分享读书笔记关键对话易炜课件_第1页
分享读书笔记关键对话易炜课件_第2页
分享读书笔记关键对话易炜课件_第3页
分享读书笔记关键对话易炜课件_第4页
分享读书笔记关键对话易炜课件_第5页
已阅读5页,还剩71页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

02021/3/702021/3/712021/3/712021/3/7关键对话三要素22021/3/7关键对话三要素22021/3/7对话模型32021/3/7对话模型32021/3/7关键对话七步成诗42021/3/7关键对话七步成诗42021/3/7关键对话七步成诗52021/3/7关键对话七步成诗52021/3/7调整好自己是进行关键对话的第一定律62021/3/7调整好自己是进行关键对话的第一定律62021/3/7你是不是经常这样说72021/3/7你是不是经常这样说72021/3/7那,有什么办法吗?82021/3/7那,有什么办法吗?82021/3/7首先,专注于你真正想要的东西92021/3/7首先,专注于你真正想要的东西92021/3/7通常转移我们目标的因素102021/3/7通常转移我们目标的因素102021/3/7其次,拒绝非A即B的选择112021/3/7其次,拒绝非A即B的选择112021/3/7小结122021/3/7小结122021/3/7关键对话七步成诗132021/3/7关键对话七步成诗132021/3/7请注意这么三种情况142021/3/7请注意这么三种情况142021/3/7152021/3/7152021/3/7162021/3/7162021/3/7172021/3/7172021/3/7182021/3/7182021/3/7小结192021/3/7小结192021/3/7关键对话七步成诗202021/3/7关键对话七步成诗202021/3/7剑拔弩张是因为觉得不安全212021/3/7剑拔弩张是因为觉得不安全212021/3/7先要构建一个舒适的安全区222021/3/7先要构建一个舒适的安全区222021/3/7首先,你要判断哪种状况威胁了安全感232021/3/7首先,你要判断哪种状况威胁了安全感232021/3/7共同目标VS相互尊重242021/3/7共同目标VS相互尊重242021/3/7共同目标VS相互尊重252021/3/7共同目标VS相互尊重252021/3/7262021/3/7262021/3/7如何构建安全区间呢?272021/3/7如何构建安全区间呢?272021/3/7技巧1:适时道歉282021/3/7技巧1:适时道歉282021/3/7技巧2:利用对比修复误会(误解开始时)292021/3/7技巧2:利用对比修复误会(误解开始时)292021/3/7技巧3:CRIB法创建共同目标(争吵已开始)302021/3/7技巧3:CRIB法创建共同目标(争吵已开始)302021/小结312021/3/7小结312021/3/7关键对话七步成诗322021/3/7关键对话七步成诗322021/3/7这些话你觉得熟悉吗?332021/3/7这些话你觉得熟悉吗?332021/3/7情绪产生的过程342021/3/7情绪产生的过程342021/3/7那么控制情绪的关键在于……352021/3/7那么控制情绪的关键在于……352021/3/71、回忆你行为产生的过程,分清事实和故事362021/3/71、回忆你行为产生的过程,分清事实和故事362021/3/72、常见的“小聪明”式故事372021/3/72、常见的“小聪明”式故事372021/3/7“小聪明”故事背后往往隐藏着背叛382021/3/7“小聪明”故事背后往往隐藏着背叛382021/3/7背叛往往都是一些很小的事情392021/3/7背叛往往都是一些很小的事情392021/3/7为什么不换个故事试试?402021/3/7为什么不换个故事试试?402021/3/73、把接下来的故事讲完412021/3/73、把接下来的故事讲完412021/3/7小结422021/3/7小结422021/3/7关键对话七步成诗432021/3/7关键对话七步成诗432021/3/7说出心里话并让对方感觉安全442021/3/7说出心里话并让对方感觉安全442021/3/7维护安全形势的3要素452021/3/7维护安全形势的3要素452021/3/7STATE谈话技巧462021/3/7STATE谈话技巧462021/3/7先回顾一下行为产生的路径472021/3/7先回顾一下行为产生的路径472021/3/7Share:分享你的事实482021/3/7Share:分享你的事实482021/3/7Tell:说出内心的故事492021/3/7Tell:说出内心的故事492021/3/7Ask:询问对方的路径502021/3/7Ask:询问对方的路径502021/3/7Talk:进行尝试性交谈512021/3/7Talk:进行尝试性交谈512021/3/7Encourage:鼓励尝试522021/3/7Encourage:鼓励尝试522021/3/7小结532021/3/7小结532021/3/7关键对话七步成诗542021/3/7关键对话七步成诗542021/3/7用心开始,准备倾听552021/3/7用心开始,准备倾听552021/3/7AMPP四种工具探寻对方的路径562021/3/7AMPP四种工具探寻对方的路径562021/3/7Ask:通过询问使事情回到过去572021/3/7Ask:通过询问使事情回到过去572021/3/7Mirror:通过映射证实情感582021/3/7Mirror:通过映射证实情感582021/3/7Paraphrase:通过复述了解故事592021/3/7Paraphrase:通过复述了解故事592021/3/7Prime:没结果时,可以抛砖引玉602021/3/7Prime:没结果时,可以抛砖引玉602021/3/7对方说出的看法你不同意怎么办?612021/3/7对方说出的看法你不同意怎么办?612021/3/7记住你的ABC622021/3/7记住你的ABC622021/3/7小结632021/3/7小结632021/3/7关键对话七步成诗642021/3/7关键对话七步成诗642021/3/7主意转化为行动的两个障碍652021/3/7主意转化为行动的两个障碍652021/3/7决策的4种方法662021/3/7决策的4种方法662021/3/7使用哪种决策方式前请考虑以下问题672021/3/7使用哪种决策方式前请考虑以下问题672021/3/7使用命令的注意点682021/3/7使用命令的注意点682021/3/7使用咨询的注意点692021/3/7使用咨询的注意点692021/3/7使用投票的注意点702021/3/7使用投票的注意点702021/3/7使用统一的注意点712021/3/7使用统一的注意点712021/3/7分配任务——将决定转变为行动72

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论