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文档简介
**疾病预防控制中心奖励性绩效工资考核实施细则(试行)根据卫生部《各级疾病预防控制中心基本职责》、《疾病预防控制工作绩效评估标准》、《疾病预防控制绩效考核操作手册》、《卫生部办公厅关于印发<推进全国疾病预防控制绩效考核工作细则>的通知》以及《**疾病预防控制中心奖励性绩效工资分配细则》等的有关规定,为了更好地调动干部职工的工作热情,全面加强疾控机构基础管理,建立新型工作与管理秩序,切实做好我中心奖励性绩效工资的实施工作,结合我单位科室、岗位设置及工作实际,制定本实施细则。一、组织领导(一)成立领导小组组长:**副组长:**小组的绩效考核。3、根据考核小组报送的绩效数据,按制度规定核算、发放绩效工资。4、召集相关职工进行绩效面谈,分析工作不足,提出改进措施。(二)成立考核小组组长:**副组长:**成员:**职责:1、设计绩效考核细则,跟踪提供技术指导,并对运行效果作出评价,改进绩效考核细则。2、对职工进行考核技术培训和考核,对直接下级进行工作指导和考核,对工作提出改进意见。3、统计汇总职工的考核成绩,收集职工对绩效考核的建议,负责绩效考核中与财务的接口工作。4、对被考核者进行工作指导,协助其设定工作目标并三、实施范围和时间执行事业单位岗位绩效工作制度的全体职工,**年*月01日起实行。四、考核的主要内容(一)考核指标考核采用百分制量化,主要包括:1、德能勤:占10%2、业务成绩:占70%3、综合能力:占20%(二)结果判定1、优秀:总体考核分数达90分以上;2、良好:总体考核分数在89-75分之间;3、合格:总体考核分数在74-60分之间;五、考核程序(一)每季由考核组对考核对象进行过程性考核评价,做好考评记录,一个工作年度结束后进行综合评分;(二)考核组考评得分及时进行公布和公示,期限不少于7面复核意见。考核对象如任然有异议的,在接到书面复核意见的10个工作日内向卫生局提出申诉,由****按规定答复;(五)兑现奖励性绩效工资;(六)考核对象根据考核结果和反馈意见作出调整改进,制定下一年工作计划。六、考核采用相关标准1、人事部门规定的基本任职条件;2、《各级疾病预防控制中心基本职责》;3、《疾病预防控制工作绩效评估标准》;4、单位规定到科室的职责及个人岗位职责;5、单位规定的规章制度附件:1、**疾病预防控制中心领导绩效考核量化表2、**疾病预防控制中心科室负责人考核量化表3、**疾病预防控制中心专业技术人员绩效考核量化表4、**疾病预防控制中心其他员工绩效考核量化表***年*月*日附件附件1:**疾病预防控制中心领导绩效考核量化表附件附件1:**疾病预防控制中心领导绩效考核量化表#力20%2、1计分考勤(5分)上下班出差、下乡待班卫生应急按行政办记录及规章制度计分,不良记录每条扣1分遵纪守法(5分)1、法律法规2、操作规范3、规章制度有不良记录每条扣1分年度职责范围内的工作失误、差错、违章违纪领导小组审核意见项目指标评分标准考核组评分备注德能勤10%思想(3分)政治觉悟职业道德民主测评标化计分态度(4分)责任心协作性进取性纪律性民主测评标化计分学识经验(2)触类旁通推陈出新民主测评标化计分素质(1分)身体气质修养民主测评标化计分业务成绩70%专业指标(50分)中心及科室规定的指标有不良记录1件(次)扣5分。指令性指标(20分)中心下达指令科室安排任务有不良记录1件(次)扣5分。综学术成果(6分)疾病控制领域或者所学专业范畴第一作者在国家、省、市发表奖5分,第二姓名:年(季)度自评分:考核组评分:实得分:合能力20%作者评6分,申报未发表按4、3、2、1计分考勤(7分)上下班出差、下乡待班卫生应急按行政办记录及
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