生产与运营管理试题库

生产与运营管理试题库《生产与运营管理》判断题：1.运营战略是企业设计的一套运用自身资源的政策和计划，用以支持企业的长期竞争战略。答案：对。2.生产管理是关于企业生产系统的设计、运行与改进。答案：对。3.产品开发的动力来自两个方面，一是需求的拉动，另一是技术的推动，两者之中，需求是第一位的。答案：错。4.广义的生产过程指从原材料投入到产品制造完毕止的产品加工制造过程。答案：错。5.工作设计是为一个组织结构设计岗位、配备人员的一项管理职能。答案：对。6.投入进度控制是对产成品（或零部件）在生产过程中，在每道工序上的加工进度进行控制。答案：错。7.降低成本是提高效益的主要途径。答案：对。8.质量控制是从质量量上对其他各种控制活动的综合反映。答案：错。9.大规模定制模式是指对定制的产品和服务进行个别的大规模生产。答案：对。10.采购是企业向供应商获取商品或服务的一种商业行为。答案：对。11.科学管理原理起源于泰勒。答案：对。12.生产系统的主要功能是转换功能。答案：对。13.采购是企业向供应商获取商品或服务的一种商业行为。答案：对。14.测量比较是根据产生偏差的原因，提出用于纠正偏差的控制措施。答案：错。15.生产系统的管理可以分为三个子职能，即计划、组织、控制。答案：对。16.质量控制是从质量量上对其他各种控制活动的综合反映。答案：错。17.企业管理三大基本职能是运营管理、市场营销、财务会计。答案：对。18.事中控制方式是指根据当前生产结果与计划目标的分析比较，提出控制措施，对生产活动实施控制的方式。答案：错。19.控制成本不是财务部门一家之事。答案：对。20.完整的进度控制内容包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。答案：对。填空题：21.在运营管理职能方面，决策可以分为三个层次，即战略决策、战术决策、作业计划与控制决策。22.经营管理是生产管理的先导，而生产管理是经营管理的基础。23.生产系统的管理可以分为三个子职能，即计划、组织和控制。24.在质量管理中，影响产品质量波动的原因有人、机器、材料、方法、环境。25.生产管理指关于企业生产系统的设计、运行与改进。25、项目管理包括时间、成本、资源和质量四个要素。27、设备在正常磨损阶段处于最佳技术状态。28、工作设计是为组织结构设计岗位和配备人员的一项管理职能。29、在进行时间-成本优化时，首先要缩短关键路线上直接费用最低的工序的作业时间。30、影响厂址选择的因素有两类，一类属于自然资源条件，另一类属于社会环境方面。31、厂区平面布置应遵循工艺、经济、安全和环保原则。32、完整的进度控制内容包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。33、大规模定制模式是指对定制的产品和服务进行个别的大规模生产。34、“双堆法”实质上属定量订货方式。物资入库时分成两堆，第一堆是订货点量，平时发料动用第二堆；当开始动用第一堆时，则提出订货。35、影响生产进度的原因中内部因素有设备故障、停工待料、质量问题和员工缺勤。36、工业企业劳动定额有两种基本形式：工时定额和产量定额，这两种定额在数值上成反比关系。37、产品竞争力主要体现为产品的性能、质量和价格三要素。38、如果前后车间生产批量相等，则车间出产提前期=后车间投入提前期+保险期。39、劳动组织设计的主要工作内容包括工作设计、劳动定额和编制定员。40、物资重点管理法的基本原理是把品种繁多的物资，按其重要程度、消耗数量、价值大小等情况，进行分类排队，然后采取不同管理办法做到抓住重点，照顾一般。41、运营战略有四个基本点：成本、质量、交货速度和制造柔性。42、工艺分散与集中程度要取决于批量和产量的大小。43、企业管理的三大基本职能是运营管理、市场营销和财务会计。44、控制生产进度的基本措施有以库存应方变、抢修设备、加班和培养多能工。45、人才是企业最宝贵的资源，企业选址要吸引人才，这是运用了选址原则中的集聚人才原则。46、删除该段落。47、比较类推法是根据现有的劳动定额，根据相似性原理推算出其他相似工作的定额的一种方法。48、控制决策是根据产生偏差的原因，提出用于印正偏差的控制措施的一种方法。49、节拍作为期量标准，主要适用于流水生产。50、需求的拉动是产品开发的动力中排名第一。51、已知批量为200件，平均日产量为25件，则生产间隔期等于8天。52、比较类推法是以现有的劳动定额为基础，根据相似性原理，推算出其他相似工作的定额的一种方法。53、分散性不属于控制系统的特征。54、核算成本控制绩效不属于成本控制的内容。55、事后控制方式是指根据当前生产结果与计划目标的分析比较，提出控制措施，对生产活动实施控制的方式。56、采用物资重点管理法，B类物资的资金占用量约为50%以下。57、某工序的工作地计算值N计=2.25，实际采用工作地数N实=3，则该工作地的负荷系数y为0.75。58、生产系统的主要功能是转换功能，即将原材料转化为最终产品。59、生产管理的主要任务是保证质量、成本、交货期的要求。60、短期目标型是企业与供应商关系的一种类型，其最主要特征是双方之间的关系是交易关系即买卖关系。61、若工作地承担的工序数为1～2时，属于单线生产类型。A.最低库存量B.安全库存量C.经济批量D.最大库存量E.订单量77.生产计划编制的基本步骤包括（ABCD）。A.确定生产目标B.分析市场需求C.编制生产计划D.制定生产计划实施方案E.评估生产计划实施效果78.生产成本的分类包括（ABCD）。A.直接材料成本B.直接人工成本C.制造费用D.间接费用E.销售费用79.企业运营管理中的“五个一”是指（ABCDE）。A.一流的产品B.一流的管理C.一流的服务D.一流的员工E.一流的效益80.生产计划编制的方法包括（ABCD）。A.经验法B.数学模型法C.专家咨询法D.市场调研