2004年北京国际体育基础设施和场馆技术展览会暨奥运科技前景论坛综述

2004年北京国际体育基础设施和场馆技术展览会暨奥运科技前景论坛综述

为了更好地推广北京奥运会先进实用技术、产品和服务，促进北京和国内公司与其他外国公司之间的交流与合作，“2004年北京国际体育基础设施和场地技术展览暨奥运会科技前景论坛”将于16日至18日在北京国际贸易中心举行。2月。“2004奥运科技前景论坛”荟萃了业内各精英企业，搭起了一座体育建筑高新技术竞相亮相的舞台。我们的功能定位——王伟北京奥组委副主席、秘书长2月16日上午，北京奥组委副主席、秘书长王伟为论坛致开幕词。王伟副主席首先介绍了奥运会筹办工作的最新情况，主要包括2008奥运会已经开工和奠基的工作情况。“2004年，将是北京奥运会各方面建设的重要—年。”他说，“2003年12月14日，国家和北京市有关领导为国家体育场和国家游泳中心奠基。2003年12月28日，北京射击馆和老山自行车馆破土动工。至此，北京奥运场馆全面开工，奥运会的筹办工作驶上了快行道。”王伟副主席介绍道，“根据目前工作的进展情况以及北京奥运会总体工作计划，2004年年底以前，我们将集中力量完成以下主要工作：第一，继续推进奥运会场馆和相关市政设施建设。今年将有包括国家体育馆、国家网球中心在内的10多个场馆陆续开工。关于临时设施的调研及场馆运行的战略计划也将在今年正式展开。2003年7月，我们开始就奥林匹克森林公园和中心区景观规划向国内外征集方案。这个方案包括奥林匹克公园内的生态环境建设、道路交通设施建设，奥运村等相关设施建设的内容。预计这项工作将于今年上半年完成，与奥林匹克公园直接相关的三条地铁线及各种管线的建设也将继续按计划快速推进。第二，抓紧与国内外企业就奥运会赞助事宜进行谈判，使市场开发工作取得实质性进展。奥运会市场开发计划启动后，我们正在与国内外企业进行谈判，力争在较短的时间内确定奥运会合作伙伴和赞助商。同时，与国际奥委会全球赞助商进一步加强沟通和联络，争取早日签署有关协议。在完善特许经营计划的基础上，今年将推出国内特许经营业务。在市场开发过程中，我们将继续开展保护奥林匹克知识产权的工作，加强市场管理，防范侵犯奥林匹克知识产权的行为。第三、进一步加强媒体联络和北京奥运会的宣传工作，高质量完成各项大型活动。2003年10月，我们举办了首届奥林匹克文化节，开展了文艺演出、奥运歌曲评比、奥运论坛等多种文化活动，取得了良好的宣传效果。文化节将作为北京奥组委的长期项目，从2003到2008年每年举办一届。今年下半年，我们还将启动吉祥物国际设计大赛。第四、进一步提高全体工作人员的专业素质。今年，北京奥组委将继续按照“公开、公正、透明”的原则，面向社会和专业机构招聘高素质专业人才，充实到组委会各部门中来。我们还将派出部分工作人员赴雅典奥组委实习，在雅典奥运会的实践中取得经验。”最后，王伟副主席着重指出，“举办一届历史上最出色的奥运会是党中央对我们的要求，也是全国人民的期盼；是我们对国际社会做出的庄严承诺，更是北京市委、市政府的责任。为此，我们不仅要力争在场馆、服务设施等硬件方面创一流，也要在竞赛组织、志愿者服务水平等软件方面创一流。对此，我们有充分的信心。同时，我们也完全有信心把北京奥运会办成廉洁奥运、阳光奥运。我们在北京奥组委成立的同时建立了监督机制，对筹办的全过程进行监督。在日常财务支出、工程建设、市场开发以及社会捐赠利用等方面都建立并健全了相应的工作制度，并由专门的审计事务所进行独立审计。”奥运场馆开工建设工作第一阶段——王刚北京奥运场馆建设工程指挥部副主任2月17日，北京奥运场馆建设工程指挥部副主任王刚介绍了奥运场馆建设最新进展情况。王刚副主任在演讲中提到“根据北京市政府对奥运筹备工作的总体安排，场馆建设工作总体分为三个阶段：项目建设前期准备阶段（2002年～2003年上半年），主要开展场馆建设的各项基础性工作；项目建设阶段（2003年下半年～2006年底），在此期间所有奥运新建、改扩建场馆及相关设施将全面开工建设，并在2006年底前全部完工；项目试运行阶段（2007年～2008年奥运会开幕前）。”王刚副主任介绍：在北京市委、市政府的正确领导下，在社会各界的积极参与和大力支持下，奥运场馆建设在2003年取得了一个良好的开端，顺利完成了奥运场馆建设工作第一阶段的主要任务。具体体现在以下几方面：(1）通过国际招标，确定了国家体育场、国家游泳中心、北京射击馆、老山自行车馆等场馆的设计方案，完成了国家体育场等8个场馆及设施的项目法人招标工作（国家体育场、国家游泳中心、北京射击馆、老山自行车馆、国家体育馆、五棵松体育馆、顺义奥林匹克水上中心、会议中心）。(2）编制完成了占地120余公顷的奥林匹克公园中心详细规划方案及所有奥运新建场馆的奥运工程设计大纲。(3）实现了奥林匹克中心及北京射击馆、老山自行车馆的“三通一平”工作，并在2003年12月如期实现了国家体育场、国家游泳中心、北京射击馆、老山自行车馆四个项目开工奠基。(4）开工建设并基本完成了奥林匹克中心区及周边地区22条规划道路中的5条。2004年，奥运场馆建设将整体进入开工建设高潮，北京市奥运场馆建设指挥部办公室按照北京市委、市政府的要求，依据国际奥委会/北京奥组委的工作计划及各场馆建设的筹备情况，加快编制完成了北京市2004年奥运场馆及相关设施建设总体计划。ge：以基础设施和工业为中心的全球公司——孙礼达GE公司副总裁/通用电气（中国）有限公司董事长及首席执行官GE公司副总裁/通用电气（中国）有限公司董事长及首席执行官孙礼达先生说：“作为2005年至2012年奥林匹克运动会全球合作伙伴，通用电气公司（GE）感到非常自豪与骄傲。GE是一个多元化的、以基础设施和工业为中心的全球公司，有能力和信心全方位地支持北京2008年奥运会建设项目以及北京城市改造工程。”并在演讲中提到“2003年GE在上海建立了研发中心，而且取得了2012年奥运会的转播权，并已成为奥组委赞助商之一。希望可以协助北京奥运会做基础设施建设（如铁路、公路等交通设施、能源、动力、水处理等），为北京引进新的先进技术。”孙礼达先生（SteveSchneider）从2001年9月1日起担任通用电气（中国）有限公司董事长及首席执行官，并作为公司在中国的总代表领导GE在华的业务活动，代表GE开展重要的对外联络工作，同时配合GE所有的业务部门强化和拓展在中国的客户关系和市场。saic：为特殊事件提供统一指挥结构的关键——马歇尔美国国际科学应用公司（SAIC）高级副总裁美国国际科学应用公司（SAIC）高级副总裁马歇尔先生介绍了SAIC从支持第十九届盐湖城冬奥会和正在进行的2004年雅典夏奥会的指挥、控制、通信以及保安管理方面所得到的经验和教训。SAIC是财富500强公司，总部位于美国，全球共有42000多名员工。SAIC在公众安全和技术方面的专长是：能够有系统、有组织地支持特殊事件保安管理、有备而来地应付突发事件并支持应对能力和保安对策的设计和实施。马歇尔先生在演讲中谈到“为公众安全准备就绪并应对大规模事件研制统一的指挥结构时，会面临到的技术和运作方面的挑战。”同时，马歇尔先生还为听众提供了他在成功组建和部署一个集成的保安团队方面的独道见解，并说明了这些努力如何能被设计出来，并能为奥运会主办国留下可作为增强型突发事件管理及公众保安的基础设施。“战及营利模式”：奥运场馆的竞争将给体育文化的开发带来巨大的机遇——舒兆良上海东亚体育文化中心有限公司总经理助理上海东亚体育文化中心创国内六个第一，即第一个按照企业化运作的、实行股份制度的、由职业经理人管理的、真正意义上赢利的、国内举行各次活动最频繁的、国内人流量最多的场馆。此次论坛上，上海东亚体育文化中心有限公司总经理助理舒兆良以上海八万人体育场为例，作了关于“体育场馆经营机遇和挑战及赢利模式”的演讲。舒兆良说：“奥运场馆的出资者也是将来的经营者，即投资、经营、管理一体化。”通常在体育场馆中面临的机遇有：奥运的拉动性；GDP的正向关系；重量级的规模效益；极大的商业发展机遇；续级和扩张效益。面临的挑战有：体育文化的开拓；体育消费市场的逐步形成的过程；强大的国际竞争；激烈的国内竞争；巨大的经济压力。作为承办单位之一，建设部干部学院智能建筑技术培训办公室和《智能建筑与城市信息》在2月18日下午，特别组织了“第二届奥运科技前景论坛——体育场馆智能化建设主题论坛”，引起了智能建筑领域的关注。有200多位来自智能化产品供应商、设计院、系统集成商等相关单位的工程技术人员参加了该论坛。论坛上，中国建筑设计研究院机电专业设计研究院副总工程师李炳华、国家体育总局体育设施建设和标准办公室技术部副部长徐文海、公安部一所研究员李仲男作了精彩的技术演讲。同时，CommScope公司SYSTIMAX网络系统部北方区技术经理江山明、美国百通电线电缆公司中国区市场经理周建华、霍尼韦尔公司建筑智能系统部总工程师戎一农分别就其公司的技术产品及在体育场馆中的应用作了演讲。配套照明参数最小推荐值的电视转播——李炳华中国建筑设计研究院机电专业设计研究院副总工程师体育场可分为专业体育场和综合体育场。专业体育场只用来举行单项体育比赛，如：足球场、棒球场、田径场等。综合体育场可以举行两种或两种以上体育比赛。李炳华作为2008北京奥运会国家体育场电气设计负责人，在演讲中主要围绕综合性体育场的人工照明介绍了以下内容：(1）依据IAAF2003，比赛分为没有电视转播的比赛和有电视转播的比赛两级。没有电视转播的比赛指个人娱乐及训练、俱乐部比赛、国内比赛及国际比赛。有电视转播的比赛指带有电视/电影转播的国内比赛或国际比赛。(2）照明参数最小推荐值。包括：IAAF没有电视转播时，照明参数最小推荐值；IAAF有电视转播时，照明参数最小推荐值。同时介绍了奥运会电视转播标准、FIFA有电视转播的赛场人工照明参数推荐值等。(3）灯具安装建议。根据体育场馆的不同，灯具安装可分为：四角布置、多塔布置、光带布置、周圈式布置和混合式布置几种。(4）应急照明。疏散照明：当电源突然断电后，应急照明继续工作，保证观众安全撤离出体育场；应急电视照明：保证主摄像机方向上照度不低于700(1000)lux。最后，李炳华介绍了一些国内外体育场的照明设计实例，如汉城体育场、西雅图海军队主场、Nantes体育场、澳大利亚国家体育场、法国StadeVelodrom,Marseille体育场、宁波体育场、法国图卢兹Municipal体育场、巴塞罗纳Montjuic奥林匹克体育场、广州奥林匹克体育场及深圳体育场等。belden传输——周建华美国百通电线电缆公司中国区市场经理美国百通电线电缆（Belden）公司在通信市场、网络市场、音视频/娱乐市场和工业市场都占据领先地位。历届奥运会、世界杯足球赛、CNN、中国南京电视台、江苏电视台、四川电视台、中央电视台的第一个数字演播室，洛杉矶的STAPLESCenter，旧金山的PacificBell公园，世界上一些大型的广播网络，Belden电缆高保真音视频传输都提供了优质的服务。应用产品包括：CATV有线电视用线；麦克风、广播音响设备用线；数字/模拟视频电缆；复合音视频电缆；模拟和数字音响设备电缆。Belden电线电缆在体育场馆中的应用主要有：1996年的亚特兰大奥运会上，Belden荣获1996亚特兰大奥林匹克运动会金奖。2000年的悉尼奥运会，Belden提供全系列网络及音/视频电缆。在悉尼奥运会上，IBC安装了近6百万英尺的Belden电缆，作为整个广播网络的骨干，用于水上运动中心、曲棍球运动中心、划船运动中心、悉尼展览馆、娱乐中心、篮球、自行车、悉尼网球中心等众多区域。2002年，FIFA韩日世界杯足球赛——新世纪的第一个高清世界杯赛（HDTV）。在世界杯转播期间使用了超过1千万米的Belden75Ω精密音频和视频电缆，用于远距离HDTV信号传输的1505A、1694A和7731A电缆的一流的可塑性起到了重要作用。在2004年的希腊雅典奥运会，Belden电线电缆再一次得到了应用。智能视频监控——戎一农霍尼韦尔公司建筑智能系统部总工程师霍尼韦尔公司在奥运会的成功应用实例之一是为2000年悉尼奥运会提供了全面的技术服务。在澳大利亚露天体育馆（采用Excel安全管理系统，集成了智能摄像头功能，从而提供安全、监视、一般访问控制及电梯运作控制；悉尼超级穹顶的设计和建造为悉尼市政设施设计树立了新的典范，霍尼韦尔楼宇集成系统（EBI）设计考虑了残疾人通道、观众的舒适度、运营效率以及奥运会的实用性；悉尼金斯福特-史密斯机场的安防系统采用了霍尼韦尔数字影像管理系统（DigitalVideoManager），通过100多台数字摄像头进行视频监视，是悉尼机场总体安全防范、访问控制和监视系统的集成平台；悉尼机场铁路联络线将悉尼原有的地铁网络延伸了10km，霍尼韦尔的安全防范、火警与通风系统、紧急报警、闭路电视和照明系统实现了系统集成，为乘客和车站职员营造出一个安全而舒适的氛围。霍尼韦尔公司提出，奥林匹克理念在智能化系统的体现完全符合“绿色奥运”、“科技奥运”和“人文奥运”的宗旨。“绿色奥运”：优化设备运行，全面实现体育场馆设计中体现的最大限度利用自然通风和自然采光的要求，通过合理的设备运行调度，最大限度地节省能源和资源。“科技奥运”：采用先进、成熟、可靠的技术，充分考虑系统的智能化，使体育场馆成为具有国际一流水准的体育馆。系统的配置具有广阔的弹性空间，可以适应未来科技发展的需要。最能体现2008年先进技术是“数字化”，通过“数字化”实现奥运会所需要的场馆运行管理，实现任何人、任何时间、任何奥运相关场所，都能够安全、方便、快捷、高效的获取可支付得起的、丰富的、多语言智能化的、个性化的信息服务。除了在弱电系统的配置上以“数字化”为主导思想，还体现在弱电系统的数字化整体实施上。透过数字化的项目信息管理平台，建设项目管理信息系统，提高奥运项目的管理水平，加强项目的统一协同监管。随时掌握、收集、处理项目的进度、质量、费用及突发事件的信息，并提供决策支持手段。“人文奥运”：充分体现以人为本的人文理念，体现有利于普及奥林匹克精神、弘扬中华民族优秀传统文化要求，充分考虑来自世界各地不同民族、不同肤色的各类人员以及残疾人和有行动障碍人员在体育场馆使用时的各种需求，建立适宜的人文环境。设计规范和规范的一般要求——徐文海国家体育总局体育设施建设和标准办公室技术部副部长目前我国一些体育场馆存在着的数量不足、设施陈旧、功能单一等状况，相信北京2008年奥运会的申办成功，无疑为正在成长的体育场馆建设市场注入了一针强心剂，并掀起了新一轮的体育场馆建设和改造的高潮。2008奥运会场馆中国家投资项目由国家体育总局负责，国家部分投资项目由北京市政府负责，地方投资项目（如上海、天津、沈阳、青岛、秦皇岛）分别由所在城市的政府部门来负责。体育建筑的市场是迅速成长的市场，体育建筑具有专业性强、技术要求高、争先应用新技术、新材料、新设备、新工艺等特点，在设计上类似工业建筑。设计符合国际标准的现代化体育场馆是一项复杂的工作，要设计好其中作为大脑和神经的智能化系统尤其如此。除了需要许多专业的专门技能的配合以外，更需要对体育建筑中的活动、体育建筑中的人、体育建筑的功能空间有一个充分的认识和理解。目前，国家体育总局体育设施建设和标准办公室根据体育建筑智能化系统的建设需要编写了《体育建筑智能化系统设计导则》，主要包括（建筑）环境监控系统（EMS）、（建筑）环境监控系统（EMS）、通讯广播系统（CBS）、比赛专用系统（SFS）、管理信息系统（MIS）和机房工程（SES）几大部分。作为体育设施行业标准研究、拟定和实施单位的国家体育总局体育设施建设和标准办公室目前正在着手启动体育建筑智能化系统标准的工作，希望此举能对体育场馆智能化系统的管理、规划、设计及施工起到相应的指导和借鉴的作用。美国avayasystix——江山明CommScope公司SYSTIMAX网络系统部北方区技术经理2004年将是SYSTIMAX品牌的15周年纪念。目前，CommScope成功收购了AVAYA公司的网联解决方案业务。CommScope通过有史以来最大型的收购行动取得了SYSTIMAX¨Solutions综合布线系统。CommScope用于有线电视混同光纤同轴电缆在全球居于前列，其用于混同光纤同轴电缆之光纤电缆是美国佼佼者，同时是美国领先的局域网及无线产品的供货商。在70个国家雇有2600名员工，设有8个生产据点。在2003年的体育盛会——爱尔兰夏季特殊奥运会上，AVAYASYSTIMAX网联解决方案为20个运动场馆提供铜缆和光缆布线解决方案，安装了SYSTIMAXPowerSUM&LazrSPEED。为来自160个国家的7000名运动员、30000名志愿者、1500家媒体等提供了良好的服务。AVAYASYSTIMAX是2002年世界杯信息网络中的网联解决方案产品。支援了在日本和韩国20个足球场地和2个国际媒体中心的全部集成网络系统，长度多于2百万米的布线线缆。细算起来，SYSTIMAX分别为国内外许多体育建筑提供了服务，包括1996年美国亚特兰大奥运会、1998年日本长野冬奥会、2000年