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文档简介
2023年年终护士个人述职报告7篇年终护士个人述职报告篇1
光阴荏苒,斗转星移,暮然回首,我们在护理岗位上度过的日日夜夜,所做的点点滴滴,这一刻,让我更加清楚地感觉到我的志向插上了翅膀,青春焕发了活力,生活充溢了希望。
依稀记得3年前,带着青涩的模样走进了医院。那时的我总担忧把工作干不好,到处当心翼翼,哪怕是多干点,晚下班,只要不出差错,一切都是那么值得。在时间的洗礼下,平常的工作中,我慢慢发觉护理隐藏了许多奇妙,它不再像以前,头痛医头,脚痛医脚,而是将病当作一个整体的人来进行护理。尤其在竞争激烈,社会渐渐发展的今日,更要塑造新时代的护士形象,似病人为亲人,从心起先,从心做起,优质服务,从而构建和谐的医患关系。
作为一名儿科护士,我更深切地体会到护士的辛苦,护士的静默无闻与宏大。众所周知,儿科是一个特别的科室,因为我们护理的对象都是小不点儿,面对我们,面对注射器,输液器,治疗盘,表现出来的除了恐惊还是恐惊,希望他们协作几乎是不行能的,往往一个患儿扎头皮须要几个人来帮助,面对细如发丝的头皮血管已让我们的心绷得很紧,更多的时候还要顶着来自家属的压力,记得有一天,有个患儿因为高热伴腹泻在其他医院静点几天不见好转,来到我院就诊,由于已经挂了好几天的针,能扎的静脉之前几乎都扎过了,看着他父母着急的神情,患儿那无助的眼神时,我们真的好希望能有一双神手,立即为他们解忧。可事与愿违,第一针,竟没有胜利。“你究竟会不会扎针”,“换人换人”,“我们的小孩决不让你们当试验品,不行你就别打”患儿母亲的哭声,父亲的骂声已经形成了一股无形的压力,压得我们透不过气来,我强作镇静地细致找寻着血管,当心地进行其次次穿刺,我感觉到患儿父亲已经从焦虑变成了生气,手好像已经握成了拳头,似乎会随时落下来。肯定要稳住,我告诫自己,这一针肯定要胜利!有回血了,扎进去了!最终一块石头落地,而此时我丝毫没感受到胜利的喜悦,有的只是委屈,无奈。我们只是一名普一般通的护士,却要承受着这样的工作与压力,我们哭过,怨过,甚至懊悔过。可每每看到患儿经过我们的细心护理而痊愈时,我们是那么的欣慰,当家属带着患儿出院露出真诚的笑容为我们道谢时,我们心里乐开了花。当我们用爱心,细心,责任心挽救了一特性命时,我更加酷爱这份神圣而纯净的工作,它是爱的象征,爱的持续。
记得五月份我科收住了一名3斤的早产儿,当时病情紧急,我们上了特护,加之有同事出去进修,人员显得有些惊慌,但这并没有影响工作的有序运行,姐妹们,同心协力,加班加点,不漏每一个细微环节,细心地护理患儿,每天床头交接班第一句话就是“今日长了没有,吃奶怎么样?”目睹这个小小微弱的精灵,我们没有因为他病情太重失去信念,而是不耐其烦的为他翻身,拍背,进行皮肤护理,只为创建一个生命的奇迹。看似一蹀简洁的燕尾帽,却给予了一颗无私奉献的心,让我们在穿梭病房间,拥有一颗炙热赤诚的心肠,去暖和那些须要关切的患儿。它不仅仅是我们的职业,也不仅仅是为了生计,更是一份责任,一份内心甘愿的担当。
“只要人人都献出一点爱,世间将变得更加美妙”前不久,我们科给盐场小学送去了文具用品,献爱心活动,看到孩纸们脸上露出绚丽的笑容,那么纯真,那么温馨,忽然让我更加坚决这样的做法与信仰。人生之路,生命之花,只有不断付出,才会不断绽放。
茫茫人海,心怀感恩。通过出去学习,使我开拓了眼界,增长了见识,树立一种“把外面的先进技术引进来的思想”从而更好优质服务于患儿。三分治疗,七分护理,最近我们通过自己制作,开展了新生儿“鸟巢”护理,使其身心更平安,舒适,更快地达到治疗效果,家属满足,患儿舒心的两全法,同时也使护理工作更简洁,更有效的运行,从而开创了护理的新台阶。
护理是一门精细的艺术,它要求我们不仅要有敏锐的洞察力和灵敏的视察力,更要有高度的责任心和无私奉献的精神,做好每一个点,连接好每一条线,才能呈现每一张面。踏上护理之程,走进生命的乐章,既然选择,就注定翱翔。人生因奉献而漂亮,生命因我们而多彩,在今后的工作中,坚决“我为人人,人人为我”的信念,努力把工作做得更好!
我青春,我选择,我无悔!
年终护士个人述职报告篇2
XX年即将过去,在这一年来,既有收获也有失钞,平凡劳碌中伴着充溢,创新扩展中伴着欢乐,院领导运筹帷幄,领导有方,刚好为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品,科室同事也赐予我大力支持和鼎立帮助,使得我取得了肯定成果。
现将我一年来的工作总结如下:
1、仔细做好眼科医生门诊手术的帮助工作,做好环境、器械消毒,主动打算手术所需物品并做好术后清理工作,保障门诊手术的顺当开展实施。全年无感染病例发生。
2、患者对眼科处置和手术有很大的恐惊心里,针对这一点做好患者心理护理,主动与患者沟通,可能的消退患者心里惊慌,真正的把人性化护理体现到工作之中,同时提高注射技术,减轻患者难受,增加其治疗信念。
3、在实际临床工作中,我深知开展眼科处置业务的必要性,将眼科处置室的业务由原来单一的结膜*射、取结石扩展到颞浅注射,半球后注射,沙眼滤泡打磨术,取异物,并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白,增加了本科室的业务收入,得到了良好的社会声誉。XX年仅新增项目开展一千余例,在原来业务收入的基础上增收万余元,治愈率达85%以上,总有效率99%,得到了患者及临床医生的好评。
20xx年工作安排:
1、把眼科护理工作规范化,做到细致入微。
2、加强业务学习,在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术,这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题,使这样的病例得以有效治疗,大幅度增加科室经济收入。希望院领导赐予支持。
眼科门诊手术室亟待改善和提高状况;依据眼科门诊手术室流程要求,目前业务用房惊慌,布局不合理,增加手术感染风险,为了避开医疗风险和医患纠纷,希望在我院新住院部大楼落成后,在业务用房上给协调解决。
年终护士个人述职报告篇3
20xx年是全国卫生系统接着深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及干脆领导下,本着"一切以病人为中心,一切为病人"的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了20xx年护理安排90%以上,现将工作状况总结如下
一、仔细落实各项规章制度1严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象
2、坚持了查对制度:
(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1-2次,并有记录
(2)护理操作时要求三查七对;
(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。
3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘
4、坚持床头交***制度及晨间护理,预防了并发症的发生
二、提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。
2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:支配本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查,并刚好反馈,不断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学问面:5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设.
1、接着落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。
2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。
3、接着开展健康教化,对住院病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上,并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施,评比出了最佳护士。
4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人看法,对病人提出的要求赐予最大程度的满意。
5、对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核,合格者赐予上岗。
四、提高护理人员业务素养
1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。)
2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科学问,以提高专业学问。
3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论学问和骨科学问
4、"三八妇女节"实行了护理技术操作竞赛(无菌操作),并评比出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)标记分别赐予了嘉奖5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:
病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。
6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交***制度和晨间护理
7、坚持了护理业务查房:每月轮番在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素养的目的。
8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理学问,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课实力。
9、全院有5名护士参与护理大专自学考试,有3名护士参与护理大专函授。
五、加强了院内感染管理
1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度
3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。
4、一次性用品运用后各病区、手术室、急诊室均能刚好毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。
5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:400消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。
6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。
7、供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。
六、护理人员较精彩的完成护理工作
1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人供应优质服务的宗旨,深化开展了以病人为中心的健康教化,通过发放健康教化手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟识驾驭疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等学问。
2、八月份在三病区开展整体护理模式病房,三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复学问外,还深化病房与病人谈心。
3、全年共收治了住院病人2357个,留观125个,手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人供应了全程服务,包括护送病人去拍片,做b超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的服务。
4、全院护理人员撰写护理论文30篇,其中一篇参与了全国第三届骨科护理学术沟通,有3篇参与台州地区学术沟通,有2篇参与《当代护士》其次十一次全国护理学术沟通七、存在问题:
1、个别护士素养不高,无菌观念不强。
2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范
3、由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。
4、病房管理尚不尽人意。
一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了肯定成果,但也存在肯定缺点,有待进一步改善。
年终护士个人述职报告篇4
回顾20x年,在院领导、护理部的正确领导和悉心关怀下,仔细履行护士长工作职责,以三甲医院的标准,严格执行护理管理各项制度和流程,注意护理质量的保证与持续改进,不断提升护理品牌,接着深化优质护理,切实完成医院及护理部的各项任务,现述职如下:
一、政治思想
仔细学习、深刻领悟十七届六中全会精神,不断提高思想相识和政治理论水平,坚固树立科学发展观,思想上主动向党组织靠拢,已成为中共预备党员,以一名共产党员和护士长的标准严格要求自己,以身作则,带领全体护理人员,为病人供应更好更优质的护理服务,主动参与医院组织的员工素养教化及平安医疗教化,并落实到平常的工作中。主动加入二院的社会工作者队伍,努力为社会尽一份力气。仔细学习医院的各项规章制度并组织落实,自觉遵守医务人员的职业道德,干净干事,廉洁奉公,自觉树立医务工作者的良好形象。爱岗敬业,勤勉工作,踏实仔细,勇于担当。
带领六病区的护理同仁,仔细履行各项制度,在原有优质护理的基础上,工作做得更加细化、服务更加热忱、病人更加满足。今年护士节前夕,六病区被卫生部评为全国优质护理示范病区先进集体,在医院开展的“三好一满足”活动中,出墙报,仔细做好宣扬工作,在感恩病人的活动中,护士们努力为病人排忧解难,让每位出院的病人由护士推轮椅到医院大门口,解决病人的不便利的担忧,真正做到医德好、技术好、质量好、病人满足。平常,把肃穆的工作看法与科学的工作方法结合起来,擅长统筹兼顾、合理部署,分清轻重缓急,既突出重点,又顾全大局,使各项工作开展有条不紊、取得明显实效。
二、工作实绩
1、落实要求,抓好护理质量管理。重视病房管理,科内实行护士长、责任组长、护理质控员三级管理,成立科室质量管理小组,常常下病房进行指导与检查各项制度的落实状况,发觉问题,刚好在护士会上进行探讨分析,提出整改措施,使病房工作实行规范化管理。
注意质量改进,把科室内存在的问题通过持续质量改进,顺当达到预期目标,建立健全质量监控,加强质量监督,实施标准化质量管理,每月对八项护理质量进行检查、量化、反馈、整改,建立质量管理的长效机制。根据三甲医院的标准,学制度,抓落实,学应知、应会,抓考核,使每位护士在护理部织织的理论、操作考核中人人过关,每位护士学分达标。
2、强化措施,确保平安护理。每月组织学习平安查对制度及各项急救流程,严格遵守各项规章制度和操作规程,不断规范各项操作流程,刚好查找护理平安隐患。每月召开平安护理睬议,不断强化平安意识,仔细学习十三项核心制度及病人护理平安管理制度、护理平安隐患呈报探讨制度、护理事务呈报与预防制度。
增加法律意识,对住院的高危病人刚好进行跌倒(坠床)、压疮的评估、报告及认定,有效防止了护理事务发生。主动做好病房的院感学问培训及消毒隔离工作,使院感学问深化到每个人,落实到每一个操作过程,使手术病人的切口感染发生率降到最低,也避开了交叉感染的发生。
3、真心关爱,提高护理服务的满足度。开展优质护理工作以来,护士们转变了思想观念,整合基础护理,用药治疗、沟通和健康指导等各项护理工作,使责任护士对所包干的患者供应连续、全程和全人的护理服务。加强护患沟通,每月组织召开工休座谈会,听取患者及家属的看法与建议。
真正做到想病人所想、急病人所急,每日2次下病房,了解病人的需求,解决病人的困难,征求病人对护理人员的看法,使我们在工作中不断改进,近几个月来,护理服务满足度连续达100分。同时,做好出院病人的电话随访及上门随访工作,使本科室在社会上的知名度、认可度、美誉度不断提高。
4、坚持不懈,全面实施健康教化。针对骨科不同的病种,制订针对性的健康宣教处方,并打印后发放至每位病人,做到人手一份,宣教率达100%、反馈率达95%。每月开讲健康教化课堂1次,对不同疾病的病人进行培训,使他们刚好了解一些常见的健康卫生保健学问。针对骨科病人卧床不起,集中宣教不便利,今年下半年开展了质量改进,提高骨科病人特性化视频健康教化,对腰突症、髋关节置换及围手术期的学问,制成图片及幻灯片,到每个病人身旁进行宣教,受到了病人的欢迎。
5、开源节流,提高经济效益。加强经济核算,努力降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,要求全体医护人员、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸做起,严格限制科室支出、杜绝一切奢侈现象。特殊留意科室医疗设备的运用、维护、修理与保养,确保正常运行,为科室创建的经济效益。做好每日清单的发放,使患者得到明明白白消费、实实在在治疗。了解熟知各项收费标准,用活、用足收费政策,应收则收、应收不漏。每月电费常常得到嘉奖,多开展护理服务项目,加强催款力度,避开逃费现象。
6、凝合人心,促进各项工作顺当完成。把工作做细、做实,努力营造风正气顺、团结协作、和谐高效的工作环境。坚持以人为本,关切、爱惜、敬重、理解每一位医护工作者。作为护士长,努力以诚相待、以心交心,充分激发大家的工作热忱,使大家身心开心、满腔热忱地投入工作,以博得病人的绚丽笑容。使六病区形成了一个团结、和谐、奋勉、进取的团队。
7、开展培训,提升整体素养。制订培训安排,定期组织护理人员进行培训,强化三基训练,常常学习新学问、新技术、新业务,努力提高每一位护理人员的业务水平,以适应科室新技术、新项目的开展,适应时代发展的须要。每周进行一次三级查房,每月进行一次个案护理查房,每季一次操作培训并组织考核,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考核。按带教培训安排,仔细做好实习生和新护士及进修生的带教及培训工作,使他们在年终护士床边综合考核中人人过关。
三、学习科研
利用业余时间,查找相关的理论学问,主动参与省、市护理学习班,订阅《中华护理杂志》、《护理与康复》,不断汲取先进阅历以充溢、提升自我,使我们的护理学问能满意不断发展的学科,使我们六病区的工作迈上一个新的台阶。
四、廉洁自律
通过医院组织的警示教化及治理商业贿赂专项学习,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉地投入到医院廉政建设的工作中去。坚固树立一切为病人、一心一意为人民服务的思想,廉洁行医,不以医谋私,维护病人、集体和同志利益,不利用职务谋取不正值利益。干净干事,防微杜渐,坚持做到自重、自省、自警、自励。
以上是我本年度工作回顾。
“行百里者半九十”。我醒悟地相识到在取得较大成果的同时,也存在工作阅历、创新、科研等方面的不足。我决心在成果面前不傲慢,在不足面前不气馁,接着保持虚心谨慎、求真务实的作风,力争在以后的工作中,加强学习,勇于实践,团结协作,与时俱进,努力使我们优质护理病房的工作不断迈上新的台阶。
年终护士个人述职报告篇5
敬重的各位领导、敬爱的同事们:
你们好!
在过去的一年里,本人能够踏实工作,锐意进取,仔细钻研工作方法,总结工作阅历,立足本职岗位,带领全科室全部护理人员,主动参与单位建设,在取得成果的同时,也充分相识到了自身的不足。说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比较大的,首先是因为我感觉作为一项工作的带头人,必需拥有过硬的本事,才能服众;其次是因为我感到自己在如何带领全部护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的”,我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力,一心投入到工作当中去,以高度的敬业精神回报组织对我的信任。虽然有不足,但也取得了肯定的成果。下面,我将本年度以来工作上的基本状况做一个述职,希望领导和同事们对我的工作提出珍贵的建议与看法。
一、主要工作
(一)作为一名护士长,我依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟识并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公允对待;最大限度的发挥每个人的特长,使他们都能够在自己的岗位上得到最大的发挥。
(二)定期查看和清理药品,并对科室的基础设施进行合理的调整和完善,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理;使医院工作能够正常进行,随时以最好的状态去对待每个生命。
(三)针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到个人,使工作能够有条不紊的进行下午,杜绝发生问题之后的推诿拖拉行为。
(四)不断深化平安管理,强化平安意识,做好平安护理工作,平安工作是一切工作的基础,更是全部成果取得的前提。因此,做好平安护理不仅能保障护患双方的平安,而且也能提高医疗护理质量。要求每一位在岗人员能够以病人为先,亲密关注病情,关切病人生理、心理的一切改变,亲密巡察病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。
(五)了解护理学科发展的.新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基本训练,学习新业务、新学问、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的须要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;加强护患沟通,定期组织召开员工休座谈会,听取患者及家属的建议改进护理工作上的不足。
(六)护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝奢侈;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸起先,从我做起,严格限制科室支出,对一切奢侈的现象,刚好提出指责,必要时辅以经济惩罚,虽然这样或许会得罪一些人,但是我知道,加强经济核算,降低医疗护理成本,虽然提倡节俭,但是每一笔必需要的支出也绝不节约,把每笔钱发挥出它最大的作用,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必需做到的。
(七)我知道在目前竞争激烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使自己适应这竞争、改革的大潮,在工作至之余,我注意提高自己的业务水平和政治素养,同时对党的先进理论也是仔细学习,深化领悟,不断提高自己的思想政治素养。关注党的新的指导思想,不断提高自己,不固步自封,始终不断的汲取,才能发挥出最大最好的能量。
二、好的特点
(一)责任心强,一心扑在工作上。自担当护士长一职以来,我就没完整休过一个周末,没多请一次假。迟到、早退等现象更是没有发生过。大部分时间都是在科里,时刻保持与同事和病人的紧密联系,刚好驾驭科室发展的第一手资料。把工作放在第一位,把个人和工作关系处理的很好。
(二)思维敏捷,为单位建设出谋划策。护士长这一岗位,既是管理者,又是基层建设者,怎样能发挥好它的作用是我们每个护士长都应当仔细思索的问题。今年以来,本人在科室发展中,主动协调、勤于动脑,将好的想法汇报上级,将上级的思想落实到实际当中去,起到了较好的纽带作用。在以后的日子里,我将接着保持这样的思想,让上级始终能够听到最基层的最真实的声音。
(三)工作标准高,树牢争第一的思想。我们的目标只有一个,那就是最好。即使现在不是最好,我们也要前进在向第一进发的路上。所以在平常的工作中,我坚持要干就要干的最好的工作理念,严格把握工作标准,为科室的长远发展打下坚实的基础。让科室的发展良性发展,关注科室的每一名员工,大家一起努力把科室的氛围和水平做好最好。
(四)严格管理,关切部署。我坚持严在格内,管在理中的管理理念,把握管理的尺度。工作上一丝不苟,工作外和大家打成一片,让大家深刻体会到我们的工作的神圣,更加酷爱这个行业。
三、存在问题
(一)个别护士的专业素养还不高,主要缘由还是在于我个人平常对她们的传帮带不够,业务标准要求低。所以以后我将会更加严厉的去落实每一个人的专业素养。
(二)整体护理的水平还不高,护理书写方面有差距。
(三)病房管理方面尚不能尽如人意,个别病房有时存在秩序不规范、卫生部到位等现象。
(四)在凝心聚气方面做的工作还不够深化,怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来,是我下步主要应当思索的问题。
四、下步准备
(一)接着学习专业素养,明年争取在专业素养方面有个质的飞跃,以自身的素养带动部署,提高全科室的护理水平。
(二)在管理的学问和技能上要有更多的进步。这一点还是要通过不断的学习才能达到。我要抱着为单位负责,为自己负责的看法,主动向书本学,向同事学,向领导学,学习先进的方法和理论。
(三)主动参与科研活动,加深对护理事业的探讨。争取在论文发表方面再有建树。
(四)主动支持和参加护理部的各项工作。
虽然工作是平凡而辛苦的,放弃了不少与家人、孩子团聚的时间,一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作渐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属的赞扬,得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步,以后的路还很长,“路遥知马力”,我坚信只要通过不断的努力,把满腔的激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里,我就肯定会把工作开展的更好。在今后的工作中更加平衡工作与生活的关系。不只一心工作,也不松怠工作,我坚信只有把自己的小家过好,才能更好的为医院服务。
年终护士个人述职报告篇6
敬重的各位领导,各位同志:
大家好!现在我主要就任护士长一职五年来,对护士长这一角色的相识谈几点看法:
护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者,在医院管理工作中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场激烈竞争的今日,护士长管理水平的凹凸,干脆影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展,要想做一名称职的护士长,我认为应当做到:
第一、学管理、懂管理、与时俱进、创建性地开展工作
1、作为一名管理者,首先应当能够调动科室的一切资源,将之投入到能产生最隹效应的机会中去。
就我们儿科而言,首先要擅长发觉科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。其次,建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成果,充分发挥个人力气。再者要抓住重点,以点带面,发挥设备优势和个人优势。
2、要与时俱进创建性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成果,而是要让患者满足。
3、逐步探究工作中量化考核标准,彻底打破中锅饭,调动大家的工作主动性,变被动护理为主动护理使责任分
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