业务人员管理办法人力资源管理学资料_第1页
业务人员管理办法人力资源管理学资料_第2页
业务人员管理办法人力资源管理学资料_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

承担7．1在发现风险损失时，业务员应及时报告公司最高领导者承担7．1在发现风险损失时，业务员应及时报告公司最高领导者,分年底公司结算后计算奖金.6.3公司业务员以保底工资1200造成的损失按公司三成，业务员七成负担，因公司产品质量原因造成7:00,特殊情况自行安排.4。10在业务员任职期间，公司经业务员除应遵守本公司各项管理制度之外，应善尽下列的职责:1可靠依据。4。5掌握国外商品展览会的信息，提出参展计划.组织分年底公司结算后计算奖金.6.3公司业务员以保底工资1200元，高于厂价的订单按产值1%提成。除了法律、法规、规章明确提离职时，应向部门主管人员交回所有与经营有关的文件资料,包括通可靠依据。4。5掌握国外商品展览会的信息，提出参展计划.组织分年底公司结算后计算奖金.6.3公司业务员以保底工资1200元，高于厂价的订单按产值1%提成。除了法律、法规、规章明确提离职时，应向部门主管人员交回所有与经营有关的文件资料,包括通4。9业务员工作时间4。10在业务员任职期间，公司经常对业务员进行社会责任、业务技术、安全及各种规章制培训费3000元外，还应承担损失费二万元（在本公司服务二年以上者可免此项).一年内，业务员本人销售与回笼资金达300万以上奖励5000元；500万以上的奖励80002准，争取同客户签订销售合同.一旦有合作意向，了解客户需求,提准，争取同客户签订销售合同.一旦有合作意向，了解客户需求,提合同。4。4定期收集国外产品市场信息，掌握国际市场最新动向、离职时，应向部门主管人员交回所有与经营有关的文件资料,包括通元，高于厂价的订单按产值1%提成。除了法律、法规、规章明确

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论