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文档简介
山东工商学院2020学年第一学期组织行为学课程试题A卷(考试时间:120分钟,满分100分)特别提醒:1、所有答案均须填写在960数字加起来827参考答案207上,写在试题纸上无效。2、每份答卷上均须准确填写函授站、专业、年级、学号、姓名、课程名称。一单选题(共15题,总分值30分)组织承诺结构中,学者们看法最为统一的因素是()。(2分)A.情感承诺B.连续承诺C.规范承诺D.态度承诺欧美大企业所采用的典型组织形态是()结构。(2分)A.直线职能事业部C.模拟分权D.矩阵个体对外界事物的一种较为持久而又一致的内在心理和行为倾向是指()。(2分)态度情感意向价值领导者为防止“受挫一一回归”现象的发生,应特别注重下属()需要的满足。(2分)A.较高层次B.较低层次C.所有层次D.基本层次对于一个团队来说,()学习是很重要的。(2分)连续性相关性自学性相乘性组织行为研究的三个层次——个体、群体和组织都涉及()问题。(2分)人性社会资源道德组织行为学特别注重()的研究,因为它与人的行为密切相关。(2分)A.社会道德B.社会理想C.社会知觉D.人际知觉西方把群体动力论倡导者称之为当代实验社会心理学之父的是()。(2分)卢因梅奥贝克尔D.夏兰希克公平理论又称社会比较理论,是由美国籍()在20世纪60年代首先提出的。(2分)马斯洛斯金纳亚当斯弗隆组织文化建设必须按照相应的()规律来进行,才能事半功倍。(2分)社会道德心理政治对需要信息加工的复杂工作来说,较高的总体智力水平和()能力是成功胜任的必要保证。(2分)体力言语心理实践组织文化对组织经营管理起作用的主要是()。(2分)A.规章制度B.远大目标C.核心价值观特质的领导人企业面貌、产品外观包装、技术工艺设备特性和标志属于组织文化结构中的()。(2分)精神层B.制度行为层物质层D.管理生产层客观的刺激作用于人们的大脑所引起的个体缺乏某种东西的状态是指()这一概念。(2分)需要行为动机意识研究表明()人组成的中等规模的群体决策最有效,能提出更为正确的决策意见。(2分)2-54-58-95-11二多选题(共10题,总分值20分)目标组织文化的个性通常体现为下列()方面。(2分)A.行业特点B.产品特点C.组织特点D.领导者特点E.战略特点西方一些著名企业总结管理实践经验,认为培养员工情感承诺可通过()途径。(2分)A.招聘员工B.培训宣传C.说服教育D.沟通支持组织风气是指组织在长期活动中逐步形成的行为习惯和精神风貌,一旦形成,将对群体行为产生巨大的作用,主要有()这几方面。(2分)A.舆论导向B.潜移默化C.规范作用D.筛选作用E.凝聚作用研究行为科学中,普遍认为人的行为可分成以下几类:()(2分)A.直接行为B.间接行为C.目标导向行为D.目标行为E.重复行为菲德勒模型中,决定领导方式有效性的环境因素主要是()。(2分)A.上下级关系B.任务结构C.组织目标D.职务权力E.群体素质每一环境,都存在一个最合适的冲突水平。研究发现有以下()方法可引起冲突。(2分)委任态度开明的管理者委任专制的领导者C.鼓励竞争发布失真的信息E.重新编组意志是人的主观能动性的具体情况,其对行为的影响通常表现为()等方面。(2分)自学性果断性坚持性自制性承受性企业的团队情商主要取决于()的情商水平。(2分)A.群体B.企业特质下层D.领导者E.个体组织发展技术中,结构技术包括下述()方面。(2分)A.复杂性敏感性规范性D.反馈速度集权度通常组织行为学按()这几方面而进行分类。(2分)A.实践性研究B.理论性研究C.应用广度D.研究目标研究可控制性三判断题(共10题,总分值20分)现代特制理论认为,领导者的人格特征和品质是由遗传和实践两方面形成的。(2分)()组织承诺指向不同,其强度是不同的。(2分)()有关研究认为成功团队应该由相同性格的人承担不同角色而组成。(2分)()工作群体规模与群体任务的性质无关。(2分)()成就需要与权力需要实质上是一回事。(2分)()组织承诺与员工离职毫无关系。(2分)()当一个人在群体中与多数人的意见有分歧时,会感到群体的压力。有时这种压力非常大,会迫使群体的成员违背自己的意愿产生完全相反的行为。(2分)()态度不一定影响认识与判断。(2分)()心理学家卢因提出
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