策划书制作培训教材

鬼畜509策划书制作培训教材第1页什么是策划书策划书即对摸个未来活动或者事件进行策划，并展现给读者文本；策划书是目标规划文字书，是实现目标指路灯。撰写策划书就是用现有知识开发觉象里，在能够得到资源现实中最可能最快到达目标。策划书制作培训教材第2页策划书分类策划书普通分为商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等大学生呢主要还是活动策划书，不要想象太复杂策划书制作培训教材第3页策划书其实并不难，胸有沟壑人，他不用写什么策划书，也明白该怎么做。不过，这并不代表着他们超乎常人，有“经天纬地”之才。他们只是对现在情况，比如任务形式，人员配置，资源情况，形势目标，什么能做什么不能做等有个合理估算，在这估算基础之上“胸有成竹”，这就是策划。举个很简单例子，让你给卓臻师兄发一份个人简历，这整个过程就是一个完整策划。你即使没有去做，但你在思维中完全能够模拟出发个人简历整个过程，包含简历内容你都能够想象出来，行了，你把全部东西详细完整地落实到纸上，一份关于“给卓臻师兄发个人简历活动策划”就出来了。不要把写策划想太难（师兄之前自课时找到）策划书制作培训教材第4页策划书就是这个样子，你能够了解策划书是一个计划，但比计划要详尽很多。当然这包括到怎么评价策划书问题，我认为，假如他人能按照你策划书，不需要你指点就能准确到达策划书想到达效果，这就是一份成功策划书。比如说关于“给卓臻师兄发个人简历活动策划”写出来之后，一个不懂写个人简历人按照策划做到了，那么你策划书无疑就是成功。策划书制作培训教材第5页这似乎有点理论化，与你着急要写策划书无关——我倒是以为恰恰相反。你要写策划书，首先要知道自己想作些什么，在做些什么，要做到怎样——这些东西假如你能了解，很好，你能够信心十足去做一份策划了。在我自己了解写策划书时候，通常就是这两个问题了解不透彻。因为不明白“策划书是怎么回事”，经常以为没有信心，不知怎么办。然而弄明白了需要做什么时候，大有茅塞顿开，原来如此感觉——建立在这么感觉上而随之到来自信心和思索状态，普通都能写出一份比较实用策划。当然说到这，我也想说另一层意思：策划书很简单，在你有足够自信基础上策划书制作培训教材第6页了解了策划书本质和评价标准后，我们就能够写策划书了。策划书最需要什么呢？需要我们对我们所面临情况，资源，能力有个充分认识。用比较正式语言说，就是“调研”。其实事情哪有那么麻烦，你就想，以我们现在这些人员和能力，都能做些什么。假如自己不明白，向一些相关人员请教一些，这些信息都很轻易取得。OK，调研完成了，甚至连评定都完成了，你应该知道你能做到什么了。策划书制作培训教材第7页接下来就是写。写是一个完善信息过程，这也是策划书精华所在。你策划书中包含了足够信息，想到了每一个方面，对每一个会发生情况都照料到了，这就是成功。想做到这一点也不难：最直接方法就是使用“模版化方法”。比以下面一副模板，他提供了你需要思索完整方面，把这些方面填充全方面，一份基本策划书就已经出来了。策划书制作培训教材第8页一份策划书有什么招新策划书为例策划书制作培训教材第9页活动名称活动背景活动目标活动时间活动地点活动对象活动流程（细分为活动前中后期准备）活动经费预算活动注意事项主要有这些策划书制作培训教材第10页策划书有内容：包含活动背景、活动主题、活动目标、活动时间、活动地点、活动对象、主(承)办单位、活动形式与要求、活动流程、奖项设置、经费预算、应急方案，必要时可有附录（责任人联络方式等）。策划书制作培训教材第11页活动策划书格式策划书制作培训教材第12页策划书名称和封面策划书制作培训教材第13页目录策划书制作培训教材第14页详细说明

一下

策划书

内容策划书制作培训教材第15页活动背景活动背景内容应依据策划书特点在以下项目中选取内容重点阐述。详细项目有:基本情况介绍、主要执行对象、近期情况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目标动机。策划书制作培训教材第16页活动主题

（背景）活动主题是依据活动性质及内容来确定，是围绕这个主题开展活动。活动主题是整个活动灵魂所在，贯通于整个活动全过程，也是活动所要传达关键内容。策划书制作培训教材第17页活动目活动目标即活动举行要到达一个什么样目标，陈说活动目标要简练明了，要详细化;在陈说目标关键点时，该活动关键组成或策划独到之处及由此产生意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确；活动意义其中包含文化意义、教育意义和社会效益。策划书制作培训教材第18页活动时间即为整个活动时间，一些时候只需写明主体时间即可。策划书制作培训教材第19页活动地点即为举行活动详细地点。策划书制作培训教材第20页活动对象即为活动所面向集体，如主要面向男生或女生、某个学院学生、全校学生等。策划书制作培训教材第21页主承单位主办单位：活动发起单位承接单位：活动详细实施单位协办单位：活动实施过程中提供帮助或赞助单位策划书制作培训教材第22页活动形式

与要求活动形式：指举行活动详细方式，如讲座、演讲、演出等。活动要求：作为策划正文部分，表现方式要简练明了，使人轻易了解。而且不但仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划各工作项目，应按照时间先后次序排列，绘制实施时间表有利于方案核查。策划书制作培训教材第23页活动流程活动流程是整个策划书重点。活动流程共分：活动前期、活动中期、活动后期。策划书制作培训教材第24页活动前期即为活动举行前各项准备，包含确定活动四要素（时间、地点、人物、时间）、确定大致活动流程、工作人员安排、细化活动项目阶段（即细化分工）、确定时间推进表（即对于每一个细化工作进程都要明确确实定完成时间）、确定活动经费预算以及详细预备方案（即对活动中有可能出现问题进行第二次处理方法）等。活动前期策划书制作培训教材第25页活动中期活动中期即为按照前期计划进行，照常开展活动中，需要确保活动现场纪律与控制，如发生特殊情况则尽快处理。策划书制作培训教材第26页活动后期

活动后期包含活动结束后现场工作和活动后工作总结或汇报。策划书制作培训教材第27页奖项设置视活动详细情况而定。策划书制作培训教材第28页经费预算经费预算包含活动中所需物品各项支出。活动各项费用在依据实际情况进行详细、周密计算后，用清楚明了列表列出。经费预算要尽可能符合实际花费，写出每一笔经费预算开支，方便于报销处理(报销时附正规发票)。策划书制作培训教材第29页应急方案活动中应注意问题及细节:内外环境变化，不可防止会给方案执行带来一些不确定性原因，所以，当环境变化时是否有应变措施，需要详细现在策划书