注塑部模具组长绩效考核制度_第1页
注塑部模具组长绩效考核制度_第2页
注塑部模具组长绩效考核制度_第3页
注塑部模具组长绩效考核制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

一、绩效考核的目的：一、绩效考核的目的：44页脚内容注塑部模具组长绩效考核制度注塑部模具组长绩效考核制度一、绩效考核的目的:故发生率，为了不断加深注塑部员工了解自己的工作职责和工作要求为了不断提高注塑部员工的工作责任心。的工作气氛和团队。二、绩效考核的原则:运用同一岗位执行一样考核标准。\副部长\部长组注塑部绩效考核小组对注塑部模具组长的考核实行每月考核一次的方法，奖金。行，注塑部绩效考核小组负责不断对制度修订和完善。注塑部对模具组长的考核承受100分制的评分方法。评分标准:由注塑副部长直接评分、扣分、部长审核，然后在公告栏上公三、组织领导作。工作职责:每月的考核会义由下月一号至五号组织召开。四、绩效考核内容1234、对下属(模具工)的治理力量(包括员工流淌率)5、厂纪厂规及注塑部规章制度6、对上级指派的任务完成状况(效率)7、与同事相互合作状况85S9、模具组安全事故发生率五、绩效考核奖金比例1、注塑部模具组长工资组成:根本工资(元/小时)+绩效考核奖金(元/小时)2、绩效考核奖金:0/月01、模具的修理质量与效率保模具修理模具修理质32、模具的保养质量与效率凡因模具保养不当而使模具生锈，影响生产的每次扣模具组长20分。3104、厂纪厂规及注塑部规章制度105、对上级指派的任务完成状况(效率)成，或完成质量不好的每次扣10分。6、与同事相互合作状况合作，工作上每觉察一次不合作的扣10分。作场地干净、干净、有序，物品摆放标准是注塑部每个员工的职责，注塑态度听之108、模具组安全事故发生率消灭一次安全事故扣模具组长30分9投诉其不合作或合作质量、效率很差的，经查属实的，每觉察一次扣10八、绩效考核流程:副部长

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论