远洋地产品牌传播公关推广案(备份)

2021远洋地产公关传播方案北京传智传播集团敬呈Contents1234成果回忆与目标解读环境洞察与主题导出自我审视与策略推导活动规划与传播执行5效劳团队与公司简介PartONE成果回忆与目标解读2021年远洋地产的年度主题为：极致·求变年度工作核心多集中在【求】上回顾2015–大主题1Part品牌焕新全新开展战略品牌定位、视觉形象、品牌架构等全面更新呈现业务多元化，为未来大型控股集团翻开品牌格局公关传播聚焦市值管理以财经、产经类媒体为主要公关对象，树立透明、专业形象财经、产经、证券类媒体的传播量占比70%，评级发债新闻传播总影响人数达2329万人新闻发声聚焦四元业务开启“新闻会客厅〞机制，由被动应答变为主动发声。举办活动11场，正面报道36033篇。传播渠道深度资源优化?远洋天空?转型新媒体，定位“远洋干货新闻挖掘机〞；与近百家新媒体建立关系平均阅读量1812人，粉丝量6000余人，增长20倍；新媒体报道量占传播总量30%专业输出助力能力提升管理标准更新，组织培训700余人次帮助其他职能人员均承担品牌建设责任；商标开展史和品牌自身建设梳理与成果输出品牌活动联动主营业务与京东二次合作；远薪购房节；爱唱响第二季、客户会活动等均嫁接主营业务资源公益工程优化精品工程扩大帮扶人群；开通公众募捐渠道实践奖成为全国大学生实践工程中最具影响力的工程；基金会打通公募渠道；公益微信平台粉丝量破1.5万经过一年的不懈努力，获得极大的业绩与成果回顾2015–大业绩1Part15房企第15名上市房企10强港股房企8强180,000,000创造广告价值1.8亿元传播效果提升25%25%搜索指数提升25%36,000正面报道量3.6万余篇负面控制率1.5%1,000,000获得著名商标奖励100万元★★★★☆企业社会责任报告四星半级57,000全年企业社会责任〔含基金会〕支出910万余元，帮扶人数超过5.7万人。从数字上看，更多闪亮点备受关注回顾2015–大数字1Part海鸥IV战略发布远洋京东二次合作成都远洋太古里开业资本运作及公司债发行远洋养老及NF访华远薪特价房活动；爱唱响第二季活动广州远洋天骄启动；OKAPCE推广开启新闻会客厅机制抢占新媒体平台全新阵地品牌焕新前期筹划工作圆满完成同时，通过一系列事件与活动让公众、行业、媒体、投资人充分领略到远洋地产在2021年的卓越风姿回顾2015–大动态1Part2021远洋地产的求变之路大展宏图、大获成功因此提出2021年度全新管理主题：再创业在改变并初步完成了品牌焕新的前期筹备工作回顾2015–结论1Part2021年，即成为远洋地产的焕新年关键词：2021求变2021创变2016年度定调1Part2016任务1Part从今进一步明确2021年度宏观任务品牌焕新传播：

将品牌焕新成果转化成成体系、易认知的公关语言体系，并实现与多位受众有效的针对性沟通，形成品牌价值共鸣，提升企业品牌认知度与认可度年度主题传播：

以品牌焕新做基石，凝练出企业品牌对外公关传播的年度主题，统筹全年公关活动及传播、保证与营销战略强关联，即：提升品牌价值、助力市场销售Part环境洞察与主题导出TWO2021可能是地产行业“不好过〞的一年地产行业，急需焕新之力因此，我们必须在逆境之下找到逆势而上的道路不仅实现远洋自身的品牌焕新，更要努力催化加速全行业的焕新如今中国经济正经历油价暴跌、房地产投资降速到零增长，水泥、钢铁、煤炭消费极度低迷，波罗的海干散货指数接近冰点，传统行业正在痛苦的去产能，这一切都意味着中国经济的镀金时代结束，未来3~5年是关键的转型期，转得好进入欧美经济模式，转得不好进入到拉美经济模式。中国商业地产行业的经历更是首当其冲，业内人士讨论的焦点话题已经是创新与转型。整个行业的供给侧改革已经到了不得不做的生死攸关的时刻。一线城市和重点二线城市地价继续上涨、三四线城市土地频频流拍或会成为2021年土地市场的新局面。…开发企业目前主要依靠工程销售资金回笼来进行滚动开发，不倾向于通过其他途径融资来进行房地产工程的再开发，这对大局部中小房企并不乐观…任志强：当前房地产市场的库存情况比2021年还要严重，当前库存量已经接近7亿平方米，该库存指的是竣工而没有销售的房子。这里面包括住宅4亿多平方米，写字楼和公建2亿多平方米，同时还包括了未销售的竣工车库配套等面积。第一看：行业环境2Part行业环境已进入到第四阶段，即：卖方市场继续并加速向买方市场转化

品牌传播要与合作伙伴、与消费者合力

即：强关联、强结合，高度遵循第四步开展战略的逻辑——从原先的产品营造为中心，转化为客户需求为中心刘志峰：资产证券化、旅游地产等工程是在营销及开展模式上具体创新。在转型升级方面，一些房企先采集客户需求，再设计建设的定制方案，取得了较好的市场反响。另外，房企跨行业融合开展，也是去年的一个明显特征。另外，沿海一些度假区尝试的多人共有产权、享有居住及收益权、产权比例还能够自由兑换和出售的分权度假屋模式，也是旅游地产的创新。不过需要解决的问题也较多，房企应勇敢探索，不能因噎废食。购物中心里的店铺已经打破了品类的界限，零售、餐饮、文化的混搭构成了新场景的开展要素。

在进入中产消费的2021年，锁定个性化的细分人群，突破单间商铺的空间藩篱，打造主题化的场景，在场景下激发消费，这种模式必然将成为业内大规模流行的吸客和店铺营造手法。

场景消费模式将不再局限于一线城市，大量二、三线城市也将享受到场景特色的红利。在场景式革命的推动下，中国广阔内陆城市的商业消费将迎来更加绚烂的生活方式进化。共识七：2021年房企多维度经营变革的时代到来房地产市场由“产品导向型〞开展为“客户导向型〞，“互联网+〞冲击，去库存压力增大，中央适当降价提议，转型进入深水区……2021年房企将面临更加复杂的环境，强者生存，房企多维度经营变革在即。第二看：消费洞察2Part业务整合之前，各工程、各业务作为子品牌进行营销和推广存在独立性与零散性，缺乏有效整合在未来品牌焕新后远洋母品牌必须与子品牌合力在营销以及传播上形成体系性、保持贯穿性“集团内优势品牌资源充分整合，在品牌活动、公关传播等层面形成‘远洋系’品牌合力〞——摘自远洋地产2021年品牌工作思路品牌焕新成果：管理架构最后看：自我审视2Part远洋控股“价值〞的突破成为母品牌及子品牌的一致诉求品牌焕新成果：品牌模型〔品牌标语〕远见未来共建价值共同成长一生价值点亮城市共筑价值全新贯注智创价值务实创新转化价值极致专业成就价值最后看：自我审视2Part创变求变之后的工作重心即：再创业、再创新、再〔在〕改变合力远洋控股与四元业务的合力远洋品牌与消费者及合作伙伴的合力焕新远洋企业品牌的焕新地产行业需要焕新价值突破母品牌与子品牌的一致愿景年度主旋律年度任务年度诉求年度准那么主题推导2Part主题导出远洋地产2021年度公关传播主题建议：价值焕新·合力创变合力·创变极致·求变备选：1-推陈致新，极致创变2-新战略新升级新起点3-变革升级，焕新开展如何推送主题及其深刻、广袤的内涵？主题推导2PartPartTHREE自我审视与策略推导一个根本问题：远洋品牌焕新，究竟想对公众传达什么信号？新的“远洋地产〞品牌意味着什么？它应该是什么形象？自我审视：品牌焕新的思考3Part一级业务远洋地产控股住宅开发不动产开发投资客户效劳房地产金融产品营造子品牌母品牌业务板块上升为子品牌母品牌由“房企〞上升为“资本商〞“投资商〞焕新，更是一种升级、进化从单一的、强烈钢筋水泥感的房地产企业升级为更具国际化、更有气魄、更有力量的企业焕新〔进化〕的动因？自我审视：品牌焕新的思考3Part2015年的调整、创新，为第四步发展战略目标的实现奠定了坚实的基础。当前，宏观经济和行业发展的大背景、投资者对投资回报的渴望和要求，都发生了很大变化。无论是我们传统的开发业务，还是探索中的新兴业务，都面临着一个重新创业的过程。因此我们需要围绕“再创业”思考工作，从传统的发展逻辑、管理语境、思维模式中挣脱出来，尝试新的管理和运营方式。未来，我们将：开展更多元化的新业务涉猎更加宽广的新领域创造更加全面的新盈利模式2016是远洋地产的焕新年而“归零与再创业”成为核心任务参考其他地产企业随着资本运作的深入、涉及业态的广泛，过于明显的地产属性越来越制约企业的开展，也制约了公众、行业、媒体对企业的认知，因此“去地产化〞可能已经成为趋势*万科集团自我审视：品牌焕新的思考3Part从“远洋地产〞到“远洋控股〞的焕新与进化是从“盖房子的企业〞跳出，进化成为“以地产实业为根底、具有领先产业投资能力的投融资集团〞的外在表现因此远洋地产的品牌焕新，实质上是对新业务、新领域、新盈利模式所表达的姿态与决心全新的品牌形象代表的是更大的包容性与更多可能性，蕴含的是更大的胸怀、气量、实力、手笔策略推导：我们说什么3Part超前理念、多行业的专业性企业实力、产品品质、信赖度企业声誉、社会影响力行业竞争力、盈利能力、投资回报消费者与潜在消费者广义公众投资者与伙伴多维行业讲专业领先讲重点工程讲社会责任讲稳健盈利“焕新〞“创变〞说给谁听？不同受众，会有不同的利益诉求点策略推导：我们对谁说3Part各行业企业更换LOGO的动因及宣传模式：面对公众、行业和舆论环境，我们如何传播？借鉴它山之石，可以攻玉为了国际化2021年开始更换，意在走向国际市场。早在2021年，便提出国际化战略并开始运营纽约中心进行铺路。为了国际化在2021年度CES上，乐视与法拉第宣布合作打造概念车，在Instagram上推出广告，图片的描述文字为繁体。种种举措只为一个目标：国际化。为了国际化2021年5月开始更换。前期设计大猜测、“泄密〞话题传播、米兰世博会发布、视频及广告片传播等全方位推广。策略推导：我们如何说3Part为了看上去更专业为了视觉上的简约〔扁平化设计潮流〕为了新消费市场整合业务2021年9月开始更换。缘由企业不再只做“打车〞，而是欲做成连接线下的互联网效劳平台。更加简单的符号才更具有包容性。为了新消费市场整合业务2021年6月开始更换。源起企业全新战略：打造一个国内领先的万亿级房产O2O平台。也是一种“去地产化〞的表现。为了新消费市场整合业务2021年8月开始更换，宣布将以集团整体方式进驻淘宝天猫平台〔旗下品牌佰草集、高夫、美加净、家安、茶颜〕。图形变为文字、分色变为红色，意在从以前主打女性消费者，变成一个能覆盖各类消费者需求的形象。新Logo、新口号和新产品和拓宽电商渠道，突显了家化主动迎接市场变化的姿态。宣传模式：内部大动作借势大事件推出新产品开展跨界合作他山之石3Part内部大动作：如品牌发布会、重点工程推广等地面活动借势大事件：如借势奥运等年度大话题推出新产品：如包括地产在内的四元业务新产品开展跨界合作：如与京东金融等P2P金融平台跨界合作综上，我们总结出参考案例中可为我们所用的推广模式建议：他山之石3Part传播内容核心：品牌焕新年度传播主题：合力·创变焕新核心信号：以地产实业为基、具有领先产业投资能力的投融资集团活动渠道传播渠道资源渠道打造统筹母品牌与子品牌、集团与区域的活动，形成线下线上闭环、全国点线面联动覆盖四大受众，并针对不同人群采取具有针对性的营销与传播整合集团与区域的跨界资源、媒介资源由此我们整合三大传播渠道，共推一个主题传播策略：传播渠道3Part以地产做“合力创变〞的突破口，带动整个远洋品牌采取四个思路作为指导进行传播：渐进策略：以地产做基石，逐渐渗透远洋在地产外的动作与突破，实现全新品牌从渐热至膨胀至激增高快占领：“官媒产学研外〞六大维度高调快速占领多个行业制高点资源积累：协同地产及其他行业资源〔跨界资源〕，营造远洋专属的生态环境年度核心：树立并夯实远洋母品牌年度核心〔焕新成为投融资集团〕的公众认知传播策略：传播执行指导思想3Part2016传播策略3Part大策略大资源大版面三高-高资源、高视角、高频率两快-快速抢占多行业制高点，快速形成远洋全新品牌形象一核心-一切工作围绕“合力”有序推进（母品牌子品牌、企业与伙伴和消费者）顶级媒体半版、整版大版面露出（人民日报、经济观察、CCTV等），实现区域小活动大传播、北京大活动大传播大策略：三高两快一核心大资源：“官媒产学研外”作支撑大版面：重磅内容重磅版面媒产学研外官发改委及其他经济管理机构坐镇官方层面打破地产行业发展壁垒官方高度，背书活动新华社、人民日报、经济日报、光明日报、21世纪经济报道、第一财经、经济观察报、CCTV等核心媒体资源强势支援权威媒体，舆论定势以地产作为突破口，整合地产内外其他行业优质资源占领多领域行业制高点产业突破，辐射全局整合长江商学院、光华管理学院等高端人脉圈子协同布局高端圈层，辅助布局中国社会科学院、中央财经大学等社会、经济研究机构、专家研读远洋焕新、创变专业研发，成果支持整合国外优质媒体，借势热点事件引发评论，发展自身产业对外借势，走向全球一大主题价值焕新·合力创变三大渠道活动渠道传播渠道

资源渠道四大受众广义公众多维行业消费者与潜在消费者投资者与伙伴六大资源官

媒

产

学

研

外两大核心品牌焕新

顾客至上要传达的信号十件大事如何说对谁说传播通路2016传播策略总结3PartPartFOUR活动规划与传播执行3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月重点活动其他活动资本运作事件传播品牌焕新成果发布会全国性营销联动活动全国性客户会活动爱唱响第三季远洋亿家新三板上市2021年半年业绩解读OKSPACE+会籍中心推广亿街区市场推广重点在售工程联动推广年终感恩购房节RoadMap3Part3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月重点活动其他活动资本运作事件传播品牌焕新成果发布会全国性营销联动活动全国性客户会活动爱唱响第三季远洋亿家新三板上市2021年半年业绩解读OKSPACE+会籍中心推广亿街区市场推广重点在售工程联动推广年终感恩购房节RoadMap3Part前期预热品牌焕新成果发布会3Part活动执行后期传播微信H5图文预热造势?从logo到icon——新的风帆，一起远洋！?内容示意：每一个荣耀的背后都是披荆斩棘的过程过客？还是王者？只看你的心在何方比方诞生于1886年的它——又比方1976年才刚刚面世的它——还有1890年成立的它——无不是饱经锤炼之后用新的面孔再次启程向着新的荣耀不断攀登再攀登从logo到icon不仅仅是模样的改变更是从内而外的焕然一新2021年4月XX日，中国·北京新的风帆，一起远洋！每一个荣耀的背后都是披荆斩棘的过程画面示意Logo进化示意前期预热3Part内容概述：远洋地产4月XX日将在北京X地举行品牌焕新成果发布会，请大家拭目以待远洋地产从1993年至今已经走过了四步开展阶段，现在站在第四步阶段的开始，启动品牌焕新对远洋来说意义非凡从过去的稳中求胜到现在的求变、创变，不仅是风格的改变，更是品牌从内而外面对未来的方向性调整相信焕然一新的远洋可以用新的面貌屹立于市场网络新闻+微信地产类营销类大号?远洋：新的方向，来自心的方向?远洋：新的方向，来自心的方向订阅号中国房地产报视角︱一线城市二线房价究竟为何？头条︱远洋：新的方向，来自心的方向前期预热3Part活动概况3Part活动名称：集团品牌焕新成果发布会活动时间：2021年3月30日〔TBD〕活动地点：中国·北京活动规模：100-300人活动形式：发布会+论坛与会嘉宾：特邀嘉宾、行业媒体时间地点流程保障机制整体规划隆重创意脱俗活动调性品牌展示开场视频论坛重点环节焕新成果专访战略部署活动策略3PartMarch三月202103Part时间建议一二三四五六日12两

会141516171819春分2122232425262728293031树立业内口碑提升品牌价值品牌焕新发布战略部署发布重点目标活动目标及形式3Part重点环节规划3Part品牌焕新成果发布会21-29th

30th上午嘉宾签到嘉宾及媒体邀约视频开场董事长致辞论坛〔主旨演讲+圆桌对话〕品牌焕新成果发布2021远洋战略部署发布结束媒体专访嘉宾确认合力·创变集团品牌焕新成果发布会活动主题3Part主视觉设计序厅设计理念：序厅功能区包括：签到处、茶歇区、品牌展示区等以楼宇模型作为环境装饰，以蓝紫橙金四个色调进行灯光渲染以划分区域展现远洋以卓越的房地产实业为根底，集商业、效劳、资本于一体的四元业务的品牌结构。序厅主会场彩幕LED主会场主会场嘉宾签到圆桌论坛议题建议：坚持到底还是另辟蹊径？中国地产的越冬之路建立本活动官方微博，在论坛开始之前，提前发布一些和论坛相关的问题。屏幕同时播放嘉宾提交的答案，并在论坛结束时抽取一名幸运嘉宾获得精美礼品。。论坛互动建议-微博参与3Part发放给每位嘉宾一张提问卡，在演讲过程中，可以将问题或建议写在卡片上，并交由附近的礼仪小姐或工作人员，由他们聚集在一起。在演讲即将结束之际统一交至讲者，讲者可以从中选取有代表性的2-3个问题进行解答在论坛结束时抽取一名幸运嘉宾获得精美礼品论坛互动建议-即时反馈3Part品牌焕新成果发布option1-人屏互动大屏幕上出现远洋旧版logo，领导在宣布：“正式焕新〞的同时，在大屏幕前挥手，远洋LOGO瞬间幻化为新版LOGO。品牌焕新成果发布option2-点亮装置领导按钮点亮远洋焕新装置，立体logo变化出不同颜色，最终定格为母品牌“远洋控股〞logo。2021战略部署发布发布2021远洋战略部署，通过大屏幕展示的keynote予以配合。针对此次活动中传递的相关信息，媒体可进行提问针对此次活动中传递的相关信息，媒体可进行提问媒体Q&A环节3Part主视觉备选13Part主视觉备选23Part主视觉备选33Part主视觉备选43Part场地类型一国家级会议场所场地推荐3Part场地类型二地标建筑型酒店场地类型三常规星级酒店项目面积(㎡)多功能厅594平方米长×宽×高22×27×5.7米地址朝阳区天辰东路7号场地推荐-国家会议中心3PartOption4北京国贸大酒店场地推荐-北京国贸大酒店3Part项目长(m)宽(m)高(m)面积(㎡)大宴会厅57.838.4102340序厅677地址北京朝阳区建国门外大街1号项目长(m)宽(m)高(m)面积(㎡)宴会厅58.520.27.5400序厅250地址中国北京市朝阳区建国门外大街2号场地推荐-北京柏悦酒店3Part项目面积(㎡)大宴会厅605会议室70㎡/个，共5个地址康源瑞廷酒店场地推荐-康源瑞廷酒店3Part稿件标题：?远洋品牌焕新发布会在京举行，第四步开展战略正式启动?稿件概述：远洋地产品牌焕新成果发布会在北京举行，此举标志着远洋地产第四步开展战略正式启动回忆远洋过去开展经过，指出第四步开展战略与此前的变化，以及为何要做这次品牌焕新工作未来的品牌开展重点和布局介绍发布平台：网络新闻+群众类公众号+地产类公众号新闻稿新闻稿+行业稿+专访稿多角度诠释品牌焕新的价值行业稿专访稿稿件标题：?最困难的一年房企如何生存？远洋或践行品牌焕新蜕变之路?稿件概述：2021年中国经济被称为最困难的一年，房企在整体大环境欠佳的情况下如何生存是最为实际的问题日前，远洋地产在北京举行了品牌焕新成果发布会，未来的布局和战略转变为整个行业提出了新的思路发改委对远洋地产五大布局的见解发布平台：网络新闻+地产类公众号稿件标题：?远洋地产李明：四加一战略布局为企业转型带来创造性改变?稿件概述：远洋地产总裁李明在品牌焕新成果发布会后接受采访表示，四加一的战略布局将为企业转型带来改变目前，远洋投资旗下的地产、商业、效劳、资本四大业务板块和远洋营造共同支撑起整个远洋未来开展详解本次品牌焕新和未来战略布局发布平台：平面新闻+网络新闻后期传播3Part重量级电视台报道+财经杂志+高端圈层合作高端资源提升品牌重点活动影响力重量级电视台报道：推荐媒体——CCTV?对话?、CCTV?中国财经报道?等高端财经杂志合作：推荐媒体——?中国企业家?、?福布斯?、?财富?〔中文版〕论坛、媒体活动、圈子合作：推荐平台——中国企业家峰会、财经年会、中国经营报年会、中国开展论坛、CCTV年度经济人物、长江商学院同学会、光华管理学院等后期传播3Part微信长图文风格描述文字配合图片的方式，略显幽默的语言，防止枯燥的灌输内容概述品牌历程详解，四步战略，每一步的核心思路，解读远洋的开展经过提及用户耳熟能详的产品如颐堤港等，让用户感到远洋其实就在身边切入此次焕新，发布焕新成果，立足远洋五大支撑五个颜色进行简单阐述未来远洋的开展重心媒介选择营销类公众号、地产类公众号、群众类公众号微信长图文+活动视频传播影音图文并行直观鲜活展现品牌焕新成果活动视频传播风格描述新闻事件画面+动画配合。幽默配音配合解读，类似?花露水的前世今生?内容概述新闻事件介绍对此次品牌焕新成果背后的新战略进行多样化解读对行业的影响和面向未来的品牌布局思路调整媒介选择优酷、土豆、爱奇艺、腾讯视频等视频网站微博、微信平台植入视频后期传播3Part3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月重点活动其他活动资本运作事件传播品牌焕新成果发布会全国性营销联动活动全国性客户会活动爱唱响第三季远洋亿家新三板上市2021年半年业绩解读OKSPACE+会籍中心推广亿街区市场推广重点在售工程联动推广年终感恩购房节RoadMap3Part全国性营销联动活动3Part跨界合作，寻求共赢根据业务板块选择优质平台，形成1+1＞2的联动借势联动结合：在饿了么平台上订餐，远洋地产住宅或商用客户可享低折扣传播话题：#八折再八折，赔本赚吆喝#、#焕新吃法怎能错过#传播平台：新浪微博话题榜、微信平台传播、跨界合作行业稿件撰写资源运用：整合各行业优质资源进行联动曝光，表达焕新的互联网思维联动结合：使用滴滴打车，目的地为远洋地产住宅或商用客户可获“远洋焕新出行券〞传播话题：#去远洋滴滴买单#、#比顺风车更廉价的叫远洋车#传播平台：新浪微博话题榜、微信平台传播、跨界合作行业稿件撰写资源运用：中国社科院专家解读二者联合背后的秘密，包装营销模式联动结合：继续与京东进行众筹购房合作，包装“买房也众筹、价格低、质量好〞概念传播话题：#焕新买房就在京东#、#电商遇上房企就是占廉价#传播平台：新浪微博话题榜、微信平台传播、跨界合作行业稿件撰写资源运用：华尔街日报等外媒对在美国上市的京东涉足房产进行报道全国性客户会活动3Part在全国范围内，特别是重销区结合产品进行住宅：让家变成爱的聚集地集中体验性活动：新楼盘新品质红酒品鉴暨客户交流会、社区自驾车友会互动参与性活动：“焕新〞主题摄影大赛、业主之星评选、最美儿媳、年度宠物辣妈效劳性活动：社区体检效劳、双职工儿童特色教育幼儿园商业：把快乐留在这里集客体验活动：商场路演、行为艺术展、露天文化展〔类似朝阳大悦城100个哆啦A梦展〕互动体验活动：有奖竞猜、互动体验、结合文化事件打造合影区参与体验活动：写字楼爬楼梯大赛、最帅白领评选地方区域媒体配合活动传播地方搭台，企业唱戏借助地方资源进行，突出品牌焕新爱唱响第三季3Part纯粹的公益之行，表达企业CSR公益之光，让爱的力量更强主题歌升级：邀请音乐人为远洋公益主题歌?手拉手看世界?重新编曲邀请明星演唱，借势明星影响扩散传播活动建议：在全国范围内选择一百个乡村儿童，与明星一起拍摄MTV用于传播巡演不再停留在城市舞台，选择几个山村巡演传播建议：常规事件稿件传播：网络新闻+微信传播借势明星影响传播：明星双V+网络新闻+KOL转发MTV视频传播：视频网站、微博平台、微信平台图片展览传播：活动系列图片汇总后，在全国核心商业区搭建展板传播，配合路演点赞路人：这样的公益才是真公益，为远洋叫好！责任企业，棒棒哒！也要感谢XXX明星的参加，让更多的人听见孩子们的心声！明星粉：以前对XXX没什么感觉，没想到这次她竟然做起了公益，也是好样的！学者：这样的公益可能没有特别多的投入，但却能感受到一个企业的用心，让需要被关注的人得到更多的关爱，远洋地产这个发起者做得好！媒体人：看过太多的公益之举，数额多多少少已经让人感慨公益越来越成为金钱的傀儡。谢谢远洋地产，让我们知道还有这样走心的公益行为政府：该如何做公益，相信不同的企业会给出不同的答案！但毫无疑问的是，远洋地产已经成为公益之路上的践行者。3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月重点活动其他活动资本运作事件传播品牌焕新成果发布会全国性营销联动活动全国性客户会活动爱唱响第三季远洋亿家新三板上市2021年半年业绩解读OKSPACE+会籍中心推广亿街区市场推广重点在售工程联动推广年终感恩购房节RoadMap3Part远洋亿家新三板上市3Part三大原那么保驾事件扩散借事件为品牌焕新和品牌新战略布局提供舆情预热大策略大资源大版面以央级核心媒体资源为主要支撑点强势曝光以各大研究机构的专家正面支持观点为品牌背书以地产行业新动向作为解读主阵地三高：高资源、高视角、高频率两快：快速抢占物业效劳行业新的制高点，塑造远洋地产正迈向全新品牌布局一核心：一切工作围绕品牌焕新及战略布局顶级媒体整版版或专题露出〔如：经济日报、人民日报、科技日报、21世纪经济报道、第一财经日报、经济观察报、CCTV?对话?、?中国财经报道?、?新闻联播?等〕大策略：三高两快一核心大资源：高端核心媒体支撑大版面：重磅内容重磅版面2016年半年业绩解读-媒体建议3Part权威媒体：四大法披媒体：中国证券报、上海证券报、证券时报、证券日报发布半年报六大财经媒体：21世纪经济报道、第一财经日报、经济观察报、中国经营报、华夏时报、每日经济新闻提前沟通核心记者，邀请媒体自撰深度传播分析稿件，报备选题网络媒体：核心网络媒体通发半年报新闻稿，加大传播扩散面自媒体：沟通有影响力的自媒体和财经大号，撰写或转发深度稿件，提升传播量级立体造势：在权威媒体奠定传播基调的同时，网络媒体和自媒体同时展开扩散宣传保证传播影响面积最大化的同时，深挖不同新闻点予以立体曝光四大法披媒体+六大财经媒体领衔传播网络媒体+KOL自媒体扩散立体扩散鉴于地产业务回收账款的特殊性及资本市场不稳定的背景，远洋地产需认真“备战〞半年报的发布，积极准备预案，以应付可能出现的情况在媒体选择上，以权威媒体为主、其他扩散辅助创造良好的舆论气氛和媒体环境2016年半年业绩解读-预案思路3Part一个目标：为半年报发布前后市值有序稳定的拉升创造良好的舆论气氛和媒体环境两手准备：准备一，与各核心财经媒体的内容负责人提前沟通，力求媒体做不扩散不利数据，不曲解或深挖不利数据准备二，准备新闻通稿，一旦网上有半年报的不利报道出现，能及时在相关媒体露出三种应对：半年报发布后，考虑到资本市场整体格局，针对可能出现的三种市场反响，采取针对性措施A：强势拉升，股票大涨，远超大盘涨幅，冷静观察顺势而为，防止资本市场过度炒作，引发监管部门的关注B：反响平常，股票涨跌幅与大盘保持根本一致的走向，那么保持平常心处理，正常发布理性数据和解读C：反响强烈，股票大跌或二级市场抛售等情况，综合多种传播载体和传播手段，提振资本市场对公司的信心四层传播：A．新闻通稿传播：既公司针对半年报所创作的客观分析稿件，适合网络媒体通发B．重点网络媒体原创稿传播：邀请资本市场较关注的财经媒体针对公司半年报原创稿件进行传播，比方和讯网、东方财富网、同花顺、新华财经等C．财经媒体深度报道：约请四大证券报和六大财经中的媒体对公司半年报进行深度解读，做出客观偏有利报道D．自媒体传播：邀请知名自媒体或自媒体人针对公司半年报创作稿件或转发上述B、C类稿件，比方虎嗅、钛媒体、牛股王、雪球等一个目标，两手准备，三种应对，四层传播打好提前量，保护品牌舆论环境一切以品牌稳定前进为指导思路，保证稳定、利好的环境塑造3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月重点活动其他活动资本运作事件传播品牌焕新成果发布会全国性营销联动活动全国性客户会活动爱唱响第三季远洋亿家新三板上市2021年半年业绩解读OKSPACE+会籍中心推广亿街区市场推广重点在售工程联动推广年终感恩购房节RoadMap3PartOKSPACE+会籍中心推广Part3创业交流，昨日今朝借意见领袖之势，线上互动、传播+引流线上交流创业成功者线上与创业者互动并引导，形成对OKSPACE的传播和引流传播话题?今天，我们该如何创业??昨天创业的艰难一去不复返?#OKSPACE一切有FACE#传播平台门户、垂直、新浪微博、微信平台传播亿街区市场推广3PartH5小游戏，便捷玩出来以“游戏〞的形式表达亿街区便捷，并提升知晓量及使用率创意阐述快节奏、高强度的工作之余，我们不想为了缴纳各种日常费用而放弃暖阳下的懒觉、与爱人的甜蜜午餐，面对忙碌工作和琐碎生活，我们该如何抉择？玩法1、共4关〔水、电、车、燃气费〕，缴费途中老板来电，2、接：语音呵斥，回去开会，营业厅关门，游戏结束3、挂：进入下一关且老板继续来电，四关后收到辞退短信4、两种结尾巧妙植入亿街区老板电话多地推介，试住真体验推介为契机，试住为噱头，拉距离，增了解，强信心重点在售工程联动推广3Part一场推介重点在售工程地举办推介会，领导宣讲，宾客互动，现场购房，惊获大奖精装10套，宾客参观，登记抽奖，得试住体验时机传播话题?走进**，新远洋**在售工程推介会隆重召开??心系万家，新远洋**在售工程推介会圆满落幕?#洗手摸奖，试住我享##中奖，Soeasy#传播平台门户、垂直、新浪微博、微信平台传播年终感恩购房节3Part给力促销，诚挚感恩众筹热点相结合，双线并发，吸睛、纳新+增销线上参与远薪众筹，微博微信主题互动，折扣叠加，同时公布线下活动信息众筹成功人数+开奖当日PM2.5数值经计算后得出中奖号码，可享受最大折扣线下工程所售地举办促销活动，现场登记可享受高于线上互动折扣传播话题#新远洋心回馈#、#丰厚折扣不能错过#传播平台门户、垂直、新浪微博、微信平台传播舆情监测与反响机制依据终端促销、试驾方案调动合作媒体参与并协助传播主题及文案筹划筹划各区域媒体举办丰富多彩的联谊活动根据媒体重要程度不同结合总部媒体合作方案签署终端支持及危机防范合作以季度为单位组织各区域媒体活动通报企业热点等活动媒体沟通媒体合作活动参与媒体联谊媒体关系维护区域区别化与重点地区展开密切有效的沟通，建立区域媒体合作圈媒体关系管理与创新舆情危机管理体系全天候不间断监测全天候监测，第一时间发生网络舆情，全面掌握网络舆情动态。多媒体全网监测监测搜索引擎、新闻门户、论坛、博客、微博、电子报、SNS载体的舆情。多维度舆情分析网络舆情分析，分析是否是负面，分析热点、分析传播途径、分析舆情爆发趋势等危机管理新特征反响时间变短危机来源多样化扩散渠道分散化危机管理的关键点效率资源平安如何快速响应公关危机市场信息侦测：销售终端，竞争对手；行业信息侦测：政府、行业协会；媒体信息监测：公共媒介、权威媒体、互动类媒介；危机评估体系危机处理流程危机管理组织架构的建立危机处理行动方案危机传播体系危机预警体系危机管理危机监测体系危机后管理销售终端：各地销售中心反响的问题等消费者投诉：客服媒体方面：业主投诉给媒体，媒体出于广告等自身需求，对于工程的价格预测、价值质疑、测评类；其它：政府、行业协会，如中国质量万里行等机构企业内部强化管理：通过危机专家、资深媒体人培训，达成全员统一认识，强化终端效劳人员意识；消费者关系重塑：通过举办活动等、提升客户满意度；长期媒体关系维护：通过合作、拜访等方式进行维护；舆情危机管理体系-危机管理方法危机应对体系持续关注根据媒体的导向和反响，实时调整应对措施预防在此期间突发的危机情况针对于事态进展，开展具有针对性的传播策略“四步曲〞内容准备针对该事件的正式声明〔简短的事实陈述〕媒体Q&A客服、经销商等内部的应对话术指导媒体合作文章进行正面的评论引导网络、博客的正面评论引导文章执行手段第一时间拟定对外正式声明，并通过核心媒体发布〔少量发布〕以Q&A的形式回复其他媒体的问题：售后部门、800客服、经销商等进行核心媒体包括平面、电视的媒体合作，进行正面的评论引导进行网络媒体，特别是博客的评论正面引导最后利用核心媒体进行总结性的引导和肯定舆情危机管理体系-应对传播体系123后续工作总结事态进展由发生的源头到解决的方式全程的体系，作为日后危机解决的参考案例。防止日后危机源头的产生。4通过监测发现负面内部讨论协商初步解决方案：客户端+媒介端客户端：发出危机快报（短信+邮件）；媒介端：联系媒体进行沟通处理可以通过沟通处理的平面/网络论坛/微博电台未处理，给出原因，或阶段性处理进展如媒体要求厂家回复消费者的接洽与安抚媒体正在处理中发出处理后汇报成功拦截：媒体不报道/后续不再跟踪报道成功处理：文章/帖子已删除，首页入口已关闭需要厂家进一步做工作（如内部评估负面影响、为业主解决问题等）继续跟进直至解决总结失败，获取经验媒体发布会致消费者公开信通过媒体进行正面引导危机公关执行结束危机应对体系：危机管理标准流程如果事态严重，还需要以下工作舆情危机管理体系-应对流程危机级别危机表现处理意见低度危机-媒体非恶意的错误报道，如参数指标等-消费者个人情绪发泄，未形成连续性攻击-以监测信息为主-与相关媒体进行沟通，传递正确信息中度危机-销售数字的猜测及评判-售后服务投诉-与媒体或消费者进行沟通-进行监测，对转载媒体给出级别划分，对于边缘媒体不采取措施-对核心媒体进行沟通，出具官方声明高度危机-威胁到消费者人身安全的产品质量危机-因劳资而形成的内部信息泄露民族情绪引发的攻击-了解危机爆发的根源-严密监测，控制转载-制定危机处理方案-与相关当事人及媒体进行沟通-对百度快照等信息进行处理-必要时发布官方声明-寻求政府部门帮助舆情危机管理体系-危机划分及处理建议1、大数据挖掘此系统可对客户的营销数据进行监测收集，自动语义分析，跨平台整合管理。2、基于大数据的传播策略规划基于品牌建设思考的传播策略规划，传播进程管理，传播效果评估及改善的闭环评估体系3、用户跨界沟通在大数据中挖掘用户并通过平台实现对用户的一对一沟通，自动沟通等公司开发的营销大数据管理平台正在申请独立知识产权和相应的著作权。舆情危机管理体系-监测平台PartFIVE效劳团队与公司简介项目总控金伟马志萍策略支持王蔚文晓康项目组媒介组活动组SAE冯珊珊SAD张麟SAM贾子博AM

王晨AD黄露颖SAM李响效劳团队SAM彭绍芳AM杜欣走进传智数字营销集团ChuanGroup传智数字营销集团前身1998年成立，至今已有近二十年历史，凭借其专业的效劳能力，规模逐渐扩大。是目前国内领先的策略、创意和执行全过程整合营销业务供给商。自2021年来蝉联中国国际公关协会年度“TOP20公关公司〞。

传智数字营销集团16载专业领航，成就中国最具价值的品牌传播公司之一汽车Automobile奢侈品Luxury生活相关Lifestyle其它Others

立足外乡，面向世界与世界知名企业共同成长多年来，传智数字营销集团规模逐渐扩大，公司总部设在北京，上海、广州、杭州、武汉、海口、郑州、沈阳等地设有分支机构，全国员工总数近400人。

办事机构基于全国及未来业务趋势的机构布局Beijing(HQ)ShanghaiGuangzhouShenyangHaikouWuhanHangzhou

为国内外一流企业提供全价值整合传播效劳整合传播服务市场与消费者研究公关传播品牌管理EM事件营销数字营销新闻服务媒体关系管理危机管理体育营销渠道培训与督导会议展览娱乐营销区域营销广告创意因此，他们信赖传智深入了解中国媒体，拥有良好的合作关系，进行以创造内容为导向的传播管理，并有效确保传播策略的落地及执行媒体总量2200家，覆盖中央、省会城市、二、三线城市在全国拥有4500位编辑记者和媒体高层资源高端财经深度挖掘〔环球企业家、21世纪经济报道等〕政府媒体专题合作〔光明、经济、人民日报〕媒介平台拥有超过50人的专职团队……网络+平面核心媒体展示广电核心媒体展示网络核心媒体展示丰富政府及社会机构资源传智媒体资源新媒体联盟数量优势合作内容优势投放优势价格优势跨越多家平台媒体类型齐备媒体资源丰富战略合作资源共享渠道销售覆盖面大受众群体精准资源性价比高媒体属性匹配度高媒体组合活性高信息接受率高传播策略多变整合营销工程：一汽马自达阿特兹之夜企业CSR：雪铁龙红蜡笔行动危机公关：263IPO申请失利事件营销：奥迪2021-2021国际雪联自由式滑雪空中技巧世界杯跨界营销：2021年中网公开赛新馆揭幕战暨桑普拉斯&萨芬中国行行业案例：摩尔young房、盈信城品过往案例展示阿特兹之夜整合营销工程本次活动对于明星和名人的选择与运用精准而充分：“时尚先锋〞李晨作为主持人，以其自带的时尚气息完美融合了活动，并表达了阿特兹的品牌调性；“摇滚歌者〞谭维维以其个性独立的形象，阐释了阿特兹的内在精神，并引爆了活动现场；“世界冠军〞郑波作为阿特兹的忠实爱好者，增强了用户及媒体的品牌认可度。活动主题：有梦想，大声讲——阿特兹邀您分享“从0到1〞的故事活动形式：聚会/时尚派对活动时间：2021年5月19日活动地点：北京·VICS酒吧参与者：明星/嘉宾/车主/媒体(140人左右)5月9日-5月19日，基于独立创立的“阿特兹之夜〞微信公众效劳号，搭建“车主梦想故事征集〞H5页面活动。活动浏览量：12039次

(1200%)；

梦想故事上传量：2556篇

(250%)；梦想故事征集活动分享量：21349次(700%)；梦想故事分享流览量：5112

次(1000%)口碑平台共征集到2556名阿特兹车主口碑信息：看重阿特兹魂动外观设计的车主共有1347人，占53%；因为操控选择阿特兹的车主共有580人，占23%；因为油耗选择阿特兹的车主共有296人，占12%从收集到的2556份车主评价中可发现：阿特兹的外观赢得了大多数车主青睐，但操控、动力、平安等技术优势还需要进一步加强从局部评价发现，操控、动力等产品价值不仅赢在性能，更具备差异化的体验感，中国青年报新京报中国青年报官网线上H5互动活动截止6月12日，出席活动的31家媒体已有26家29频次露出相关报道，稿件发布率93.5%，其中报纸平均篇幅1350字左右，播送平均时长116S左右，发布效果配图率达50%以上。阿特兹之夜媒体传播工程背景世博会是一项由主办国政府组织或政府委托有关部门举办的有较大影响和悠久历史的国际性博览活动。具有世界传播影响力；雪铁龙于世博会前夕在上海发布了其概念车的最新力作METROPOLIS，并在法国馆展