民营医院管理年活动总结(十四篇)

第页共页最新民营医院管理年活动总结(十四篇)总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，进步工作效益，因此，让我们写一份总结吧。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应该怎么写呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比拟好，我们一起来看一看吧。民营医院管理年活动总结篇一在教学质量管理年活动中，我校突出了“三个结合”，表达在“两大亮点”上。〔1〕积极抓实常规教学的过程管理。①严格执行国家教育政策和课程方案，开齐课程，开足课时，订好方案，做到科组有方案，人人有进度。②定期召开科组会议，开展集体备课。③抓好学生的考勤，确保学生正常上学。④进展教案、作业修改集中检查，各科组长认真检查，写好总结，学校及时向全体教职工反响检查结果，肯定优点，指出问题，提出整改建议。⑤充分发挥实验电教的功能作用，在常规教学中使用正常，按要求开出演示实验，开出率达80％以上。分组实验开出率达70％以上。学校全面推行电化教学，学科使用率达90％以上．课时使用达40％以上，双机一幕进入课堂。⑥抓好典型、以点带面，逐步推广，努力进步老师利用现代教学手段进展教学的才能。〔2〕积极做好教学考察的终端管理。为促进教学质量的进步，做好教学质量的监控工作，形成长效的鼓励机制，学校每学期举行学科竞赛、期末考试，制订详细明了的教学奖励方案，对学科竞赛和期未考试工作，精心准备，认真组织，周密部署，确保公平公正，根据学科成绩，以“绩”为准，给老师进展奖励，从而，激发广阔老师的积极性和创造性。我们以教学质量年活动为打破口，以课堂教学为主阵地，努力向45分钟要质量，着力开展了“人人上一节最能代表自己教学程度的展示课”活动。在活动中表达了以下特点：①时间长，范围广。从20xx年10－12月和20xx年3－6月，共25个教学周时间，举行了“人人上一堂展示课”活动，据统计，共有162位老师上了展示课，有10位老师参加了学校优质课教学比赛。参加的学科多，年级多，人数多，有力推进了学校的教学研究和老师的专业化成长。②方案性强。一学年来，全体老师在各科组长的带着下，有方案，有步骤地开展科组展示课活动，科组长对本科组老师作出详细安排，填好科组展示课的安排表，由学校统一编排公开课一览表，印发全体教职工，并在网页上公布，使各科组的每一节公开课做到逐周安排，让老师们有目的地准备，为整个活动的顺利开展提供了前提。③实效性突出。一是每位上展示课的老师按照“说课－上课－评课”的要求，写好说课稿，说课稿包括说教材、说教法、说学法、说教学过程四个环节，主要是说清楚“教什么、为什么这样教、如何教”的问题，附板书设计，说课的时间大约18分钟，说课稿先交科组长，然后集中上交教诲处。二是力求上一节评一节。评课时，施行“2＋2方案”，即老师们听课时认真做好听课记录，发现2个以上的优点，1－2个缺点，评课时能详细说明该节展示课的优点和缺点是什么，为什么，如何解决，有何建议等，在着重学习优点的根底上，好心地指出缺乏之处，对照反思，扬长避短，共同进步，到达互评互学，共同进步的目的。三是为保证正常的教学秩序，统一安排上展示课的时间，一般来说，语文、数学、英语的展示课安排在第6节上课，第7节评课〔包括下一节展示课的说课〕；理化生、政史地、体美音的展示课安排在2节上课，第3节评课〔包括下一节展示课的说课〕。四是组织好听课环节，加强听课考勤，各科老师能自觉主动地参加听课活动，做好听课记录，按《课堂教学评价量化标准》进展评分，填好评课意见表，上交给科组长。五是资料搜集齐全。各科组公开课活动评优小组负责搜集本科组老师所上展示课的说课稿、教案、评课意见表、评分表、说课评价表，上交一份科组展示课活动总结，学校将集中整理，分科装订成册。④表达竞争性。为发现“苗子”，鼓励各科组老师在活动中脱颖而出，6月初，学校举行了为期一周的优质课――“教学能手”教学大赛活动，参加比赛的老师都是各科组推选上来的“教学能手”，经过角逐和评比，评选出10名“教学能手”，其中：一等奖2名，二等奖4名，三等奖4名，学校给予奖励并颁发荣誉证书。⑤课的形式多样化。在活动过程中，我们开展了多层次、多形式的听课、评课活动，其中，青年老师的“汇报课”，骨干老师的“展示课”，学科带头人的“示范课”，围绕课程改革、教学改革等教研活动的“观摩课”，自下而上竞赛评比的“评优课”。在活动中，老师们热忱高涨，积极主动地上好一节展示课、撰写一篇教学案例、一篇教学反思、当一次中心发言人，在科组长的带着下，做到全员参与，全勤听课、评课，把“人人上一堂展示课”活动与教学质量管理年的“五个一”活动结合起来。从而，为老师们提供了一个展示教艺，讨论教法，观摩学习，互评互学，共同成长的横向校本教研平台，极大地调动了老师们的积极性和主动性，进一步提升老师们的业务才能与教学程度。在新课程的施行过程中，我们狠抓老师的培训，千方百计地开展以校为本的教学教研活动，使学校焕发出新的活力，大大地促进了老师的专业成长。管理年活动一年来，我们积极组织老师参加各类研讨活动。积极申请了广东省教育厅中小学教学研究“十一五”规划课题“广东省新课程化学优质教学结合课题”研究实验工作，承当的子课题－－《初中化学教与学方法方式优化的实验研究》已立项成功〔证书编号为088〕。20xx年11月叶菊芳老师在xx市初中语文中青年老师文学作品现场教学竞赛中获第2名。12月，邓雪琼老师在第五届全国初中青年数学优秀课观摩与评比活动中，荣获三等奖。在20xx年广东省计算机教育软件制作评比中，巫建伟老师制作的七年级数学课件《从不同的角度看》荣获二等奖，《电磁波验证》荣获省优秀奖。黄春兰老师的课件获市评比二等奖。有10位老师在学校举行的优质课教学大赛中获奖。老师们积极撰写教研论文，有3位老师在省级刊物上发表教研论文，有8位老师荣获国家、省市级奖〔国家级奖4人、省市级奖4人〕。在县课堂教学设计和优秀教学论文评选活动，刘平珍、吴素娴老师获得三等奖。以校为本的教学研究，大大地促进老师专业化成长，促进老师观念更新，使师生关系融洽，课堂上教有亮点，学得主动，新课程“和谐”开展，办学质量稳步进步。在连续四年升中考试获得全县第一的根底上，我校在新课程实验中，正确处理好新课改与素质教育的关系，面向全体学生，坚持公平公正分班〔不分重点班〕，重视学生个性特长，不断推进素质教育。20xx年9月，在xx市举行的第二届中小学生艺术展演活动中，我校民乐队表演的《金蛇狂舞》荣获中学组器乐表演二等奖。10月，我校师生代表2人参加xx市“创一流校风、争当排头兵”演讲比赛。经过剧烈角逐，老师代表钟燕华获老师组三等奖，学生代表张杰艳获初中组三等奖。11月在县中学生现场作文比赛中，九〔3〕班唐诗、九〔5〕班的罗嘉琪获三等奖。12月在xx市第二届“知荣辱、树新风”中学组手抄报比赛中，八〔4〕班叶德洲同学荣获二等奖。在县五年级学生手抄报比赛中，五〔4〕的曾彦莲、骆鹏同学荣获二等奖。20xx年5月，在龙川县小六年级语文知识竞赛中，共有7位同学获奖，其中六〔4〕班曾明同学荣获全县第一名，在县小六年级数学知识竞赛中，共有9位同学获奖，其中六〔3〕班李楠同学荣获二等奖。在全国英语、数学、物理、化学知识竞赛中，共有4人荣获国家级奖，有4人荣获市级一等奖。一学年来的第二课堂活动，丰富多彩，活泼了学生的课外生活，推进了学校的素质教育，学校先后被评为xx市平安文明校园,市“一级学校”〔通过复评〕、广东省绿色学校、广东省关心下一代“先进集体”。这些教研成果和办学成绩都凝结了师生们努力拼搏的心血和智慧，是学校一笔不可缺少的财富。“朝阳读书”活动是我校办学的一大亮点。从20xx年开场，我校坚持开展“朝阳读书”活动，获得了一定的成效，20xx年10月7日在xx市关工委召开的朝阳读书活动经历交流现成会上，曾校长做了《朝阳照亮了师生们的心扉》的读书活动经历介绍，得到与会代表的好评。11月份开场，我校开展全校性的'朝阳读书“好书换着看”活动，制定读书活动方案，为每班配置一个统一规格的书架，建立“好书交换站”，做好“好书交换站”图书的抄册登记、借还、搜集资料、保管等工作。坚持上好读书活动交流辅导课。20xx年12月19日，我校举行了龙川县新课程实验总结交流暨“教学成果展示月”现场会，现场会的主题――新课程实验总结交流与“朝阳工程”读书活动。全体与会领导、老师听取了我校新课程实验总结介绍和“朝阳读书”活动、晨晖文学社情况介绍，参观了“朝阳工程”读书活动“好书交换站”，观看了展示学校特色的“教学成果”――我校为大会展示了学生的书画作品、读书心得体会、现场作文优秀习作、“课改中的培英”办学成果图片等，观摩了我校钟燕华老师主讲的“朝阳工程”读书辅导课，辅导课上出了新课程的特点，教法新颖。现场会交流了经历，展示了特色，得到了大家的赞同。读书活动还与“晨晖”文学社融为一体，既读书又写作，在钟燕华老师的指导下，已经出版了学校期刊《晨晖》共8期。20xx年7月—20xx年5月，学生在国家级、省级、市级的报刊杂志上发表了40多篇文章。为深化开展“朝阳读书”活动，从5月份开场，我校以“朝阳读书”为主题，开展“五个一百”网上评选、科技制作、网页制作、文娱、书画、手抄报、乒乓球、征文比赛、“十个一”等一系列活动。〔活动方案另附〕。为适应新课程改革的需要，我们坚持开展书画、民乐、乒乓球、“朝阳读书”等多个兴趣小组活动，活动做到正常开展，辅导到位，努力把乒乓球、小学生足球培育为学校推进素质教育的又一大亮点。经过努力，学校已经闯出了“乒乓精神”，办出了学校特色，有30人荣获xx市乒乓球比赛冠军。20xx年12月在xx市第六届中学生运动会乒乓球比赛中，六年级刘露同学获得高中组女子单打和团队冠军，周文娴获得初中女子单打、团体第二名；在广东省第五届残疾人运动会乒乓球赛中，叶政华同学获初中男子单打第三名。我校的小学足球队在县内很有名气，20xx年6月曾第一次获得冠军，20xx年6月，在县城小学生足球比赛中，我校小学生足球队团结拼搏，赛出程度，再夺冠军。一年来，在教学质量管理年活动中，我们做了大量的扎扎实实的工作，获得了突出的成绩，给广大学生和家长朋友们交了一份较为满意的答卷，但是，目前我们仍然还存在一些问题与缺乏。如个别老师的教学观念仍然落后、教学方法比拟陈旧，办学经费相当紧缺，办学环境不容乐观等。我们相信，我们更加期待：通过我们的不懈努力和追求，一定会有更多的老师为学校创造出更多更辉煌的成绩，推动学校办学程度更上一层楼！祝xx市教学质量管理年活动获得圆满的成功！20xx年6月5日民营医院管理年活动总结篇二按照卫生部、国家中医药管理局和自治区卫生厅“医院管理年”方案及医院评价指南、盟卫生局医院管理年会议精神和工作布置，目前已进入组织施行阶段。我旗紧紧围绕质量、平安、效劳、费用等医院管理的核心内容，全方位的开展工作，并获得了较好地成绩，现阶段总结如下：1、通过开展医院管理年活动进一步强化了准入管理，把好“五关”，把好医疗机构名称、诊疗科目、医师护士上岗准入关；把好医学美容、性病诊疗机构的准入关；把好采供血机构和人员准入关；把好大型设备准入关；把好血液冶法等临床应用准入关。2、强化行业监管，进一步整顿标准医疗效劳市场秩序，同时开展了医药乱收费专项治理工作，加强财务监管、标准医药收费秩序，并严格执行医疗机构检验制、评价制、公示制、淘汰制，建立健全了医疗机构管理制度，清理整顿“租包科室”、“院中院”、性病诊疗机构等违规行为。1、强化行风建立，严格落实“十不准”，通过强化教育，通过建立健全制度，严禁乱收费、私收费，完善三项制度，即：公开收费制度、信息公示制度、投诉查处制度等。2、改善效劳态度，转变效劳作风。改善医院环境，优化效劳流程，特别是旗人民医院，在改善医院环境上，让患者享受了清洁、温馨、舒适，门诊办公室让出做为疗区为病人提供了良好的环境，使患者享受放心、安心、优质、高效的医疗效劳，并采取了便民措施，积极推行文明效劳用语，杜绝了生、冷、硬、顶现象，施行了便捷的'人性化效劳。为解决群众“看病难”、“看病贵”的问题，让老百姓真正从医院管理年活动中得到实惠，我旗旗人民医院唱响了“真情助困送万家”活动口号，爱心进万家，真情助弱势，于20xx年8月27日组织人员乘专车，携带药品面粉到西太本特困家庭毕力根代来家。该患者患高血压、脑血栓送医送药，对照日格图等人治病。“假设我是病人”为载体，以病人为中心，进步效劳质量，改善效劳态度，开展新颖生动，内容丰富形式多样的“管理年”活动，获得显著成效。旗蒙医院、中医院分别从沈阳、北京做为协作医院，方便了群众就医，从而拓宽了医疗技术效劳领域，为百姓效劳，解决了患者疾病痛苦。总之，开展医院管理年活动以来我旗标准管理，抓出实效，目前又掀起了“以病人为中心，以质量为核心”的医院管理年活动高潮。民营医院管理年活动总结篇三根据富煤字〔20xx〕9号文件要求，认真贯彻落实20xx年2月4日中共富县委十二届全体会议精神，围绕富县委政府“三四八一”工作思路，以“平安消费现场管理年”活动为打破点，查大系统，治大隐患，防大事故，促进煤矿强化现场管理和隐患排查治理，坚决杜绝重大事故，遇到较特大事故，减少一般事故，丹烁煤矿已认真开展本活动：一、建立健全活动组织机构，20xx年全年承受县局分局屡次检查，证照齐全，____合理，特员装备足够。二、强化岗位责任落实，严格执行操作规程。三、全矿20xx年度未出现死亡事故，百万吨死亡率为0.四、共投入8000万元进展综采设备装配，到达科技兴矿，科技办矿。五、全年共发放工资1800万元，捐资公益事业500多万元。六、积极配合，承受各级部门检查，整改大小隐患186件，整改资金260万元。民营医院管理年活动总结篇四〔一〕标准管理是后勤效劳的灵魂和核心，是适应高校后勤事业形势开展的必然要求，是推动高校规模开展的有力保障。根据《江西农业大学“标准管理年”活动施行方案》的统一部署，后勤集团结合自身实际情况全面深化开展“标准管理年”活动〔二〕饮食效劳标准化为更好地为师生提供饮食效劳，一是每学期开学前饮食管理中心都会聘请南昌市卫生监视所的专家为饮食从业人员讲授《食堂卫生平安知识》，进步大家的食品卫生平安意识，标准效劳，保证师生的饮食卫生平安；二是各学生餐厅效劳员统一着装挂牌上岗，微笑效劳；三是各餐厅饭菜价格明码标价，便于学生更好的自主消费。针对当前的物价上涨，学生食堂经营本钱增加，为确保食堂饭菜价格、数量和质量“三不变”，集团对学生食堂根本实现了零租赁，保护了学生的切身利益，维护了学校的稳定；四是新教工食堂开张，为使教职工可以有一个环境优雅、饭菜可口、价格低廉的就餐环境，后勤集团从校外通过公开招标的形式引进了一家餐饮公司为教职工提供饮食效劳，并于8月31日正式开张，餐厅标准化的效劳得到了校领导及教职工的一致好评。〔三〕宿舍效劳人性化为确保学生宿舍的文明、平安、卫生，公寓管理中心职工时时为学生着想，处处表达人性化。一是开学前及时召开全体职工发动大会，为新学期的工作进展部署安排，做到“事前有方案、事中有落实、事后有检查”；二是加强学生宿舍区的晚间巡逻，确保学生的人身、财产不受到损害；三是向学生提供阳光购电效劳，确保学生购电、用电的公正、公开，停水停电及时告知；四是施行亲情效劳，各值班员与学生互相沟通，施行“热情效劳、亲情效劳”，形成“母子情、兄妹情”，逢节假日及时向同学们发出问候。〔四〕产业效劳一体化为更好地向师生提供全面的后勤效劳，集团不断挖潜，开展产业，实现产业效劳一体化。一是自集团20xx年自筹资金兴建了一个自来水厂，根本解决了我校因季节原因缺水的难题。今年上半年集团又投资兴建了一个纯洁水厂，已于今年8月18日顺利开工。通过纯洁水厂全体员工的共同努力，为师生员工提供了更加全面便捷的纯洁水效劳。二是针对目前学生人数的不断增多，学生就餐拥挤，集团自筹资金已在南区公寓兴建了新食堂，并于明年上半年投入使用，改善学生的就餐环境。三是把南区公寓老食堂的二楼改造成学生购物中心，引进大型商业集团经营。同时把一楼建成豆制品厂，一方面解决校内食堂的需求，同时也能满足教职工的需要。从5月份开场，集团全体发动在学校“标准管理年”活开工作领导小组的统一部署下，本着“三效劳、两育人”的效劳宗旨，全力做好我校的后勤保障工作，看清形势找差距，不断标准管理，提升后勤效劳程度。近半年来，集团上下一心，通过“标准管理年”活动的开展，获得了明显的实效。〔一〕管理获得新的打破一是通过对集团章程的制订，进一步明确了集团的性质及职能，为集团今后的开展指明了方向，同时也为集团的标准化管理奠定了根底；二是通过对各中心职能的划分，明确了各自的职责，理顺了互相之间的关系，做到责任明确互相协作，共同做好我校的后勤保障工作；三是通过对《集团人事管理方法》、《集团员工管理制度》、《集团财务管理方法》、《集团财务制度》等相关制度的制订和完善，进一步标准了集团的管理，做到“决策有制度、办事有程序”。〔二〕效劳获得好的.成效通过标准管理年活动的开展，强化了集团职工的效劳意识。我们的效劳宗旨“您的满意，就是我们的承诺”深化人心，后勤职工以自己的实际行动统一着装、挂牌上岗，以“热心、细心、耐心、贴心、诚心”为师生提供文明用语，微笑效劳，“受气不呕气，有难不怕难”，赢得了全校师生的肯定和赞扬。〔三〕形象获得大的提升标准管理年活动开展以来，集团除了内抓管理外，还注重了外树形象。通过多种途径有效提升了后勤在师生员工心目中的良好形象。一是通过各种宣传媒体的使用，如《后勤工作简报》、《后勤集团网》、宣传栏、挪动短信平台等加大了对集团效劳信息、相关制度的宣传，让师生理解了集团的工作性质及职能，更好地为他们提供各项效劳。二是通过设立投诉、意见箱，让师生员工可以及时将自己的意见反响到集团，同时可以很好地对后勤员工进展，起到互相理解消除隔膜的作用。三是积极支持公益事业的开展，特别是今年四川汶川遭遇百年一遇的地震灾害，集团全体员工都大方解囊，纷纷自发为灾区募捐，集团及全体员工共捐献了50215元，另外集团党员为灾区交纳特殊党费6145元。集团在创造经济效益的同时，同时也注重了社会效益，为社会做出了积极奉献，从而树立了自己良好的形象。民营医院管理年活动总结篇五根据国家中医药管理局xxxx年中医医院管理年活动方案的通知精神，以及省市卫生厅、局的安排部署，医院领导高度重视，列入医院工作重要议事日程，认真按照上级要求，对照八项重点工作扎实深化开展医院管理年活动，获得了较好地成效，现将我院中医医院管理年活开工作情况总结内丘县中医院始建于1984年2月，1994年被评为二级甲等中医医院。在县委、县政府的关心支持下，医院先后经历2次迁建，3次易址，规模逐渐扩大，功能趋于合理，目前占地面积达50亩，建筑面积近20000平方米。共有干部、职工149人，卫技人员占职工总数的90%，中医类别医师占医师比例达66。7%，中药人员占药学人员比例达81。8%，院级领导班子中医药人员比例达66。7%。全院具有中级以上职称人员50名〔其中副主任医师职称人员13人〕，聘有专家、教授常年应诊，并与省二院、市人民医院等建立协作医院关系。业务技术骨干均省级以上医院专科进修。医院编制床位150张，设有内、外、妇、儿、急诊、皮肤、眼耳鼻喉、口腔、麻醉、针灸理疗、康复、骨伤、肛肠等13个临床科室。中风专科、皮肤专科、疼痛专科、肛肠专科被邢台市卫生局确定为市级中医重点专科。设有高血压糖尿病、睡眠障碍、脾胃病、哮喘病、不孕症等专病门诊。设有心病、脑病、外科、创伤、妇产、儿科等6个病区。以及化验、病理、超声、心、脑电图、胃肠镜、高压氧舱、放疗、ct、放射、中西药房消毒供给等30多个医疗、医技科室。医院拥有全身螺旋ct机、钴60放疗机、彩____超诊断仪、肺功能测试仪、彩色经颅多普勒、心电工作站、电子胃镜、电子结肠镜、500毫安高频遥控胃肠x光机、c型臂x光机、体外冲击波碎石机、高压氧舱、全自动5分类血液分析^p仪、全自动生化分析^p仪、血凝仪、血流变仪、血液灌流机、过敏反响测试仪，化学发光仪、骨质疏松测试仪、特定蛋白分析^p仪、24小时动态心电血压监测仪等大中型现代化医疗仪器设备。医院为全市中医系统首家二级甲等医院，被上级确定为河北医大、河北工程大学、邢台医专临床教学医院，连年被评为市、县文明单位，被省精神文明建立委员会授予“三星级文明效劳窗口单位”；被省卫生厅授予“河北省深化改革、优质效劳百佳医院”、“河北省示范中医院”；河北省医德医风建立先进单位；被中华医学会授予“全国百姓放心示范医院”。通过开展中医医院管理年活动，进步了全员上下对中医管理年工作的认识，中医特色成效显著，人才培养得到了加强，专科建立突出重点，根本上到达了中医管理年的要求，推动了中医院地整体、科学开展。〔一〕中医药特色优势进一步显现我们根据医院实际制定了表达以中医为主的中长期开展规划，明确开展目的，同时制定了出实在可行的发挥中医药特色优势的七项措施，并逐项加以落实，在科室考核目的中将其作为重要指标，考核结果在在科室综合分配方案中予以表达。目前全院已有肛肠、疼痛、皮肤、针灸等专科分别被省市列为重点中医专科。医院积极开展对口支援，根据县卫生局安排，我们对金店、五郭2个县镇卫生院，进展对口支援，将其纳入院长目的责任制和年度工作方案，派出2名业务骨干常年在2个乡镇对乡村两级卫生院、卫生室的中医药业务指导，并开展了中医适宜技术推广，如按摩、足疗等，使人民群众加强对中医药的理解和认识，对下基层人员予以奖励。〔二〕人员装备趋于合理，队伍建立得到加强我们严格按照《关于中医医院发挥中医药特色优势加强人员装备的通知》，努力使领导班子、职能科室、重点专科人员的装备到达比例要求，让那些懂中医、精业务的人员走上相应岗位，充分发挥应有作用。为提升全院整体素质，我们制定了中医药人员队伍建立规划，想方设法优化中医药人员构造，鼓励中医药人员走出去、请进来，参加各级各类中医药培训，同时开展好中医药知识和技能培训及岗位练兵，使中医药人员掌握更多、更好的中医药技术。〔三〕临床科室建立进一步标准我们对全院设置的临床科室，严格按照国家中医药管理局关于标准科室名称的通知要求，加以标准和修改，医院门诊、病房、急诊每个区域的设置和设备符合要求，按照相关要求开展中医特色效劳工程，每个科室开展病例讨论，进步中医诊治急危重症、疑难病的程度。制定并施行常见病及中医优势病种中医诊疗方案，严格执行中医病历书写标准，在邢台市县级中医院，率先实行中医电子病历。〔四〕重点专科建立明显加强医院制定并施行了中风、疼痛、皮肤、肛肠等专科建立开展规划，四个专科具有明显的中医药特色优势，特色专科的门诊量占全院的80%以上，各专科制定了相应的中医诊疗方案，对临床科室定期加以评价、分析^p，不断进步专科程度。〔五〕中药药事管理逐步标准中药房设置到达《医院药房根本标准》，扩大了中药房面积，实现了库房分设、中药房、煎药室人员到达了专业技术任职资格资格，中药采购制度，进货渠道符合有关规定。〔六〕中医护理质量得以进步为进步中医护理质量，制定了护理人员中医培训方案，在全院积极开展中医护理技术和操作，专科护理可提供具有中医药特色安康和指导，全院的中医护理质量得以进步。〔七〕中医药文化建立进一步加强我院是河北省中医局确立的中医药文化宣传工程单位，贯彻落实《关于加强中医队伍中医药文化建立的指导意见》、《中医医院中医药文化建立措施》的相关要求，制定了《员工手册》使中医药文化建立深化人心。采取展牌、院报、电视专题、养生保健知识系列手册等多种措施，大力宣传中医药文化。〔八〕中医保健效劳不断完善医院制定了开展中医预防保健效劳工作方案，合理设置和建立“治未病”效劳，努力为辖区内群众提供适宜的.中医药技术效劳。〔一〕进步认识，加强领导为认真贯彻落实好“医院管理年”活动，一是成立了以院长为组长，副院长为副组长，各职能科室主任为成员的“医院管理年”活动领导小组，负责对医院管理年活动的协调、督导。二是召开院领导班子专题会议，统一思想，进展分工，做到目的明确，责任到人，把医院管理年活动列入医院工作的重要议事日程。三是召开全院职工大会进展工作发动，使医院管理年活动的目的、意义让大家知晓。同时我们还用利用院报、橱窗等形式广泛宣传发动，努力营造良好的言论气氛。四是利用院周会不定期地对相关科室的有关标准任务进展调度汇报。五是通过“质检日”，领导小组成员深化科室，实地催促检查活动整改落实情况，并通过院周会进展通报。在医院管理年活动中，我们认真对照标准查缺乏、找问题、不断改良、不断进步，以求获得实实在在的效果。〔二〕努力加强中医特色建立医院管理年活动的重点和核心内容是：中医特色优势建立问题。近年来，我们首先是把院班子领导的思想，统一到以抓表达中医为主的开展方向上来，端正领导层的思想认识问题，制定出台了强化中医内涵建立的详细措施和规定。一是认真落实中医病历书写标准，重点强化。临床中医辨证论治和中医护理技术运用，进步病历书写质量，定期检查加强质控；二是要求各临床科室要至少选定一个以上中医专科〔专病〕工程，加以探究与开展，〔如内1科—脾胃病、内2科—中风病、外1科—肛肠病、外2科—腰腿痛、妇产科—不孕症、儿科—哮喘病〕以疗效和特色培育扩大其专科〔专病〕规模；三是对重点专科或有开展前景的科室给予重点扶持，医院从设备购置，人才培养给予重点倾斜，对学科带头人给予其奖励或重用，促进科室开展；四是不定期组织相应科室技术骨干外出参观考察〔先后赴潍坊、平顶山、西安、柳州、荣成等地〕，学习借鉴专科专病建立经历；五是将中药饮片的使用列入医院月度综合质量考核，对于达不到要求者扣罚科室奖金，并与科主任奖金挂钩20%；六是鼓励西医学习中医，中医带动西医，使临床医务人员都能掌握中医根底知识。同时不定期召开专科〔专病〕研讨会，互相交流学习，互相促进进步；七是在临床科室负责人的装备上、原那么上必须是有中医或中西医结合职称的人员，西医人员原那么上要经过中医学习获得中医或中西医结合学历者，方予提拔任用；八是积极开展中医效劳工程，配制中药香囊防治过敏性疾病、手足口病，开展中药面膜皮肤美容护理，开展晚间足疗效劳，引进免煎中药方便患者服用。通过管理年活动，强化措施奖惩，中医专科专病以及特色建立，有了新的开展，中风、肛肠为市级重点专科。〔三〕狠抓医疗质量，确保医疗平安医疗质量是医院工作的生命线，我们从强化制度建立入手，重新修订了《医院工作制度和职责》并汇编成册，印发科室学习执行，对14项核心制度张挂上墙。同时，强化院科两级质控体系建立，坚持院领导带队的周五质检日活动，做到周检查、月考评，每月质检信息通报，严格奖惩，杜绝医疗事故纠纷发生。此外，认真抓好依法执业，严格持证上岗，新工程准入管理，认真按照上级要求标准科室名称，重点部位，重点岗位，加强平安消费管理，严防各类事故发生。严格贯彻执行医院卫生管理法律、法规、规率规章以及诊疗护理标准、常规、组织全院医务人员学习执业医师法、护士管理法、医疗机构管理条例、医疗事故处理条例等卫生专业法律法规，使广阔医务人员熟悉各项卫生专业法规，做到依法执法、行为标准。同时，健全并落实了医院规章制度和岗位责任制，特别是首诊负责制、三级医师查房制、疑难病例讨论制、会诊制、危重患者抢救制度、术前讨论制定、死亡病例讨论制度、查对制度、病例书写根本标准与管理制度、交接班制度、技术准入制度等医疗质量和医疗平安的核心制度，制定了医疗事故防范处理预案，成立了突发公共卫惹事件救灾防病应急小组、医疗纠纷、重大医疗过失和医疗事故处置制度，建立了健全和完善了各项护理工作制度、分级护理制度等。为适应工作需要，我院认真组织相关科室和人员，学习《医院中药房根本标准》、《医院中药饮片管理标准》以及《医疗机构中药煎药室管理标准》三个专件，并积极加以落实。购置了中药柜、不锈钢药架、自动煎药机等设备。引进中药免煎颗粒，扩大中药煎药室，按照省中医药管理局的安排，派出中药人员赴武汉中医院进修学习，参加全省中药饮片高级鉴别师培训，积极抓好标准化管理和建立。我县是中医鼻祖扁鹊行医的故里，我们以此为抓手，努力弘扬扁鹊的医德医术。根据国家中医药管理局《关于加强中医药文化建立指导意见》以及《中医医院中医药文化建立指南》文件要求，我院制定了关于加强中医药文化建立的施行方案。先后在院内中央塑造扁鹊塑像，利用医院屏蔽墙雕刻了“大医精诚”，以敬仰和学习。在院内花园中栽种中药材等花草，设置健身器材，在门诊楼前建立了宣传橱窗，在楼内走廊以及候诊区张挂中医药养生保健等中医药知识宣传图板。在局部病房内安装了闭路电视，播放中药养生讲座供病人观看，与县电视台合作拍摄5集反映我院中医专科〔专病〕特色诊疗专题片。同时，我们自办院报《内丘新中医》46期，积极宣传中医药文化，制订了医院的宗旨、办院方向、院训、开展战略、经营效劳理念等医院精神以及职工文明效劳标准等，向院内外征集院徽、院歌。印制中医药养生与保健系列读物10000余册，进一步弘扬和传播中医药文化的丰富内涵。总之，在“医院管理年”活动中我们做了大量的工作，也获得了一些成效，去年5月7日我们代表河北省承受国家中医药管理局对我院管理年工作检查、评估，但是间隔上级的要求和标准，仍然存在一些缺乏和问题，比方：我们的专科专病建立规模还不大；中医中药治疗率还有待于进一步进步。我们将借这次省中医药管理局领导和各位专家对我院xxxx年中医管理年工作检查、评估和指导的东风，进一步完善、改良工作中的问题和缺乏，深化扎实地搞好中医医院管理年活动，发挥好中医药特色优势，全面提升医院管理程度和医疗程度，进一步促进中医事业的安康开展，为中医药事业的振兴，作出我们应有的奉献！民营医院管理年活动总结篇六根据国家中医药管理局xxxx年中医医院管理年活动方案的通知精神，以及省市卫生厅、局的安排部署，医院领导高度重视，列入医院工作重要议事日程，认真按照上级要求，对照八项重点工作，扎实深化开展医院管理年活动，获得了较好地成效，现将我院中医医院管理年活开工作情况总结如下：xx县位于河北省中南部，面积778平方公里，辖5镇4乡，309个行政村，全县人口26.9万。xx县是华夏医祖扁鹊行医采药的地方，中医药文化底蕴深沉。中医院始建于1984年2月，1994年被评为二级甲等中医医院。在县委、县政府的关心支持下，医院先后经历2次迁建，3次易址，规模逐渐扩大，功能趋于合理。目前，医院新院址占地面积达50亩，建筑面积近xx0平方米。共有干部、职工149人，卫技人员占职工总数的90%。全院具有中级以上职称人员50名〔其中副主任医师职称人员13人〕。业务技术骨干均省级以上医院专科进修。医院编制床位150张，设有内、外、妇、儿、急诊、皮肤、眼耳鼻喉、口腔、麻醉、针灸理疗康复、骨伤、肛肠等12个临床科室。中风专科、皮肤专科、疼痛专科、肛肠专科被邢台市卫生局确定为市级中医重点专科。设有高血压糖尿病、睡眠障碍、脾胃病、哮喘病、不孕症等专病门诊。设有心病、脑病、外科、创伤、妇产、儿科等6个病区。以及化验、病理、超声、心、脑电图、胃肠镜、高压氧舱、放疗、ct、放射、中西药房、消毒供给等20多个医疗、医技科室。医院拥有全身螺旋ct机、钴60放疗机、彩____超诊断仪、肺功能测试仪、彩色经颅多普勒、心电工作站、电子胃镜、电子结肠镜、500毫安高频遥控胃肠x光机、c型臂x光机、体外冲击波碎石机、高压氧舱、全自动5分类血液分析^p仪、全自动生化分析^p仪、血凝仪、血流变仪、血液灌流机、过敏反响测试仪，化学发光仪、骨质疏松测试仪、特定蛋白分析^p仪、24小时动态心电血压监测仪等大中型现代化医疗仪器设备。xx年门诊工作量8900人次，收治住院病人7900人次，业务流水收入2140万元。我院是全市中医系统首家二级甲等医院，被上级确定为河北医大、河北工程大学、邢台医专临床教学医院，连年被评为市、县文明单位，被省精神文明建立委员会授予“三星级文明效劳窗口单位”；被省卫生厅授予“河北省深化改革、优质效劳百佳医院”、“河北省示范中医院”；河北省医德医风建立先进单位；被中华医学会授予“全国百姓放心示范医院”。近年来，通过开展中医医院管理年活动，进一步增强了了全院广阔干部职工对中医医院管理年活动意义的认识，进一步端正中医医院办院方向，中医药特色优势进一步发挥，临床科室建立、人才培养得到了加强，中医护理、中药药事管理不断标准，中医药文化气氛深化浓重，根本到达了中医医院管理年活开工作的要求，有力的促进和推动了我院工作的不断开展。〔一〕中医药特色优势的措施得到落实。在中医医院管理年活动中，把发挥中医药特色优势作为重点内容来抓，制定了以中医为主的建立开展规划，明确了开展方向，并逐项加以落实，在年度工作方案中，制定突出中医特色指标和措施，并将中医药特色优势相关指标列入医院综合目的考评细那么，定期对科室进展检查考评，每月通报点评并与奖金分配挂钩，严格奖惩。此外，落实专人负责基层指导工作，积极开展对口支援工作，院长与卫生局签订目的责任书，纳入医院年度工作重要内容，按照相关任务要求与受援单位签订对口支援协议书，积极开展农村适宜技术推广培训与基层指导工作。〔二〕人员装备合理，积极开展技术培训。认真贯彻落实“关于中医医院发挥中医药特色优势，加强人员装备通知”的要求，全院中医类别医师占医师比例到达68.9%；中药人员占药学人员比例到达81.8%；护理人员承受中医药知识技能岗位培训达93%；领导班子中中医药人员比例达66.7%；职能科室负责人中医药人员比例达66.7%；临床科室主要负责人执业医师资格或系统承受中医药培训两年以上比例达75%；妇科等11个临床科室负责人根本符合临床科室建立管理指南相关要求。此外，对中医药人员队伍建立及技能培训有规划、有制度、有考核并积极抓好落实。〔二〕突出重点、强化特色、丰富中医内涵建立。医院管理年活动的重点和核心内容是:突出中医特色优势问题。因此，我们首先是把院领导的思想统一到以抓表达中医为主的'开展方向上来，抓重点、抓特色，先后制定出台了强化中医内涵建立的详细措施和规定。一是认真落实中医病案书写标准，强化中医辨证论治和中医护理技术运用，进步中医病历书写质量，定期检查，加强质控；二是要求各临床科室要根据科学带头人的特点至少选定一个以上中医专科〔专病〕工程，加以探究与开展，如内1科选定脾胃病、内2科选定中风病、外1科选定肛肠病、外2科选定腰腿痛、妇产科选定不孕症、儿科选定哮喘病，以疗效和特色培育扩大其专科〔专病〕规模；三是对重点专科或有开展前景的科室给予重点扶持，医院从设备购置，人才培养给予重点倾斜，对学科带头人给予其奖励或重用，促进科室开展；四是组织相关科室技术骨干外出参观考察〔先后赴迁安、潍坊、平顶山、西安、柳州、荣成等地中医院〕，学习借鉴中医专科〔专病〕建立经历；五是将中药饮片的使用列入医院月度综合质量考核，对于达不到要求者扣罚科室奖金，并与科主任奖金挂钩20%；六是鼓励西医学习中医，中医带动西医，使临床医务人员都能掌握中医根底知识。同时不定期召开专科〔专病〕研讨会，互相交流学习专科专病建立经历，互相促进进步；七是在临床科室负责人的装备上、原那么上必须是有中医或中西医结合职称的人员，西医人员原那么上要经过中医学习获得中医或中西医结合学历者，方予提拔任用；八是积极开展中医效劳工程，皮肤科配制中药香囊防治过敏性疾病、手足口病，开展中药面膜皮肤美容护理；针灸理疗科开展晚间足疗效劳方便病人，配置膏剂敷贴治疗面神经麻木；中药房引进免煎中药方便患者服用。九是增加设备投入，购置装备中医诊疗仪器增加中医非药物诊疗工程的开展，推动我院中医专科专病以及中医特色建立。〔三〕加强培训，夯实根底，进步卫生人员队伍素质。在医院管理年活动中我们把医护人员的中医药培训工作做为一项重要措施来抓。要想搞好中医药工作，人才是关键。一是选派业务骨干赴省级医院进修学习，重点培养学科带头人，让他挑头干事，发挥带动作用。二是医院建立了示教室，医务科、护理部积极组织相关技术操作培训，组织医务人员中医药知识业务学习，不断稳固和进步中医药技术程度。三是培养师资开展对口支援，积极开展基层业务指导和农村中医药适宜技术推广工作，加强中医药网络建立，帮助基层卫生人员进步中医药技术效劳才能。四是鼓励临床西医人员通过在职学历教育，参加培训班以及业务讲课等途径学习中医药知识，掌握中医药常用诊疗技术。五是积极开展学术活动，搞好医疗、护理人员的继续医学教育，开展中医药科研工作，进一步进步中医药人员队伍素质，促进中医药工作的深化开展。各位领导、各位专家，在中医医院管理年活动中，我们虽然作了大量的工作，也获得了明显的成效，但与上级的要求尚有一定的差距，我们将以此次检查评估为新起点，在今后工作中，再添举措、再鼓干劲、努力改良、积极创新，稳固开展中医医院管理年成果，努力把我院建成管理标准、特色突出、内涵丰富的现代化中医院，促进中医事业安康开展。民营医院管理年活动总结篇七为深化贯彻落实省联社“强效劳、促转型、谋跨越”的总体工作思路，牢牢把握“业务开展与风险控制”两条主线，全面落实“三个转变”，积极构建全面有效的风险管理体系和业务合规操作机制。根据上级文件精神，结合我社实际情况，在辖区信誉社开展“标准管理建立年”活动，现将活动开展情况汇报如下：为了确保此次活动不走过场，获得实效，我社成立了“标准管理建立年”活开工作领导组。组长：xxx成员：xxx、xxx、xxx首先我社及时传达了省联社、xx办事处及郊区联社《关于开展“标准管理建立年”活动施行细那么》。并按照联社活动施行细那么要求，结合自身实际制定了《xx信誉社标准管理建立年”活动施行细那么》在细那么中明确了活动思想、活动目的、活动方法步骤及措施，在阶段划分上确定了发动部署、全面自查、整改完善、观摩交流、全面进步、总结评价等六个阶段。首先要求全社员工要充分认识标准管理工作的重要意义，进一步统一思想，强化工作责任，明确自身职责，严把案件防控关。其次要严格抓好标准管理工作的规定动作，进一步明确目的，突出工作重点，对重要岗位，重要人员及全体在岗员工开展全面合规自检、违规自查、风险排查，对自查发现问题要层层签订责任整改承诺书，确保整改纠正和问责到位。最后要进一步强化措施，要统筹安排，精心组织，明确责任，严格考核，把各项工作落到实处。通过标准管理建立年活动的有序开展。全体员工都一致表示要以此次标准管理建立年活动的开展为契机和动力，从小节上严格要求自己，实在做到防微杜渐，逐步建立自觉遵守规章制度、自觉执行内控要求、自觉抵抗违规行为的良好风气。树立社兴我兴意识，并且要通过“查、看、比、学”来推动柜面业务的'标准化，以标准管理工作的实际成效推动我社各项工作的开展。xx信誉社民营医院管理年活动总结篇八我校“教育管理年”活动开展以来，我在校各级领导的带着下，认真学习，深化反思，对照要求深化剖析自己存在的问题，积极整改，努力进步，现将本阶段情况汇报于下：1、学习的目的不高和动力不够我感觉到自己的人生目的不清，因此自身对学习的要求不够高，学习的内容较浅，学习的范围较窄，系统性、专业性、深化性不强，从而使得学习的效果不明显。动力缺乏，缺乏学习的主动性。主要表如今：一是学习的自觉性不强。没改变那种“要我学”为“我要学”的良好学习习惯。自己较注重单位安排的各种思想政治及业务学习，而对其他学习的主动性不够；二是学习的钻劲不够。学习过程中，我认真做了笔记，但往往浅尝辄止，没有作深化消化，领会内涵，应用理论；三是学习重点不清。自己没有认真把握学习重点，但求面面俱到，无视了与教学直接相关的重点学习。2、责任意识不够强由于大局意识不够，往往只管自己职责以内的事，其它的事就少有过问。有时，自己明明看到班上存在问题，认为自己不是班主任，不该自己管也就放之任之；有时自己认为无足轻重、无碍大局、可干可不干的事，也就无动于衷；有时本该今天干完的事，也随意拖到明天干。3、教学工作创新不够因为思想解放程度不够，教学工作中仍有些默守城规，拘泥于传统教学思维和形式，不能放开思维，开拓创新。在处理问题时老喜欢“看别人的”或是用一贯的老套路、老方法。对于各种教学规章制度不加辩证分析^p地贯彻执行。4、对工作的热情度不够教学工作是一项既单调而又枯燥乏味的重复性工作，刚接触时，还觉得新颖。但日复一日地重复，思想上也就有所动摇，工作热情有所减退，对工作的积极性也大不如初，滋生了不求有功，但求无过的工作态度。1、平时只重放松疏于学习在知识构造日新月异的今天，不学习，就要落伍。以往我总认为，只要能把自己的本质工作干好就行，其他学习都无关紧要，殊不知，学习与工作是相辅相成的。只有深化地、系统地、全面地学习，才能更好地胜任自己的工作。在我自己的教学工作岗位上，我认为只要能把课上好就行了，而放松了对其他课的知识学习，加之学习的主动性不够，对于学习制度坚持不够，老爱犯“三分钟”热情的缺点，这一不良习惯致使学习收效不大。2、为学生效劳的观念不够强我们的一切出发点应着眼于学生，想学生之所想，急学生之所急，真正做到一切为了学生。由于自己性情较急，学生稍有不听话就缺乏耐心，缺少笑脸和热情，总认为他们不是自己的孩子，他们想要怎么样就随他们，对他们也不严格管教，放任自流，与同学们的交流不够，没有与经常与他们打成一片结下浓重的友情。3、思维局限，认识落后思维局限，认识落后，进取意识不够强，认为工作上过得去就行，不求冒尖，但求稳而不乱，奉行多一事不如少一事的原那么。按部就班，认为只要规规矩矩地按教学条款和规章制度的`要求办事，工作上不出错，不给学校添乱子，也就问心无愧。没给自己树立起跨越的高标杆，让自己朝着目的坚决地走下去，反而缺乏向更高目的追求和奋斗的激情与勇气。1、加强学习，进步自身的素质和才能认真学习书本知识，做到全面学习和重点学习相结合，不断给自己“加油”和“充电”，经常和同事们互相交流、互相竞赛，努力进步自己的教学程度和才能；认真学习各种规章制度，树立爱岗敬业和平安教学的责任意识；积极参加学校的思想政治学习，努力进步自己的思想素质。2、严于律已，增强为学生效劳的意识我们工作的最终目的要表达在为学生效劳上。所以在教学工作中，自己始终要围绕为学生效劳这先决条件，严于律已，一丝不苟地干好自己的本质工作。多抽时间与学生进展沟通和交流，增强为学生效劳的责任意识。3、开拓创新，树立大局意识在教学工作中，要开拓创新，敢于打破常规思维，想别人之所没想、所不想，树立敢闯、敢冒的精神，只要所思、所识、所想、所为符合教学工作的要求和学生的实际，就大胆地干。自己要勇于剖析自己。经常对照检查自己的思想和言行，做到有那么改之，无那么加勉；要积极地开展批评与自我批评。虚心向其他同志请教，请别人帮助查找问题，对于别人的批评和指正，自己决不敷衍，坚决摒弃面子思想。努力树立大局意识和集体意识，一切以学校大局为重，服从学校和领导的安排，认真做好教学工作。克制患得患失的思想顾虑，把自己塑造成一位具有时代开拓精神和创新意识的人。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”前行的路还很漫长，还有可能风雨交加，我将一如既往的忠诚于教育事业，为了心中的梦想而躬耕不辍，永往直前！也衷心希望我校“教育管理年”活动开展得圆满成功！我校逐步办成全市一流的陇上名校！民营医院管理年活动总结篇九去年4月以来，我们在所党委的坚强领导下，认真贯彻劳教方针政策，扎实开展标准化管理年活动，根据依法管理、严格管理、文明管理和科学管理我总体要求，抓实抓细劳教管理工作，并按照所的统一部署要求，开展了劳教班组标准管理工作。现将情况情况报告于后：一活动概况4月中旬，在所部署发动之后，我们认真组织大队民警，深化学习相关规定要求，并在民警中进展了深化发动发动，努力进步全体民警的标准管理意识，增加投入活动的主动性积极性，为活动的扎实开展打根底做准备。活动开展以来，我们组织以支委为核心的活动领导班子，明确分工，详细负责，按照总体要求进展逐项组织落实，扎实有效地加强的标准化管理，特别是班组标准化管理得到进一步加强，并获得了本质性的.效果，教育矫治程度有了很大进步，六防平安更加扎实，一年来管教秩序稳定，警教关系和谐，实现年度六防无事故。二主要做法为了贯彻实话标准化管理，我们立足大队实际，努力抓好劳教管理重要环节工作，以重点环节管理标准化的提升，带动整体管理上程度上台阶，详细做法是：〔一〕班组长施行定期考核每季度，组织大队劳教班组长的培训和集体述职，组织班组学员对班组长进展评议，并将评议结果作了我们实话班组长奖惩的重要根据之一，给予优秀班组长必要的奖励，进展表彰鼓励，树立学习标杆的努力方向，促进班组长整体程度的进步。〔二〕民管会实行差额直选劳教人员下降，有一定组织才能的劳教人同较少的现实，促使我们改良民管会选举方式，努力把更多有才能表现好，有参与事务管理工作要求的学员选拔到民管会中，我们重表现，在一定范围内降低了民管委员的条件，让更多人参与到选举中，努力壮大民管会的实力，健全民管会的组织，积极发挥其在事务性管理过的作用。使之在搜集学员意见建议，传达贯彻干部管理目的要求，开展奖惩评议民营医院管理年活动总结篇十按照卫生部和xx市卫生局开展医院管理年活动的统一部署和要求，我区从xx年5月起在全区开展了“以病人为中心，以进步医疗效劳质量为主题”的医院管理年活动，通过活动的开展，促进了我区各级医院内涵建立，改良了医院效劳，标准了医疗行为，进步了医疗质量，确保了医疗平安，和谐了医患关系。目前已获得了阶段性成效。现将我区xx-20xx年医院管理年活动开展情况总结报告如下：我局历年来高度重视医院管理年活动，将医院管理年活动作为全局中心工作和医院管理工作的头等大事，列入重要议事日程，局党委和局长办公会屡次进展专题研究；成立了主要领导为组长的xx区“医院管理年”领导小组，根据活动进展情况分年度制定了“医院管理年活动”方案，确定了每年活动的重点内容、工作步骤及工作要求，并将“医院管理年”活动纳入目的管理、院长评优和医院等级评审，实现了“全局有人管，大事有人抓，工作有人做”。我局通过召开发动会，下发文件等形式对医院管理年活动进展了周密部署和安排。为便于各医疗机构掌握医院管理年的主要内容和要求，结合我区实际，我局在xx年的时候，将医院管理年涉及的六个方面33项指标归纳为“六要六不要”，要求各医疗机构将医院管理年活动的主要精神以及“六要六不要”通过新闻媒体、院报、标语、板报以及制作成小卡片下发给每个职工等多种形式开展广泛、深化的宣传。与此同时，在医院管理年活动宣传过程中，我们还注重典型引路，通过组织先进人物事迹报告会等形式，实在加强职工职业道德、职业纪律、职业责任、职业技能教育，发扬优良传统和作风，增强职业使命感和荣誉感，进一步营造了良好的社会气氛和言论气氛。我局通过举办各种培训班、三基竞赛等形式，努力进步人员素质，为全区医院管理年活动开展奠定了根底。如举办xx市政协助推合川活动全区管理人员培训班；与重庆天安保险公司共同举办了全区医疗质量、医疗纠纷防范与处置培训班；邀请重医儿童医院、重医附二院、大坪医务等上级医院专家教授就如何加强医疗质量管理、执行医疗平安核心制度、医患沟通的理论与理论等方面进展专题讲座等。xx年、20xx年，我局先后两次与区总工会、团区委共同举行了医务人员技术操作和护理知识竞赛。通过竞赛，促进了我区医疗机构和医务人员加强三基知识的学习和训练，进一步进步了我区医务人员三基程度。通过培训学习，进一步进步了全区各级医疗机构及其医务人员对认真执行医疗平安核心制度、进步医疗效劳质量、加强医患沟通的认识，强化了各级医疗机构质量意识和医疗风险防范意识，进步了各级医疗机构防范和处置医疗纠纷的才能，为全区医院管理年活动开展奠定了坚实的根底。一是积极开展平安医院建立活动。与区委宣传部、区社会治安综合治理委员会、区公安局、区民政局、工商局合川分局等六部门结合开展了，深化扎实开展医疗平安管理，重点加强医疗行为标准、规章制度落实、根底质量进步和医务人员责任心教育，20xx年9月18日，我局在钱塘中心卫生院召开了全区平安医院建立暨医政工作现场会，会上通报了全区平安医院创立以来的根本情况和医政工作的情况以及20xx年1-8月医疗纠纷情况，就当前医疗纠纷的特点、今年几例典型的医疗纠纷及目前全区医疗质量存在的问题进展了分析^p总结，进一步推动了平安医院建立工作，全区平安医院建立获得了初步成效。三是加大农村医疗责任保险推进力度，实现医疗责任保险在公立医疗机构全覆盖。从20xx年1月1日开场，我们在全区各公立医疗机构启动了农村医疗责任保险工作并制定了，通过近两年的努力，在各医疗机构和天安保险公司的.共同努力下，截止目前，全区家公立医疗机构与天安保险公司签订了正式参保合同，参保医务人员人，实现了医疗责任保险在公立医疗机构的全覆盖，天安保险公司共协助卫生局和医院处理医患争议多起，累计支付赔款万元，赔付率为%。四是推行医患沟通制度。近几年来，我区发生的一系列医疗纠纷归结起来有一个重要的原因是因为医患沟通不到位，因此，我局将推行医患沟通制度作为开展医疗质量工作的重要内容，对医患沟通时间、内容、技巧都做了明确要求：要求接诊医师和住院病人沟通要在病人入院后8小时内完成和急诊病人或家属的沟通必须在病人入院后2小时内完成，并按规定的形式和要求将沟通情况记入病历中，医务人员应向患者或家属介绍患者的疾病诊断情况、主要治疗措施、重要检查的目的及结果、患者病情及预后、某些治疗可能引起的后果、药物不良反响、手术方式、手术并发症及防范措施、医疗费用等。通过通过推行医患沟通制使患者和家属在就医过程中到达“三明白”。民营医院管理年活动总结篇十一今年是国网公司确定的“线损管理年”活动年，在接到省市公司关于开展“线损管理年”活动的通知后，我公司积极响应高度重视，为了实在开展好这次“线损管理年”活动，公司根据《县级供电企业电能损耗标准化管理形式》，以及对照《县级供电企业电能损耗标准化管理标准》，公司认真制定了“线损管理年”活动施行方案，成立了线损管理领导小组，设立了线损管理办公室。以落实《县级供电企业电能损耗标准化管理标准》，完善线损管理的三大体系、标准线损管理行为、降低电能损耗，实现公司扭亏为盈的目的，作为我公司开展”线损管理年”活动的主要思路，扎实工作，经过近一年来的理论，线损管理网络得到健全，制度得到完善；线损管理实现全过程控制；员工降损增效意识得到增强，行为得到严格标准。但也还存在一些缺乏，现将活动的开展情况总结如下：1、成立了组织领导，为该活动的正常开展提供了有力的组织保障。公司成立了以经理为组长的“线损管理年”活动曁线损管理领导小组；设立了管理办公室，负责全公司“线损管理年”活动的开展和线损管理的日常工作；成立了线损管理监视检查小组，对全公司“线损管理年”活动的开展进展监视检查，促进该活动的有序、有效地开展。2、建立线损管理三大体系，落实部门职责。做到职能明晰，职责清楚，形成一级管理一级，一级控制一级，一级考核一级，一级负责一级的全过程管理控制和监视保证。使公司各单位线损管理协调一致、彼此依托、互相作用，共同确保降损目的的顺利实现。3、制订了本公司“线损管理年”活动施行方案，建立了线损管理网络。该施行方案确定了活动目的、时间，对各阶段的工作都作了详细的部署和安排，并以文件的形式下发至各部门、站所，公司建立了线损三级管理网络，即决策层、管理层和执行层。各站所根据公司的方案都制定了相应的工作方案，成立了工作小组。从而使活动的顺利开展明确了目的、职责和措施。4、制定和完善了公司线损管理的有关方法和制度。并由线损管理办公室汇总制订成了《“线损管理年”活动制度汇编》，这为线损管理提供了制度保证。1、召开了“线损管理年”活动发动大会。会上公司领导传达了国家电网公司、省电力公司、市供电公司关于开展农电“线损管理年”活动的文件精神；组织相关人员到开展线损管理较早的奉新、进贤两个县公司学习，同时组织相关单位负责人学习了《县供电企业电能损耗标准化管理标准》。强调了开展“线损管理年”活动的重要性、必要性和其现实意义。2、将《县级供电公司电能损耗标准化管理验收标准》进展责任分解后以文件形式下发到公司各部门、有关单位，并针对供电所制定了“线损管理年”活动的考评细那么；在年底对各供电所线损管理施行情况进展测评，并直接与年终评评先评优进展挂钩。〔一〕、对线损指标实行动态管理1、启动了理论线损计算工作，并根据线损理论计算值，历史线损统计值和影响线损率的技术和管理方面的修正因素，根据公变、专变所占电量比例及其它固定损耗每月核定各供电所线损率考核指标；2、为了使目的能实现，分线、分区、分级管理方式，把线损管理分为三级管理即a、35kv及以上网损〔含主变损耗〕，由调度所负责；b、10kv综合损耗〔含公变损耗〕由供电所负责；c、0.4kv及以下损耗在7月底完善公用台变总表后，由供电所职工承包台区降损任务，将指标分解到台区，落实到人，考核到人。3、开展线损小指标管理，制订线损小指标考核方法，将十七个线损管理小指标分解到生技部、调度所、计量所、供电所，落实部门责任，保证线损管理指标的。〔二〕、强化抄核收管理。严格定时抄表，特别是重点用户和大用户，强化抄表卡、台帐定人管理和发放，保证了线损的准确计算及电费按时到位；加大营销自动化的适用范围，所有用电户全部实现了微机报表、核算、开票；同时线损管理监视检查小组不定期对供电所抄核收进展检查、监视，特别是线损波动比拟大的单位，从而大大减少了经营过程中的各种破绽。〔三〕、强化计量管理和封印钳管理，加大台区考核力度。1、公司重新为各供电所统一配置了新的封印钳，做到专钳〔专变、台区、用户〕专用，专人管理，使用有记录；加强内部管理，严格计量装置的安装、拆换工作，杜绝了内外勾结窃电行为2、公司成立了专门的工作组，从6月份开场，历时2个月对全公司所有公变台区电能计量装置进展了重新更换和安装，全面施行了台区管理，加大了对台区线损的监测和考核，同时加大台区三相平衡的监测工作，尽最大可能降低低压线损。3、强化了高耗能计量表计的淘汰更换，推广使用电子电能表，降低计量器具的自身损耗。公司制定了《关于淘汰ｄｄ２８型电能表停顿新装机械式电能表等有关事项的通知》，各供电所启动了对原农改遗留的局部ｄｄ２８型表计进展更换。变电站各关口表计也进展了技术改造，对35kv柜线、主变上下压侧、10kv线路互供关口、小水电上网计量尽可能完善四通道计量功能，确保对供电网络中各个节点的线损情况进展准确分析^p，进一步进步线损管理技术程度；4、建立计量器具的巡视检查力度。对关卡、大客户计量装置由市场营销部计量所每季现场巡视检查、校验一次，其他各类计量装置有运行单位加强巡视检查。一经发现异常情况立即处理到位。5、加强内部管理，严格电能计量装置安装、拆换管理。杜绝内外勾结窃电行为。〔四〕、加大反窃电稽查力度，开展用电营业普查。公司成立了专门的用电营业普查小组和反窃电中队，各供电所也要相应成立了反窃电中队，对全公司进展用电营业普查并不定期开展巡视检查工作，及时查处违约用电和窃电行为。在10-12月还开展“百日反窃电斗争”活动和专变客户用电营业普查工作。〔五〕加大了线路维护巡视工作。采取属地维护的原那么，划分线路维护巡视责任区，开展了两次线路砍青的线路维护工作，确保通道畅通不挂青，杜绝临时性用电的'私拉乱接现象。及时排除了平安隐患，确保了平安供电可靠。〔六〕建立健全了线损分析^p例会制度，加强了线损分析^p及线损管理知识培训，对有关线损统计报表进展了标准，加大对上报报表质量考核，进步的数据的可分析^p性；每月做好了线损统计分析^p，特别对线损高，线损波动大的所、站、线路进展深化地研究和分析^p，抓住可控因素，对金滩、枫江两个线损高的所还专门成立了工作组行深化地研究和分析^p，制定了可控措施，做到线损在控、可控，到达了降损增效的目的。〔一〕、优化电网构造，进步经济运行程度1、制定电网经济运行方案，建立主变经济运行曲线。针对枫江变电站两台主变〔1×3150kva+1×3150kva〕并列运行的方式，组织调度班绘制出枫江变电站经济运行曲线图，在负荷小时退出一台主变运行，负荷高时两台主变并列运行，有效地降低了枫江变电站的损耗。2、结合迎峰度冬，调整供电负荷：今年冬季公司全网负荷有较大的增长，公司及时供电负荷进展了调整，拟新上了乌江10kv工业线，合理分担乌江主线负荷，消除了供电负荷瓶颈，成功度冬打好根底，同时降低了网损；3、利用农网改造资金，对全县农村上下压电网进展了适当改造，缩短输配电线路供电半径，改造迂回线路、卡脖子线路，优化了配变布局，最大限度减少线路损耗。加强全网无功的管理〔二〕、加强全网无功的管理〔1〕、各变电站根据电压情况，对装有无功补偿装置的变电站进展无功补偿电容器投退，并结合主变有载调压调档，充分进步供电电压质量。同时根据电网现状，公司结合技改资金，对白水变电站、八都变电站新增或增加了电容集中补偿，对功率因数较低的多条10kv线路安装电容补偿，对城区用电量较大的5台公变施行了随器自动补偿；〔2〕、加强小水电上网无功管理，公司出台了针对小水电的《小水电上网无功管理方法》，对小水电无功实行动态调度管理，结合不同区域和不同的季节对小水电制定不同的小水电上网功率因素标准；〔3〕、推广低压动力客户安装随机补偿：无功就地随器补偿是最正确的无功补偿方案，因此公司制定了用电客户无功管理方法，在对100kva及以上专变全部实行力率考核的同时，积极推广低压动力用户就地补偿，对新装的4kw以上动力客户安装随机补偿电容，实现无功就地平衡；1、全县在使用的ｄｄ２８型及落后电能表合计５．５万只，由于客户对淘汰ｄｄ２８表计的不理解，出现抵触现象，使淘汰国家规定停顿使用的电能表工作进度缓慢，到目前为止只更换了２.５万只；2、今年各供电所台区线损理论计算不到位，台区根底资料搜集不全，计算出的理论线损率出入较大，影响了实际应用效果；公司为了使０７年制定考核指标科学化，实际化，实用化，要求各供电所认真搜集台区根底资料，利用线损理论计算软件计算的结果，制定０７年台区线损指标。３、供电所在开展线损管理工作中标准程度有较大的进步，但在制度建立上普遍存在执行力不够强的问题。1、继续按照《县级供电企业电能损耗标准化管理形式》以及《县级供电企业电能损耗标准化管理标准》，进一步标准公司线损管理；2、进一步强化执行力的建立，对供电所线损管理标准化方面进展检查，使得线损标准化管理形成长效机制，重点检查管理供电所的管理制度的完善、线损分析^p例会的开展，降损方案措施的施行、营业普查记录及用电检查记录处理情况记录等；3、充分发挥用电稽查大队以及审计部门的职能，加大用电稽查力度，预防和打击各种违章窃电行为，审计部日常工作中从营销自动化系统着手，拉网式地对供电所营业管理中用户力调电费的执行、0电量用户、表故追补电量、临时用电电量结算等情况审计监视；4、合理使用好公司现有技改资金，优化供电网络，对局部卡脖子线路，三相四线少三相负荷可调性差的公变，进展整改，结合迎峰度夏及城网改造对局部超负荷配变及线路进展改造，对电网无功需求进展合理测算，适当对变电站、10kv线路增设电容补偿，继续对城区等公变逐步配置随器补，对不同区域的小水电在国家规定的前提下制定不同上网功率因数标准，确保10kv及以上网损降到最低程度；5、进一步完善理论线损计算工作，准确计算结果，充分发挥理论计算的实际应用；6、逐步推广新技术新设备的应用，尽可能实现调度自动化系统对全网负荷的监控，营销自动化系完善营业分析^p功能，有条件的情况下进展远抄集抄系统的偿试。民营医院管理年活动总结篇十二为了进一步标准老师的教育教学行为，全面推进和深化课堂质量的教学改革，学校每名老师根据教诲处下发的《关于“课堂教学质量管理年”活动的施行意见》，结合自己教学风格特点和本班学生的实际情况，分别制定了个人的详细施行方案。在详细施行的探究与尝试中，虽然获得了一定的预期效果，但同时也暴露出很多的缺乏之处，根据自己在教育教学中的执行情况，结合这一活动主题开展进程进展如下个人阶段性总结：课堂教学是学校工作中占用时间最多、涉及范围最大、涵盖内容最广的活动，它是施行素质教育和专业教育的主渠道。因此抓好课堂教学质量是教育改革面临的一项紧迫任务，也是教育教学评价体系工作中是否可以顺利施行的关键所在。经过多年的教学经历和切身的体会，要想进步学生学习的质量，老师要注重从学生的学习兴趣出发，因为兴趣是学生最好的老师。通过不同的鼓励渠道，应该让听课的学生首先承受你的讲课方式，然后再感受你的人格魅力。基于这样的想法，在每次上课前我都要在不停地反思着自己：“这节课你能给学生带来多么大的收获？不同层次的学生最后承受的最底线是多少？”因为每天都要承当着两个班的教学任务，即使是同一个教学内容，因为两个班的整体承受差异不同，所以当第一个班的数学课上完之后，我都要在下课之际简单地梳理一下第一节授课时课堂发生的一些情况，哪些方法可以对下一个班的课堂教学效劳，哪些解题问题的途径不可以继续延伸。虽然考虑这个问题只有几分钟的过程，但这已经俨然成为我的教学习惯之一，适当地对自己的课堂进展课下的反思，受益最多的一定是下一个班级的学生。四班的学生相对来说，承受的程度不如一班学生快，所以每当在一班上完第一节数学课之后，我都要在课下沉思几分钟，如何在第二节课的课堂上重新调控课堂节奏那么是我在四班进展授课的考虑范围。四班彤同学在以前数学学习中，经常出现考试不及格的现象，经过我对四班学生的课堂整体调控，如今该生对数学学习的兴趣已经产生了兴趣，虽然间隔及格线还有一段间隔，但其几次考试的数学成绩也在稳中有升，并在四年期末的数学考试中破天荒地得了63分，这个成绩对于她来说，不亚于得了一次高分。所以说学生喜欢一个老师往往就是从喜欢这个老师的授课方式开场的，调动学生的学习兴趣，启迪学生的智慧途径，可以缩短师生互动交往的适应期，课堂的教学质量也可以大大改善和进步。随着远程技术的运用与开发，我于20xx年3月成功地在全国中小学继续教育网上开通了老师博客，并已经成功地坚持了两年半的时间。假如说最初注册老师博客是为了应付学校的检查任务，那么通过自己的不断写博和坚持，我越发表到达了老师博客给我教学工作带来的诸多便利，切身地感受到博客的魅力和无穷价值所在。写博很辛苦，这是一个不争的事实，但写博带来的一大好处就是可以针对自己在最近一段时间内的教育教学中的收获与困惑及时地通过日志上传并整理出来，通过博友们真诚的阅读后的留言，发现一些客观存在的问题，以便在今后的教学中扬长避短，不再犯重复性的错误，少走一些教学弯路。相信很多老师在平时的教学中都是任劳任怨、不辞辛苦的，有的老师为了进步学生的教学质量下了很大的功夫，也付出了很多的时间，但最后却收效甚微，其失败的最大原因就是有些老师总是愿意借助自己以往的教学经历而在接连不断地犯一些重复性的错误。可能自己身兼教博管理员之便，平时在老师博客上非常留心全国教育战线上那些来自于教育第一线老师们上传的有关自己教学感悟和困惑的博客日志，这也间接地促动了我不断地坚持写出自己的教育所得和教学感悟的原创日志。不断地向优秀老师同行们学习，可以进步自己的教学质量，从而更好地为课堂教学效劳。为了认真地贯彻学校“课堂教学质量管理年”活动的精神，并相应地根据学生的年龄特点和个人的实际情况，制定出了个人的施行方案，但在详细施行的过程中也出现了一些难以如意的地方。想要让教过的学生家长都认可自己的课堂教学是一件很不容易办到的事情。在每次召开学生家长会之前，我都会把一学期以来自己在教学工作中所常用的授课方式、奖惩措施、学生的下一步开展导向明确地向家长门指出，并希望得到家长的进一步配合与支持，但最后得到的却是家长们对自己现场讲话后的阵阵掌声，以及家长会后家长们对老师下一步对学生的规划满怀期望的悄然蔫退，自己有再好的想法到最后也是竹篮子打水一场空。因为如今的家长非常现实，在保证孩子身心安康的情况下，并不想让自己的孩子累坏了，只要是学生比拟认可的成绩，家长也就满意了；假如发现孩子在学习上出现了波动，家长们就会及时地把打来，寻求老师如何在最短的时间内让孩子的成绩快速进步。学习是一件循序渐进的过程，我给出的'几条建议被家长采纳后，结果学生的成绩一旦进步了，家长也就不再与老师联络了，要想让学生的学习成绩稳步进步，离不开家长在背后的默默支持与关心。教两个班的数学教学工作已经一年多了，假如说四年级时对自己的工作精力还感觉比拟充裕的话，那么对于进入五年级的学生来说，随着数学知识的难度进一步的增大，我明显地感觉到自己对工作的力不从心。两个班级都开场陆续出现两极分化的趋势。因为平时的课节有限，当堂所讲的内容对于少局部学生来说，不可以做到当堂理解和吸收，回到家后因为使用的教材都是新课标版的教材，家长有心辅导却不知道如何给出学生的学习导向，所以造成一局部学生的学习成绩不升反降，出现了单元考试过后成绩下滑的趋势。在组织学生对第一、二单元学习的内容进展考试后，两个班都呈现出个别学生考试成绩明显下降的典型代表。这里面既有学生自身存在的问题，也与老师的工