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文档简介
一、总则1、编制目的为了做好项目部施工场地防汛工作,提高对因雨季到来而引发重大灾难事故的快速抢险救灾反应实力,防止灾难进一步扩大,爱护集体财产、职工的人身平安及施工平安生产,制定本预案。2、编制依据国家《应急预案编制导则》、《防洪法》、《水法》、《防汛条例》、《国家突发公共事务总体应急预案》、《国家防汛抗旱应急预案》等。3、适用范围本《预案》适用于河南煤炭建设集团武乡项目部施工工地由于自然或人为因素导致的洪水、暴雨渍涝、塌陷区积水等灾难事务的防卫和处置。4、工作原则本《预案》充分体现以人为本、预防为主、防抢结合,坚持工程和非工程措施相结合的思路,坚持项目部领导负责制、统一指挥、统一调度、分工合作、各司其职、全力抢险、确保工地平安的原则。二、工地概况1、自然地理武乡县恒盛洗煤有限公司选煤厂隶属于山西煤炭运销集团长治有限公司,厂址位于武乡县墨镣乡以北1km处的墨镣村,可通过周边铁路、马路将煤炭运输至全国各地,交通条件便利。2、水文厂区地处干旱、半干旱地带,年降水量小,蒸发量大,无地表径流及水体。3、洪涝风险分析厂区为比高不大的低中山区,微地貌类型为冲沟,呈“U”字形,沟谷由东向西延长,沟谷宽度约为70-100m,北侧出露岩性为第四系粉土、粉质粘土,底部局部铝土质泥岩,最大高差约20m,南侧出露为第四系粉土和铝土质泥岩,呈缓坡状,地势整体呈北高南低之势,场地标高为,最大高差10.33m。4、洪涝防卫体系厂区由北向南有防洪排洪坡等排水工程。5、重点防护对象主厂房、压滤车间、浓缩车间及排水沟工程三、组织机构及职责1、领导机构成立雨季“三防”工作领导小组,主要负责协调事故应急救援期间各个部门的运作,统筹支配各个应急救援行动,为现场应急救援供应各种信息支持,快速精确地制定出救灾实施方案。组长:张银怀副组长:张太恒、肖根起成员:李要封、宋仪、王增发、冯宝红、韩勇、李明乐、魏磊、荣金泉、王海博、程建民领导小组办公室设在项目部会议室2、成员单位职责(1)韩勇:负责汇总天气预报,传递汛期信息,支配汛期值班,组织协调和检查“三防”重点工程进展状况及有关“三防”工作的汇报。(2)李明乐:负责观测,对易塌陷地积水、裂缝等进行定期观测,支配防水工程,组织“三防”检查,编发“三防”简报,做好汛期防治水工作。(3)魏磊:负责监督检查“三防”工作进展状况。(4)程建民:负责供电系统的“三防”工作。设置和测试各种避雷设施,机电设备,排水设备要进行效率测定并保证排水系统能满负荷运行。各种测试结果要刚好上报“三防”领导办公室。(5)荣金泉:负责建筑物“三防”以及发生险灾后受灾人员的安置工作。负责组织“三防”抢险物资的储备及库房的“三防”工作。要求抢险物资能保证抢险须要,并做到专库专放。3、机构职责组长:全面负责防汛应急处置的组织指挥工作。副组长:帮助搞好防汛应急处置的组织救援工作。成员:听从组长、副组长的指令,完成好交办的各项工作任务。四、预防与预警1、为了预防雨季“三防”事故的发生,项目部雨季“三防”领导小组必需加强对事故隐患的排查,排查的隐患必需尽快完成治理整改工作,并加强汛期的监控和监测,严格落实平安措施,确保万无一失。在雨季“三防”期间领导小组成员要坚守岗位,履行职责,在遇到险情时抢险队能招之即来、来之能战。在“三防”期间,由于工作落实不到位等人为缘由造成严峻后果的,对责任人依据公司《平安奖罚条例》及处有关规定进行严加处理。调度组在防汛期间必需每天收集气象台发布的信息;技术组对防洪排涝工程每次下大雨后检查一次,发觉险情刚好汇报。2、一旦出现险情或事故,领导小组马上通知并带领抢险队员赶赴现场,确保抢险、救助工作有序进行,将灾难事故损失降到最低程度。3、汛期来临之际对项目部全部排水设施进行全面检查、修理,水泵、管路、电控等设备要保持完好,备品配件足够,确保排水实力满意规定要求,确保平安牢靠。4、三防应急预案要求各相关人员要仔细贯彻学习,施工设备、设施等接地装置要进行检查试验,保证灵敏牢靠,在遇有重大险情对施工设备构成威逼(雷电、暴雨)时,应马上断电,待解除险情后再施工。5、主要防卫方案当险情发生后,各成员要刚好汇报调度组,调度室要做好记录,并依据险情危害程度和涉及范围相关人员:6、其它保障措施(1)依据要求,组织强有力的抢险队伍、抢险应急分队,加强日常管理工作,完善管理办公和措施,汛前进行雨季“三防”演习。(2)加强对易塌陷区的观测,发觉陷坑、裂缝刚好回填。(3)备足抢险物资、器材,做到专库专管,保证汛期抢险物资的刚好供应。(4)汛期每天通过电台、电话、网络,随时收集水情和气象信息,并随时向市、区防办了解汛情,发觉有特别状况时,刚好实行有效防范措施,把工作做到洪水来临之前,避开水灾事故发生。五、汇报程序和制度1、汇报程序:事故现场人或知情人一一韩勇一一值班领导2、制度:(1)主动报告灾情原则。项目部必需建立完善的通讯系统,保证畅通。一旦发生灾难事故时,发灾地点必需向调度组汇报,简要说明灾难的位置、性质、范围、严峻程度等状况。(2)快速反应原则。接到事故通知后,有关负责人要快速赶赴事故现场。(3)快速抢险原则。三防领导小组要依据事故状况,快速精确制定救灾方案,抢险小分队等有关部门要争分夺秒的主动投入抢险救灾工作,任何人不得借故拖延时间。(4)突出重点原则。首先抢救遇险遇难人员,同时,要最大限度的避开事故再次发生和扩大。(5)主动协作原则。各部门不仅要完成各自所担当的任务,而且要主动协作、亲密合作,提高抢险救灾工作的整体效能,将损失降低到最低程度。要有全局观念,局部必需听从整体。(6)项目部领导负责原则。为避开各自为政,延误时间,事故发生后三防领导小组要马上进入救灾状态。全部人力、物力、财力都要肯定听从三防领导小组的吩咐。六、应急保障系统1、人力资源保障应急由抢险领导小组统一指挥,调动救援、医务、后勤等有关部门人员,保证预案的有效实施。2、通讯(信息)保障预案中涉及到的部门、人员应保证相互间通讯、信息(利用电话、传真、电子邮件等)的通畅,保证预案的刚好启动。3、抢险救援物资的保障4、资金保障项目部有专用应急救援费用,事故发生后应当刚好供应应急救援所需的资金,保证抢险所需资金的畅通。5、演习雨季三防应急抢险演习由韩勇负责组织实施,并将相关资料上报。七、雨期施工打算工作加强施工平面管理,做好现场排水、防洪措施,处理好傍山危石,防止滑坡和塌方事故突然发生。整修道路、保证消防、运输道路畅通。做好机料、机具、设备的储备和保存,将帕潮、怕雨淋、易爆炸的材料等分类存放。施工现场的工棚、仓库、食堂、宿舍等临时设施整修好,保证不塌、不漏、不积水。检查电线有无漏电、混线、线杆埋设是否坚固,保证正常供电;高大建筑物、构造物和龙门架、井子架、塔吊、打桩机等高耸临时设施,必需按规定设置防雷、避雷装置,防止雷击。搅拌机、卷扬机要搭设工棚,禁止露天操作,水泥和其他耐火材料必需设立仓库,严禁露天堆放。八、雨期施工措施1、组织施工(1)项目部建立健全以项目经理为首的雨期施工领导组,加强雨期施工管理,实行24小时值班制度。(2)工地备有防汛抢险设备和机具设备。2、生产措施(1)将雨期施工打算工作纳入生产支配,做好劳动力、材料、机具设备的供应。(2)施工布置:晴天搞室外,雨天搞室内。晴、雨、内、外结合施工。对不适合雨期施工的工程项目如土方工程、基础工程、地下工程和外线工程等应提前或退后施工。(3)施工依次支配:应先防洪工程后一般工程,先地下工程后地上工程,先做屋面防水后作室内抹灰。3、技术措施(1)地基与基础工程①基坑(槽)、管沟开挖时,应分段进行施工,留意边坡稳定,必要时适当放缓边坡坡度或设置支护,支护必需坚固牢靠。施工时应加强对边坡和支护的检查,防止塌方和塌陷。②基坑(槽)、管沟四周做好排水沟和挡水坝,防止雨水冲灌,坑内挖好引水沟和集水坑,刚好排掉基坑内的积水。③基坑(槽)挖完后马上做基础工程,并能刚好回填,防止雨水冲击基础。④回填土时,要留意将坑(槽)内的积水抽干,土的含水率限制在15%左右,防止翻浆。(2)砌砖工程应当限制砌筑高度,每班不超过1.2米,内外墙及转角、丁字墙应同时砌筑,独立砖墙(柱)设临时支撑,防止大风刮倒,在过湿的砖土上宜用稠度较小的砂浆砌筑。(3)役工程雨期施工应多考虑几道施工缝、对于不允许留施工缝的部位,要在无雨天一次浇筑完。搅拌碎要依据砂、石的含水量,随时调整碎配比的用水量。砂、石堆场要加高夯实。现浇梁板下的顶柱、支撑要加通长垫板,地坪夯实,并做好排水,防止浸水下沉损坏构件。(4)碎泵车浇筑,吊装工程:泵车或者吊车要停放在坚实的地面上,物料、构件要堆放在平整坚实无积水的地面上,垫木牢固牢靠,防止倾斜。(5)安装工程对管口、孔口、电缆头要封闭爱护,防止进水受潮,对低洼坑室要有排水、防水措施,严防水灌,水淹。九、雨季施工平安措施(1)加强雨季施工平安教化,雷雨天不得在树下或高墙根避雨,防止雷击或墙倒伤人。(2)雨季施工要做好防塌、防雷击、防触电、防滑、防高空坠落等措施,确保平安生产。(3)六级以上大风或暴雨,停止高空作业。(4)雨期施工要常常检查基坑(槽),管沟的边坡,发觉有塌方危急时马上实行措施,防止塌方造成事故。(5)全部机电设备和线路要仔细检查绝缘、漏电、防雨、接地、接零和漏电爱护器。下班后拉闸断电,锁好闸箱,全部闸箱都实行防雨措施,以免雨水浸入电闸,严禁非专业人员操作。(6)脚手架、坡道要做好防滑措施,在坡屋面施工时,屋檐要设置平安网,防止滑落。(7)雨后对脚手架、平安网、龙门架、井子架、塔吊的基座,缆风绳、地锚、拉结杆等进行检查,防止倾倒。(8)雨期施工,要常常检查建筑物,构造物四周,发觉有被雨水冲灌塌陷的地方,必需马上填实,防止雨水大量灌入基础,造成事故。(9)有毒、易燃、易爆炸的危急品,不许在烈日下暴晒,应存放在库房里,并做好标记。附:成员联系方式及设备清单1、通信与信息保障姓名职务电话韩勇项目经理何红伟生产经理刘宝全生产经理李
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