农民工工资情况的调研报告

Word第第页农民工工资情况的调研报告一、XX-20xx年度农夫工检查数据分析

XX-20xx年度，xx区劳动大队根据市发文件精神，组织多次农夫工工资专项检查行动，并将农夫工工资维权贯穿落实在日常巡查中，有效地维护了农夫工权益。两年来我大队共主动巡查网格内用人单位565户，涉及劳动者xxxx人次，其中农夫工3255人。下达调查询问书xxx份，下达限期改正指令书12份，催促用人单位补签、新签劳动合同xxxx份，两年来共接待询问201起，胜利调解简洁劳资纠纷xxx起，为职工追回拖欠工资和押金共计114万元，有效地维护了辖区劳资关系的和谐稳定。

二、主要阅历做法

xx区农夫工工资检查服务工作以追求服务手段多样化为目标，不断开拓创新，转变执法理念，通过实施“四大转变”，进一步强化服务意识，推动了农夫工工资检查服务工作的创新进展。

一是转变监管手段，夯实基础。随着劳动者维权意识的不断增添，劳动保障工作人力少、任务重、难度大的冲突显现出来，许多时候是疲于应付。为此，大队从完善监管手段动身，变突击应对为常态监控，利用网格化、书面审查、分类监管等手段，充分发挥职能，综合运用日常巡察、举报专查、专项检查和劳动年检等手段，全面把握用人单位基本状况，进一步规范用人单位劳动用工管理、保险缴纳、工资支付等行为，从源头上预防和解决用人单位随便拖欠和克扣农夫工工资的问题。

二是转变服务看法，提升水平。对接待来访询问、投诉人员，xx区人社局注意超前思维，拓宽工作思路，制造性地开展工作，在劳动大队建立了“心理疏导室”，在主动做好劳资双方心情稳定工作的同时，探究“心理疏导法”主动调解劳资纠纷。变被动受理为主动热忱服务，根据相关办事流程准时处置，对于不属于受理范围的投诉举报，耐烦做好解释工作；定期召开执法阅历沟通座谈会，邀请相关专业人员研讨工作中的疑点和难点。对外来农夫工维权实施“绿色通道”制度，不断提高办案效率和质量。20xx年1月xx日中午，xx劳动大队接到江苏淮安来镇江某服装厂打工的女职工刘某等8人投诉，反应自己在辖区某服装厂打工，接近过年已买好车票急着回家，但工资被被老板克扣，恳求劳动部门关心维权，接到投诉后大队马上启用外乡农夫工维权绿色通道，当即立案并准时支配上门进行调查，约谈服装厂老板袁某，教育老板要自己遵守劳动法律法规和双方商定，以及不准时支付工资的严峻性，责令其按时足额支付工人工资，经过近3个小时的沟通，当天下午袁某就到银行取现支付了拖欠职工的.工资34580元，使外乡的农夫工于次日安心踏上回家过年的路。

三是转变执法理念，塑造形象。全面推行“133”执法思路，大力推动“柔性执法”，推动“柔性执法”，主动打造具有xx特色的劳动执法环境，促进社会更加和谐。详细说就是“树立一个意识、坚持三个结合、实现三个转变”树立执法服务优先的意识；坚持执法与服务相结合、查处与预防相结合、惩罚与教育相结合；实现由事后处理向事前预防转变、执法向执法服务转变、单一维权向维护和谐稳定劳动关系的转变。坚持把刚性的法律与人性化操作有机结合起来，针对部分用人单位负责人缺少对劳动保障法律法规的学习，法制观念淡薄；农夫工缺乏维权意识，重口头协议，轻签订劳动合同，给投诉、维权、执法带来相应难度的实际，区人社局坚持开展以“一封信、一张联系卡、一本劳动保障释疑手册”等“五个一”为主要内容的法律服务，对违法行为树立以批判教育为重、整改完善为基的理念，根据“帮扶为主，真情服务”的要求，变程序执法为柔性执法，对有不规范的企业准时发出建议，寓执法于指导之中、于帮扶之中、于宣扬之中、于服务之中，做到既严格遵守劳动保障各项程序和要求，又注意维护用人单位声誉和利益。使用人单位和广阔农夫工变过去“出事找”为如今“事前问”。xx区劳动坚持“柔性执法”，努力把劳资纠纷解决在