格、查对货物依据货物重不压轻大不压小的的原理进行摆放，堆放的主要是大米粮油以不至于放上面会压坏其余的产品，然后上面一层摆放的是相对来说抗压性小点的粮油，最上面就是堆放的面从而不会导致产品受损。某客户订单所需货物出库摆至月台:辆辆辆个无无无42256辆个无无材胶带30030办公用品及易耗品1000指标值(%)2内、起运地：中粮油仓库、目的地：同城各网点、商超(家乐福、沃尔玛)省内各地州、省外各网、运输对象和运输量运输对象：大米、油、面运输量：各包装规格的产成品，预计月运输量**吨左右；年运输量***吨、运输方式要求：由于运输对象为同城各网点、商超(家乐福、沃尔玛)省内各地州、省外各网点的客户，对于运输的时效性要求相当高，针对次日的运输量与运输客户需求作合理车辆安排。1、由于配送客户性质，全部采用陆路汽车运输。2、因产品性质为：批量小、位置分散、位置特殊对车辆限制，固主要采用小型车运输。3、车辆组合方式：自有车辆结合外部储运车。4、用车原则：先满足自有车辆再调外部车辆。5、针对部分集中收货的客户采用大型车运输。、运输路线1、区域划分：主城区、近郊区、省内各地州、省外各网点2、业务比重：主城区、近郊区≧70%；省内省外≧30%.3、里程设定：主城区0-40公里，近郊区40-60公里外围区域按照点对点计算里程。、配送业务整体流程1、配送准备基础资料：车辆信息，运输节点，客户资料，包装、驾驶员、运量。安检、线路安排：车辆安检，运力匹配，路线划分，监控：在途跟踪，车辆返回。2、配送流程(1)由中粮油运输指令下达人员提前一天将配送任务(包括客户名称、地址、产品型号、规格、数量等),以书面形式传递给调度；(2)调度接到指令后，根据配送任务，整理线路、数量等信息安排车辆实施运输任务，在自有车辆无法满足任务的情况下，积极联系外部车辆，达成运输任务；(3)司机接到调度安排指令后及时到仓库装车，装车过程中，根据运输线路与客户距离合理安排装车顺序，依据先卸货产品后装，后卸货产品先装车的原则，同时兼顾客户收货时间节点，避免等待卸货时间过长影响其他客户的销售，对于不同收货客户产品标识区分，卸车后，送货单签收需认真核对型号、数量等，以避免产生不必要的损失，返回后及时上交回单。退货与零担运输计费：根据中粮油退货运输指令要求，由于退货量的不恒定、单批次量小，退货运输按照元/车次计算的标准；单次退货运输金额按照整车运输费的80%计算运费，零担运输费用按照整车运费的80%计算。工作制度、员工管理制度(1)自觉遵守公司《员工手册》条例的各项内容要求。(2)上班时进行签到考勤制度，不许迟到、早退，不许无故旷工、串岗，下班后不能在仓库无故逗留。(3)库区工作人员要穿工作服，或佩戴工作牌，不允许打赤膊、穿背心、拖鞋，配合保安员工作。(4)进出库区严禁携带任何包、袋、私人物品等，严禁在库区内吃东西。(5)员工自行车、电动车应停放指定区域，严禁乱停乱放。(6)严禁在库区内吸烟。(7)节约用水，节约用电，节约物料，爱护仓库设施设备。(8)全员防损，对非工作人员以及形迹可疑者要及时制止并报告相关领导，防止公司财产受到侵害。(9)严禁员工向供应商索要任何商品、赠品。(10)必须树立正确的工作态度，严格遵守公司的各项规章制度及工作要求，按时保质完成本职工作。(11)员工必须服从上级的工作分配，听从指挥，服从岗位调动和工作班次的安排。案预案序号紧急情况应急措施1货位爆仓将货物放置在出库口最近的暂时存储区2管理系统出现故障手工录入，制作手工录入单，等电脑维修好，补录3系统信息录入错误及时更改错误的信息，如果系统已经确认，无法更改，那对系统中的错误信息办理空进空出4搬运过程中货物倒及时将倒塌的货物搬到托盘上，如果货物破损，及塌、破损时与该客户进行沟通，并对破损的货物进行赔偿5货物入错数量