无形资产评估可行性分析报告

铁路综合视频监控互联互通平台系统介绍铁路综合视频监控互联互通平台系统介绍--1/14-一、研发背景

工程可行性分析报告争论和争议，其中的热点主要有：1、统一化：利用工业自动化把握的成果和理念，试图将监控系统中不同的功能单元和子系统整合在一个统一的框架下，实现信息共享和联动，监控操作在一个单独的完整用户界面上进展，一些名词如：DSU〔名目效劳单元〕SA〔视频代理网关〕就属于这些趋势的代表。2、集成化：由于芯片技术的进展，更多的功能可以以更小的体积和更小的功耗实现，使得厂商可以在单一元件上集成更多的功能，如IP摄像机集成了光学、电子、视频、智能化、网络等种种功能，可以使铁路视频监控系统的建设更经济更快捷。3、网络化：系统把握流和信息捕获，直接借助于标准的TCP/IP网络，实现网络化使用和治理，极大地增加了系统的可扩展性。其他的热点还包括开放性和软件化等趋势。但目前仍局限于站段或路局内部的系统级别，其特点是考虑的目标系统仍处于一个统一的治理机构的治理之下，可以进展统一的规划和治理，在设备选型、治理维护的过程中依据统一的规划进展。对于我们前文所展望的连接不同路局和单位，形成真正整个铁路行业的“视频监控互联网”，还存在很多关键技术上的争论空白。合用户需求等特点。因此在铁路行业得到了快速应用，满足铁路行业的旺盛需求。二、工程技术可行性分析工程名称:铁路综合视频监控系统互联互通平台系统铁路综合视频监控互联互通平台系统介绍铁路综合视频监控互联互通平台系统介绍工程的主要内容本工程是以铁道部运输局《关于公布〈铁路综合视频监控系统技术标准〔试行〕〔运基通信[2023]630号〕和《铁路图像通信设计标准〔〕的指导下，以《铁路综合视〔版本V1.0〕为主要依据设计并实现的。铁路综合视频监控系统互联互通平台实现异构视频系统的互联和视频共享，完成全路视频监控系统核心节点、区域节点和接入节点三级的级联，对所辖范围的用户和设备进展统一协调治理，支持用户跨区域访问的认证、鉴权，实现视频资源定位、信令的多级交换和视频数据的跨域转发，形成与运输指挥安全治理相适应的铁道部、路局、站段视频监控体系。功能描述铁路综合视频监控系统视频节点由视频核心节点、视频区域节点和视频接入节点三类视频AAAGUDSU、DDUSCU五个功能单元。AASCUDDUAAAGU来完成系统的治理、维护、注册、认证和鉴权等工作。SASA要向区域节点上报收集到视频系统内的资源信息，要完成区域节点和视频系统的信令交换，向区DDU转发视频系统内的视频相关数据信息。产品描述本工程依据计算机图形图像学、H264Java技术、标准SIP协议、数据库治理等技术，实现了一个通用的视频监控平台系统。主要技术原理如下：计算机图形图像学；H264编解码技术；高层体系构造；-2/14-铁路综合视频监控互联互通平台系统介绍铁路综合视频监控互联互通平台系统介绍--10/14-Java数据库治理；SIP计算机网络技术。工程目前进展状况本工程在2023年6月已经完成，并通过了用户的试用和反响，进展了完善，形成了产品，可以投入使用。工程关键技术及创点的论述关键技术支持多种音视频码流，如H.264/MPEG4/JPEG等；支持多种类型的数据实时交换；承受插件式解码，兼容各种厂商的视频设备；支持多级转发和资源复制，确保突发大事时的大量并发访问；定和安全；承受稳定、牢靠、高效的UNIX小型机构建全路统一架构的视频互连互通平台，具有性能好、安全性高，稳定性强，扩展性高的特点；12家厂商的对接和测试。系统主要包括六个局部：认证授权单元名目效劳单元数据分发单元信令把握单元接入网关单元视频代理单元六局部之间及其它模块关系图如下所示：AAAGUAAAGUDSUDDUSCUSAAUMUSUVDUVTUGIS-U：认证授权单元：接入网关单元：名目效劳单元：数据分发单元：信令把握单元：视频系统代理：告警单元：治理单元：存储单元：视频分发单元：视频转发单元GIS效劳单元核心节点AAAGUMUGIS-U用户终端DSUDDUSCUAUSU区域节点区域节点AAAGUMUGIS-UAAAGUMUGIS-U用户终端DSUDDUSCUAUSUDSUDDUSCUAUSUSASA视频系统视频系统用户终端图例：视频系统互联互通相关功能单元

前端设备图1：互联互通平台系统构成

标准定义的其他功能单元AA具有对所辖范围的视频用户接入的访问认证和鉴权功能，实现视频系统用户监视终端负责在本视频节点用户终端接入时对用户进展认证授权。负责对本视频节点内用户进展视频资源访问权限维护。负责视频节点所辖范围内跨区域用户访问的认证授权。当本视频节点的用户存在跨区域节点的视频资源访问权限时，能够通过本视频节点的AA赐予视频节点所辖范围内任意节点的视频资源访问权限。AA认证成功后，则可以访问被赐予的该视频节点所辖范围内的视频资源。〔DSU〕信息效劳。存储。和把握。对于本级中发生变化的用户、视频资源等信息，能够同步到上级的DSU中，保证本级DSU数据全都。数据同步到区域节点、视频接入节点〔DSU〕功能。据转发。要求。通道。通过本级DDU实现与上级节点的DDU建立数据传输通道。信令把握单元〔SCU〕为视频用户访问供给标准信令把握与交换效劳，承受SIP协议，遵循RFC3621标准。令、报警信息猎取信令。具有统一的视频访问信令接入功能，实现视频资源的定位与多级节点的信令交换。具有视频访问资源授权与力气协商功能。应实现与既有视频系统间的视频访问把握信令传递与处理。SCUDDU交互，维护监控视频数据传输通道。转发上级SCU区域节点进展信令交换。〔AGU〕供给一个使用的三维环境显示工具，主要包括：的信息交互。对既有视频系统的接入进展把握协议转换和图像调用。供给对应急通信、GIS、TDCS、CTC、旅客效劳信息等系统、以及路外系统与与铁路综合视频监控系统等其他相关的数据接入。AGUDSU进展存储。AGU，治理在本级区域节点内的效劳器资源。视频代理单元〔SA〕ISASCUDSUDDU等功能单元功能，实现与区域节点的视频互联互通和视频共享。SA应满足以下功能要求：自注册功能：启动时主动发送信息，到指定的区域节点注册。名目资源上报功能：汇总视频系统的视频资源，向区域节点上报。信令接收与处理功能：接收并处理区域节点SCU的实时视频访问、云镜把握、历史图像访问、报警信息预约与猎取等信令，并返回处理结果。DDU。本模块将供给良好的二次开发接口。创点本工程制造性地供给了一个面对对象的通用互联互通平台，将各种视频监控子系统集成起API接口函数，大大降低应用系统的开发难度、开发周期和费用，真正实现各系统之间的互联互通互操作，是本工程的一个重大创。互联互通视频监控平台主要解决的问题：互独立的问题SIP信令的根底统一视频访问信令，屏蔽各家不同的视频信令，实现不同厂家视频的调用用统一信令的开发具备多级节点信令转发和交换，实现跨区域视频访问供给具有通用客户终端和客户端开发组件，可依据用户需要改造各家用户终端软件二、性能分析工程、产品市场调查和需求推想国内市场调查和推想国内市场的研发和大范围实施奠定了坚实的根底。目前国内各个行业所实现的互联互通平台，主要问题表现在：成社会资源极大铺张。型和数据也无法通用，无法实现互联互通互操作；系统稳定性差：由于缺乏开发平台，起点低，力气分散，无法严格依据软件工程进开放只得不断重复开发；缺乏有效模型支持：由于没有统一标准平台，模型缺乏，通用型差；从以上可知，国内在其他行业通用互联互通平台方面根本上处于空白。国内外市场竞争力气国内市场：技术优势填补了国内空白，系统兼容性、扩展性强，具有显著的技术优势；人才优势公司实行“惟才是举、择优聘用”的用人机制，公司与员工同进展、共命运，吸引了高级技283522人，技术开发人员、销售人员、治理人员比例分别为48%、37%、15%。同时公司还与北京交通大学等科研企业治理优势司产品实现更大的经济价值、社会价值；质量优势公司已投入市场试用的产品，表达了卓越的性能，受到用户的高度评价，使得公司在通用用户设计生产出更多的高性能产品，力争创出国内品牌，并不失时机地占据有关国际市场；市场优势白，技术属国际先进水平，市场前景宽阔，为市场急需产品；售后效劳公司遵循“客户第一”的效劳宗旨开展售后效劳。在公司客户效劳体系的支撑下，我公司客户效劳工程师凭借优秀的效劳意识和超群的技术手段，通过培训指导、合作开发、技术指导、网上在线支持、远程拨入等多种方式供给24小时的售后效劳的技术支持，快速响应客户需求并对客户系统问题进展分析和推断处理。为提高效劳水平，公司严格编写正规的培训文档资料和手册，确保全部问题的高效解决。国际市场本钱优势无需增加过多投入。分析本工程产品市场风险的主要因素及防范的主要措施技术风险力；市场风险本工程产品目标市场需求大，市场前景宽阔，公司还为开拓市场，还成立了特地的天津和济南办事处，有一支强有力的市场营销队伍和丰富的社会资源，完全可以化解有关市场风险。政策风险投入也不断增加。本工程处于一个格外良好的历史机遇期。产品营销打算主要目的是加强与客户联系，了解有关通用互联互通平台的需求状况，猎取第一手市场信息。2023年间续开办武汉、深圳办事处，分别负责华中地区、华南地区业务，以更贴近的效劳为客户供给解决方案，赢得客户的最终认可。加强广告宣传方面。首先打算在2023年至2023年，在全国主要城市进展软件巡回演示，邀请有关部门参与，进展技术沟通，了解客户意向，为后面工作铺路搭桥；其次公司打算每年参与各种技术和展览会议3大力宣传产品和普及有关技术学问；邀请有关潜在客户参与，主要起到宣传产品、推广产品的作用。预备邀请各潜在客户参观考察，扩大知名度和美誉度。为完成此打算，公司制定了高效可行的销售鼓舞措施：销售团队酬劳是销售本钱把握的一个重要内容，通常酬劳应当被把握在销售额的一个百分比之内，本工程确定为10-15%，具体数字确实定取决于：利润率、销售难度、同业酬劳水公正因素。酬劳的组成由固定局部〔工资、津贴〕和浮动局部〔佣金、奖金、福利〕50%-70%。鼓舞措施是促使销售人员完成全部销售目标，而不仅仅是销售额，因此鼓舞实施的依据是全部销售目标的考核。对不同目标可以制定权重，按完成状况量化考核。四、投资估算、资金筹措投资估算依据工程建设要求，估算工程总投资总额及资金使用安排。工程的投资主要是初期研发、评定和业务推广的费用，正常运转后即可自行滚动进展。投资概算表如下:项目 投资额〔万元〕 备注1年员工工资 1年市场营销费用 初期合计 〔万元〕式进展解决。按资金来源渠道，分别说明各项资金来源、估量到位时间。投资资金来源：股东先期投入万元，于年月全部到位，到年底公司将增资到万元，也就是说预备再投资万元，公司产品销售收入能带现金流万元，因此，资金不是阻碍公司进展的障碍。五、经济、社会效益分析经济效益销售推想销售推想年份年份合计第一年其次年第三年第四年第五年销售量41套1套5套8套12套15套销售收入3650万元150万元500万元800万元1000万元1200万元***********累计******************* **********************工程/年份产品产量

第一年 其次年 第三年一、产品销售收入***********一、产品销售收入**********************