紧急状态下护理人力资源调配方案

(1)急诊接纳成批病员抢救时的人力资源调配(2)输液中心输液病人超负荷时的人力资源调配(3)病区有特护病人时的人力资源调配(4)病区加床、危重病人多等超负荷运转时的人力资源调配(5)病区接纳成批病人时的人力资源调配(6)医院突发事件时的人力资源调配(1)门诊采纳夏秋间病员救治时的人力资源调配急诊科建立“二线班”机制，护士长安排每日“第二个休息日”的一名护理人员作为当日该科“二线班”人员，在护士排班表上标记。②护理部组织成立医院“护理人力资源储备库”，并建立“护理人力资源储备库”机动护士培训、使用管理制度。“二线班”护士和“护理人力资源储备库”机动护士必须在备班日处在待命状态，维持通讯工具通畅，因故返回本地必须提早报告护理部。一般紧急状态，急诊接纳三人以下病人时，护士长启动二线班、轮休、补休人员应急，护理部一般不启动护理人力资源储备库机动护士。门诊采纳三人以上或夏秋间病人时，门诊护士立即通告值守医生和护士长，同时立即电话通告医院行政总值守、医疗总值守和护士长总值守(白天由护士长通告医务处、护理部)，护理部、总值守护士长和护士长接电话后即刻前往急诊科。同时，护理部在收到通告后立即呈报分管院长，并启动紧急状态下护理人力资源调配方案，根据病情和病员数，按照紧急状态下护理人力资源调配程序调配医院“护理人力资源储备库”机动护士快速参予抢救工作。调配时掌控合理和节约的原则。急诊抢救应及时，护理部或值班护士长有权调动医院“护理人力资源储备库”机动护士参加抢救，机动护士必须服从命令听指挥，接到通知后迅速到达指定地点，迅速投入抢救工作。总值守护士长调配人员后必须及时呈报护理部，搞好调配记录。⑧急诊科应当创建紧急状态下人力调配记录本，记录人员调配情况，当病人病情稳定，人员撤离后及时通告护理部撤出应急人员。(2)输液中心输液病人超负荷时的人力资源调配①根据医院输液中心多年来病人输液总数分析，输液中心经常出现输液病人居高不下的拥挤状况，输液中心护士长对人力资源展开合理安排，推行弹性轮班，增加低峰期人力，减少高峰期人力。护理部每年按月安排轮转护士进输液中心轮转，在老师指导下工作，以缓解季节性的人力不足问题。若病人仍居高不下，人力不足时，护理部或总值守护士长须要及时启动医院“护理人力资源储备库”机动护士，援助输液中心。④总值守护士长启动医院“护理人力资源储备库”机动护士时必须及时汇报护理部，并搞好人员调配记录。病区有特护病人时的人力资源调配各临床病区创建“二线班”机制，护士长精心安排每日“第二个休息日”的一名护理人员做为当日该科“二线班”人员，在护士轮班单上标记。“二线班”护士和“护理人力资源储备库”机动护士必须在备班日处于待命状态，维持通讯工具通畅，因故返回本地必须提早报告护理部。原则上护士长启动二线班、轮休、补休人员。但本科室护理人员仍然不足时，护士长填写特护援助申请单，上报护理部。护理部根据申请单、病人病情、病种和数量，按照紧急状态下护理人力资源调配程序，调配医院“护理人力资源储备库”机动护士援助病区积极开展护理工作。⑤被调派的机动护士收到通告后应当快速抵达告急病区，积极主动资金投入至JURLIQUEH作中。被援助科室按建议发给撤退机动护士奖金。⑥各临床病区应建立紧急状态下人力调配记录本，记录人员调配情况，当病人病情平稳后及时通知护理部撤回增援人员。病区肠绞痛、危重病人多等超负荷运转时的人力资源调配①病区发生超负荷运转时，所在病区护士长首先必须调整班次、工作内容或弹性轮班，加设连班、两头班，严格执行医疗组提早验血。②本科存有放假人员应当下架。以上措施仍不足以缓解本科室护理人力资源压力时，护士长填写援助申请单上报护理部，申请人力支援。护理部根据科室病人总数、危重病人数、工作量、实际工作的人力，按照紧急状态下护理人力资源调配程序，调配医院“护理人力资源储备库”机动护士援助病区积极开展护理工作。机动护士接到通知后按指定时间到达申援病区，认真工作。被撤退的科室应当热情接待、深入细致指导撤退人员，按建议发给撤退人员奖金。⑦告急病区搞好记录，支持完结应当提早告之护理部，以冻结撤退，精心安排撤退机动护士回去吕埃县科室。(5)病区接纳成批病人时的人力资源调配病区采纳三人以上夏秋间病人时(例如车祸、集体中毒、集体爆炸伤等)，护士长立即启动二线班、换班、减除人员。但本科室护理人员仍然严重不足时，护士长核对JURLIQUE援助申请单，呈报护理部或总值守护士长。护理部人员或总值班护士长接通知后即刻前往申援病区，并根据病情、病人数和所在病区的工作量，按照紧急状态下护理人力资源调配程序，调配医院“护理人力资源储备库”机动护士援助病区开展护理工作。③增援人员必须服从调配，按指定时间到达申援病区，积极投入到抢救工作中去。④被增援的科室应热情接待、认真指导增援人员，按要求发给增援人员奖金。⑤申援病区做好记录，支援结束应提前告之护理部，以注销增援，安排增援机动护士回轮转科(6)医院突发事件时的人力资源调配见到《医院突发事件应急预案》。附：医院“护理人力资源储备库”机动护士管理暂行规定医院“护理人力资源储备库”机动护士管理暂行规定(1)岗位职责履行职责护士岗位职责②根据机动护士安排表，机动护士在备班日必须处在待命状态，维持通讯工具畅通，因故返回本地必须提早报告护理部。凡遇到突发公共卫生事件、大型医疗抢救、特殊病例的守护、病房紧急缺编等突发事件，机动护士应绝对服从护理部调配。(2)机动护士的管理机动护士隶属于护理部，由护理部统一管理与调配。根据《有色职工总医院护理储备人员培训计划》全面落实机动护士的培训工作。护理部定期非政府积极开展护理理论讲课及操作技能示范点培训，制订机动护士3—5年吕埃县计划，建议吕埃县期间熟练掌握急危重症患者的救治及护理技术、各专科疾病护理常规及操作技能等。任期八十后经双相挑选不予定科。如遇突发事件紧急状态下，按照“紧急状态下护理人力资源调配程序”进行及时调配。应急任务结束后继续按计划轮转。机动护士在工作期间应当严格遵守医疗卫生法律、法规、医院各项规章制度、劳动纪律、护理常规和技术操作方式规范，努力做到爱岗敬业、秉持职业道德，顺从护理部统一管理和教育，顺从护士长工作精心安排。机动护士必须参加医院规定的政治与业务学习及各项社会活动，参加院内外各类继续医学教育培训、学术交流，积极参加医院及护理部组织的各项活动。⑥对机动护士加强日常工作