吸引凝聚青年的方法和技巧(新的)

吸引凝聚青年的方法和技巧武汉市团校李巧萍团队篇1、热身破冰2、星星相识3、小组建立4、小组活动5、团队展示6、团队打造分享感受用一、两句话说说你在活动中的感受刚才你在做什么？你对自己的表现满意吗？你和小组的人都相处得怎样？你喜欢你的团队吗？你发现团队的问题了吗？关于团队团队与群体的区别团队（Team)——为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式组织。群体(Group)——可能有着共同的目的，但缺乏协作性、没有凝聚力的人群。团队是具的“团队精神”的一个组织，而群体是没有“团队精神”的一群人(旅行团、打电话的人）人人能不断进步，但无人能达到完美，而团队可以通过不同角色的组合达到完美团队中的每个角色都是优点缺点相伴相生，领导要学会用人之长，容人之短尊重角色差异，发挥个性特征。角色并无好坏之分，关键是要找到与角色特征相契合的工作角色管理技术专家完美者凝聚者监督者信息者创新者推进者协调者实干者团队的形成过程阶段和特点团队成员表现和特征形成期了解和适应1.组员表现较为小心谨慎，2.关注可否融洽相处，探索自己被接受情况3.尝试寻找团队的共同方向动荡期冲突和动荡1.组员多出现冲突情况2.出现彼此批评，挑战他人的想法和行为3.组员间有权利挣扎规范期创造和开放1.开始出现团队凝聚力2.彼此间会互动支持与协作3.面对挑战和难题会产生新思路运作期成熟和丰收1.组员全情投入，积极参与2.友善亲切的关系使团队充满创造力3.自愿及无条件地支持其它组员团队发展的阶段

前置阶段阶段一形成期阶段二激荡期阶段三规范期阶段四执行期高绩效团队的特征

目标明确角色清晰有效沟通科学决策灵活操作善用资源士气高昂激励赞美关于团的工作和团队建设共青团的性质、任务、职能。组织青年、引导青年、服务青年、维护青年的合法权益认同感归宿感荣誉感责任感（同质性和差异性）关于共青团——团情1、团员青年队伍的持续扩大与团组织覆盖面缩小之间的矛盾（非公经济组织、社会组织、民间社团和青年自组织、青年流动规模持续扩大——流出地的团组织鞭长莫及，流入地的团组织无所适从）2、团员青年价值多元化和精神文化需求迅速增长与团组织教育引导方式滞后之间的矛盾（青年的生活方式、交流方式、聚集方式、成长环境）互联网对青少年的影响越来越大。据统计全国有1.62亿网民，其中80.9％是青少年，1.32亿每天都上网。团的网站，全国3300个县级团组织中，13％开通网站，又有80％不能正常访问。互联网改变了团的传统动员方式和组织方式关于共青团——团情3、青年全面发展需求与团组织服务能力之间的矛盾（学习培训、就业创业、社会参与、恋爱婚姻闲暇生活等方面）4、青年利益诉求迅速增加与团组织维权手段乏力之间的矛盾（青少年组织缺乏法律授权和行政赋权，没有健全的法律救助体系，只是舆论呼吁、热线咨询、个案发动社会救助等方式）关于共青团——工作项目共青团工作有着“人治”色彩”：活动型、突击型、灵活多变“青年工作是个筐，什么都可以往里装”。结果是：自定目标、自寻捷径、自选动作、自我评价、自我陶醉职能定位：一是为执政党团结凝聚青年二是为“四项建设”建功立业（政治、经济、文化、社会）三是服务青年成长成才四是依法维护青少年权益沟通篇互动两人一组交流：你最感动的一件事（5分钟）分享：你听了什么？你被感动了吗？什么是沟通沟通是人与人之间或群体之