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文档简介

体年度培训规划和方案，供上级批准职责表述：建立与逐步完善培训理工作每期培训完毕，与时整理档案工作时间百分比：20%频次：要进行的培训进行分类建立包括主题、内容、师资来源等内容的培训培训经历经验知识技能技巧其它：本科以上学历人力资源管理相关专职责二体年度培训规划和方案，供上级批准职责表述：建立与逐步完善培训理工作每期培训完毕，与时整理档案工作时间百分比：20%频次：要进行的培训进行分类建立包括主题、内容、师资来源等内容的培训培训经历经验知识技能技巧其它：本科以上学历人力资源管理相关专职责二职责三职责四职责五工作任务工作任务设计授课课程所在部门直接上级直接下级所辖人员培训管理人力资源部人力资源部经理无无职系工资等级本职：根据公司的组织与战略发展规划、业务工作分析，制定年度培训计划，全面负责组织并实施公司培训工作；负责公司的员工职业生涯发展规划制定公司的年度培训计划负责根据公司年度经营计划，评估公司总体人力资源需求和培训支持需求工作负责同各业务部门负责人进行沟通，了解部门年度培训需求的主任务题内容、人员、时间安排等，制定部门培训需求初步方案汇总各部门年度培训方案，综合平衡后，形成公司总体年度培训规划和方案，供上级批准通过公司业务分析，了解各部门、岗位的一般培训需求对各类需要进行的培训进行分类根据新进入职人员的岗位要求，安排培训课程根据培训计划的进度，全面组织在职人员培训做好各部门的协调、沟通，与时改进培训方式与培训效果跟进训的授课工作根据培训目标与前期调查结果，搜集整理资料工作任务进行实际课程讲授工作每期培训完毕，与时整理档案新发放《员工职业发展规划表》与《能力开发需求表》，完成对员工部门年度培训需求的主任务题内容、人员、时间安排等，制定部门培训需求初步方案汇总各部门年度培训方案，综合平衡后，形成公司总职责六工作任务新发放《员工职业发展规划表》与《能力开发需求表》，完成对员工部门年度培训需求的主任务题内容、人员、时间安排等，制定部门培训需求初步方案汇总各部门年度培训方案，综合平衡后，形成公司总职责六工作任务任务根据档案库，向相关部门和领导提供人员培训信息，为人员的晋升、考核服务职责七组织相关领导召开职业生涯辅导会议建立职业发展档案，并负责保管与与时更新能力和特长的评估工作完成上级交付的其它任务频次：日常频次：不定期培训课程安排有建议权对培训学员有考评权对专家、优秀讲师与课程有推荐权对培训需求有取舍权内部协调关系集团公司各部门外部协调关系全国各大专院校、咨询培训机构教育水平培训经历知识技能技巧本科以上学历人力资源管理相关专业人力资源管理资格认证培训从事企业培训工作两年以上使用工具设备电脑、多媒体、白板等工作环境一般办公环境工作时间特征正常上班，偶有出差、加班5%频次：日常频次：不定期频次：工作时间百分比：5%培训课程5%频次：日常频次：不定期频次：工作时间百分比：5%培训课程领导召开职业生涯辅导会议建立职业发展档案，并负责保管与与时更部门年

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