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护理管理计划案例分析主讲人:周XX护理管理计划案例分析1案例一:PIC置管新业务计划书某二级甲等医院地处西南地区二级市,共有床位4θθ张,其中肿瘤科有床位40张,病人平均住院日约20天,除护士长外,有护士16人,护师及以上职称3人。近日,肿瘤科护士长准备开展PICC置管业务,但科室尚无人员经过PICC置管的培训,仅有护理从省级医院转回带管病人的经验。据调查,该市其他医院均未开展PICC业仅有两所省级医院和一所肿瘤医院该项业务开展较为成熟思考:如果你是该科的护士长,请你分析开展PICC新业务的可行性?如果你认为该项业务具有可以性,请完成PICC置管新业务计划书X82案例一:PIC置管新业务计划书2什么是PICC呢?经外周置入中心静脉导管(peripherallyinsertedcentralcatheter,PICC)是由外周静脉(贵要静脉、肘正中静脉、静脉)穿刺插管,将1根由硅胶材料制成、标有刻度、能放射显影的中心静脉导管插入并使其顶端位于上或下腔静脉内的深静脉导管置入术,用于为患者提供中期至长期的静脉输液治疗(7天~1年)X82什么是PICC呢?3PICC的目的:为了保证肿瘤病人顺利完成化疗以及减轻长时间输液患者反复浅静脉穿刺所带来的痛苦PICC的优点1、可以将药物直接输注在血管流速快、血流量大的中心静脉,避免了患者因长期输液或输注高浓度、强刺激性药物带来的血管损害,减轻了因反复静脉穿刺给患者带来的痛苦2、能保护外周静脉,留置时间长达数月至一年3、置管成功率高、风险低、创伤小、外周留置感染率低,提高了患者的舒适度和满意度,具有较高的护理价值X82PICC的目的:4分析形势1.社会需求,社会环境,社会对组织的影响因素(肿瘤病患者对PICC置管有需求,据调查,该市其他医院均为开展PICC业务,仅有两所省级医院和一所肿瘤医院该项业务开展较为成熟。)2.组织的资源情况(肿瘤科有床位40张,护理人员共20人)3.组织内部的实力,现状、政策,包括人力资源的利用(护士长一名,护士16人,护师及以上职称3人,有护理从省级医院转回带管病人的经验。)4.服务对象的需求(可以让肿瘤病人顺利完成化疗以及减轻长时间输液患者反复浅静脉穿刺所带来的痛苦)X82分析形势5护理管理的案例分析课件6护理管理的案例分析课件7护理管理的案例分析课件8护理管理的案例分析课件9护理管理的案例分析课件10护理管理的案例分析课件11护理管理的案例分析课件12护理管理的案例分析课件13护理管理的案例分析课件14护理管理的案例分析课件15护理管理的案例分析课件16

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