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经典word整理文档，仅参考，转Word此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！考核得分102~105%天；10分—较差为监督各类财务报表及时制定并审核财务报表85~89%6分—较差为80~84%；4分—差为80%以下6部门协作与内部运营部门配合度/员工满意度良好季度否的评价：5分—人事部优秀；4分—良好；3分—合格；2分5对部门符合标准程度的评分：3分CI78ISO标准6S标准良好良好月度月度33根据CI部门对部CI门6S执行情况的分—优秀；2分—良好；1分—合格；0分—差指季度述职报告经公司会议的评级：分为卓越109好76分，较差53分指月度向总经理汇报财务情况的频率：4分—优秀为月度2次以上，3分—良好1分—合格月度0.5次，1分—差基本没有汇报合计100

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