高级企业人力资源管理师三级模拟试题及答案

高级企业人力资源管理师三级模拟试题及答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、（）指员工对自己的工作所持有的一般性的满足与否的态度。A、工作满意度B、工作成就度C、工作态度D、工作绩效正确答案：A2、短期企业唯一可变的生产要素是（）。A、资本收入B、生产资料C、劳动投入D、劳动资料正确答案：C3、关键事件法的缺点不包括（）。A、不能具体区分工作行为的重要性程度B、不能作定量分析C、关键事件的记录和观察费时费力D、具有滞后性、短期性和表现性的特点正确答案：D4、企业的培训风险不包括（）。A、专业技术的保密难度增大B、送培人员选拔失当C、人才流失带来的经济损失D、培训成本超出预算正确答案：D5、结果导向型的绩效考评方法的基础是（）。A、实际产出B、工作成效C、计划产出D、劳动成果正确答案：A6、单位录用员工的，应当自录用之日起（）内到住房公积金管理中心办理缴费存登记。A、30日B、90日C、60日D、15日正确答案：A7、（）是指个体在成长过程中，因受遗传和环境的交互影响，使不同个体之间在身心特征上显示出的彼此各不相同的现象。A、心理差异B、个性差异C、个体差异D、个别差异正确答案：C8、安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资（）的报酬。A、150％B、200％C、300％D、400％正确答案：A9、关于道德的说法中，正确的是（）。A、道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的要求B、道德是无助者的呼唤C、道德内含着一种重要的精神力量D、道德不是“我”的要求。而是社会外加于“我”的规范正确答案：C10、（）是指主体权利义务所只想的事物，即劳动法律关系所要达到的目的和结果。A、劳动法律关系的主体B、劳动法律关系的客体C、劳动法律关系的内容D、劳动法律关系的对象正确答案：B11、（）即雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。A、劳动服务法律关系B、劳动行政法律关系C、劳动法律渊源D、劳动合同关系正确答案：B12、影响工作满意度的因素不包括（）。A、公平的报酬B、个人特征与工作的匹配C、融洽的人际关系D、自身心理条件正确答案：D13、以下不属于劳动保障法的是（）。A、促进就业法B、社会保险法C、工作时间法D、劳动福利法正确答案：C14、参加招聘会的主要步骤有：①招聘会的宣传工作；②招聘会后的工作；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤准备展位；⑥准备资料和设备。其排序正确的是（）。A、③①⑥④⑤②B、⑥③④⑤②①C、⑤⑥③④①②D、⑥①③④⑤②正确答案：C15、计划工时定额的计算方法是（）。A、计划工时定额=现行产量定额×计划定额完成系数B、计划工时定额=现行工时定额×计划定额完成系数C、计划工时定额=现行产量定额÷计划定额完成系数D、计划工时定额=现行工时定额÷计划定额完成系数正确答案：D16、在一些大的公司中，总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用（）。A、结果向导型考评方法B、品质向导型考评方法C、行为向导型主观考评方法D、行为向导型客观考评方法正确答案：A17、下列关于职工代表大会制度的说法错误的是（）。A、职工大会和民主协商是并行不悖的制度B、职工代表大会制度是对金业管理的替代C、非国有企业实行民主协商制度D、职工代表大会主要在国有企业中实行正确答案：B18、（）是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素。A、外因B、稳因C、非稳因D、内因正确答案：B19、现代培训活动的首要环节是（）。A、确定培训目标B、设计培训计划C、分析培训需求D、确定培训范围正确答案：C20、按照社会实体单位的性质和特点，人员编制不包括（）。A、行政编制B、企业编制C、组织编制D、军事编制正确答案：C21、成熟期企业不适宜采取的营销策略是（）。A、市场营销组合改良B、产品改良C、市场改良D、增强销售渠道功效正确答案：D22、心理测验按测验的内容可分为两大类：一类是人格测验，一类是（）。A、成就测验B、性向测验C、能力测验D、情商测验正确答案：C23、绩效管理系统的建立不包括（）。A、绩效管理制度设计B、绩效管理工具开发C、绩效管理组织构建D、绩效管理流程设计正确答案：D24、（）是指在自然地域，通过模拟探险活动进行的情景体验式心理训练。A、一般拓展训练B、野外拓展训练C、场地拓展训练D、特殊拓展训练正确答案：B25、在忽略个体间具体差异的前提下，劳动关系只能是（）。A、雇主与雇员的关系B、劳动分工协作关系C、雇员与雇员的关系D、雇主与雇主的关系正确答案：A26、领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致是（）的主要观点。A、领导者参与模型B、情境领导理论C、费德勒的权变模型D、路径—目标理论正确答案：D27、（）是企业高层管理人员充分了解情况，掌握管理实际进程的工具。A、汇总报表B、正式通报C、劳动管理表单D、列会制度正确答案：A28、以下关于目标管理法的说法错误的是（）。A、以制定的目标作为对员工考评的依据B、评价标准可间接反映员工的工作内容C、使员工个人努力目标与组织目标一致D、以可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准正确答案：B29、不以当事人的主观意志为转移，能够引起一定劳动法律后果的客观现象是指（）。A、劳动法律关系B、劳动法律事件C、劳动法律行为D、劳动法律事实正确答案：B30、在评价要素分值之前设定常数，将其乘积作为评定结果的岗位评价方法是（）。A、常数法B、百分比系数法C、函数法D、简单相加法正确答案：A31、领导情境理论中选择领导方式的权变因素，主要包括工作成熟度和（）。A、精神成熟度B、精神承受度C、心理成熟度D、心理承受度正确答案：C32、影响企业员工个人薪酬水平的主要因素不包括（）。A、薪酬策略B、工作岗位C、工作条件D、工作绩效正确答案：A33、（）认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标和组织的目标相互配合、协调一致。A、路径-目标理论B、参与模型C、情境领导理论D、费德勒的权变模型正确答案：A34、培训激励制度不包括（）。A、对企业的激励B、对部门及主管的激励C、对培训师的激励D、对员工的激励正确答案：C35、在工作岗位评价中，不适合采用平衡系数调整法对评价总分进行（）调整。A、初始B、终结C、事先D、中期正确答案：C36、人力资源教育开发的重点是（）。A、专业培训B、技能培训C、职业教育D、技术教育正确答案：C37、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是（）的统一A、战略规划与组织规划B、费用计划与人员计划C、战略计划与战术计划D、人员计划与组织规划正确答案：C38、（）是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。A、刻板印象B、投射效应C、光环效应D、首因效应正确答案：D39、影响员工个人薪酬水平的因素不包括（）。A、员工的技能B、劳动绩效C、工作条件D、工会的力量正确答案：D40、在招聘评估中，录用比和应聘比在一定程度上反映录用人员的（）。A、数量B、成本C、质量D、规模正确答案：C41、（）指出，人与事的不适应是绝对的，适应是相对的。A、要素有用原理B、动态适应原理C、能位对应原理D、互补增值原理正确答案：B42、（）有利于改进员工行为和表现，尤其适用于那些参与意识不强的下属。A、双向倾听式面谈B、单向劝导式面谈C、绩效计划面诫D、绩效指导面谈正确答案：B43、（）是将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起，对组织或员工个人进行考评。A、绩效标准B、业绩评定法C、成绩记录法D、合成考评法正确答案：D44、根据《公民道德建设实施纲要》，从业人员应该遵循的职业道德“五项要求”是（）。A、创新进取、遵纪守法、办事公道、服务群众、与时俱进B、爱岗敬业、诚实守信、办事公道、遵纪守法、奉献社会C、爱国守法、明礼诚信、公道正派、服务群众、勇于奉献D、爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会正确答案：D45、（）大于等于100％时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。A、录用比B、招聘完成比C、总成本效用D、应聘比正确答案：B46、在集体合同上签字盖章的工会代表、职工代表和用人单位属于（）。A、集体合同的当事人B、经营者C、集体合同的关系人D、所有者正确答案：A47、企业总体战略不包括（）A、发展战略B、转移战略C、稳定战略D、进入战略正确答案：B48、（）通过测试应聘者基础知识和素质能力差异，判断应聘者对招聘岗位的适应性。A、面试法B、物理测验C、笔试法D、心理测验正确答案：C49、（）让应聘者自由地发表意见或看法，以获取信息，避免被动。A、封闭式提问B、举例式提问C、清单式提问D、开放式提问正确答案：D50、（）是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划一A、制度规划B、战略规划C、人员规划D、费用规划正确答案：D51、（）是选取可监测、可核算的指标构成若干考评要素，以此作为考评员工的主要依据的绩效考评方法。A、绩效标准法B、目标管理法C、成绩记录法D、直接指标法正确答案：D52、不同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是（）。A、领导决定式B、补偿式C、多重淘汰式D、结合式正确答案：B53、（）信息是指培训实施与需求在时间上是否相对应。A、培训可信性B、培训及时性C、培训广泛性D、培训有效性正确答案：B54、在岗位评价中，（）评价的是岗位的劳动卫生状况。A、劳动责任B、劳动技能C、劳动强度D、劳动环境正确答案：D55、（）是通过建立一定指标（简称校标）来检查岗位测评结果的效度。A、过程效度B、内容效度C、结构效度D、统计效度正确答案：D56、领导情境理论主要包括两个方面内容：一是（），二是心理成熟度。A、业务成熟度B、环境承受度C、工作成熟度D、任务承受度正确答案：C57、以下对企业横向发展战略特点的表述，不正确的是（）A、可以减少行业竞争的激烈程度B、减少由于竞争带来的不确定性C、提高企业抵御风险的能力D、有利于把握消费者需求变化的规律正确答案：C58、（）是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒）或者1亿元以上直接经济损失的事故。A、重大事故B、较大事故C、特别重大事故D、一般事故正确答案：C59、（）越大，表示招聘信息发布的效果越好。A、应聘比B、招聘完成比C、总成本效用D、录用比正确答案：A60、（）通常指员工所获得的全部报酬。A、工资B、奖励C、收入D、薪金正确答案：C61、模拟训练法能够（）。A、让学员掌握更多业务知识B、提供互教互学的机会C、让学员掌握更多理论知识D、提高处理问题的能力正确答案：D62、决策树的分析程序包括：①剪枝决策；②计算期望值；③绘制树形图。正确排序是（）。A、①③②B、③②①C、③①②D、①②③正确答案：B63、在面试评价阶段，运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行（）比较。A、侧向B、横向C、多维度D、纵向正确答案：B64、以下关于工作说明书和岗位规范的说法错误的是（）。A、岗位规范与工作说明书的一些内容有交叉B、工作说明书内容可繁可简C、岗位规范要比工作说明书所涉及的内容少D、工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心正确答案：C65、培训有效性评估的技术不包括()。A、层次评估法B、目标导向模型法C、泰勒模式D、投入产出法正确答案：D66、人力资源的（）能力是企业竞争优势的根本。A、管理B、智力C、创新D、技术正确答案：C67、（）能为劳动环境中各种因素的优化起辅助作用。A、照明B、湿度C、绿化D、温度正确答案：C68、“经济人”假设的主要内容不包括（）。A、人以自我为中心B、人缺乏理性C、人天生懒惰D、人需要精神鼓励正确答案：D69、个体的沟通风格不包括（）。A、自我实现型B、自我暴露型C、自我保护型D、自我实践型正确答案：D70、（）即在绩效管理活动中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术运用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。A、绩效考评面谈B、绩效总结面谈C、绩效指导面谈D、绩效计划面谈正确答案：C二、多选题（共20题，每题1分，共20分）1、个别指导法的优点包括（）。A、可以避免新员工的盲目摸索B、消除刚毕业员工开始工作的紧张感C、有利于企业传统优良作风的传递D、使受训者找到适合于自己的位置E、有利于新员工尽快融入团队正确答案：ABCE2、调解劳动争议应贯彻自愿原则，具体包括（）。A、调节过程自愿B、履行协议自愿C、申请调解自愿D、接受调解自愿E、达成协议自愿正确答案：ABC3、结构化面试的优点包括（）。A、所收集信息范围不受限B、便于进行分析、比较，减少主观性C、对所有应聘者均按同一个标准进行D、对面试考官的要求较低E、有利于提高面试的效率正确答案：ABCDE4、创新能力的激励机制包括（）。A、市场激励机制B、团队激励机制C、企业激励机制D、社会激励机制E、个人激励机制正确答案：ACD5、工作岗位定员主要根据（）等因素来确定定员人数。A、工作效率B、实行兼职作业的可能性C、岗位区域D、工作任务E、工作量正确答案：BCDE6、企业价值观是企业人员共同活动的（）。A、心理趋向B、价值取向C、表层意识D、文化定势正确答案：BD7、人力资源费用规划的内容包括（）A、人力资源费用的控制B、人力资源费用的预算C、人力资源费用的结算D、人力资源费用的审核E、人力资源费用的核算正确答案：ABCDE8、内部招募存在明显的不足，主要体现在（）。A、容易抑制创新B、容易出现不公正现象C、筛选难度大、时间长D、影响内部员工的积极性E、增加招募成本正确答案：AB9、薪酬的基本职能包括（）。A、统计监督职能B、补偿职能C、效益职能D、激励职能E、调节职能正确答案：ABCDE10、战略层次的培训需求分析的主要内容包括（）。A、考虑各种可能改变组织优先权的因素B、找出对培训不利的影响因素C、找出可能对企业目标产生影响的因素D、调查并了解员工的工作态度和满意度E、预测企业未来的人事变动正确答案：ABDE11、和顾客发生争执时，员工不恰当的做法有（）。A、蔑视对方，不和对方一般见识B、如果对方先骂自己一自己可以骂对方C、和对方讲道理，注意克制自己D、为了不使矛盾升级，走开正确答案：AB12、岗位评价中的权重系数的作用主要有（）。A、反映工作岗位的性质和特点B、使不同岗位的不同要素的得分可以进行比较C、便于评价结果的汇总D、使同类岗位的不同要素的得分可以进行比较E、使不同岗位的同一要素的得分可以进行比较正确答案：ABCDE13、我国社会主义职业道德的特点包括（）。A、以集体主义为原则B、以功利主义为价值取向C、以为人民服务为核心D、以“五爱”为基本要求正确答案：ACD14、内部选拔的缺点包括（）。A、抑制个体创新B、导致部门之间“挖人才”的现象C、不利于组织的内部团结D、选拔费用高E、产生“团体思维”正确答案：ABCE15、影响工作满意度的因素包括（）。A、优良的条件B、富有挑战性的工作C、支持性的工作环境D、公平的报酬E、岗位职务不断提升正确答案：ABCD16、有效的绩效信息反馈应具有适应性，即（）。A、应集中于重要的、关键的事项B、信息反馈是为了沟通而非命令C、应考虑到下属的心理承受能力D、反馈信息要因人而异E、应解析员工的心理动机正确答案：ABCD17、培训规划的主要内容包括（）。A、培训资源的筹备B、培训成本的预算C、培训内容的开发