教案-园林工程招投标篇

风景园林综合实践园林工程投标书的编制考核要点：1、园林工程投标书的编制依据。2、园林工程投标书的内容组成。3、园林工程投标书的编制方法。4、标书编制和投标报价的关键一、园林工程标书的作用和重要性市场规范化管理的必需；建设工程公开、透明的要求；避免腐败等不正之风的发生；与国际接轨。二、工程招标的种类1、招标发布的方式公告、报纸、网络（中国招投标网、园林绿化招投标网）2、招标的种类根据招标的范围：邀请招标；公开招标(3家以上）。根据招标的形式：自主招标；委托招标。自主招标：个人或者团体为了满足自身的资源整合针对社会上的资源拥有者发起以通知、标书为媒介的公告，然后供购双方进行的利益交换活动。招标的种类①公开竞争型（竞标）；②选择型（定向招标）；③协商型（议标）；④混合型。三、招标、投标程序1、招标程序发布招标信息、编写招标文件、委托招标代理（公开招标）、发放（发售）招标文件和工程图纸资料、收取投标保证金、组织现场踏勘考察、进行招标答疑、收取投标材料、开标和评议投标文件、确定中标人并发布中标信息、签署合同（协议）、组织实施。开标三、招标、投标程序2、投标程序获取招标信息、投标报名、领取（购买）招标文件和资料、购买投标保证金、现场考察和提问、编写投标文件、上缴投标材料、参与开标（交验相关证件和资料）和汇报相关情况（讲标）、中标后签署合同（协议）、组织实施。四、投标文件的编制（一）、编制前的准备工作研究招标文件（读标）。重点在准备的资料、编写的依据和格式、工程量计算的方法和预算的依据、报价的形式和要求等。评分标准非常重要其它：A、弄清楚承包者的责任和报价范围，以避免在报价中发生任何遗漏；

B、弄清楚各项技术要求，以便确定经济适用而又可能加快工期的施工方案；

C、弄清楚工程申需使用的特殊材料和设备，以便在计算报价之前调查市场价格，避免因盲目估价而失误。

D、整理出招标文件中全部含糊不清的问题，有一些问题应及时提请业主或咨询工程师予以澄清。（问对不问错、问费不问量、问完善不问遗漏、多听少问——非包干承包工程）准备的资料a、证件的准备：营业执照、营业资质（设计资质和施工资质）、组织机构代码证、国税证、地税证、法人证明和法人身份证、法定代理人授权书（公证书）、银行担保书、主要技术人员的合法证件（身份证、学历证、资格证书）。b、企业情况资料：企业简历、企业财务状况（财务报表）、企业人员情况、企业业绩情况等。c、工程技术资料：预算书、施工组织计划和施工承诺情况等。（2）、编制的深度准备工作A、调查投标环境自然状况、人工（来源和水平）、材料供应和场地状况。B、投标参与人关系背景、投标习惯C、确定投标策略施工组织策略（技术、工艺、材料、设备和方案）、投标报价策略。（3）、投标文件的编写内容投标文件一般包括经济、技术和商务标三大块：A、技术投标书（技术标）工程投标文件中，针对具体工程实际，表达投标人关于施工质量、施工工期、施工技术措施、施工方案、相关技术保障措施以及投标人技术、经济、人员等方面情况的文字说明书。B、商务标就是公司的资质、执照、获奖证书、业绩、项目负责人的背景等方面的东西。C、经济投标书工程投标文件中，针对具体工程实际，表达投标人关于工程造价及相关说明的文字说明和计算表格。包括投标函、设计说明书和工程量清单报价书等。经济价格标得分：

（评标基准价、投标报价）*价格指标权重（3）、投标文件的编写内容施工组织设计园林工程是一项多工序、多工种的综合性建设工程。为保证园林工程能按照客观的经济技术规律，通过科学合理的安排，达到耗工少、速度快、质量高、成本低、安全好、利润大的要求，针对园林工程全过程、各工序和各工种等环节，编制形成的技术、经济、组织、协调和控制等方面的综合性设计文件。分类：总设计、单项设计、分项设计；标前施工组织设计、标后施工组织设计。技术投标部分（第一部分）一、工程质量等级及承诺二、工期及承诺三、施工组织设计和施工方案1、工程概况2、编制依据3、分部分工程主要施工程序及施工大纲4、质量保证的技术措施5、苗木的挖、包装、运输、卸、防治病虫害、防止机械损伤和不能脱水等方面的质量保证措施6、栽培质量保证措施7、管护质量保证措施8、工期保证措施9、安全文明保证措施

商务投标部分（第二部分）一、企业基本概况表二、项目经理简历表三、参加本工程施工的项目负责人和主要技术管理人员情况表四、公司其他技术经济资料经济投标书一、投标函二、设计说明书三、工程量清单报价书五、标书的封订标书的签名和盖章；标书的密封；上交标书。六、标书编制和投标报价的关键1、熟读招标文件，积极响应招标条款；2、仔细分析工程类型和数量，科学合理选择恰当的工程措施，并进行工料分析；3、熟悉施工过程，准确表达施工技术、工艺流程、质量保证和工期进度；4、结合招标评分和对投标人群体背景分析，决定投标措施和报价。保证在标价具有竞争力的条件下，获取尽可能大的经济效益。

七、园林工程施工投标的策略和技巧

（一）园林工程施工投标的策略1、“不平衡报价”策略:预计要增加工程量的分项工程可适当调增单价，对于那些预计要减少工程量的分项工程则可适当调减单价；对于早期完成的分项工程适当调增单价，对于后期完成的分项工程适当调减单价；对于招标文件中有不明确的、有明显错误和遗漏的，施工过程中会修改及变更的分项工程，可适当提高其单价，以利于在变更索赔时采用，获取额外的利润，工程量清单中列出的项目，估计不可能实施的项目，则尽可能降低单价。关键：认真阅读招标文件，仔细核对、检查施工图纸和校核工程量清单。

（一）园林工程施工投标的策略2、突然降价策略:3、“围标”策略:4、让利策略:施工条件好、工作简单、工程量大时。5、赢利策略:场地狭窄、交通不便等施工条件差的项目。6、保本策略:竞争对手又比较多，施工条件较好，工作简单，工程款支付良好，要开拓市场的项目。7、先亏后盈策略:开拓市场时、有大量现场签证可能时、设计可能变更时。（低价中标、高价索赔原则）（二）园林工程施工投标的技巧1、土建工程偏低报、艺术工程偏高报；2、含糊（错误）项目偏高报、准确工程偏低报；3、特种材料、设备、独特工艺偏高报；4、灌木略高、乔木偏低、大树观望；5、老品种低报、新品种高报。（三）园林工程施工投标易出现的问题1、大小写不按规定；2、材料产地、品