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文档简介

——开展出口跟单业务农产品出口业务情境引入

农产品出口企业确认接受外商开立的信用证后，即可进入备货阶段。为了保证按时、按质、按量交货，需要认真开展出口跟单工作，对签订的合同进行全方位系统的跟踪与操作，保证外贸合同顺利履行。

开展出口跟单业务外贸跟单业务获取外贸订单后，跟踪订单加工过程，操控质量，并组织出口样品跟单原材料采购跟单农产品包装跟单出口农产品质量认证外包管理出口农产品质量检验进入出口仓库签订出口合同生产进度跟单选择供应商农产品出口跟单流程

开展出口跟单业务1核实供应商的注册登记情况选择合格农产品供应商2核实供应商的财务状况3核实供应商的生产能力5核实供应商法人的签字和印鉴4核实供应商生产经营条件

开展出口跟单业务管理能力生产交货时间计算错误；生产、采购管理进程不健全等生产能力超过产能接单；临时急单插入；小批量订单需合起来生产等技术能力超过技术工艺标准接单；对新下单产品不熟悉；机器设备故障率高其他员工工资低工作不努力；节假日员工流动大，招工不足等原材料采购中发生的问题适当的交货时间适当的交货地点适当的交货价格适当的交货质量农产品采购要点农产品生产进度跟单的基本要求是使生产企业能按订单及时交货。及时交货就必须使生产进度与订单交货期相吻合，尽量做到不提前交货，也不延迟交货。农产品生产进度跟单

开展出口跟单业务产品质量控制不好生产设备跟不上产品设计与工艺变化过多企业内部管理不当计划安排不合理或漏排产能不足农产品生产企业不能及时交单的原因

开展出口跟单业务1下达生产通知单01A下达生产通知单2产前试样02B产前试样3生产计划0

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