预算部经理岗位职责及预算员岗位职责实用文档

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预算部经理岗位职责预算部经理岗位职责及预算员岗位职责实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）总则：第一条

为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。第二条

预算部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。具体职责：第三条认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。第四条

认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度。第五条

积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务,对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。第六条

掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理.第七条

对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。第八条

根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸,研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。第九条

按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍.第十条

负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况.第十一条

深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证；收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈，为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据第十二条负责审核施工单位报送计划科的月进度表，控制工程施工中投资完成情况。第十三条

组织收集工程相关资料编制工程决算书,做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作.第十四条树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。第十五条

协助配合公司其他部门进行相关业务工作。第十六条

完成领导交办的其它工作。工程预算员岗位职责(建筑、暖通、给排水、电气、抽筋、园林绿化）第一条：认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率；

第二条：熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与投标项目的预算编制;工程项目开工前必须熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。第三条：编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。第四条：参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目部门参考。第五条：及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。第六条：正确及时编制好施工图(施工）预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作.第七条：施工过程中要及时收集技术变更和签证单、现场工程施工方法更改材料价差资料,并依次进行登记编号，及时做好增减帐及调整方案，作为工程决算的依据。第八条:协助项目部门做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。第九条：正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数.第十条:经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向部门经理汇报。第十一条:完成领导交办的其他任务。预算部经理岗位职责虽然是个经理但也有许多的职责,下面我们来看一下预算部经理的岗位职责,欢迎浏览。1、按照公司发展目标和要求制定预算部年度、月度工作计划，审核和指导本部各专业预算员工作计划，并督促计划的落实完成;2、参与工程的招投标工作，负责组织工程招（议）标的标底编制；3、负责项目开发过程中物化部分的成本控制与管理；4、参与施工图技术交底及图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确计算工程量,并与施工单位核对确认，合理维护公司利益；5、做好施工总承单位、施工分包单位、材料供应商的结算审核工作，与现场工程师核实工程进度，按工程进度审核进度款的支付；6、负责预算部的日常管理，制定和完善本部门管理制度；7、核对物化过程中的合同执行情况及合同遗漏问题的检查工作；接下来的建筑行业百科有：造价工程师报考条件法务专员的岗位职责第一节总则第一条为加强工程管理,确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。第二条预算部经理在总经理的领导下,主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析,通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。第二节具体职责第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度。第四条积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况,实施全面的管理。第五条掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准.及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理。第六条对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。第七条根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控.第八条按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。第九条与甲方进行谈判、签订的工程施工合同、甲供材料协议，与材料供货商商谈签订自购大宗主材协议、与施工队签订工程施工协议，组织做好工程合同管理工作。第十条组织做好工程劳动力需求、机械设备需求测算分析工作。汇总上报相关测算报表。第十一条组织做好工程材料使用、周转材使用、工程劳务用工成本分析，监督检查工程施工材料耗用和工程劳务使用情况,有效地对施工过程中各项成本进行控制.第十二条深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证。第十三条组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作.第十四条树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉,洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。第十五条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。第十六条完成领导交办的其它工作。预算部主管岗位职责贯彻执行《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》等国家、省、市、法令、法规，参与研究制定公司预算工作的方针、目标，明确本部门人员的岗位职责.做好本部门的工作月计划，并且督促部门人员完成计划。预算部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。做好工程的前期预算工作。参与施工图纸技术交底及图纸会审,根据图纸及洽商变更及时准确的计算工程量,合理维护公司利益。对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总