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文档简介
二、整理含义工作场所一目了然;消除寻找物品时间;井井有条工作秩序。目整理是放置物品标准化,使任何人马上能找到所需要东西,降低“寻找”时间上浪费。执行“整理”消极意义为预防缺料、缺零件,其主动意义则为“控制库存”,预防资金积压。尤其说明整理就是消除无谓寻找,既缩短准备时间,随时保持马上可取状态。含义1/15所需物品没有了寻找后没有找到好不轻易找到了马上找到(寻找时间为30S)寻找急忙订货订货下班了不良品不能使用数量不够马上能使用太多了!数量太多适当可惜!以后又找到糟糕!我最好!物料寻找百态图2/151.撤除不用东西按照“整理”项,所述要领推行。怎样推行排除(找东西)麻烦整理推行2.整备放置空间经整理后所腾出来棚架,工具柜须加以重新配用,如尚需增加空间时应在最低程度内添加棚架以备用。3/153.规划放置空间开会检讨时,应以最方便,最轻易恪守方法,要求之。其关键点,即最惯用东西放在最近地方,其适当高度即最好在肩膀和膝盖之间。不惯用东西可另换位置。怎样推行排除(找东西)麻烦整理推行4.放置标志所在标志-----棚架和地面放置场所务必编号,方便取用目标物时,一看即知所放位置。品种标志-----决定放在棚架或地面上物品,务必将品种名称或号码标明清楚,方便使用后再还回原处。门A01A02B01B02C01C02D01D02区域品名A01蜗轮A02端盖B01外壳……布置区域图区域对照表高度正适当4/155.放置物品本身,亦应有标志如属工夹具,即将其对象物编号写在该工夹具上,这是为确认放置在棚架上目标物,即是使用者想取用时所需要东西整理推行6.指示书上,明确表明放置场所工程变换指示书上,务必明示放置场所,这么能够防止重复指示,而能够正确搜集所要目标物。怎样推行排除(找东西)麻烦5/15放置场所
物品放置场所标准上要100%设定
物品保管要定点、定容、定量
生产线附近只能放真正需要物品放置方法
易取
不超出所要求范围
在放置方法上多下工夫标识方法
放置场所和物品标准上一对一表示
现物表示和放置场所表示
一些表示方法全企业要统一
在表示方法上多下工夫整理—3要素6/153要素——场所7/15工具、量具之保管3要素——放置方法8/153要素——放置方法易取、易归位9/1530#机油3要素——放置方法装个龙头就能够了!叫我怎么拿得动呢?10/15物品标识其实就是一张小看板,表面上感觉很简单,其实标识也非常考究。因为需要标识物品实在太多,假如标识没有统一标准,时间长了有一个眼乱心烦感觉。标识会伴随时间变迁而氧化,字迹、颜色和粘贴胶水等也会脱落,有时还会因某种原因在一个地方标识屡次。所以要针对场所、位置、物品等选取不一样材料,使之恒久和轻易维护。标识大小规格能直接影响到整体美观。AB3要素——标示方法11/15标识文字最好是使用打印方式,不但易于统一字体和大小规格,而且比较标准和美观。手写也能够,不过最基本要求是字迹清楚,让任何人都能看清楚,读得明白。标识颜色要使用恰当,不然,很轻易造成误会,颜色要比文字来得悦目,不需要看清文字便知道大约意思。所以颜色必须要统一。3要素——标示方法维修中12/15◎形迹定位管理自己制作13/15整理难点整理不是陈列,是要把有用东西以最简便方式放好,让大家都一目了然,在想要使用时能够随时取得。14/15A、主要表现:不用杂物、设备、材料、工具都堆放在仓库,使仓库变成杂物存放地;货架大小不一,物品摆放不整齐。B、检验中常见问题:刚开始我放是很整齐,一发料又乱了,根本没时间去整理;物资收发登记卡挂在周转箱上妨碍发料(或者辅助仓库物品太多、太杂,胶木件仓库挂登记卡不轻易),只要我心中有数就行了;为图仓库省事,
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