南开20春学期《企业管理概论》在线作业满分答案

南开20春学期《企业管理概论》在线作业满分答案组织中的职责和权限可以下授，但最终责任不可下授，这一原则被称为责任绝对性原则。答案为B。视察、报告、资料预算控制都是传统的控制方法，而数字化技术统计不属于传统控制方法。答案为C。在进行组织部门设置时，应遵循的首要原则是统一指挥原则。答案为C。计划和决策有着密切的关系，但通常认为决策是计划的灵魂。答案为B。在组织中，参谋职权可以分为建议权、强制协商权、共同决定权和职能职权。答案为A。组织变革经典模型中的“勒温三阶段”模型的过程包括解冻阶段、变革阶段和再冻结阶段。答案为A。为完成企业总体目标和方案而制定的计划是战略计划。答案为B。反映组织的纵向职权关系的是集权与分权。答案为D。群体决策的方法除了包括数学集结法外，还包括行为集结法。答案为B。决策的构成要素包括决策者、决策目标、决策准则和决策方案。答案为A。管理的首要职能是计划。答案为D。以契约关系为基础建立和维持的组织结构是网络型结构。答案为B。非正式组织的特征是自发性、内聚性和不稳定性。答案为B。影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是管理环境。答案为A。组织的授权和委托原则是指（）A管理者应该授权下属并委托任务B管理者应该保留所有权力C管理者应该直接掌控所有任务D管理者应该限制下属的自主权答案：A14有效的沟通需要注意的因素包括（）A语言的准确性B信息的完整性C沟通的时机D沟通的方式E沟通的地点答案：ABCDE15组织文化的特征包括（）A共同的价值观B共同的行为规范C共同的认知方式D共同的工作方式E共同的物质基础答案：ABCD公司的战略计划包括管理层战略、公司层战略、事业层战略和职能层战略。这些层面的战略计划相互关联，共同构成了公司的整体战略规划。在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中，除了买方（供应商）和卖方（销售商）的议价能力外，还包括现有竞争者的力量、替代品的力量和潜在竞争者的力量。这些因素综合影响了企业在市场中的竞争地位和利润水平。领导的行为、行动能否产生预期的效果，取决于领导者本身的素质和风格，以及领导工作的情境。领导者需要具备人际技能、沟通技能和概念技能等多方面的管理技能，才能有效地领导团队。战略计划通常包括组织宗旨、远景目标、战略方案和具体目标等。这些计划需要根据公司的实际情况和市场需求进行制定和调整，以确保公司发展方向的正确性和实施的可行性。管理控制具有目的性、整体性、动态性和人性等特点。管理者需要通过有效的控制手段和方法，对组织的运行进行监督和调整，以实现预期的目标和效果。决策类型可分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策，这些决策类型根据备选方案、自然状态及后果等因素进行分类。管理者需要根据实际情况和决策的重要性，选择适当的决策类型进行决策。组织授权的构成因素包括分派职责、赋予职权和确立责任等。授权是上级向下级委托权力的过程，可以提高下级的工作效率和自主性，同时也需要注意授权的范围和限制。作为一个管理者，需要具备多方面的管理技能，包括人际技能、沟通技能、概念技能和领导技能等。这些技能可以帮助管理者有效地领导团队，协调各方面资源，实现组织的目标和发展。职能制结构是一种组织结构形式，它的特点是命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，