安全应急事件处理流程

某某汽车有限公司标准 某某汽车有限公司标准 ----安全应急事件处理流程P-ESOHS0041/9DPCA内部使用USAGEINTERNEDEDPCAV1.0 201905-06环境、健康与安全管理安全应急事件处理流程签名SIGNATURE日期DATE签名SIGNATURE日期DATE编制人AUTEURL2流程责任人PROPRIETAIREDUPROCESSUSL2L4流程拥有者PROPRIETAIREDUPROCESSUSL4组织信息部/组织分部主任CHEFDIVISIONDSIM/OGZL3流程责任人PROPRIETAIREDUPROCESSUSL3组织信息部部长DSIM/DIR流程架构ARCHITECTURE层次niveau名称Nom责任部门Departmentresponsable责任人(岗位)Responsable(poste)L1L1-环境、健康与安全管理Environment,health&safetymanagement生产控制与物流部生产副总经理兼生产控制与物流部部长L2L2-职业健康安全管理Occupationalhealthandsafetymanagement制造支持部部长L3L3-职业健康安全应急管理Occupationalhealthsafetyemergencymanagement安全环保部主任密级CONFIDENTIALITE:C1管理体系SYSTEMEDEGESTION:S版次：V1.0EDITION:V1.0安全应急事件处理流程P-ESOHS0042/91主题内容及范围1L'objetetchampd'application客户Client某某公司所有部门起点depart了解事故信息终点fin“四不放过“总结输入entree发生事故的基本信息输出sortie“四不放过”报告上游流程processusenamont下游流程processusenaval本流程规定了发生安全事故后的应急处置步骤。本流程适应于某某公司所有部门2术语与定义2TerminologieetDefinitions3绩效指标应急响应时间从事故发生到应急救援启动的时间3Indicateurdeperformanee4职责详见10.2流程说明表4responsabilitesCf10.2tableauexplicationprocessuspourlesresponsabilit esetlespostesassociedechaquer?le.5管理规则5reglesdegestion6相关文件6Documentsreferentiels记录名称Nomd'enregistrement保存期限dureed'sarchivage移交责任人Responsabledelivraison保存责任人responsabledeconservation归档时间Tempsd'archvage保存场所Lieude!conservation到期处理方式modedetraitementaecheanee事故相关的证明材料长期调查评估组安全环保部安全技术员立即文件柜无四不放过”报告长期部门安全生产责任人安全环保部安全技术员立即文件柜无7保存记录 7enregistrement archivage8附件8Annexe版次：版次：V1.0EDITION:V1.0密级CONFIDENTIALITE:C1管理体系SYSTEMEDEGESTIONS安全应急事件处理流程P-ESOHS0043/99修订记录 9Enregistrementdemodification版次no.deversion作者auteur修改说明explicationdemodification日期dateV1.0创建初版2019.10.2710流程图及流程说明10Schemadeprocessusetexplicationdeprocessus密级CONFIDENTIALITE:C1管理体系SYSTEMEDEGESTION:S版次：V1.0EDITION:V1.0某某汽车有限公司标准 某某汽车有限公司标准 ----安全应急事件处理流程P-ESOHS0044/910.1安全应急事件处理流程图 Schemade密级CONFIDENTIALITE:C1管理体系SYSTEMEDEGESTION:S版次：V1.0EDITION:V1.0

安全应急事件处理流程P-ESOHS0045/910.2安全应急事件处理流程 说明表Tableaud'explicationde序号Numero活动名称Nomdel'activite管理规则及活动内容Contenudesactivitesetregledegestion角色role（岗位/角色poste/role）角色相对应的X-JU/亠冈位Posteassocidur?le管理体系systemedeegestion(Q\EE\S\C\I)相关文件、人、财、物等Fichier,personnerevenue(s),objectconcernesetc输入Entre输岀Sorti01了解事故信息从发生事故开始，是本节流程的起点。事故发生单位负责人了解事故发生的基本情况，包括事故发生的时间、地点、事故类别、伤亡情况的基本信息。部门安全生产责任人技术中心，生产控制与物流部,某某工厂，某某二厂,某某三厂，某某一厂,某某工厂,制造支持部，质量部S发生事故基本信息。02是否有人员伤亡现场目击者、事发单位人员确认该事故是否导致人员伤亡。部门安全生产责任人某某工厂，技术中心,生产控制与物流部,某某二厂，某某三厂,某某一厂，某某工厂,制造支持部,质量部事故基本信息状况判断结论03应急抢救现场目击者或事发单位应遵守先救伤员的原则， 使伤员脱离危险区域，或脱离施加于伤者的能量、物质。部门安全生产责任人某某工厂，技术中心,生产控制与物流部,某某二厂，某某三厂,某某一厂，某某工厂,制造支持部,质量部伤员被困信息伤员暂脱离危险区域。密级CONFIDENTIALITE:C1管理体系SYSTEMEDEGESTION:S版次：V1.0EDITION:V1.0

安全应急事件处理流程P-ESOHS0046/9序号Numero活动名称Nomdel'activite管理规则及活动内容Contenudesactivitesetregledegestion角色role（岗位/角色poste/role）角色相对应的X-JU/亠冈位Posteassocidur?le管理体系systemedeegestion(Q\EE\S\C\I)相关文件、人、财、物等Fichier,personnerevenue(s),objectconcernesetc输入Entre输岀Sorti04应急措施发生事故的设备、设施或周围环境处于危险状态，可能成为下一事故的加害物，由此发生次生事故，因此要采取措施防止危险状态的持续，阻止次生事故的发生，目击者或事发单位要采取措施防止事故的扩大和蔓延。部门安全生产责任人某某工厂，技术中心,某某二厂,某某一厂,某某工厂，制造支持部，质量咅E,某某三厂S发生事故的危险状态采取应急措施使事发现场危险性降低或现场应急隔离，防止人员进入或靠近。05报告应急指挥部事故发生单位向应急指挥部报告。报告内容：事故发生的时间、地点、伤亡情况、事故类别，及联系电话。部门安全生产责任人某某工厂，技术中心,生产控制与物流部,某某二厂，某某三厂,某某一厂，某某工厂,制造支持部,质量部发生事故的信息应急指挥信息06启动应急救援应急指挥部通知各应急指挥组立即开始事故救援， 调配应急物资等各方面资源。应急指挥部指挥长制造支持部S事故详细信息各应急救援组成员集合待命状态。07应急指挥指挥各应急救援组开始救援行动。应急指挥部指挥长制造支持部S各应急组集合。各应急组分工救援。08警戒与保卫现场保卫组按危险类别，设置现场警戒，指挥交通。保卫组制造支持部指挥部命令和示警戒的事故现场。已警戒的现场。密级CONFIDENTIALITE:C1管理体系SYSTEMEDEGESTION:S版次：V1.0EDITION:V1.0

安全应急事件处理流程P-ESOHS0047/9序号Numero活动名称Nomdel'activite管理规则及活动内容Contenudesactivitesetregledegestion角色role（岗位/角色poste/role）角色相对应的X-JU/亠冈位Posteassocidur?le管理体系systemedeegestion(Q\EE\S\C\I)相关文件、人、财、物等Fichier,personnerevenue(s),objectconcernesetc输入Entre输岀Sorti09现场救护医疗救援级在现场对伤者进行急救，并与医院进行联系，送伤者上医院就医。医疗救护组制造支持部，人力资源部现场伤员送至医院就医。10现场抢险应急抢险隔离危险设备、设施，排除现场危险的能量和物的不安全状态。使事故发生区域的设备、设施、环境的危险降低到可接受水平。应急抢险组制造支持部指挥部指令和事故现场的危险状态。风险水平可接受的现场状^态。11调查与评估事故调查级对事故原因进行调查分析， 确定事故原因和评估预防措施。对现场是否具备恢复条件进行评估。调查评估组制造支持部事故发生时刻现场人、机、料、法、环信息。事故的原因和现场是否可恢复的结论。12是否需要援助指挥部根据抢救进展情况确定是否申请外部援助， 以及是否要对外进行信息发布。应急指挥部指挥长制造支持部，公关行政部抢险情况是否需要外部增援和是否需要新闻发布的决定。13申请外部救援公共关系组对外申请增援和对外信息发布。公关组制造支持部，公关行政部指挥部指令对外增援申请与信息发布。14是否可恢复应急指挥部根据救援和处理情况，以及现场风险评估结论，决定是否可以结束应急，各应急组是否可撤离现场。应急指挥部指挥长制造支持部是否具备恢复的条件。是否可恢复的决定15落实整改措施不具备恢复条件或隐患还未消除时，要继续整改。部门安全生产责任人某某汽车有限公司不可接受的风险状态。可接受的安全状态。密级CONFIDENTIALITE:C1管理体系SYSTEMEDEGESTION:S版次：V1.0EDITION:V1.0

安全应急事件处理流程P-ESOHS0048/9序号Numero活动名称Nomdel'activite管理规则及活动内容Contenudesactivitesetregledegestion角色role（岗位/角色poste/role）角色相对应的X-JU/亠冈位Posteassocidur?le管理体系systemedeegestion(Q\EE\S\C\I)相关文件、人、财、物等Fichier,personnerevenue(s),objectconcernesetc输入Entre输岀Sorti16四不放过总结指挥组和救援组撤离，现场恢复生产状态。部门安全生产责任人某某汽车有限公司S可接受的安全状态。四不放过报告(Q-质量管理体系systemequali；ESE-环境、能源管理与环境标志产品保障体系 systemedumanagementd'environnementetd'energieetsystemed'assurancedeproduitmarqued'environnemS-职业安全健康管理体系 systemesecurit