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文档简介

精益生产实务主讲人：乔毅第五章工作场地改善第七节办公场地5S管理办公场地5S管理1实施步骤2一、办公场地5S管理办公场地5S管理能有效提高信息查询的便捷性和安全性，消除寻找文件和资料造成的浪费，创造良好办公环境，提高办公室工作效率。把5S管理方法应用到办公场所，可以提高办公效率；物品归类存放，可以有效进行安全管理；领导要以身作则，支持和指导他人改善办公场地。二、实施步骤1.整理办公室物品分类整理，清除不常用物品。2.整顿根据5S管理目标，有序存放各类物品，做到“物有其位、物在其位”，需要的时候很容易找到。3.清扫保持办公场所的整洁有序，能及时发现问题。检查脏物和碎片的来源，采取措施及时消除。4.清洁为了保持前期工作成效，需要制定完善的办公室管理制度。良好的管理制度和行为规范，能让员工感到自豪和骄傲。如果移动某样东西，应该在原处划出一个轮廓，不影响位置的变化。5.持续改进表彰先进、鼓励提出合理化建议，促进持续改善，减少或消除办公室浪费现象。持续不断的改进工作要制度化，团队领导要根据日常工作检查掌握的

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