检察院合规考核制度

PAGE检察院合规考核制度一、总则（一）目的为加强检察院内部管理，确保检察工作依法依规、公正高效开展，提高检察人员的职业素养和工作质量，特制定本合规考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励检察人员遵守法律法规、职业道德和内部规章制度，促进检察院整体工作的规范化、专业化和现代化建设，更好地履行法律监督职责，维护社会公平正义。（二）适用范围本制度适用于检察院全体在职人员，包括检察官、检察官助理、司法行政人员以及其他从事检察相关工作的人员。（三）基本原则1.依法依规原则：考核制度严格遵循国家法律法规以及检察工作相关规定，确保考核过程和结果合法合规。2.客观公正原则：以客观事实为依据，全面、准确地评价检察人员的工作表现，避免主观随意性，保证考核结果公平公正。3.全面考核原则：涵盖检察工作的各个方面，包括业务工作、职业道德、纪律作风、团队协作等，对检察人员进行全方位评价。4.激励与约束并重原则：通过考核结果的运用，激励检察人员积极进取，同时对违规行为进行约束，促进检察队伍整体素质提升。二、考核内容与标准（一）业务工作1.案件办理质量审查逮捕、审查起诉案件的准确性，包括事实认定、证据采信、法律适用等方面。考核指标可设定为案件准确率，计算公式为：准确办理案件数÷受理案件总数×100%。准确率达到[X]%及以上为优秀，[XY]%为良好，低于[Y]%为需改进。案件办理效率，以法定办案期限内结案率为考核指标。结案率计算公式为：按期结案数÷应结案数×100%。结案率达到[X]%及以上为优秀，[XY]%为良好，低于[Y]%为需改进。案件办理效果，通过对案件的社会影响、当事人满意度等方面进行综合评价。可设置当事人满意度调查得分，得分在[X]分及以上为优秀，[XY]分为良好，低于[Y]分为需改进。2.法律监督工作对侦查活动、审判活动、执行活动等法律监督工作的开展情况。考核指标包括发出纠正违法通知书数量、提出检察建议数量及被采纳情况等。发出纠正违法通知书数量达到[X]份及以上且被采纳率达到[X]%及以上为优秀，[XY]份且被采纳率达到[XY]%为良好，低于相应标准为需改进。公益诉讼案件办理数量及质量。办理公益诉讼案件数量达到[X]件及以上且案件办理效果良好为优秀，[XY]件且效果较好为良好，低于[Y]件或效果不佳为需改进。3.业务创新与研究参与业务创新项目的情况，包括提出创新性工作思路、方法或举措，并取得一定成效。根据创新项目的影响力和实际效果进行评价，取得市级以上创新成果为优秀，取得县级创新成果为良好，未取得创新成果为需改进。发表检察业务相关研究文章的数量和质量。在省级以上刊物发表文章达到[X]篇及以上为优秀，[XY]篇为良好，低于[Y]篇为需改进。（二）职业道德1.忠诚履职对检察事业的忠诚度，是否坚守检察职业道德，维护法律尊严和公正。通过日常工作表现、关键时刻的行为选择等方面进行综合考察，表现突出为优秀，表现较好为良好，存在问题为需改进。2.廉洁自律是否遵守廉洁纪律，有无违规违纪行为。以有无受到党纪政纪处分或廉洁风险排查情况为考核依据，无违规违纪行为为优秀，存在轻微廉洁风险为良好，受到廉洁方面处分或存在严重廉洁风险为需改进。3.公正司法在案件办理过程中是否秉持公正之心，确保司法公正。通过当事人评价、案件评查等方式进行考核，当事人满意度高且案件评查无问题为优秀，当事人评价较好且案件评查存在轻微瑕疵为良好，当事人反映问题较多或案件评查存在严重问题为需改进。（三）纪律作风1.遵守工作纪律是否按时上下班、遵守考勤制度，有无迟到、早退、旷工现象。以考勤记录为依据，全勤为优秀，迟到、早退次数较少为良好，迟到、早退次数较多或有旷工行为为需改进。2.遵守办案纪律在案件办理过程中是否遵守保密规定、回避制度等办案纪律。通过检查办案卷宗、调查了解等方式进行考核，严格遵守为优秀，存在轻微违反为良好，存在严重违反为需改进。3.工作作风工作态度是否认真负责、积极主动，有无推诿扯皮、敷衍塞责现象。通过同事评价、领导评价及工作成果反馈等进行综合评价，工作态度积极认真为优秀，工作态度较好为良好，工作态度不积极为需改进。（四）团队协作1.与同事协作配合情况在工作中是否能够与同事密切配合，相互支持，共同完成工作任务。通过同事互评、团队项目完成情况等进行考核，协作配合良好为优秀，协作配合较好为良好，协作配合存在问题为需改进。2.对团队建设的贡献是否积极参与团队建设活动，为团队发展提出有益建议或做出实际贡献。根据参与团队活动情况、提出的有效建议数量及对团队整体提升的作用等进行评价，贡献突出为优秀，贡献较好为良好，贡献较少为需改进。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由各部门负责人负责对本部门人员进行日常工作记录和评价，包括工作任务完成情况、工作态度、纪律遵守等方面。日常考核应及时、准确，每周进行一次小结，每月进行一次汇总。2.定期考核每季度进行一次定期考核，由考核工作领导小组组织实施。考核内容包括业务工作、职业道德、纪律作风、团队协作等方面的综合评价。定期考核应结合日常考核情况，全面、客观地评价检察人员季度工作表现。3.专项考核根据检察工作重点和阶段性任务，对特定业务领域或专项工作进行专项考核。专项考核由相关业务部门负责制定考核方案，报考核工作领导小组批准后组织实施。专项考核结果作为定期考核的重要补充，纳入年度考核总成绩。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。年度考核结果根据四个季度的定期考核成绩以及日常考核、专项考核情况综合确定。四、考核程序（一）个人自评检察人员在每季度末和年末，按照考核内容与标准，对自己本季度和本年度的工作表现进行自我评价，填写个人考核自评表，总结工作成绩，分析存在问题及原因，并提出改进措施。（二）部门初评各部门负责人根据日常考核记录和个人自评情况，对本部门人员进行初步评价，填写部门考核初评表，确定本部门人员季度和年度考核初步等次建议，并将初评结果报考核工作领导小组办公室。（三）考核工作领导小组审核考核工作领导小组办公室对各部门上报的考核初评结果进行审核，对存在疑问或争议的情况进行调查核实。审核后提出考核等次建议名单，报考核工作领导小组审定。（四）公示与反馈考核工作领导小组审定后的考核结果在全院范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，检察人员可向考核工作领导小组办公室提出申诉。考核工作领导小组办公室对申诉进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。公示无异议后，确定最终考核结果，并以书面形式通知各部门和检察人员本人。五、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据考核结果，确定检察人员的绩效奖金发放档次。考核结果为优秀的，绩效奖金按照[X]%发放；良好的，按照[X]%发放；需改进的，按照[X]%发放。（二）评先评优考核结果作为检察人员评先评优的重要依据。年度考核结果为优秀的人员，在各类评先评优活动中优先推荐；连续多年考核优秀的人员，给予额外的表彰奖励。（三）职务晋升与岗位调整在职务晋升、岗位调整时，考核结果作为重要参考因素。同等条件下，优先考虑考核结果优秀的人员。对考核结果需改进且经多次提醒仍无明显改进的人员，可进行岗位调整或采取其他组织措施。（四）教育培训根据考核结果，针对检察人员存在的问题和不足，有针对性地组织开展教育培训活动。对业务能力薄弱的人员，安排专项业务培训；对职业道德和纪律作风方面存在问题的人员，进行专项教育整顿。六、申诉与处理（一）申诉受理检察人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向考核工作领导小组办公室提出书面申诉。申诉应说明申诉理由和相关证据材料。（二）申诉调查考核工作领导小组办公室接到申诉后，应及时组织调查核实。调查可通过查阅相关资料、听取各方意见、进行个别谈话等方式进行，确保调查结果客