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文档简介
2023年有关医院后勤的工作总结医院后勤的工作总结1
一、工作思路
20xx年后勤科工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务。围绕一个中心,即工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作供应优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充足的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。
二、工作目标
本年度后勤工作的总体目标是:做到六个确保、五个力争。六个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、修理;确保物资的选购 、保管、供应刚好到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆平安正常运行;确保医院保卫制度落实到实处:确保医院食堂的平安、卫生、丰富。五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。
三、工作措施
1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。
(1)依据20xx年工作阅历总结,根据我院实际状况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、好用。
(2)从20xx年的工作中发觉的流程问题及反馈的看法来修改各项工作流程,包括修理、选购 等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。
2、加强后勤职工的思想建设、制度学习。
(1)仔细学习和实行职工例会对后勤工作的各项要求,增加服务意识,提高服务质量。
(2)仔细落实精细化管理的各项要求,为临床工作创建优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力气。
3、加强医院物资、设备管理。
(1)严格物资购进,物资领出制度,非易损耗品领出新的,必需收回旧的。
(2)月底对库房进行盘点,做到帐物相符。
(3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。
4、节约后勤支出,节约运用水电气。
(1)加强全院职工爱惜公物的公德心,达到物品的最长运用寿命。
(2)加强选购 的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。
(3)节约运用水电气,做到人离电(水、气)断,防止平安隐患的发生。
5、做好医院清洁工作。
(1)加强清洁工院感染学问的培训,让其意识到清洁工作对院感染的重要性。
(2)增加对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩分明。
(3)提高医院清洁质量。
6、提高修理工作的质量与时效性。
(1)优化修理流程,提高时效性。
(2)严格选择修理材料质量、提高修理工作质量。
7、提高保卫人员职能。
(1)接着加强院内车辆管理,大力整治乱停乱放现象,保证车辆停放平安有序。
(2)做好医患纠纷的调处工作,刚好妥当处理医患纠纷,利用与城西派出所共建警务室的便利关系,请公安机关提早介入,防止冲突激化,保证医院正常的医疗秩序。
(3)加强保卫队伍的思想作风建设,以良好的姿态投入到工作中去。
(4)加强医院的巡察爱护,以实现良好的治安环境。
8、严格执行禁烟、控烟的管理规定
(1)利用LED广告宣扬屏,进行音响同步宣扬吸烟有害健康等学问。
(2)动员全部人员对全部在院内吸烟者进行吸烟劝阻,设立专职控烟劝导员。
(3)通过健康教化、宣扬栏及开展等各种活动等多种形式,主动宣扬吸烟有害健康等学问。
9、完成院内出现的一些临时性工作。
10、把平安防范工作放在首位。
医院后勤的.工作总结2
在20xx年度里,在院部的领导下,围绕平安保卫、内部建设等任务,仔细组织后勤服务,细心开展后勤工作,圆满完成本年度工作任务。详细来说有以下几方面:
一、仔细组织后勤施工,塑造良好医院形象
1、抢时间抓进度,完成了新生儿洗澡间、核磁共振室、CT室的装修改造与搬迁工作。尽管时间紧、任务重,我科随时跟踪监督装修施工、设备安装等工作,发觉问题刚好处理,保证施工平安,按时完成预定目标,保障了CT、核磁共振等工作的顺当开展。
2、为解决院内电动车乱停乱放问题,在外科楼后新修职工车棚一处,保障院内车辆停放有序。
3、同时依据医院支配完成了血液透析室的部分装修改造工作,剩余部分正在惊慌有序的进行中。
二、加强用电、用水管理
1、由于医院不断发展壮大,用电用水需求日益增加。为保障用电用水平安,我们在日常的维护中,做到勤视察、勤维护,避开因供电供水故障,而影响到科室诊疗活动的正常进行。
2、同时依据医院支配,更换污水处理设施,完善污水处理系统,解决排水困难,严防医源性污染。
三、努力优化餐厅、病区生活设施,暖和过冬
1、为保障患者及工作人员暖和过冬,在入冬前,对全院供暖设施进行了检查维护工作。供暖过程中,发觉问题刚好整改解决,对部分故障供暖设施进行了修理更换。
2、为保证病区温度相宜,在门诊楼,病房楼各出入口加装了抗寒门帘。
3、为给患者及工作人员供应良好的就餐环境,对餐厅房顶进行了整修并铺设了防水隔热层。
四、加强消防平安管理
为加强消防平安工作,每季度按时组织我院工作人员进行消防学问培训、演练,增加了全体工作人员的防火意识及火灾应对实力。
五、做好物资招标、选购 、领取工作
1、对医院、科室物资选购 根据各级文件精神,须要招标选购 的,严格根据要求执行。对物资选购 做到有安排刚好地申请、购买,做到不奢侈,无多余存货等状况的发生。特别状况下临时急需物品,后勤部接到科室申请,均刚好选购 ,保质保量完成医院、科室须要物资的选购 工作,做好后勤服务工作。严格执行物资领取流程,保障物资财产平安。
2、做好仓库的管理,已组织相关人员完成一年两次盘点,帐物相符,物品无发霉、变质现象。
六、做好卫生保洁工作
为给患者供应一个清洁舒适的就医环境,后勤部就卫生保洁问题常常与保洁公司商榷方法,与保洁公司领导参加卫生督导检查。通过加强日常监管,在科主任和护士长的共同督导下,全院外环境卫生较前有了很大进步,患者满足度明显提高。
七、公共设施管理
1、对医院电梯加强管理,定期检修,刚好修理。
2、全院其他公共设施、办公用品的修理,一旦接到通知,能刚好、高效的完成各项工作任务。
3、依据医院支配,完成公办楼四楼会议室的地板更换工作,创建良好办公环境。
八、完成费用催缴工作
每年两次对科室、出租房、职工家属院水费、电费和出租房租赁费用的催缴工作都较困难。为了催缴出租房租赁费,有时一次一户最多须要跑5趟,但是经过耐性沟通,全部出租房、职工家属院等20x年水费、电费、租赁费用全部交齐。
九、存在不足
1、后勤人员技术力气相对较弱,缺乏技术性专业人才,尤其是特种设备维护人员。
2、仓库管理人员不足,不能做到物资下收下放。
3、卫生保洁工作仍需进一步加强。
4、工作安排性、主动性不强。
医院后勤的工作总结3
后勤保障是医院工作的一个重要环节,,随着卫生改革的不断深化,社会主义市场经济的建立,后勤保障工作,立足本职、变更观念意识,,抓好以人为本的理念,是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培育职工的主子翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创建性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。
在本年度里,在院部的领导下,我主动主动的参与院里的政治思想学习,业务学习,各项活动,多次参与政治学习和相关业务学习,提高自身思想相识和服务技能,仔细完成院部下达的各项工作任务,热忱服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高相识、转变观念,
主动主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。在平常的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在很多问题,如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的详细方案及实施细则。
以上就是我今年的工作状况,但要取得更大的进步与胜利,还须要努力。在我身上,还存在许多弱点和不足,比较明显的是:工作安排性和主动性不强,技术水平不够。这些都须要在以后的工作中加以改进。
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