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文档简介

战略人力资源管理

StrategicHumanResourcesManagement》关于杜拉拉》关于HR2Youdeserveit!学会忍耐,往往比强势更可贵。不怕被利用,就怕没人用。Introduction本课程是对人力资源这一主体性生产要素进行有效管理的理论与实务学习。指导人力资源管理实务，确保组织拥有适当的人力资源完成战略目标，从而产生最大的经济效益、社会效益和环境效益。3Textbook&Reference教材战略人力资源管理学，王建民，北京大学出版社，2009-1参考资料人力资源管理概论，彭剑峰，复旦大学出版社，2008-1人力资源管理（第10版•中国版），加里•德斯勒（GaryDessler）/曾湘泉，中国人民大学出版社，2007-1中国人力资源网

哈佛商业评论网4TeachingSchedule5GradingWeightsFinalresultwillconsistof4parts:Homework……………………10%Coursepaper

……………………10%CaseStudy

……………………20%FinalExam

……………………60%第一部分概念与模型第一章战略人力资源管理概念第二章战略人力资源管理模型7Objective通过本章学习明确管理、战略、资源等概念的涵义；区分有形资源和无形资源，人力资源和人力资本概念；理解战略人力资源管理概念的内涵和外延；认识组织战略与组织人力资源管理的高度相关性。8KeyConcepts战略人力资源管理SHRM管理Management

战略Strategy资源Resources

人力资源HumanResources战略管理StrategicManagement人力资源管理HumanResourceManagement9核心概念之一——管理一个协调工作活动的过程，以便能够有效率和有效果地同别人一起或实现组织目标。由谁管？——管理主体管什么？——管理客体为何管？——组织目的何时管？——环境条件管理Vs经济联系与区别10核心概念之二——战略使命mission战略strategy目标objective11关于战略认识的角度或者关注的重点不同，战略的概念有不同的界定或表述。把组织的主要目标、政策和行为有序整合为一体的计划或模式；为获得取得竞争优势，围绕所选择的机会进行资源集中的行动方案；指在明确承认竞争和外部环境力量作用的前提下，确立的组织使命与目标，以及为了实现使命与目标而制定的行动计划；战争指导者为达成战争的政治目的，依据战争规律所制定和采取的准备和实施战争的方针、策略和方法。12关于战略杰克·韦尔奇JackWelch战略并不是什么高深莫测的科学方法，“战略不过是鲜活的、有呼吸的、完全动态的游戏而已。战略是“有趣的、迅速的，是有生命力的。”“在真实的生活中，战略其实是非常直截了当的。你选中一个努力的方向，然后不顾一切地实现它罢了。”“战略其实就是对如何开展竞争

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