网络总公司技术一线员工(技术服务)薪资体系

X送单位：人力资源部发单位：总部受单位：技术部XX网络技术部员工薪资体系(服务专员)工资点参考级别评定得分。见习服见习服务专员资深服务专员高级服务专员业服务专员本工资务专员务顾问明专业技能：综合素养：转正标准：考核标准：技能得分(上机+笔试)>90分；专业技能：4、具备独立建站能力以及平面设计基础知识、良好的色彩、布局能力、优秀的平面设计水平和Flash动画设计能力；综合素养：积极向上，乐于助人；2、学习能力：主动自觉学习新知识，醒悟性高，有理论和实践相结合的思想意识；3、沟通能力：表达逻辑清晰，简单明了，通俗易懂，并且在沟通中保持良好的态度；4、思维方面：思路开阔，条理清晰；5、洞察能力：能够从工作中发现问题并及时反馈，给出自己解决问题的想法；6、执行能力：保质保量完成本职工作，简单高效；7、抗压能力：面对工作中的不顺利能够保持乐观；有较强的自我情绪调节能力；8、团队精神：有较强的团队意识，思考问题从团队的角度出发，团队关系融洽；问题；评级标准：专专业技能：力；画设计能力；综合素养：1、思想理念：积极的人生观，思想充满正能量；力：面对工作中的不顺利能够克服消极情绪；面对苦难和阻力不轻易放弃或妥协，自我调节能力强；关系；；题；评级标准：1、升级：符合以上能力要求的基础上，且连续六个月岗位考核平均分>98分，且级别评定得分≥100分下季度起升级；0续两个季度降级者直接淘汰处理；专业技能：画设计能力；综合素养：承担部门高风险高难度的工作内容并且对结果负责；完成各项工作任务并且获得协作部门的高度认可；；感染力；评级标准：下季度起升级；0两个季度降级者直接淘汰处理；专业技能：力；4、具备独立建站能力以及平面设计基础知识、良好的色彩、布局能力、优秀的平面设计水平和Flash动画设计能力；4、具备很强的数据统计分析能力，从数据分析中发现问题，总结规律，为技术大区的工作提供可参考性的建议；5、具有丰富的互联网基础知识，全面了解互联网的最新动态，时刻利用互联网资源为工作提供帮助；综合素养：1、思想理念：对公司的文化理解深入，坚定不移，积极乐观，影响他人；2、学习能力：对学习的新知识能够快速领悟并吸收消化，结合理论用于实践，在实践中优化改进；在新助同学梳理职业规划，发现同学问题及时纠正并能教会同学总结问题，不断进步;承担部门高风险高难度的工作内容并且对结果负责；10、协作能力：能够有效与其他部门进行有效沟通，完成各项工作任务并且获得协作部门的高度认可；感染力；题；评级标准：分个季度降级者直接淘汰处理；专业技能：力；4、具备独立建站能力以及平面设计基础知识、良好的色彩、布局能力、优秀的平面设计水平和Flash动画设计能力；服务顾问4、具备很强的数据统计分析能力，从数据分析中发现问题，总结规律，为技术大区的工作提供可参考性的建议；5、具有丰富的互联网基础知识，全面了解互联网的最新动态，时刻利用互联网资源为工作提供帮助；综合素养：思想理念：对公司的文化理解深入，坚定不移，积极乐观，影响他人；且能够协助部门经理开展团队建设工作；2、学习能力：对学习的新知识能够快速领悟并吸收消化，结合理论用于实践，在实践中优化改进；在新同学引带中能帮助同学梳理职业规划，发现同学问题及时纠正并能教会同学总结问题，不断进步;沟通能力：表达逻辑清晰，能够快速传递有效信息，获得理解支持；4、思维方面：思路清晰，独立思维，独立思考，有一定的管理性思维；5、洞察能力：能够敏锐的发现问题，多方位深入思考问题，形成可执行性的解决方案，有效的推进工作开展；6、执行能力：简单高效，敢于担当更多责任和义务，主动承担工作任务，能主动为上级分忧；7、抗压能力：能很好的自我调节情绪，敢于承担部门高风险高难度的工作内容并且对结果负责；8、创新能力：不拘于现有工作模式，打破固有的思维方式，提升工作效率；10、协作能力：能够有效与其他部门进行有效沟通，完成各项工作任务并且获得协作部门的高度认可；11、培训分享能力：能够结合工作总结，形成文档分享给大家；感染力；题；评级标准：“下季度起保级；个季度降级者直接淘汰处理；2.1以“员工级别”所对应的“月岗位工资基数”为标准，按月度岗位考核得分来发放(最高120分)0阶段100≥95＜9590＜85得分＜80发放标准例2.2岗位考核内容(100分)：考核内容及计算方式考核内容及计算方式服务包完成：按抽查每家客户每项未完成或错误完成扣特殊要务完成考核：每月每人共抽查5家;成值家；5、其他服务项目：如添加(包括K2服务包更换网站编号)需在维护表格中标注，如添加有误或未添加1分/项；月每人共抽查5家;或固定的形式，生成页面由客户选择，如未添加且家；分/家；家；动站完成率意度美度考核减1分/家；算法：简称节点;话、短信、微信等方式)；)最后三个工作日新增，如本月完精美度抽查最终得分;R%R%R%R%SA优秀A及格00508505AA=不及格0岗位考核加分项(20分)：分值分值考核内容及计算方式当月服务包续费客户数户数说明：客户数指的是服务同学负责推进的客户，非包续费续费值630530岗位考核扣分项(-10分)：。XX安全产品1010例金金别数金金1.4%1.6%PC-2PC-210080030451.8%2.0%2.2%PC-3标准高级500移动移动601020护总量-质量审核服务包扣分个数-维护基数)的总金额*奖金百分比;量审核：质量审核扣分服务包不计入奖金核算；护总量