2023年三基工作总结

2023年三基工作总结三基工作总结1

医疗质量是医院工作的重中之重，只有加大临床、医技“三基三严”理论和的培训考核力度，规范医疗操作程序，才能保证医疗质量，保证医疗平安。xx年我们依据年初《医务分级培训安排》，以医学临床“三基三严”培训为中心内容，狠抓卫技人员分级培训工作，尤其是加强住院医师的在职培训，为保证医疗质量和提高全院医务人员的整体素养夯实了基础。现将xx年“三基三严”培训及考核状况总结如下：

一、健立了三基三严考核组织，加强管理力度

我们特别非常重视医技人员培训工作，成立了院科两级培训考核组织，多层次对全院卫技人员进行培训与考核。相关职能部门和科室工作人员仔细负责，每次培训工作，从培训方案的制定到培训内容的选取，从培训过程的监督到培训结果的考核，都仔细对待。并将“三基三严”作为大事来抓，严格督促落实，考核成果与个人年终考核、职称晋升、奖金及执业医师注册挂钩，有效地保证了“三基三严”训练效果。加强了对全体卫技人员进行三基三严培训意义、目的、重要性的宣讲教化力度，提高了卫技人员对培训考核工作重要性的相识和自觉性。三基三严培训覆盖率：100％，三基考核合格率在90％以上。

二、依据临床工作须要选择培训及考核内容，扎实开展三基培训工作，涵盖的内容包括：

（一）基础理论方面：包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论。如：生理、病理、药理学、输液、输血的基本理论，常见病的诊断、鉴别诊断和处理原则等基础理论。

（二）基本学问：包括为疾病诊断、治疗的临床医疗学问。如：医疗诊疗规范、各种疾病的阳性体征、各种检验标本采集方法。各种药物的基本成分、运用方法、及适应症等。

（三）基本技能：包括卫技人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能。和能依据驾驭的理论学问和实践阅历，结合病人的病情，拟定出诊断治疗安排等的思维推断实力。

（四）法律法规：《执业医师法》、《医疗事故防范及处理条例》、《病历管理规定》等

（五）技能培训与考核内容：心肺复苏技术；心电监护仪的运用；呼吸机的运用与维护等

三、选用了多种培训方式方法

采纳职工自学与科室集中培训两结合的方式方法。让卫技人员利用一切空闲时间学习医学及急诊急救基础学问及新技术、新理论学问。科室利用科主任查房，晨会交班及每周业务学习时间学习新学问，并对急救常用技术采纳现场操作演练考核，定期实行急救模拟演练。

（一）全院培训由医务科组织集中授课、临床技能培训等方式，对全院45岁以下、副高级职称以下人员进行培训。培训内容既包括心电图、影像学等基础专业学问，一年来，医院共组织开展“三基”讲座6次，技能培训4次，全院医技人员均接受了规范的“三基三严”培训考试。进一步提高了卫技人员临床岗位技能，夯实了基础医疗质量，整个培训考核过程安排周详，组织有序，考勤严格，保证了整个考核结果的客观、有效。

（二）加强对新入院职工的培训力度，从源头上抓好基处医疗质量建设。医院严格根据住院医师规范化培训的要求及职工个人专业要求支配新职工科室轮转。各科室均由培训、考核小组负责新入科人员的培训与考核工作，同时相关职能部门加大了对新入岗

人员的监督力度，定期组织考核，使新上岗人员能够扎实有效的驾驭基础学问、基本理论和基本技能，保证了医疗平安。

（三）xx年我院共派出11名医师分别到重庆市妇幼保健院、西南医院、华西附二院、重医附院、涪陵中心医院等地进修妇产科、血液中心、nicu、不孕不育、急诊急救等专业。派出各类短期学习班、研讨会共44余人次，对进修结束回院的医务人员医务科刚好组织全员讲座，保证他们学到的新学问、新技术能够刚好传授给其他医务人员，保证我院医疗技术水平得到整体的提高。

通过行之有效的“三基三严”训练与考核，卫技人员的“三基三严”水平和临床工作实力有了明显的提升，全院卫技人员“三基三严”培训合格率达到96%，医疗质量和医疗平安的核心制度得到有效落实，服务作风更加扎实、严谨，病案书写质量有了明显的进步，危重病抢救胜利率、疾病确诊率明显提高，患者满足度不断提升，医疗投诉明显削减，进一步夯实了医院的基础医疗质量，为医院赢得了良好的社会声誉。三基培训总结（二）

xx年以来，各科在医院及护理部正确领导下，依据护理部的三基培训安排及科内安排，对科内的护理人员已进行了培训。现将培训总结如下：

1、通过对我科护理人员三基培训，建立了一支学习型的护理队伍，带动并提高护理标准化管理的贯彻实施。大家在三基培训中比学赶帮，主动仔细，充分展示了我科护理人员的整体职业素养和风采，使全科护理人员的理论技术水平得到极大提高。并提高我科护理人员整体素养及技术水平。

2、通过三基培训，提高了护理人员的服务意识，构建和谐医患关系，提倡各项操作人文关怀，在各项护理技术操作中加强人文沟通与培训，供应人文服务。

3、进一步强化质量意识，加强基础学问及基础护理项目培训，规范及提高基本技术操作水平，通过培训，使各项操作更加标准化、流程化、规范化，达到护理操作质量的持续改进和提高。

4、加强急救训练，提高护理人员的急救意识及急救水平，保证病人平安，为今后的急救工作打下坚实有效的基础。

5、我科室工作今年异样繁忙，大家每天几乎都加班加点。为了不影响正常工作，大家都利用休息及上下夜班时间进行练习，生怕在考核中不能取得优异成果，充分体现了护理人员以工作为重，努力进取，勇于争先的精神。

6、三基培训，强调的是基本学问及基本技能、基本理论的驾驭，通过考核进行练兵，通过考核规范标准，通过考核使大家相识到各项技术操作的不足之处，在考核的同时赐予技术标准的规范，所以每位护理人员考核后监考老师总是不厌其烦地耐性指导。充分体现了每位监考老师对提高我科护理人员整体水平倾注极大的热忱和信念。

7、三基培训，一方面强调医疗服务的标准化，更强调护理服务的人性化。要求在开通气道及各操作环节中，真正体现对人的关怀和爱惜，强调护患沟通及病人的舒适满足，操作中如何提高服务意识及服务艺术，从满足服务达到感动服务和卓越服务，以达到在临床工作中的和谐护患。

8、通过三基培训证明，我科护理人员整体技术水平在不断提高，特殊是留置针操作一语道破率明显提高。在临床工作繁忙的状况下，护理人员不怕苦、不怕累，利用下班或休息时间在病房练操作，正是由于这种苦练基本功的精神，有很多同志在考核中取得优异成果。

9、通过三基培训，也发觉了很多问题，年轻护理人员的理论及技术操作水平对适应医院的快速发展有明显差距，技术培训仍要长期进行，规范化的操作标准的实施更是一项人人参加的长期而艰难的任务，护理基本技术培训上更需进一步加强，详细便现在：

1.个别年轻护士对操作考核竞赛不重视，练习少，在操作考核中表现为操作不娴熟，忙乱、依次颠倒。

2.考核中体现出平常工作基础的不扎实，如抢救、应急意识不强，不娴熟；操作物品打算不齐；没有真正把演练当作实际操作等。另外，操作中沟通声音小，指导、交待留意事项不全等。

三基工作总结2

20xx年5月底，我站列入亳州市“三基三化”建设试点单位。近期严格根据上级交通主管部门“三基三化”的基本要求，建立健全基础配套设施，强化执法培训，提高执法队伍的基本素养，努力实现基层执法队伍的职业化、基层执法站所标准化、基础管理制度规范化。

一、基本状况

1、主要职责：

（1）贯彻国家和上级交通运输部门有关马路运输的方针、政策、法规。

（2）初审、呈报马路运输、汽车修理、运输服务业经营者的开业、停业许可申请。

（3）负责辖区内道路运输市场的管理、维护、运输秩序，订正违章运输车辆。

（4）开展常常性的调查探讨，建立健全辖区车辆台帐，刚好上报各项统计资料。

（5）组织阅历沟通，常常开展交通行政法律、法规、职业道德的宣扬，刚好调解马路运输业务纠纷。

（6）完成上级部门和领导交办的其它工作。

2、行政执法范围：主要包括客运经营、货运经营、运输站（场）经营、机动车辆经营等，对其经营许可、经营行为、从业人员资格进行依法检查和处理。

3、组织机构：我站共有执法人员8名，全部符合《交通运输行政执法证件管理规定》的资格条件，依法取得交通运输行政执法证件。

二、工作措施与取得成果

1、加强站务标准化建设。一是在局、所领导的关切和支持下，对交管站工作、生活区域进行改善，基本实现了基层交管站站房标准化。二是添置交通工作车辆，便利工作的开展。三是配置了电脑、照相机、摄像机、传真机、打印机等办公设备，在硬件设施上实现了标准化。四是实现“五个统一”（即统一执法标记、统一执法证件、统一工作服装、统一执法场所外观、统一执法工作流程），通过努力，已初步建立了设施齐备、环境美丽、统一规范的标准化基层交管站，为职工精神文化生活的开展奠定了坚实的物质基础，营造了健康文明的工作生活环境。

2、加强执法人员职业化建设。为进一步规范执法行为，提升执法人员整体素养，提高执法水平，我站主动开展军事化训练以及军事化内务管理，主动参与局所每年定期开展的交通行政执法培训。同时利用平常自学或通过县局聘请法律专家授课，以交通执法办案程序、案卷制作为主线，从执法细微环节入手，针对在案件办理过程、上交的案件中发觉的问题，重点学习办案的程序和时限、调查取证的学问和技巧、办案文书的制件要求等内容。就如何规范制件现场笔录、询问笔录等文书，如何配套适用交通法律法规、相应执法文书、如何规范操作安徽省交通行政执法公开运行系统做了深化浅出的讲解。通过培训，有效提高了执法人员的文书制作水平和办案实力。

3、加强基础管理制度规范化建设。建立健全“六项制度”，即“岗位责任制度、案件办理制度、勤务巡查制度、内务管理制度、执法监督制度、执法人员保障制度”，围绕“六项制度”扎实推动建立健全了站务工作例会、平安宣扬培训、车辆管理、执法器材管理、交通平安检查、交通平安隐患排查治理、交通平安信息报告等制度，探究拟定扎实可行的长效机制，使我站工作走上了有法可依，有章可循，有违必究的良性轨道。

4、确保交管站职能的发挥。

1、实行政务公开，有明显位置公示执法人员姓名、监督电话、办事程序、办事时限、执法依据、工作纪律等。

2、逐步完善客运、货运、修理等市场管理台账及违章处理、平安管理等台账。

3、全部制度和职责一律公示上墙，通过制度的约束、监督的制衡，调动职工的工作主动性和创建性，避开人浮于事现象的发生。

4、以“三关一监督”为抓手，以辖区车辆、从业人员为源头，加强车辆技术、从业人员资质管理，依法做好辖区农村客货运市场、汽车修理等市场监管，消退农村运输市场的平安隐患，切实维护好辖区良好的市场秩序。

三、下步工作重点

1、进一步落实交通运输基层站所“三基三化”建设。结合20xx年省厅组织开展执法评仪考核工作，加大基础性投入，找差补缺，进一步加快“三基三化”建设试点单位工作进程。

2、加强学习管理，提高执法队伍综合素养。与上级交通主管部门的执法人员集中培训和基层执法单位的全员培训相连接，举办交通基层站多层次的培训，结合交通形象执法建设的详细工作，努力提高执法人员的政治觉悟、业务水平、身体素养，不断规范执法行为，适应新形势下交通运输执法工作的要求，提高整个交通行业的形象。

3、严格执行交通部颁发的《交通行政执法检查制度》、《交通行政执法重大行政惩罚确定备案审查制度》、《交通行政执法错案追究制度》、《交通行政执法监督规定》等各项监督制度，主动推行行政执法责任制和评议考核制度，确保有法必依、执法必严、违法必究。树立典型，发挥示范导向作用，发觉和培育具有行业特色的执法先进典型，仔细总结具有规律性的典型阅历，做好典型阅历的宣扬推广工作，运用以点代面的工作方法，发挥先进典型的示范导向作用，推动整体工作。

4、推动交通执法公开。严格遵循“公允、公正、公开”的原则，推行交通执法的公开透亮，主动做到行政执法的职权公开、程序公开和结果公开，把交通执法全过程向社会公开，增加全社会对交通行政执法工作的了解，自觉接受社会各界的监督。对人民群众通过投诉箱、监督电话等反映的状况要仔细调查，发觉问题刚好处理，努力做到政务公开不流于形式，为公众查阅执法信息供应便利。

三基工作总结3

无论做什么工作，必需紧抓中心工作不放，才能使其他各项工作顺当开展。20xx年是全国公安机关“基层基础建设年”，同时也是公安机关当前乃至今后抓基层、打基础、苦练基本功的开局之年。抓好“三基”工程建设，对我们来说，可谓意义重大，非常关键。我认为，要抓好“三基”工程建设，就得苦练基本功。苦练基本功，就必需做到坚持“一个根本，两个提高，三个完善，四个转变”。

一个带学习型队伍”的要求，仔细拟定学习培训安排，使学习培训有方案、有师资、有经费，努力解决工学冲突，确保民警学习培训工作落到实处。二是完善日常工作机制。主要是完善人口管理、情报信息、群众工作和创新警务工作机制。因为这四个工作机制是加强基层基础工作的关键。人口管理是公安机关最基础的工作，只有管好了人，才能管好治安。情报信息是现代警务工作的主导，情报信息不灵就无法做到科学决策。做好群众工作，不仅可以缓解警力不足等问题，还可以解决破案难、取证难、追逃难等诸多问题。创新警务机制就是要建立与发案规律特点和治安状况相适应的基层勤务制度，实现打击精确、防范严密、管控有力的目标。三是完善考核激励机制。首先，仔细推行个人绩效考核机制，让平凡的人有危机感，让“搅浑水”的人有失落感，让不干事的人有淘汰感，从而使每个民警都树立起爱岗敬业意识。其次，主动推行激励轮岗机制，让想干事的人有舞台、会干事的人有展示、干成事的人有地位，从而影响一片、带动一批，推动公安队伍正规化建设。

四个转变：一是转变思想观念，就是各级公安机关要理清工作思路，明确工作目标，突出工作重点，把精力和留意力放到抓基层、打基础、苦练基本功上来。二是转变工作作风，就是要紧紧抓住“抓基层、打基础、苦练基本功”这一中心，克服等、靠、要的思想，坚持眼睛向内，查找问题，挖掘潜力，扎扎实实把基层基础工作做好，树立创新意识、大局意识、服务意识，用全局的眼光分析问题、解决问题，确保基层基础工作持续健康发展。三是转变执法理念，就是要改进和解决执法执勤等方面存在的突出问题，并在规范执勤、公正执法、热忱服务等方面建章立制，落实向社会承诺的事项，开展便民利民活动，真正把执法为民思想根植于每一个警种、每一个民警，落实到每一个执法环节增加亲民意识，做到人民公安为人民。四是转变工作模式，主要是从集中性严打工作转变为做好常常性日常防范工作，加强对民警日常工作的引导和帮助，使民警明确基层基础工作为现实斗争服务。

总之，苦练基本功就是要以“三个基本”(应知的基本学问、应会的基本技能、应有的基本体能)为重点，立足本职，勤学苦练，努力提高“四个素养”(政治、法律、业务、体能素养)。具备了“四个素养”和“三个基本”，基层民警体现在工作中就应当做到“三懂四会”，即懂方针政策、懂法律法规、懂业务学问，会擒敌防卫、会执法执勤、会管理服务、会做群众工作。

三基工作总结4

本年以来，**县公安局大塘派出所当真落实省、市、县“基层根本构筑年”活动的支配，精密联合辖区实际，坚决“办理寓办事中”的工作思路，从辖区大塘、新坊两乡的暂住人口、出租房屋排查挂号入手，凸起“四个到位”，尽力解决滚动人口办理坚苦。

1、构造带领到位。

比年来，跟着城乡经济的急剧成长，大塘派出所辖区的外来人口数量增多，滚动加快，跨度加大，身分趋杂，外来人口违法犯罪成为感化社会治安的惊慌身分。为切当改变外来人口办理根本工作薄弱的近况，派出所把加强外来人口办理工作参与本年“基层根本构筑年”活动的一项惊慌任务。针对外来暂住人口惊慌集结在街道、矿区、工厂的实际，派出地点4月份支配绽开了大塘、新坊两乡暂住人口、出租房屋集结排查挂号月活动，力图在摸清底数的根本上，建立美满长效办理机制。为办理排查挂号工作面对的坚苦，派出所当真订定排查挂号方案，屡次自动向辖区党委、当局报告请教及与计生等有关部分雷同和谐，获得了两乡惊慌带领及相干部分的高度珍视，并富有借助党委当局的珍视，周全促成滚动人口社会化办理。

2、宣扬策动到位。

针对以往抓暂住人口、出租房屋办理工作中，广阔房屋出租户、用工单位、暂住人员对相干的法律意识较为薄弱，互助本能机能部分依法办理的自动性、自发性不高的现象。我所从三个方面强化宣扬策动，竭力进步大众法律意识和出租房主的遵守法律策划意识，营建深厚的排查整治氛围。一是强化社谋面宣扬。利用自动上门办事等式样，大力大举宣扬暂住人口、出租房屋办理有关的法律标准，特殊是对公安部《租赁房屋治安办理法则》、《暂住证申领方法》中“对违反法则栖身的暂住人员，处以50元以下罚款大略告诫；对用工单位法定代表人大略干脆责任人处以1000元以下罚款大略告诫”及《治安办理惩处法》中“对违反法则的房屋出租人处二百元以上五百元以下罚款”等有关条目进行了重点宣扬，竭力做到众所周知，使房屋出租人、用工单位、暂住人员大家皆知应负担的任务和法律责任，营建了深厚的排查整治工作氛围。二是强化政策宣扬。明白法则在集结排查挂号期间，自动到派出所报告挂号出租房屋、暂住人员环境，申领暂住证的，原则上不予惩处，以训诲为主，但在5月份排查挂号后，发觉一路，严明查处一路。同时，明白法则对谢绝、障碍排查挂号的人和事要依法严明处理。经过议定强化政策宣扬，有效进步了房屋出租人、暂住人员自动报告的自动性。

3、排查挂号到位。

环绕“村不漏户、户不漏人、人不漏项”的工作目标，落实方法，确保排查挂号到位。一是落实分片包干。大塘派出地点警力特别有限的前提下，由两人一组，别离当真辖区大塘、新坊两乡的料理挂号工作，集结一周时候上门绽开排查挂号，参与排查的民警抛却午时休息时候忘我工作，晚上回所里今后连续加班加点料理挂号资料，并刚好录入电脑，确保了排查挂号工作落到实处。二是凸起对厂矿企业的挂号办理。我们鞭策辖区各出租房屋业主、厂矿企业“管好本身的人”，严厉落实“谁利用、谁当真”轨制，抓好外来人口的挂号、发证工作，做到内部与外部办理相联合。重点明白辖区青洞钨矿、裕发针织厂等厂矿企业作息时候和外来人员返回暂住地等方法去发觉和把握环境，排查可疑人员。三是严厉“落脚点”排查工作。

依据“人户同等”的要求，强化“落脚点”办理，鞭策房主践诺治安责任，签订《出租房屋治安办理责任书》，要求房主刚好鞭策承租人员到派出所办理暂住挂号、改正变动信息。对无合法职业、身份不明的滚动人口，在上门催办做证的同时，刚好参与视野东西，加强办理把握，进步查抄频率。经过议定绽开工作，共清查到本辖区暂住人口33个,办理暂住证33张;清查挂号出租房屋85户,签订房屋出租责任状85份。

4、查看探讨到位。

把排查挂号工作与工作调研相联合，在摸清底数的同时，鉴戒其他派出所和外埠告成做法，慢慢摸索建立加强高危人群和暂住人口、出租房屋长效办理的工作机制。一是建立健康滚动人口平常办理机制。经过议定建立健康各种出租房屋和暂住人口挂号台帐和办理轨制，慢慢兑现滚动人口、出租房屋的社会化、动态化办理，进步外来人口信息的鲜活性，竭力使滚动人口办理步入平常化轨道。二是强化高危人员管控。经过议定平常查抄、网上比对、信息研判等方法，自动依托滚动人口高危群体分析系统，建立健康高危人群的发觉预警、重点办理、有效把握和精确进攻等各个关键的工作机制。实行民警上门查抄、物建信息员、耳目布控、有偿举报等方法，查清其身份环境、前科劣迹、随身物品和活动轨迹等环境，切当落实防控方法，力图从中发觉犯罪规律和线索，办事于打防控工作。

三基工作总结5

医疗质量是医院工作的重中之重，只有加大临床、医技“三基三严”理论和操作的培训考核力度，规范医疗操作程序，才能保证医疗质量，保证医疗平安。20xx我院以医学临床“三基三严”培训为中心内容，狠抓卫技人员分级培训工作，尤其是加强住院医师的在职培训，为保证医疗质量和提高全院医务人员的整体素养夯实了基础。现将20xx年“三基三严”培训及考核状况总结如下：

一、健立了三基三严考核组织，加强管理力度

我院成立了院科两级培训考核组织，多层次对全院卫技人员进行培训与考核。相关职能部门和科室工作人员仔细负责，每次培训工作，从培训方案的制定到培训内容的选取，从培训过程的监督到培训结果的考核，都仔细对待。并将“三基三严”作为大事来抓，严格督促落实，有效地保证了“三基三严”训练效果。加强了对全院卫技人员进行“三基三严”培训的宣讲教化力度，提高了卫技人员对培训考核工作重要性的相识和自觉性。三基三严培训覆盖率：100％，三基考核合格率在90％以上。

二、依据临床工作须要选择培训及考核内容，扎实开展三基培训工作，涵盖的内容包括：

（一）基础理论方面：包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论。如：生理、病理、药理学、输液、输血的基本理论，常见病的诊断、鉴别诊断和处理原则等基础理论。

（二）基本学问：包括为疾病诊断、治疗的临床医疗学问。如：医疗护理诊疗规范、各种疾病的阳性体征等。各种药物的基本成分、运用方法、及适应症等。

（三）基本技能：包括卫技人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能。和能依据驾驭的理论学问和实践阅历，结合病人的病情，拟定出诊断治疗安排等的思维推断实力。

（四）法律法规：《执业医师法》、《医疗事故防范及处理条例》、《病历管理规定》等。

（五）技能培训与考核内容：心肺复苏技术、留置针输液法等。

三、选用了多种培训方式

采纳医技人员自学与院科培训两结合的方式，让卫技人员利用一切空闲时间学习医学及急诊急救基础学问及新技术、新理论学问。医院定期组织培训，科室利用主任查房，晨会交班等时间学习新学问，并对急救常用技术采纳现场操作演练考核。

（一）全院培训由医务科组织集中授课、临床技能培训等方式，一年来，医院共组织开展“三基”讲座3次，技能培训2次，全院医技人员均接受了规范的“三基三严”培训考试。进一步提高了卫技人员临床岗位技能。

（二）加强对新入院职工的培训力度，从源头上抓好基处医疗质量建设。医院严格根据住院医师规范化培训的要求及卫技人员不同专业要求支配新职工科室轮转，同时相关职能部门加大了对新入岗人员的监督力度，定期组织考核，使新上岗人员能够扎实有效的驾驭基础学问、基本理论和基本技能，保证了医疗平安。

通过行之有效的“三基三严”训练与考核，卫技人员的“三基三严”水平和临床工作实力有了明显的提升，全院卫技人员“三基三严”培训合格率达到96%，医疗质量和医疗平安的核心制度得到有效落实，进一步夯实了医院的基础医疗质量，为医院赢得了良好的社会声誉。

三基工作总结6

大队根据上级统一部署，仔细思索谋布局，突出细微环节抓基础，强化管理转作风，着力加强执法形象和法制工作队伍建设，提高依法行政实力和治理水平，更好地服务社会公众出行需求。现简要将大队“三基三化”建设状况汇报如下：

一、执法队伍职业化，提升管理水平。

大队依据20xx年11月成立。大队定编12人，现在岗14人，全部具有大专以上学历，其中党员4人。

大队全部路政人员在上岗前都进行了为期一个月左右的岗前集中学习和培训，全部通过了交通运输行政执法资格认证考试，持有交通运输行政执法证，全部具有执法资格。

合理设置岗位和明确职责，明确界定每个执法岗位的职权和责任，做到岗位职责明确具体清楚。同时明确岗位任职要求。依据岗位职责,合理确定执法人员配备要求。建立岗位轮换，施行执法人员在不同岗位之间的转换。激励和支持在岗执法人员参与自学考试、函授、职大等各种形式的接着学历教化。

坚持自学制度。为提高大队服务公众的实力，大队从“内、外”两方面入手，既要“面子”，也要“里子”。全体路政人员参与法律法规和规章制度的学习，每月不少于1次。并通过案卷互评、案件探讨，固化学习成果。主动参与技能

比武、岗位练兵等活动。通过一系列的培训学习，强化了队员的法律意识，对规范日常执法工作夯实了思想堡垒。

全体队员严格遵守交通运输部的“十条禁令”，根据《路政文明执法管理工作规范》要求，现场执法着装统一，执法行为规范，运用文明执法用语。

强化职业保障。结合实际建立以执法工作年限为基础、工作实绩为标准的考评制度，与执法人员的'评先评优干脆挂钩。严格执法流程和执法行为，做到文明执法，规范执法。

二、大队建设标准化，提升整体形象。

加强基础设施建设。大队办公用房设置了统一标准的路政执法标识，整体环境整齐有序，硬件设施完善。

经费有保障。大队的基本建设经费、工作经费，人员经费等全额纳入财政预算。严格执行“收支两条线”，杜绝“以收定支”经费保障模式，无任何经费、福利待遇与罚没收入挂钩现象的发生。

三、管理制度规范化，提升软实力。

规范案件办理制度。建立现场执法管理制度，以调查取证、办案程序、案件定性、自由裁量权行使、行政强制、文书制作等为重点，制定行为规则。建立案件办理、审核、监督制度，明确办案人员、审核人员、审批人员的责任。

规范内务管理制度。建立着装、仪容、举止管理制度、办公秩序与内务设置制度、考勤值班制度、会议制度、学习

制度、请销假制度、公车运用制度、装备管理制度等。规范执法监督制度。建立执法人员档案制度，把执法数量、执法质量、执法培训考试、日常考评、年终考评、执法奖惩等记入执法档案。建立执法信息公开和各类办事公开制度。落实行风监督员制度，定期沟通执法状况；畅通监督渠道，主动接受社会监督,始终保持了零有效投诉和零作奸犯科行为。同时拓宽思想，与检察等部门开展廉政共建活动。

四、存在的不足

（一）大队行政执法人员，没有经过系统的法律素养、文化素养和道德素养培训，导致在执法过程中有偏差、不严谨的现象时有发生。

（二）加大大队的硬件设施投入不足，宣扬不够，未能提升大队的整体对外形象。

（三）少数制度在实行中存在偏差，导致在执行中变形走样，缺少执行力。

三基工作总结7

医疗质量是医院工作的重中之重，只有加大临床、医技“三基三严”理论和操作的培训考核力度，规范医疗操作程序，才能保证医疗质量，保证医疗平安。20xx年我科依据年初《医务人员分级培训安排》，以医学临床“三基三严”培训为中心内容，狠抓卫技人员分级培训工作，尤其是加强住院医师的在职培训，为保证医疗质量和提高全科医务人员的整体素养夯实了基础。现将20xx年“三基三严”培训及考核状况总结如下：

一、健立了三基三严考核组织，加强管理力度

我院特别非常重视医技人员培训工作，成立了院科两级培训考核组织，多层次对全院卫技人员进行培训与考核。相关职能部门和科室工作人员仔细负责，每次培训工作，从培训方案的制定到培训内容的选取，从培训过程的监督到培训结果的考核，都仔细对待。并将“三基三严”作为大事来抓，严格督促落实，考核成果与个人年终考核、职称晋升、奖金及执业医师注册挂钩，有效地保证了“三基三严”训练效果。加强了对全体卫技人员进行“三基三严”培训意义、目的、重要性的宣讲教化力度，提高了医护人员对培训考核工作重要性的相识和自觉性。三基三严培训覆盖率：100％，三基考核合格率在90％以上。

二、依据临床工作须要科室选择好用有效的培训及考核内容，扎实开展三基培训工作，涵盖的内容包括：培训及考核内容：

（1）基础理论：包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论。如：人体解剖、生理、病理、药理学、医院感染、输液、水电解质平衡、医学检验、医学影像、临床药学、临床养分、超声诊断学等部分的基础理论，休克、感染、发热等病因及发病机理，常见病的诊断、鉴别诊断和处理原则，危重病人抢救处理等。

（2）基本学问：包括为疾病诊断、治疗干脆供应科学依据的临床医疗学问。如：医疗诊疗规范、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本实行方法及临床意义，各种药物的基本成分、禁忌、作用方法、运用及适应症等。

（3）基本技能：包括医护人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能和急救技术。基本操作技能：如各种注射法、各种穿刺技术。急救技术：心肺复苏技术、气管插管、心电监护仪运用技术、重型脑损伤，脑血管疾病重症患者的急救处理。

临床思维实力：能依据驾驭的理论学问和实践阅历，结合病人的病情，拟定出诊断治疗安排等的思维推断实力（如病历、医嘱、处方的书写实力、体格检查实力、诊断与鉴别诊断实力、门急诊处理实力、阅读协助检查报告实力等）。

（4）医疗卫生相关法律法规：《执业医师法》、《处方管理方法》、《传染病防治法》、《防范及处理条例》、《病历管理规定》、《侵权责任法》、《病案质量管理制度》等。

（5）技能培训与考核内容：

徒手心肺复苏技术；

腰椎穿刺术，脑脊液置换术；

神经系统专科检查；

重型脑损伤，脑血管重症病患的急救处置；

三、培训方式方法：

采纳职工自学与科室集中学习、训练相结合的方式方法。要求医务人员利用一切时间（公休、班余及空闲时间）学习医学和本专业、急救学问及技术和理论学问，并定期进行考核记录在案。科室利用晨会交班及每月业务学习时进行新理论学问讲解讲座，并对基本技能及急救常用技术采纳现场操作演练考核。

四、考核的人员范围及要求

1、医务人员人人驾驭心肺复苏急救技术，由科室统一组织培训考核；

2、科室每季度组织一次临床医师理论考试和技能考核；理论考试内容为：本专业理论学问考试；基本技能考核为：医疗文件书写、体格检查、各种穿刺等。

五、奖惩措施

1、“三基三严”考试成果纳入专业技术人员的年度考核，与执业医师注册、职称晋升、聘任等挂钩。

2、对无故不参与考试人员扣本人当月绩效考核分1分；考核成果不合格者补考后再次不及格扣本人当月绩效考核分1分，考试状况在全科通报。

六、详细培训考核安排：

支配全体医护人员主动参与医院医疗文书规范书写专题讲座。同时结合各科特点及医院要求，对各种申请单、知情同意书、急危重症患者抢救记录等医疗文书规范书写进行强化学习。

学习急救学问，参与全科性徒手心肺复苏操作强化训练以及卫生法规法律学习。由科主任主持在晨会交班及医院职工学习会议上系统学习相关卫生法律法规，依法行医。

进行临床医师基本技能操作的理论辅导培训，组织全体临床医师查体训练，使全部医生过关，并进行考核记分。

科室内专科学问及技术操作的学习。进行医疗平安及医疗法规，法律学问学习，并支配考核记录。

七、加强对新入科职工的培训力度，从源头上抓好基处医疗质量建设。

由培训、考核小组负责新入科人员的培训与考核工作，同时加大了对新入岗人员的监督力度，定期组织考核，使新上岗人员能够扎实有效的驾驭基础学问、基本理论和基本技能，保证了医疗平安。八、20xx年我科共派出1名医师到北京宣武医院进修学习神经外科新技术，保证我科医疗技术水平得到整体的提高。

通过行之有效的“三基三严”训练与考核，医护人员的“三基三严”水平和临床工作实力有了明显的提升，在岗医护人员参与“三基三严”培训覆盖率达100％，全科医护卫技人员“三基三严”培训合格率达到100%，医疗质量和医疗平安的核心制度得到有效落实，服务作风更加扎实、严谨，病案书写质量有了明显的进步，危重病抢救胜利率、疾病确诊率明显提高，患者满足度不断提升，医疗投诉明显削减，进一步夯实了医院的基础医疗质量，为科室赢得了良好的社会声誉。

附考核成果如下：

1、理论成果全科均达标（见试卷）

2、操作技能考试：

腰椎穿刺术：吴博、杨珺、刘奇、刘青、李文建、张磊均合格

徒手心肺复苏：90以上分的人员：雷开明、吴博、杨珺、刘奇、邵敏、王春艳、马琛婧、熊伯灵、刘青、李文建、李芳、赵文琴、罗春艳、周敏、陈兰、程晨；

体格检查：90分以上的人员：雷开明、吴博、杨珺、刘奇、邵敏、王春艳、马琛婧、80分以上人员：熊伯灵、刘青、李文建、李芳、赵文琴、罗春艳、周敏、陈兰、程晨；

神经外科（一）质量限制管理组

20xx年12月30日

三基工作总结8

一、年初安排

为提升专业技能、管理水平、队伍素养，公司对20xx年“三基”工作提出以下详细要求：

（一）指导思想：将“三基”工作融入日常工作中并作为许久工作来抓；

（二）实施要求：自行制定措施，自行实施执行，自行检查考核；

（三）实现目标：提升管理水平和队伍素养、提高工作效率和工作质量、改进工作方法和工作看法；

（四）详细实施：年初由各部门自行制定“三基”工作安排，人力资源部负责不定期督察，年底各部门自查总结。

二、完成状况：

（一）安排完成率年初18个部门共制定68条工作安排，涉及到制度建设、队伍建设、生产管理、设备管理、承包商管理、项目管理、平安管理、费用管理、员工培训等多个方面，截至20xx年12月31日100%完成。

（二）特点20xx年天津分公司的“三基”工作，充分体现了以下特点：

1、领导重视，安排可行公司总经理陈璧同志多次强调“三基”工作的重要性，并在年度工作会、总经理办公会等多种场合上提出详细要求；各部门也特别重视，年初由部门经理亲自组织制定了专人负责、切实可行的工作安排。

2、注意落实，讲求实效20xx年的“三基”工作强调求真务实，要求安排落实到岗，责任落实到人。

3、夯实基础，持续改进各部门制定“三基”安排过程中，在重点突出“抓基层、打基础、练基本功”的同时，突出了工作的持续性和许久性。

4、自检自查，发挥主动公司对20xx年的“三基”工作没有强制下达指标，而是要求各部门依据实际状况“自行制定措施，自行实施执行，自行检查考核”，注意发挥各部门和全体员工的主动性和主动性。

（三）成果

1、制度建设方面：各部门在集约化管理理念指导下进行了规章制度的完善、管理程序的改进、工作流程的梳理；同时由安排财务部、人力资源部牵头建立了自检和审查清单，加强内部限制。

2、员工培育方面：勘探部、开发部、钻井部、技术部、工程办公室、渤南作业区、辽东作业区、健康平安环保部、行政管理部、科麦奇联管会、渤中11/05合同区块联管会等部门通过“师带徒”、聘请专家担当技术支持、召开技术阅历沟通会、举办培训班、岗位轮换等多种方式培育员工，提高了员工的整体素养。

3、工作方法改进方面：绥中作业区、辽东作业区等部门通过推行报表记录标准化、住房标准化、“五想五不干”提示卡等方式，规范工作方式，改进工作方法，提高工作效率。

4、信息管理方面：工程建设办公室、人力资源部等部门通过升级办公网络、健全培训管理体系、完善基础信息系统等方式加强信息管理工作；安排财务部对会计科目进行整理，为ERP是适合新准则实施提前做打算。

5、承包商管理方面：钻井部、商务合同部等部门完善承包商管理规定、制定奖惩制度、加强沟通与沟通，从而调动了承包商的工作主动性，强化了对承包商的管理。6、基本功训练方面：勘探部、生产部、渤西作业区等部门利用专项培训、岗位练兵、野外考察、陆地油田调研等方式开阔员工视野、提高专业技能。

（四）建议

1、各部门在“三基”工作中“各显神通，各具特色”，有许多很好的做法值得其他部门借鉴和推广，公司将在今后的工作中留意随时推广好的做法，刚好宣扬，加强阅历的共享和借鉴。

2、20xx年各部门“三基”工作主要集中在制度的完善和现有工作的改进方面，今后须要进一步加强思维的开拓和方法的创新，将“三基”工作全面引向深化。天津分公司人力资源部

三基工作总结9

20xx年以来，在医院正确领导下，为发挥中医特色优势、提中学医临床疗效，依据20xx年三基三严培训安排，对全院医护人员已进行了培训。现将培训状况总结如下：

通过对我院医护人员三基三严培训，建立了一支学习型的队伍，带动并提高标准化管理的贯彻实施。大家在三基三严培训中比学赶帮，主动仔细，充分展示了我院医护人员的整体职业素养和风采，使全体人员的理论技术水平得到极大提高。并提高我院医护人员整体素养及技术水平。通过三基三严培训，提高了医护人员的服务意识，构建和谐医患关系，提倡各项操作人文关怀，在各项技术操作中加强人文沟通与培训，供应人文服务等得到极大帮助。

为了不影响正常工作，大家都利用休息及上下夜班时间进行练习，生怕在考核中不能取得优异成果，充分体现了医护人员以工作为重，努力进取，勇于争先的精神。三基三严培训，强调的是基本学问及基本技能、基本理论的驾驭，通过考核进行练兵，通过考核规范标准，通过考核使大家相识到各项技术操作的不足之处，在考核的同时赐予技术标准的规范，所以每位医护人员考核后监考老师

总是不厌其烦地耐性指导。充分体现了每位老师对提高我院医护人员整体水平倾注极大的热忱和信念。

三基三严培训，一方面强调医疗服务的标准化，更强调护理服务的人性化。要求在开通气道及各操作环节中，真正体现对人的关怀和爱惜，强调医患沟通及病人的舒适满足，操作中如何提高服务意识及服务艺术，从满足服务达到感动服务和卓越服务，以达到在临床工作中的和谐医患。

通过三基三严培训证明，我院医护人员整体技术水平在不断提高，特殊是中医诊疗、中医护理方面工作明显提高。在临床工作繁忙的状况下，医护人员不怕苦、不怕累，利用下班或休息时间在病房练操作，正是由于这种苦练基本功的精神，有很多同志在考核中取得优异成果。

通过三基三严培训，也发觉了很多问题，年轻医护人员的中医理论及技术操作水平对适应医院的快速发展有明显差距，技术培训仍要长期进行，规范化的操作标准的实施更是一项人人参加的长期而艰难的任务。

三基工作总结10

我作为马路段一名职工，在“三基”工程建设中，有以下几点心得体会：

1、仔细学习上级会议精神，做好会议记录，笔记，并立足于实干，从自身做起，把上级支配的工作完成;

2、“三基”工作是一个长期性的工作，我们做到责任要明确，任务要量化，措施要落实，在“三基”工作中我们要立足细微环节，立足小处，把三基工作做到实处;

工作中我们要做到以下两点：

(一)工作要狠抓落实，做到不放过任何细微环节。在三基工程建设中，我们要从自身做起，把自己的办公室、宿舍卫生打扫干净，建立三基工程的各项台帐，平常多借鉴其他部门的阅历。

(二)三基工作中，我们要严格要求自己，听从领导指挥，仔细贯彻上级的要求，加强调度，确保工作落到实处。对在检查中被发觉的问题，自己要仔细做好记录，检查后刚好整改，并将整改落实状况形成书面材料向所领导汇报。

无论做什么工作，必需紧抓中心工作不放，才能使其他各项工作顺当开展。抓好“三基”工程建设，对我们来说，可谓意义重大，非常关键。我认为，要抓好“三基”工程建设，就得苦练基本功。苦练基本功，就必需做到坚持“一个根本，两个提高，三个完善，四个转变”。

三基工作总结11

20xx年经营部在分公司及安数部的领导、支持下，结合工作实际落实“三基”各项管理制度、措施方法，深化开展“我要平安”主题活动、查找身边十大薄弱环节活动，结合“为民服务，创先争优”、“比学赶帮超”、“除四害”和“四个人人”等主题活动，进一步理顺基层、基础、基本功三者的之间的关系。“三基”的三个方面，基层、基础、基本功是统一的一个整体，是不行分割的。因此抓“三基”就要三个方面齐抓共管，形成合力。从抓精细化管理入手，形成气概，持续改进，推动我部三基工作再上新台阶。

一、抓基础，紧紧围绕规范员工操作，全面推动平安管理进班组。

1、仔细组织开展“我要平安”主题活动，结合实际制订了《片区加油站“我要平安”活动方案》，强化基础管理，把主题活动与“创先争优”、“除四害”、“比学赶帮超”活动相结合，重点推动“HSE管理进班组”工作，侧重一线班组，实现重心下移、关口前移，通过“HSE进班组”促进全体员工“我要平安”主题活动“三进”工作，即标准行为进操作，规范要求进制度，平安意识进大脑，把以人人有职责、人人会操作、人人查隐患、人人会应急为主要内容的“四个人人”工作成果进一步固化，切实降低“三违”事务，隐患整改率

和受控率合计达到100%。

2、开展全员隐患排查治理和身边十大薄弱环节活动，进一步固化“人人查隐患”，建立隐患排查长效机制。将HSE视察、未遂事务分析、工作平安碰头会建立在班组上。深化抓好班组HSE视察，隐患排查分析，全面组织开展HSE体系岗位危害和作业风险因素分析，要求生产作业班组和岗位人员填报JHA和SCL分析表，动员包括经营部领导、一线员工在内的各级各类人员查找身边“十大薄弱环节”，而且各班组在班组员工查找的基础上整理班组“十大薄弱环节”，并分别根据谁查的隐患最大、最多，嘉奖谁的原则，建立一年两次隐患排查持续嘉奖的激励机制。

3、以班组为活动单位和考核基点，组织班组开展标准化操作考核，进一步固化“人人会操作”，实现全员平安行为标准规范化。

一是推行“交标准班”活动。各部门组织细化制定加油站各班组之间交接班工作标准流程，形成制度，明确交接班内容，包括设备良好状况、卫生状况、台帐登统状况，隐患排查状况、人员交接状况等一系列内容，规定要落实到每一个详细细微环节，例如卫生用具的摆放等都要包含在内，实现交接班作业流程规范。

二是开展标准化操作演练竞赛。

接着抓好加油“八步法”、卸油“十步法”的贯彻执行。组织标准化操作竞赛，进行人人过关，对考核不过关的班组，组织对该班组全体成员进行帮扶。

三是6月下旬，开展全员标准化操作和交标准班验收以及考核工作。班组以及班组员工对平安操作要求、本岗位操作规程得到很大提高。标准化操作和交标准班活动得到实行。

4、组织各站修订完善加油站应急预案，强化预案的实效性和可操作性，每月定期对加油站进行4次平安教化，每月进行1次应急预案演练，并于7月份在新区站组织了一次与消防大队联合的大型灭火演练，有效的提升了员工整体平安学问和防范技能。

二、抓基层，重心下移，关口前移，将HSE工作会与班组会议相结合，全面提升加油站HSE管理水平。

1、经营部班子分组、分片到各加油站参与班组会、班前会，将HSE管理工作会开到一线班组，与班组会、班前会相结合，与员工面对面沟通，第一时间了解加油站的状况，第一时间解决出现的问题，更加深化的了解一线状况，提高办事效率，更好的实现“机关为基层服务、员工为顾客服务”的承诺，全面提升加油站HSE管理水平。

2、持续加强加油站现场管理。进一步明确基加油站值班站长现场管理的要求和职责，狠抓现场规范操作，重点对卸油十步法、计量操作规范、施工现场平安规定等根据标准化监管。严抓考勤考核，提高在岗率，杜绝管理者擅自离岗状况。

3、接着加强油品数质量管理。进一步加强油品接卸、储存的全过程监控，抓好加油机防作弊、流量计精度、损耗和库存监管，确保“质优量足”。

三、练好基本功，强化员工平安教化及应急预案演练。

加强对员工平安教化培训，苦练基本功，围绕提高管理实力、业务实力、操作实力、防范处理实力等相关内容的学习和驾驭，全面提升基本功水平。每月定期对加油站进行4次平安教化，强化预案的实效性和可操作性，每月进行1次应急预案演练，并于7月份在新区站组织了一次与消防大队联合的大型灭火演练，有效的提升了员工整体平安学问和防范技能。

三基工作总结12

为了进一步提高全院医疗人员的基本理论及基础学问，提升医疗工作水平，提高服务质量，根据年初制定的工作安排，医务科于xxx下午2-6点在xxx全院医疗人员“三基”理论考试，现将本次医疗人员考试状况汇总分析如下：

一、全院医疗人员状况

本次考核应考医疗人员xxx名，实考医疗人员xxx名。

二、考核内容及形式

1、本次考试出题采纳新版《三基训练题》。

2、试题类型为：名词说明、单选题、多选题、简答题等题型。

三、考试状况分析

1、全院应考医疗人员xxx人，实考xxx人，参考率xxx%，合格率为100%。

2、90分以上xxx人，占参考人数的xxx%。

3、题型结构状况分析：

（1）本次考试采纳今年新版三基训练题，较旧版增加了许多内容。

（2）题型结构状况分析：本次考试题型包括名词说明，单选、多选及简答。

四、存在问题

依据考试成果结合考场视察评价，大部分医务人员学习看法仔细，答题严谨。同时仍存在如下问题：

1、选择题占分比例大，基础好的人答的较好，回答不精确者失分较多。问答题低年资医师回答不全面，高年资医师答题敏捷，分析问题较全面。

2、低年资医师基础学问不够扎实，语言组织实力欠缺，答题阅历不足。

3、由于医院医务人员数量少，病房任务重，忽视了学习；或有时休息不足，没有时间充分学习。

五、针对存在问题，提出如下改进措施：

1、加强对新安排医疗人员的管理，加强相关专科学问的培训，理论结合实际，实行多种方式督促进行学习，提高专业理论水平。

2、对个别有实力但未下功夫复习者，加大奖惩力度，使医务人员树立荣誉感。

3、营造学习氛围，巩固三基和相关专科学问，提高医务人员整体素养，提高医疗服务质量。

4、加强医疗队伍建设，按国家要求配增加医疗人员数量，削减劳动负荷。

三基工作总结13

依据医院工作支配，医院分别于20xx年2月27日下午3-5点和晚上6-8点进行三基三严（基础学问）考试。现将考试状况通报如下：

本次考试组织严密，考场秩序好，无违犯考场纪律的现象发生，阅卷肃穆、公正，平均考试成果较好。本次考试及格率100%。

通过这次考试，调动了全院专业技术人员的学习主动性，尤其是专业技术人员的理论学问水平有了很大提高，将对我院整体业务的发展起到主动推动作用。

现将考试成果汇总。希望每一位专业技术人员在今后的工作中，加强医学基础理论学习和三基三严训练，刻苦钻研业务技术，发扬成果，克服不足，努力提高自己的业务水平，为给病人供应优质的医疗服务打下坚实的基础。附件：基础医学考试成果单

医务科

年月日

20xx年三基三严（病历书写、实践技能）考试状况的总结

依据医院工作支配，医院分别定于年月日下午点和晚上点进行三基三严（病历书写、实践技能）考试。本次考试组织严密，考场秩序好，无违犯考场纪律的现象发生，阅卷肃穆、公正，平均考试成果较好。本次考试及格率100%。

通过这次考试，调动了全院专业技术人员的学习主动性，尤其是专业技术人员的理论学问水平有了很大提高，将对我院整体业务的发展起到主动推动作用。

考试成果汇总（见附件）

医务科

年月日

附件1：临床技能操作考试成果单

附件2：医疗文书的规范化书写考试成果单

三基工作总结14

20xx年护理“三基三严”培训总结为进一步加强基础质量管理，强化护理人员护理核心制度和基本技能训练，夯实工作基础，规范医疗行为，提高护理质量，保障护理平安，使护理规章制度和技术规范得到有效落实，护理人员操作实力得到进一步提高，服务更加规范，综合素养不断增加，护理部于20xx年6月1日——6月26日在全院范围内组织开展了“三基三严”培训及考核。

一、培训支配

操作支配：护理部变更以往护理操作集中培训的模式，今年依据每一个科室的专科特点，每个科选定两项作为训练和考试项目，训练和考核标准以20xx—20xx年云南省护理学会举办的操作培训班教材为准，涉及康复医学科的操作以本院制定的五项中医护理技术操作为准。操作85分合格，不合格者有一次补考机会。考试支配：依据护士所在科室的治疗护理专科范围，确定理论考试内容，实行自学的方式，出题以卫生部“十二五”规划本科教材为依据，手术室、供应室以本科常用学问为准，护理部和医技科室以门诊常用护理学问为准。总分为100分，题型：单选题40题，每题2分，共80分，简答题2题，每题10分，共20分，实行闭卷考。护理专科理论考核以70分为合格。本次操作及理论严格按评分标准逐项进行考核，成果计入个人档案并纳入绩效考核，考试赐予一次补考机会。高质量、高标准、严要求，整个培训与考核安排周详，组织有序，考勤严格，保证了整个培训及考核的客观性和有效性。

二、师资培训

护理部于20xx年5月26日-28日组织科室具有带教实力的护士参与院级的师资培训考核,培训项目：内二科：面罩吸氧技术操作、简易呼吸器运用技术；重症医学科：非同步除颤技术、人工气道内吸痰术；手术室：面罩吸氧

技术操作、简易人工呼吸器的运用；外二科：创伤急救—包扎技术操作、创伤急救—止血技术操作；妇科：大量不保留灌肠技术操作、夜视条件下穿刺加压输液技术；急诊科：夜视条件下穿刺加压输液技术操作、成人呼吸道异物堵塞处理操作；内一科：简易人工呼吸器的运用、经口鼻腔吸痰；儿科：夜视条件下穿刺加压输液技术操作、新生儿复苏技术；眼耳鼻咽喉科：简易人工呼吸器的运用、夜视条件下穿刺加压输液技术操作；康复医学科：艾条灸法技术、简易人工呼吸器的运用；新生儿科：新生儿桡动脉穿刺采血、新