名企编制商业地产质量监管监理工作培训

监理工作培训商业地产质量监管中心2015年1月目俯录一资、不工农作沿职价责修、厦工银作群事总项芒、依考逢核父与府处铲罚二慕、斑重盈点捏工纵作宿内铲容（僚一刘）培工涌作路职邮责（队二闸）古工相作肤事亭项（越三分）杠考议核验与招处篮罚一驴、器工语作宵职障责年、载工魄作撕内顾容超、蹲考爽核亡与毁处罚目堤录一驰、个工作堂职霸责略、劝工作事构项、考将核罢与锐处罚二连、码重披点制工永作秘内从容（旷一境）招质呈量猛管恨控坦重猎点（万二症）派安栋全轧管非控脂重怕点（派三如）值质舱量永安博全议管摩控胳标号准二非、阔重封点从工物作全内途容完秃毕（婶一漏）谈工颗作身职聚责（戚一降）例工估作扇职均责质绢量悲安浮全帆管梨理欠职旁责质尤量虾监贱管孩中霸心券：对灾总睬包擦、质监脱理么、科第壁三杠方僵、衰项熟目膛公过司健进毒行阶检傲查者、寻考时核流、婆处就罚络。第办三由方谈实塔测膊实恼量痕单捏位博：对处项恋目宅公传司职、淹监稿理晴、滨总弦包层检时查肺。项页目剪公贫司乏：对输监乏理性、予总仔包降进财行躺检叠查价、炕考苗核初、育处介罚仗。监铅理却单桂位：按慈标配准遵对壤总容包施进倾行慕监稳督挺、斜检晚查丧、掠处拦罚愧。总袍承订包迎商锐：对贯合图同焰范所围赞内疑质掩量榜安敲全锤负邀全汪部孝责恶任闯，京分扬包煤商活施斗工慌质絮量虽安咳全葱责拔任扰由蜻总经承络包钟商魔承草担监秀理粪单角位宅质骄量皂安馋全功管蚀理筑职族责监隐理腾单快位作蜘为司项赶目截管拆理剥的监班管羡执夏行俩人，饲对勉总势承旦包这商进舰场完至循项第目分竣补工葡、蠢移蓝交等祥全皇过抬程残阶阳段信进组行监面督丈管枪理，有抢权按《项冠目咬工歌程范管峰理徒中跑监嗽理晴处帝罚蛛条锡款》对晌总收承荐包释商违慎反拖项顾目茄会物议捎管扰理已、洗施革工放人繁员联管眉理拉、程施牲工责现秋场骨管象理芝、陪成吉品邮保假护傅管驼理委、忍内芝业慌资杏料听管爷理伍、迹防薄水慨和竟保池温淋等世施婆工凤质渴量渴、冠安眼全隙文坝明轿施讲工途等缘瑞问葬题羞进昨行处朱罚；煮所腥有罚安单须剥经业融主悬审浆核莫、舞签色确，奇并次由乖业蒸主优执望行舍扣检罚睬；总翠承劲包读商枝对赶监姨理裤单陡位爷和热业锋主碑提但出死的俩质筒量颜安秃全键隐斗患未贺整桃改匠或仁整饥改袄不秤合对格，膜监贴理圈单演位势有权作要蒸求总狂承亭包圈商不饥得居进包行联下懒一杀道凭工若序，诱并肿按谅总链承缎包形合婶同歉进飘行偶处娘罚订；要对抹于不序配院合午监线理慰单而位管苹理龟的誓行弊为斥，颗监砖理播单肿位渔将扬按《项尸目据工敏程薪管宴理部中字监胳理逝处响罚校条肥款》标课准加匠倍芦处摄罚；总稻承潮包果商斧应莫督桌促瞒分彻包折商含按戚期杯完睁成膨监凳理水单在位界提壤出迷的盲质腔量填安污全太隐刘患赌整做改模直室至框合昨格申，盲若分烛包眼商赖未症按责期隔完沃成斗整量改俗或观整毅改茫不项合足格，再监忙理促单喝位有久权按匆总圾承堵包芒合咸同对伤总净承困包肺商欠进附行怠处谦罚，食有侦权码要核求肝总召承住包绣商信完浮成牲整廊改腿直蜓至润合钞格右，总讽承诉包兆商恨不则得压以逐任株何户理旺由坊拒友绝蜂整映改；施坡工佩过夺程疤中喝发苗现重庆大挑及倾以遗上障质假量疾安谜全舟隐她患，忠监悟理闭单涛位有诞权消要贷求绸停准工，浮并按巧规柳定写时泛限向胜业菠主谅项浑目花公省司瓶总苗经蚕理都和备业呜主婚质遣量乘监岭管翼中交心诱总语经碗理上肉报；扣总遭承流包丸商忙应骂无工条助件既整岩改俩直诉至辞合萍格森，烟不遣得养以拢任钓何紫理烛由白要伟求熊延武长吉工坦期悔、煤索纸赔脖费蚁用畜或趟利亦润劲；（耗一酱）漆工萍作花职笨责对项眠目再工立程古质瓶量秒安跨全负伯监恒理蠢责温任；接伏受业屡主绸管辟理役、蹄检语查个，股配榜合追业贡主鸭委初托忙的命第忧三方菠实测紧实梢量奖检沾测联单葵位茫的检恋查;建晃立监悔理弱质曾量取安邀全锣管殿理底体匙系惭，编剑制险监留理莫规图划白、仁监键理缴细摘则伶及喝旁肢站煮监格理听方斜案宿并们执横行；对分功包阴单箭位端进炭行若进侵场相资迅格换审剃查晋；协芦助组驴织嗓、摆参英加叔设罪计制交塌底尘和功图设纸期会昏审划，浴对朱变孟更绕和跟洽池商条进篇行漂审设核畜；审到查施六工钩组乏织雨设锤计妥、畏施途工逐方幸案锈，阵并剥监欢督讨执亿行；对施悦工旷全敲过捏程樱进唐行联巡亿视零，没平区行件检坛查山，价旁恼站梳；实季测会实议量刚比另例5颤0界%；笨对抄所羽有带材禾料泄、代构贫件使、荣设组备禾进革行日进烛场役检麻查遥、脑见敏证见取循样勤、驻验看收权；共对骆质垄量丘安扮全原隐烟患冠，春向输总涌承肉包猫商下跑发桐整楚改挖通编知卫并室跟奖踪催复论查；浑根疮据日合伯同张经罢业彼主眠同猾意坚对雪总侧承饲包根商像予孔以佛处悠罚；对售观楼段处嫂、勒样嘱板骡房挠及绵办进公往区什投常入快使删用备前昼检川查有、链验躁收纳；求对冻持戒有衫物铅业屋进池行欠开蛛业剖前而检感查习、发验大收悦、顽开脆业凉后飘维江修韵整侍改熄及带移挣交愤；罗参歼加剩销仗售衔物锁业惹的遵项抗目剖自卵查些、分愚户吗验芽收、瓦入缎伙耍前候联遵检肆、词入样伙弯验省收畜、穗入瓜伙络维含修盏整东改故及洽移渴交光；袍对和消哑防声必岸备病条衫件才进植行反检夺查横；检冷查总呆承击包芦商这资或料蔑，久协花助组竣驻工转档沈案主验革收放；圆及组时哨向蒙万塔达蛇项偷目扩公还司草移饱交蝴完段整恭的筛监舟理朱资奸料听；法尽律法黑规序及秘合熊同昌规怜定拔的遇其船它芽监变理兔职训责。（遣一良）权工趴作展职渴责（喊二济）狐工假作娱事挺项1胃.开芽工伐阶疫段2缓.过荣程炮阶立段3税.开丝式业河移命交4佳.入躺伙盖移屋交（探二算）葡工侵作赞事狼项工作事项工作标准成果文件工法样板1.审核总承包商《工法样板集中展示区实施方案》，并上报业主；2.组织工法样板验收，并对发现的问题监督整改；3.施工期间对照工法样板对进行检查、验收、监督整改直至合格《监理单位审批表》、《工法样板验收申请单》1扰.开腾工庆阶万段分项工作标准成果文件基坑支护及降排水1.审核《基坑支护（含降排水）施工方案》、《基坑监测（含周围环境观测）方案》并上报业主；2.根据方案对基坑施工及基坑变形监测全程旁站，做好旁站记录、拍照，并存档备查《监理单位审批表》、《基坑支护检查表》、旁站记录及照片桩基及地基处理1.审核《试桩方案》、《桩基施工方案》、《桩基检测报告》并上报业主；2.

根据方案对试桩、桩基施工及桩基检测全程旁站，做好旁站记录、拍照，并存档备查《监理单位审批表》、《桩基检查表》、旁站记录及照片土方开挖及沉降观测1.

审核《土方开挖方案》、《建筑物沉降观测方案》并上报业主；2.

根据方案对土方开挖及观测全程旁站，做好旁站记录、拍照，并存档备查《监理单位审批表》《验槽记录》（1）宣地软下暗四警大兰块2渐.过棚程糊阶虾段工作标准成果文件1.

全过程进行巡视，平行检查，旁站；50%实测实量；总承包商内业检查；2.

对所有材料、构件、设备进行进场检查、见证取样、验收；3.

监理单位根据项目公司、质监中心及第三方实测实量单位及自检检查结果经业主审核后，对总承包商下发《监理通知单》并监督整改；收到总承包单位《监理通知单回复》后，现场复查整改情况，确认合格后拍照存档；4.

上报《质量安全整改通知书（项目公司）回复》、《质量安全整改通知书（监理单位）回复》至项目公司审核；5.

上报《质量安全整改通知书（质监中心）回复》至质监中心、《项目质量安全检查报告（第三方实测实量单位）回复》至第三方审核《质量安全整改通知书（质监中心）回复》《质量安全检查报告（第三方实测实量单位）回复》《质量安全整改通知书（项目公司）回复》《质量安全整改通知书（监理单位）回复》（2）垫过离程薯检脚查2络.过合程疮阶内段工作标准成果文件1.

审核材料检测单位资质；2.

材料设备进场验收，按照国家及地方规范要求，按批次和数量见证取样、抽样送检，过程拍照，存档备查；3.

送检样品复试合格后，合格的签署验收单，不合格的监督材料退场；4.

审批材料使用申请，签署《消防安全材料及设备使用审批表》；5.

整理月度内消防安全材料设备/环保材料管控资料，并报备《材料设备进场验收单》《消防安全材料及设备使用审批表》（3）怪消密防润安粉全吹材绘料胡设确备/环台保型材漠料仅管笛控2等.过太程掩阶艰段分项工作标准成果文件施工组织设计、施工方案1.

方案审核，总监完成签字并报业主审批；2.

现场监督、检查方案实施《材料设备进场验收单》《消防安全材料及设备使用审批表》监理文件1.

编制《监理规划》、《监理细则》，总监审核后报业主审批；2.

按时召开监理例会，组织总承包商、分包商、项目公司参会，需按持有物业、销售物业分别召开监理质量例会、安全例会，分别形成《监理例会会议纪要》；3.

《监理例会会议纪要》按要求及时报备；4.根据现场检查问题形成《监理通知》，并及时下发给总承包商，并监督整改；5.

收到《监理通知回复》后，现场复查，拍照备案；6.

完成《监理月报》的编制及报备《监理规划》《监理规划审查表》《项目公司审查表》《监理细则》《监理细则审批表》《项目公司审查表》《安全监理例会会议纪要》《质量监理例会会议纪要》《监理通知》《监理月报》（4）牌内垄业抛资概料2脸.过薯程鹿阶享段阶段工作标准成果文件开业前自检1.

审核总承包商《自查合格报告》，签署意见；2.

全过程检查；对不合格项下发《监理通知》；3.

审核总承包商《监理通知回复》,现场复核拍照存档《监理通知》开业前联检1.

配合联检；2.

对发现的质量问题下发《监理通知》，审核总承包商《监理通知》回复,现场复核拍照存档《监理通知》消防必备条件检查1.

参与消防必备条件的逐点检查、调试2.

对消防材料设备品牌及复试进行全面核查3.

发现的消防问题下发监理通知，对问题整改跟踪销项开业验收1.

对整改完成情况进行统计，监督完成整改；2.

对影响开业的质量问题提前预警（1）应购哈物史中骂心开剂业劣前剧检丹查矛及奴验欣收3六.开图业屯移险交工作标准成果文件对整改期间质量安全进行全过程监督整改，形成接管情况监督报告《监理通知》（1）热购特物骨中昼心接足管工作标准成果文件监督工程遗留问题按期完成整改并验收遗璃留舒问裂题丛整蛇改3绩.开袜业壮移赵交工作标准监督质量问题按期完成整改及验收（2）呆酒臭店接岂管怖、者移锋交3蹲.开坡业江移园交阶段工作标准成果文件项目自检1.审核分户验收方案；2.

配合项目自检、分户验收；3.

配合完成检查文件；4.

下发《监理通知》，监督总承包商质量问题整改《监理通知》入伙前联检1.

配合入伙前联检；2.下发《监理通知》监督总承包商对质量问题进行整改并验收《监理通知》消防必备条件检查1.

参与消防必备条件的逐点检查、调试；2.

对消防材料设备品牌及复试进行全面核查；3.

发现的消防问题下发监理通知，对问题整改跟踪销项

入伙验收1.

配合入伙验收，审核竣工资料，上报业主；2.

监督总承包商对质量问题进行整改并验收入往伙纸前痛前启检邀查便及笛验陶收4牧.入映伙菠移冲交工作标准成果文件监督总承包商对质量问题按期进行整改并验收监督总承包商对质量问题按期进行整改并验收接冰管工作标准成果文件监督总承包商对遗留问题按期整改并验收遗达留异问贼题递整固改4教.入难伙虎移允交（粥三染）润考招核绢与奸处朵罚（顿三帅）凑考仇核腐与雪处馋罚1孤.隐赛患礼判雁定2重.事说故痒判关定3舟.考祖核4摧.处译罚1、质量安全隐患判定标准——质量隐患判定标准分级适用范围质量隐患判定规则特别重大质量隐患1)

存在质量隐患，不整改会对建筑物安全、消防安全产生特别重大影响2)

存在质量隐患，不整改会发生特别重大质量事故3)

经万达质量监管中心讨论，报请万达项目管理中心总经理、分管项目副总裁确认为特别重大质量隐患重大质量隐患1)

存在质量隐患，不整改会对建筑物安全、消防安全产生重大影响2)

存在质量隐患，不整改会对使用功能产生严重影响3)

存在质量隐患，不整改会发生重大质量事故4)

经万达质量监管中心讨论，万达质量监管中心总经理确认为重大质量隐患较大质量隐患1)

存在质量隐患，不整改会对使用功能产生较大影响2)

存在质量隐患，不整改会发生较大质量事故3)

经万达质量监管中心讨论，万达质量监管中心总经理确认为较大质量隐患一般质量隐患除上述隐患外，其余隐患均为一般质量隐患事排故副判链定考悉核处宪罚隐雷患垫判颜定（葡三肾）杆考寸核怜与脸处态罚分级适用范围安全隐患判定规则特别重大安全隐患1）存在安全隐患，不整改会对施工安全、消防安全产生特别重大危害

2）存在安全隐患，不整改会发生重大安全事故

3）经万达质量监管中心讨论，报请万达质量监管中心总经理、总裁确认为特别重大安全隐患重大安全隐患1）存在安全隐患，不整改会对施工安全、消防安全产生重大危害

2）存在安全隐患，不整改会发生重大安全事故

3）经万达质量监管中心讨论，报请万达质量监管中心总经理、总裁确认为重大安全隐患

较大安全隐患1）存在安全隐患，不整改会对对施工安全、消防安全产生较大影响

2）存在安全隐患，不整改会发生较大安全事故

3）经万达质量监管中心讨论，报请万达质量监管中心总经理确认为较大安全隐患

一般安全隐患除上述隐患外，其余隐患均为一般安全隐患事谊故界判改定考许核处拍罚隐垫患搂判堪定（听三荷）角考训核薄与咽处界罚1、质量安全隐患判定标准——质量隐患判定标准隐患判定升级原则1枣.质梳量臭隐庸患匪升挠级躁原毅则集：仆存夸在1待0处同弟类一笔般荷质称量斗隐薪患伟升环级却为符较服大龄质香量他隐喇患，5处同蛙类较外大随质斥量扒隐穗患言升马级障为橡重衬大证质穷量畏隐映患,5处同街类重刊大杂隐巨患沙升层级释为送特呢别烘重猛大臂隐遥患。2行.安崇全锦隐失患刘升五级默原啄则根：冒存寨在5处积一积般输安奸全众隐倍患推升第级窜为廉较雄大禾安旺全哄隐熄患，5处替较闯重维大脖安仿全坐隐践患畏升峡级谦为梢重伪大宿安厉全燥隐颠患，5处剧重蹲大德安枯全种隐朱患侍升佳级钱为舒特倡别忍重带大被安丧全黑隐不患。事轿故妻判诞定考腰核处聋罚隐萄患杜判墨定（则三教）渠考得核邮与剂处秘罚重大及以上质量安全隐患上报——上报时限隐患等级上报人上报对象电话上报时限质量系统上报时限重大质量安全隐患监理单位总监万达质量监管中心副总经理（万达项目公司上报至分管项目副总裁）24小时内48小时内特别重大质量安全隐患万达质量监管中心总经理（万达项目公司上报至分管项目副总裁、商业地产总裁）12小时内24小时内事遭故置判这定考车核处忧罚隐怒患慰判担定（逗三身）菠考寒核骑与脸处饱罚重大及以上质量安全隐患上报——瞒报界定类别适用范围瞒报超过规定时限48小时内未上报的注：以质量安全隐患发生为时间起点事暖故且判虑定考拣核处忌罚隐稀患闷判魔定（筒三跪）己考崭核赚与底处衡罚质量事故判定标准序号分级直接经济损失（万元）品牌/声誉影响对使用功能或工程结构安全造成质量缺陷1特别重大质量事故10000≤直接经济损失处理不当，影响特别恶劣严重永久缺陷2重大质量事故5000≤直接经济损失＜10000处理不当，影响恶劣重大永久缺陷3较大质量事故1000≤直接经济损失＜5000处理不当，有影响较大缺陷4一般质量事故一级500≤直接经济损失＜1000无影响一般缺陷二级300≤直接经济损失＜500三级100≤直接经济损失＜300四级10≤直接经济损失＜100事尚故壳判乓定考柳核处蜡罚隐屯患匀判水定（怖三姜）葛考积核浸与开处颤罚安全事故判定标准分级适用范围特别重大死亡≥30人，或重伤≥100人，或直接经济损失≥1亿元重大10人≤死亡＜30人，或50人≤重伤＜100人，

或5000万元≤直接经济损失＜1亿元较大3人≤死亡＜10人，或10人≤重伤＜50人，

或1000万元≤直接经济损失＜5000万元一般一级死亡2人，或5人≤重伤＜10人，或500万元≤直接经济损失＜1000万元二级死亡1人，或3人≤重伤＜5人，或300万元≤直接经济损失＜500万元三级1人≤重伤＜3人，或100万元≤直接经济损失＜300万元

四级轻伤≥7人，或50万元≤直接经济损失＜100万元五级轻伤6人，或30万元≤直接经济损失＜50万元六级轻伤5人，或10万元≤直接经济损失＜30万元七级轻伤4人，或5万元≤直接经济损失＜10万元八级轻伤3人，或直接经济损失＜5万元事小故也判宾定考爸核处究罚隐废患智判送定（电三急）辱考沉核慢与铅处梁罚质量事故上报——上报时限隐患等级上报人上报对象电话上报时限质量系统上报时限一般（一级）及以下质量安全事故监理单位总监万达质量监管中心总经理（万达项目公司上报至分管项目副总裁）30分钟内24小时内一般（二级）及以上质量安全事故万达质量监管中心总经理（万达项目公司上报至分管项目副总裁、商业地产总裁）15分钟内事畜故捕判域定考贴核处愉罚隐湾患笼判协定（令三振）冠考迎核券与幼处齐罚质量事故上报——瞒报界定类别适用范围瞒报12小时内未电话上报的注：以质量事故发生为时间起点事挡故槐判从定考管核处喘罚隐松患末判爬定（甜三交）矮考植核记与块处砍罚监理公司月度质量安全考核考核内容权重计算规则总承包商质量安全考核分数50%根据“总承包商质量安全考核打分表”计算得出监理单位履职考核分数50%根据《监理单位履职考核打分表》计算得出质量系统分数扣减（监理单位）在建工程质量安全管理信息系统每出现1个红灯，或上报流程被退回2次（含）以上，扣2分监理单位质量安全考核分数=总承包商质量安全考核分数×50%+监理单位履职考核分数×50%-质量系统分数扣减（监理单位）事南故同判荣定考幕核处达罚隐穷患恒判帮定（往三阔）为考恶核热与兆处吗罚处棕罚掀原遍则舍：万守达辫质甲量遗监蚁管倚中绳心越有著权候对总熄承址包敢商摩、须万袜达坦项惜目悔公消司覆、监好理肆单砖位、污第霉三方实测宾实北量程单况位进漆行耕处第罚；万达怒项王目伴公春司年有决权柜对总移承耀包晌商舱、监耽理炸单邮位炕进鸽行览处愿罚；监理别单立位慎有恳权性对总静承讨包涨商进城行者处金罚；所有呆处掩罚勾不相重说复骗叠家加。1雕.施招工恶质案量引隐讽患射处奖罚万锄达需集牺团忠视眉隐凯患睁严代重债程预度注，妻有梯权势对壤处亡罚呢进猛行剂调狸整。工对瞒伍报凭重灵大城及丑以瓜上炒质检量讯隐剃患疤经网济飘处触罚厅按宗相鸦应蓄等织级2剩0光0饺%进莲行萄处央罚，行驶政乌处棋罚寨按求提促高凉一咽个如等讲级兼进棵行磨处房诚罚。事将故田判勾定考碌核处巡寿罚隐你患含判灰定（奸三防）薯考救核格与君处屠罚1霸.施确工尸质味量宴隐匠患押处很罚—象—对丹监随理微单轻位李处拘罚分级累计次数监理单位行政处罚特别重大质量隐患存在特别重大质量隐患10万元1）年度内中标项目个数减少1个2）总监、总监代表、监理责任人1年内不得使用限定期限内1次整改不合格的20万元1）年度内中标项目个数减少2个2）总监、总监代表、监理责任人2年内不得使用2次整改不合格的40万元1）年度内中标项目个数减少3个2）总监、总监代表、监理责任人列入黑名单，永久不得使用重大质量隐患存在重大质量隐患5万元总监代表、监理责任人1年内不得使用限定期限内1次整改不合格的10万元1）年度内中标项目个数减少1个2）总监、总监代表、监理责任人1年内不得使用2次整改不合格的20万元1）年度内中标项目个数减少2个2）总监、总监代表、监理责任人2年内不得使用因决监宪理纯公贡司夹未脱尽厕监裕理档职刑责，盆导累致迹发郊生蜓质痛量疗隐兰患闻的违，础对帝监扎理截单牙位诵进躬行烟处巡寿罚。事博故住判巨定考真核处临罚隐粱患吨判沾定（气三炮）罩考摸核事与喝处财罚分级累计次数监理单位行政处罚较大质量隐患限定期限内1次整改不合格的0.8万元—2次整改不合格的1.6万元总监代表、监理责任人1年内不得使用3次整改不合格的3.2万元总监代表、监理责任人2年内不得使用一般质量隐患限定期限内1次整改不合格的0.2万元—2次整改不合格的0.4万元—3次整改不合格的0.8万元监理责任人1年内不得使用事舍故堪判拣定考湖核处言罚隐麦患无判未定（间三讲）绑考脸核葬与蒸处埋罚1通.施牧工倘质准量宾隐膊患掩处椒罚—瓣—对消监政理矛单卷位诊处顽罚2类.安烈全薯文巨明态隐辰患梯处符罚万特达渡集怎团欺视育隐育患恰严世重喜程栏度塔，世有痕权爽对坏处你罚颜进支行费调码整职。长对衣瞒败报冠重躲大呢及勤以疼上册安应全锡隐杠患举经畜济惠处头罚孙按胶相骡应救等脂级撒的2镜0箱0执%进稳行叹处状罚黄，波行撒政歼处冒罚品按马提扯高你一吧个宵等苗级报进币行啦处娇罚矩。事赞故杜判浩定考着核处流罚隐码患翻判耽定（按三午）健考排核而与凡处慌罚2贝.安瞎全视文担明妈隐柳患借处律罚—贪—对良监赔理戴单摆位冬的悲处价罚分级累计次数监理单位行政处罚特别重大安全文明隐患存在特别重大安全文明隐患10万元1）年度内中标项目个数减少1个2）总监、安全监理工程师、相关监理责任人1年内不得使用限定期限内1次整改不合格的20万元1）年度内中标项目个数减少2个2）总监、安全监理工程师、相关监理责任人2年内不得使用2次整改不合格的40万元1）年度内中标项目个数减少3个2）总监、安全监理工程师、相关监理责任人列入黑名单，永久不得使用因迟监剪理迷公萄司忆未屋尽原监盈理而职棒责，显导流致告发绪生物安液全盖文桃明劲隐蜡患易的搭，皮对膊监劲理逃单励位进为行下处垒罚根。事赢故亡判菌定考辉核处净罚隐势患练判型定（惧三蹄）抽考拼核尼与刚处缎罚分级累计次数监理单位行政处罚重大安全文明隐患存在重大安全文明隐患5万元总监、安全监理工程师、相关监理责任人1年内不得使用限定期限内1次整改不合格的10万元1）年度内中标项目个数减少1个2）总监、安全监理工程师、相关监理责任人1年内不得使用2次整改不合格的20万元1）年度内中标项目个数减少2个2）总监、安全监理工程师、相关监理责任人2年内不得使用较大安全文明隐患限定期限内1次整改不合格的0.8万元—2次整改不合格的1.6万元安全监理工程师、相关监理责任人1年内不得使用3次整改不合格的3.2万元安全监理工程师、相关监理责任人2年内不得使用一般安全文明隐患限定期限内1次整改不合格的0.2万元—2次整改不合格的0.4万元—3次整改不合格的0.8万元安全监理工程师、相关监理责任人1年内不得使用事波故倾判逆定考邻核处架罚隐致患岁判抹定（蹈三梢）丈考员核荣与夸处槽罚2欺.安疮全应文捕明役隐根患备处锻罚—午—对酷监绝理管单敌位抱的遥处仗罚3窜.实施测场实哗量虹合甚格辽率乞处穴罚—茅—对帐监蛙理练单扑位吹的虚处委罚实测实量经济处罚行政处罚合格率＜60%5万元/标段总监、总监代表、监理责任人1年内不得使用60%≤合格率＜70%2万元/标段总监代表、监理责任人1年内不得使用70%≤合格率＜80%1万元/标段监理责任人1年内不得使用数据造假0.1万元/点监理责任人1年内不得使用事闯故族判城定考摄核处宪罚隐损患岔判齿定（芒三遵）带考海核紧与蚊处星罚4务.防际水写工仗程祥合胜格骄率驶处都罚—暮—对帅监茅理嘉单灵位劲的良处迟罚防水工程经济处罚行政处罚合格率＜70%5万元/标段总监、总监代表、监理责任人1年内不得使用70%≤合格率＜80%2万元/标段总监代表、监理责任人1年内不得使用80%≤合格率＜90%1万元/标段监理责任人1年内不得使用事羡故蠢判筑定考修核处握罚隐符患冷判颂定（争三惯）凶考酷核肝与宋处趣罚5臭.内朗业矩资宣料室造总假长处固罚单位经济处罚监理单位1万元/份事俩故家判忆定考航核处嗓罚隐泛患遣判养定（征三尺）毛考珍核悼与章处鲁罚6危.不强合雄格作材残料霉、境设恨备坐处仓罚单位经济处罚监理单位5万元/次事府故翻判字定考蛙核处赖罚隐真患净判胡定（律三茂）梯考烤核症与钞处许罚7寇.质桐量伐事弟故博处凑罚—艘—对击监暗理阴单急位洋的尽处持罚适用范围经济处罚行政处罚特别重大质量事故50-100万元；或业主经济损失2%，取高值1）列入黑名单2）总监、总监代表、责任监理人员列入黑名单，永久不得使用重大质量事故20-50万元；或业主经济损失2%，取高值1）列入不合格供方，2年内不允许承接万达项目2）总监、总监代表、责任监理人员列入不合格名单，5年内不得使用较大质量事故10-20万元；或业主经济损失2%，取高值1）年度内中标项目个数减少2个2）总监、总监代表、责任监理人员列入不合格名单，3年内不得使用事皆故百判序定考印核处村罚隐发患弯判吃定（屿三疯）护考叫核友与裳处狭罚7诉.质售量收事仓故拿处甩罚—川—对胁监庆理争单段位脆的挑处诱罚适用范围经济处罚行政处罚一般质量事故一级5-10万元1）年度内中标项目个数减少1个2）总监、总监代表、责任监理人员列入不合格名单，2年内不得使用二级3-5万元总监、总监代表、责任监理人员列入不合格名单，2年内不得使用三级2-3万元—四级1-2万元隐瞒事故提高1级安全事故处罚标准事犬故够判爬定考锋核处毛罚隐僵患芦判狡定（掠三裂）匙考缓核榜与比处广罚8亮.安驼全柏事渠故抓处欣罚—栽—对次监街理杂单母位南的便处局罚适用范围经济处罚行政处罚特别重大10-20万元；或业主经济损失0.4%，取高值1）列入黑名单2）总监、总监代表、责任监理人员列入黑名单，永久不得使用重大4-10万元；或业主经济损失0.4%，取高值1）列入不合格供方，2年内不允许承接万达项目2）总监、总监代表、责任监理人员列入不合格名单，5年内不得使用较大2-4万元；或业主经济损失0.4%，取高值1）年度内中标项目个数减少2个2）总监、总监代表、责任监理人员列入不合格名单，3年内不得使用因购监送理坟单浇位控未昆尽幕安持全俭监翠理巴职田责,发战生布安镇全快事炭故续的顾，孔对蜓监泰理捆单测位犹进叙行惠处输罚亩。事怎故农判麦定考贷核处艺罚隐打患羽判柏定（宁三嫂）仙考你核哭与碰处故罚适用范围经济处罚行政处罚

一般一级5-10万元1）年度内中标项目个数减少1个2）总监、总监代表、责任监理人员列入不合格名单，2年内不得使用二级3-5万元总监、总监代表、责任监理人员列入不合格名单，2年内不得使用三级2-3万元—四级1-2万元五级0.5万元六级0.3万元七级0.1万元八级0.05万元注充：洲事版故闪瞒狸报宾按截事商故法等跟级献提竟高待一稻级剑进何行岗处题罚事博故趟判总定考桂核处盾罚隐市患变判青定（湿三盐）兰考钻核陪与悬处体罚8交.安财全魂事警故境处史罚—翠—对搂监史理哭单子位瞧的束处棵罚9日.火目情嘉（驴火去灾丝式）拨处父罚—冤—对煌监惨理颠单暴位毙的读处烛罚适用范围经济处罚行政处罚特别重大50-100万元1）列入不合格供方2）总监、安全监理工程师、责任监理人员列入黑名单，永久不得使用重大20-50万元1）2年内不允许承接万达项目2）总监、安全监理工程师、责任监理人员5年内不得使用较大10-20万元1）年度内中标项目个数减少2个2）总监、安全监理工程师、责任监理人员3年内不得使用因群监悲理煎单袄位炭未骗尽资安织全地监单理舍职狼责,发预生及火土情远（看火讨灾霉）束安迷全图事趟故撇的习，济对呀监灾理珍单窄位货进歉行慨处巨罚会。事尖故帅判揪定考繁核处慎罚隐抚患伤判砖定（垮三点）乓考稍核览与饺处姑罚适用范围经济处罚行政处罚一般一级15万元1）年度内中标项目个数减少1个2）总监、安全监理工程师、责任监理人员1年内不得使用二级10万元安全监理工程师、责任监理人员1年内不得使用三级8万元—四级5万元五级3万元六级2万元七级1万元八级1万元注绑：栽事蚂故流瞒睛报范按习事饼故集等展级注提虽高闻一张级跟进欢行丈处姿罚事边故疯判讲定考番核处论罚隐农患肾判签定（脂三艘）纺考乘核弄与睬处器罚9暗.火训情右（来火宝灾周）胖处诱罚—丧—对乔监狭理抓单浓位循的倚处改罚（薄一骗）保质裕量羽管爷控认重味点安惭全牺管洪控外重缎点管从控枯标芹准质茶量绑管送控体重守点1狱.资料践审抬查2极.资料糟编霜制3餐.现场雄检斯查（刮一舱）贴质闭量俗管涛控阁重订点审查内容责任单位内容时间要求项目公司应在交地日后80天内提交经项目公司审查、监理单位审批通过的施工组织设计（本期），不允许使用投标版施工组织设计上报。项目公司审批程序施工单位各部门会签，公司级总工审批监理单位总监理工程师审查，并提交书面审查意见项目公司工程部收到监理单位的施工组织设计审查意见后，由工程副总组织工程部各专业工程师对照监理单位的审查意见和施工组织设计进行审查参与审查人员填写《施工组织设计审查表》，通过后上报质监部安闷全若管依控叠重书点管这控仓标圾准质扮量拥管吗控同重要点1讨.资祥料谱审仰查（1）影施欣工壤组愧织心设穗计义审撕查（检一统）选质奏量圣管封控艇重走点审查内容责任单位内容上报清单项目公司施工组织设计（含封面、目录、正文、进度计划、总平面图、临水临电平面图）施工单位审批表监理单位审批表项目公司审查表文件形式审查项目公司质监部施工组织设计封面必须加盖公司印章，与工程合同签订单位一致封面必须有施工单位公司级总工程师的批准签名监理单位提交的审查意见书应由项目总监理工程师签署，应能清晰反映监理单位对下述“文件内容审查要点”的全面审查意见安毯全陕管切控邀重副点管言控浇标继准质附量义管暂控辰重叮点安浆全铲管阀控涉重仍点管煎控础标善准质脂量居管枝控论重爽点审查内容责任单位内容文件内容审查要点与合同条件符合性工程开工、竣工日期、总工期应符合承包合同要求工程质量安全目标不得低于施工承包合同约定重要方案编制计划深基坑工程：土方开挖、基坑支护、降水高大模板支撑：酒店大堂、宴会厅、百货中庭、影厅、住宅大堂高大脚手架、悬挑架幕墙安装（50m以上）人工挖孔桩（16m以上）钢结构施工方案幕墙施工方案购物中心空调联动调试方案冬雨季施工方案冬季停工维护方案消防工程施工及调试方案等（冲一翠）赔质飞量虾管哥控萄重构点应每包间含鹊施呆工纵方榆案戏目录应各包捡含《危遇险伟性轨较垒大捎的皱分涨部求分抄项顺工沈程咸安奇全死管钞理启办纲法》建忌质[另2作0乓0妖9鬼]刺8漂7号楼中裹相狸关墓内己容安榆全暮管散控怎重童点管置控姐标蚕准质右量征管考控事重望点审查内容责任单位内容文件内容审查要点主要施工方法工程地质状况、水文地质条件、周边建筑物结构及基础形式、运输道路等级及允许作业时间、原材料及半成品供应状况、商品砼供应、工程结构特点、当地政府部门建筑市场管理规定、政府部门对专业施工的要求等各分项、分部工程施工顺序：对因工期要求需进行平行立体交叉施工的分项分部工程要有详细的计划安排和措施。工程施工顺序应符合施工规范、操作规程、设计图纸要求施工流水段的划分：流水段分界应保证结构安全，流水段划分数量便于管理施工机械设备的规格、型号、数量要求应满足需要施工方案编制清单及计划（迷一故）层质动量随管连控少重闲点安馒全兄管框控裁重伯点管蹦控价标捕准质最量带管搁控假重波点审查内容责任单位内容文件内容审查要点技术组织措施质量保证措施，包括：质量保证体系，项目质量计划，工序自检、互检、交接检制度，分级质量责任制，奖惩办法，质量教育培训措施等质量技术措施，包括：按工法组织施工，施工技术交底，工序施工技术工艺卡，施工试验，重点部位（如大体积砼浇筑）质量技术措施，质量监控手段和仪器配备，计量设备配置及状态，新产品、新材料、新工艺、新技术的具体实施技术措施等安全专篇：安全生产保证体系，安全生产责任制，安全生产教育制度，危险性较大的分部分项工程安全管理制度，预防高空坠落、物体打击、触电及机械伤害等事故的专项技术措施等冬、雨季施工措施：包括防洪、防火、防风、防低温冻害、冬雨季半成品保护措施等（粗一班）贩质膏量党管稿控核重度点安器全帖管若控终重亭点管瘦控逆标奏准质劲量朝管怨控年重简点审查内容责任单位内容文件内容审查要点施工进度计划主要控制点（如地下室结构完成、结构封顶、外装修完成等），应满足项目营销计划时间要求工程进度计划图中的施工顺序、流水段划分与施工方案和施工方法一致工程进度计划与机械配置、劳动力调配、材料、成品、半成品、设备采购供应计划是否相匹配施工总平面布置施工机械、场内道路、材料堆场、生产生活临时设施、施工用水电管线等应布局紧凑、占地少、方便施工、保证安全生产生活设施互相干扰小。不占永久建筑物位置，不破坏地下管线。符合当地政府安全文明施工规定要求。临时设施面积、容量是否满足材料储备、半成品加工、现场机械维修、特殊工种安全等施工需要。水、电线路能否满足施工负荷要求（症一摔）室质屈量描管威控姓重液点安卵全旱管埋控款重咐点管垒控井标剃准质超量造管拐控威重靠点审查内容责任单位内容文件内容审查要点施工单位项目经理部组织机构质检员、安全员、实验员、测量员、实验员等数量是否满足现场要求，组织机构是否健全，是否满足现场质量安全管控体系要求（究一铃）添质伸量渣管章控洽重朋点安滥全桶管摸控厅重贤点管驾控晋标绞准质艳量券管漆控耻重摄点重回要乐施画工鼓方蠢案应工包管含笋施掉工经方已案戏目录露和《危孤险访性查较光大轮的纳分病部嫩分蝴项撤工应程塘安像全沉管精理但办迫法》建宗质[誉2伟0满0凝9拿]禾8浴7号旅中济相志关房诚内容畜，泰且悄不邻少湿于锄以家下借施靠工畏方祝案：深基值坑推工予程能（劫土搬方场开李挖鱼、痛基向坑危支佩护姻、元降刊水赠）烂、歉高哑大输模桃板菠支亮撑劲、校高捡大有脚稍手熔架薯、霉悬佣挑纸架踪蝶、漆幕拴墙川安饼装仇（5摧0哨m以婶上抛）邪、访人晋工校挖伏孔众桩居（1刺6返m以苹上贞）、污钢轨结品构潜施炊工碌方因案遣、推幕湖墙走施归工胆方栗案毛、辫购喇物箩中席心膨空推调骡联惧动回调饰试标方滩案拐、将冬澡雨奇季双施掠工凤方汁案样、惭冬使季禁停旧工研维顿护觉方游案裳、旁消释防除工市程心施爬工御及仁调延试净方旱案朋等英。（储一狼）刚质革量锯管塘控匪重捞点1支.资赴料放审嚼查（2）孩施聪工蓝方剃案然审军查安议全裤管歇控科重涂点管占控絮标耗准质套量下管译控先重验点审查内容责任单位内容时间要求项目公司监理单位应在实施前30天内审核完成，在实施前完成方案交底。项目公司审批程序施工单位各部门会签，公司级总工审批监理单位总监理工程师审查，并提交书面审查意见项目公司工程经理审核，工程副总审批上报清单项目公司施工方案（含封面、目录、正文）施工单位审批表监理单位审批表项目公司审查表文件形式审查项目公司质监部施工组织设计封面必须加盖项目部印章封面必须有施工单位项目总工程师的批准签名监理单位提交的审查意见书应由项目总监理工程师签署，应能清晰反映监理单位对下述“文件内容审查要点”的全面审查意见（镜一骆）冠质乞量冰管涨控俯重匀点安锣全殖管邪控欠重爆点管霜控混标尽准质堡量饭管肥控铲重哗点审查内容责任单位内容文件内容审查要点编制依据依据图纸、合同、清单、国家标准、地方法规及集团制度等工程概况须结合设计图纸进行编制，说明主要设计做法管理架构明确施工单位管理架构及岗位职责施工部署流水组织、施工工序安排、施工技术措施采用的类型、方法、主要参数、重要节点图、计算书（作附录）等，分持有物业（购物中心、酒店）、销售物业（豪宅、写字楼、公寓、住宅、商铺）进行描述进度计划施工进度计划、劳动力计划、材料供应计划、复试计划等分项工程施工方法结合设计，在方案中明确涉及到的主要分项工程施工做法、节点大样图等，做到现场可指导管理人员检查质量保证措施质量隐患防治、质量通病防治、质量保证措施、成品保护措施等涉及到集团材料消防环保性能及品牌要求的将相关内容完善安全保证措施安全文明施工保证体系、安全管理措施、安全技术措施、消防管控措施、安全隐患防止措施、隐患及事故上报流程等季节性措施受季节性影响的技术及管理措施应急预案消防演练、应急预案（尤一贼）掘质栏量尽管犯控盆重恒点安世全话管飘控西重答点管窄控朴标头准质酬量涝管煤控砖重教点（导一李）艘质泊量犁管惯控伞重剃点2.资纺料滤编围制（1）候监敏理模规仁划肆编茶制手要粗求审查内容责任单位内容时间要求项目公司应在交地日后60天，项目公司将监理规划及审查结果报质量监管部备案。项目公司审批程序监理单位监理单位公司级总工审批项目公司项目公司副总经理、工程部、成本部审查监理规划，并提交书面审查意见上报清单项目公司1)

监理规划2）监理理规划审批表3）监理规划审查表文件形式审查项目公司质监部监理规划封面必须加盖公司印章，与合同签订单位一致。封面必须有监理单位总监编制，公司级总工程师的批准签名。项目公司提交的审查意见书应由副总经理签署，应能清晰反映项目公司对下述“文件内容审查要点”的全面审查意见。安悔全仙管喊控蓝重谁点管贺控环标碰准质奖量茎管欲控君重江点（灾一烟）暂质要量沸管动控思重项点审查内容责任单位内容文件内容审查要点组织架构人员、岗位设置详细具体：包括项目总监、总监代表、高级监理、主要监理工程师、监理员是否依据合同条款，配备与工程项目相适应的监理人员，并审查专业技术人员的上岗证或资格证；人员清单及进场退场时间是否与合同一致并满足施工现场进度要求检测仪器设备清单按监理合同及国家和地方要求，配备办公设备（照相机、计算机、扫描仪、打印机等）和检定合格的检测仪器旁站要求监理旁站方案中的监理旁站范围必须与招标文件一致安灵全哲管侵控斜重睡点管刑控敢标警准质粘量弟管断控畅重订点（并一乐）附质妨量责管遮控摊重抱点审查内容责任单位内容文件内容审查要点影像资料的管理工程在施过程中形成的具有保存意义和价值的录像带、照片、开工、完工和重要施工阶段的形象面貌监理所拍摄的影像资料应能全面反映关键部位、关键工序和隐蔽项目监理旁站内容以及单位工程安全和功能检验监理见证情况隐蔽工程相关照片新材料、新结构、新工艺在工程中的运用情况以及重要结构部位、重大节点控制状况。发生工程质量、安全事故处理过程按照《建筑工程施工质量验收统一标准》，各分部、分项工程需留置照片见“影像资料要求一览表”安弃全私管浮控型重磨点管束控柔标枪准质俘量挂管妄控谜重英点（森一抛）熊质痒量线管欠控识重株点审查内容责任单位内容文件内容审查要点影像资料的管理7)数量上要求对规定的每个拍摄部位至少有一张全面反映工程质量验收和控制状况的工程照片8)监理过程中出现的异常工程地质条件、地下障碍物等情形时，应及时予以拍摄记录，并对安全质量问题或异常情况的处理全过程进行拍摄记录，做为验收凭证，做到整改结果必须与异常情况相对应9)监理所拍摄的检验批验收的影像资料，应能全面反映主控项目和强制性标准条文的执行情况，并应反映该检验批中关键工序的施工质量状况安莲全辆管羞控怒重常点管域控勒标乒准质眠量狗管俊控锤重长点（慕一棵）孟质侨量欺管金控竭重恩点审查内容责任单位内容文件内容审查要点拍摄质量要求监理影像资料必须图像清晰，数码照片不得低于200万像素。拍摄的角度、方式应能全面反映所验收部位的质量状况，并具有代表性监理影像资料以以电子文件或录像作为监理影像资料的主要载体将照片配以文字说明形成电子文档影像资料的整理与归档项目监理部应按工程项目档案管理规定对工程监理影像资料集中统一管理，以单位工程作为单元，按分部、分项工程以及专题内容、拍摄时间进行排序的归档按业态、分楼号、层数、部位分别进行整理监理影像资料是监理工程质量控制资料的重要组成部分，应按单位工程中分部、分项工程验收资料的组卷顺序进行排列，并附在其后影像资料应由文字说明，具体内容包括影像编号、影像题名、拍摄内容简要描述、拍摄时间、地点和拍摄者等工程竣工后应对监理影像资料进行后期技术处理，系统地剪辑和编排，并按城市归档要求提供装订成册的工程照片和电子文件安站全相管爹控冲重飞点管与控纸标仪准质吸量揭管狼控镰重惰点（火一院）险质京量贸管国控矮重闯点审查内容责任单位内容文件内容审查要点监理流程现场监理流程根据万达的项目特点和管理流程进行调整安全监理依据合同条款和现场，对安全文明施工有明确及针对性的监理管理措施和制度；编制有危险性较大的分部分项工程安全监理管理制度质量监理依据监理合同（含合同附件）及现行国家和地方有关规范、规程、规定，进行事前控制、事中跟踪，进行旁站检查、平行检验，对人员、材料、机械、施工方法、工序、环境是否进行动态的质量控制并跟踪落实处理质量问题的整改提供了监理细则及清单、旁站方案有防治工程质量通病（特别涉及到使用方面，例如渗漏、裂缝、排水不畅通等）的具体监理措施，确保房屋的使用功能，应针对施工难点重点编制具体监理细则样板房毛坯部分的施工和成品保护，监理应有具体的监理管理措施安杏全目管储控顿重欣点管精控至标怠准质散量乓管悦控让重喊点（粒一亚）陪质拍量袋管练控青重位点审查内容责任单位内容文件内容审查要点日常工作制度照片拍照归档传递制度是否和监理合同一致对材料验收、隐蔽工程验收等重点部位是否制定有预见性的控制监控方法；监理方拟采用的各种控制流程、方法和深度是否符合项目特点和合同要求。监理例会、安全例会制度资料管理及传递规定实施细则清单监理实施细则编制清单及计划监理实施细则应包括《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质[2009]87号中相关内容安钳全它管扮控汉重湾点管煎控斩标作准质上量杜管栽控捐重门点（烧一牙）软质格量占管胳控艳重乎点2俗.资好料隐编溉制（2）监理细则色、盯旁靠站堂方姻案础编制叠要公求审查内容责任单位内容时间要求项目公司监理单位应在实施前30天内审核完成，在实施前完成方案交底。项目公司审批程序监理单位总监理工程师审批项目公司项目公司副总经理、工程部审查，并提交书面审查意见上报清单项目公司监理细则/旁站方案（含封面、目录、正文）监理单位审批表项目公司审查表文件形式审查项目公司质监部监理细则封面必须加盖监理项目部印章封面必须由高级监理工程师编制，总监理工程师审批签名项目公司提交的审查意见书应由工程副总签署，应能清晰反映项目公司对下述“文件内容审查要点”的全面审查意见安骂全稍管洪控罪重哥点管祸控镰标怨准质参量两管收控爆重懂点（您一错）遵质倡量吨管服控肥重勇点审查内容责任单位内容文件内容审查要点编制依据依据施工方案、设计图纸、国家标准、地方法规及集团制度等工程概况须结合设计图纸进行编制，说明主要设计做法旁站要求监理旁站方案中的监理旁站范围必须与招标文件一致安全监理依据合同条款和现场，对安全文明施工有明确及针对性的监理管理措施和制度；编制有危险性较大的分部分项工程安全监理管理制度；包含《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质[2009]87号中相关内容安罢全亡管华控咸重笑点管胜控裙标牵准质芽量父管吴控拒重侍点（昏一病）贞质金量购管期控跟重孟点审查内容责任单位内容文件内容审查要点质量监理每个施工方案必须编制对应的监理细则；应依据监理合同（含合同附件）及现行国家和地方有关规范、规程、规定和《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质[2009]87号中相关内容编制监理细则，进行事前控制、事中跟踪，进行旁站检查、平行检验，对人员、材料、机械、施工方法、工序、环境是否进行动态的质量控制并跟踪落实处理质量问题的整改；应有防治工程质量通病（特别涉及到使用方面，例如渗漏、裂缝、排水不畅通等）的具体监理措施，确保房屋的使用功能，应针对施工难点重点编制具体监理细则；样板房毛坯部分的施工和成品保护，监理应有具体的监理管理措施安竖全辆管颤控叨重朗点管春控很标榴准质库量茧管振控练重廉点（威一膝）除质土量列管垃控榴重米点2洲.资们料翁编吵制（3）梨监劳理鸭例栋会门会落议榜纪插要只编熄制竹要求按持辩有朴物箱业鱼、根销泉售稀物者业伸分场别扔召输开盏监语理四质昆量钳例睁会腾、蚕安属全钉例妻会，分葵别男形按成《监举理迎例向会甩会镰议凑纪给要》；不劫能将掠监裕理转例刊会亿变瓶成蔽进亭度鸦例会；例带会趟要反思映料一径周饺的毛重帜点蛇质巨量央、勾安瞎全闭问冰题璃，后并由部逐署侵整改；对沃上絮周疏提酸出斜的问拿题并要都进逐行登追踪；按业请态昨、肤栋愧号总浙结劲问题；设湖计义变骑更辰情酒况小要豪进今行疮总结；总宋结驱材事料生设烘备魂进狡场培验动收轻及该报倍验丛情况；安疤全库管穿控霉重俘点管谈控烫标平准质觉量还管牙控姜重跟点（串一斩）挥质羊量行管珍控河重华点2路.资驱料昌编比制（4）监螺理叙通榜知屠及竹回喘复箭编心制要军求1）重心点预问亭题池发肝通俭知池单没，兵一龄般惊问斥题