购物中心水电抄表工作规程

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一、目的

为了规范对公司水、电抄表工作的管理，确保数据的准确性，保证水电费及时出单收缴及工作的顺利开展。

二、适用范围

分配由工程管理中心组织公司范围内的水、电抄表工作，营运管理中心配合共同抄表及负责数据ERP系统录入，财务部负责审核。

三、职责

1、部门总监负责编制并组织贯彻执行本规程。

2、部门总监负责部门相关部分工作的过程实施和控制。

四、工作规程

1、水、电抄表统一由工程管理中心负责，对整个水、电抄表工作给予全程指导及监管。

2、营运管理中心配合抄表及ERP系统录入，把抄表记录送财务部。

3、财务部负责审核，封存抄表记录。

4、水、电抄表工作时间及步骤：

1）抄表工作

每月25日，完成水、电抄表。由工程管理中心负责、营运管理中心协助，抄表时必须两部门在场，双方签字核实，25日下班前交到营运管理中心。

2）ERP系统录入工作

.-物业经理人

每月26日营运管理中心负责水、电抄表数据ERP系统录入，每月27日，早上9：00上班时提交原始单据至财务部审核。

3）数据审核工作

每月27日财务部负责当天审核完成。

篇2：水电费支付补充协议

水电费支付补充协议

甲方：____________

乙方：zz网络科技服务有限公司

甲方与乙方签订了编号为______的合同，鉴于双方在水电费收缴上的分歧，经双方友好协商，订立本协议，以规范水电费支付。

一、交款方式(勾选其中一种支付方式)

二、计费单价

水费：3.2元/立方米

电费：按供电局收费单价目前为0.6491元/度，根据供电局收费单价变动而变动

三、计费范围

四、交款日期

本协议作为编号______合同的附件，与该合同一起，具有法律效率，双方签字生效。

甲方：乙方：zz网络科技服务有限公司

日期：日期：

文章来源自房地产e网

篇3：水电暖服务中心工作人员考核分值表

水电暖服务中心工作人员考核分值表

一、基础分每天每人10分：

（考勤、服务态度、工作质量、节约材料、政治学习）

1、迟到、早退、脱岗一次扣分值1—2分，请病事假一天扣5分。旷工一天扣当月总奖金

1/3，两天扣当月总奖金2/3，三天扣除当月奖金。

2、对领导分配任务不执行或不服从者第一次给予警告，扣除当月奖金，第二次上交总务处。

3、对工作不主动热情，不使用文明用语，刁难、顶撞用户，每次扣分值5—10分。

4、对领导分配任务没有完成，造成拖、拉、推等，每次扣分值5—10分。

5、在工作中不注意节约材料造成浪费扣3—5分。

6、政治学习迟到、早退，不注意听讲扣2—4分。

二、工作量分值

1、室内闸阀，球阀更换4分2—3分

室内闸阀，球阀更换6分2—3分

室内闸阀，球阀更换1寸2—3分

2、室内水咀更换4分1—2分

室内水咀更换6分1—2分

3、水嘴垫更换4—6分1分

4、室内支管道疏通2—4分

室内支管道疏通4—6分

5、下水管道断裂漏水维修2—6分

6、更换供水管道4分/米2—4分

更换供水管道6分/米2—4分

更换供水管道1寸/米2—4分

7、水表、水表短节更换4—6分2—4分

8、座便更换6分

9、蹲便更换6分

10、胶皮碗更换6分

11、水箱维修2—4分

12、软管更换1—2分

13、返水弯更换2分

14、维修阀门2—5分

15、洗脸池水池更换2—4分

16、坐便交接头更换2—4分

17、坐便盖更换2分

18、节能阀更换2—4分

19、进水阀更换2—4分

20、拆水箱2—4分

21、室外地沟阀门更换2—6寸4—8分

22、地沟供水管道更换2—6寸/米6—10分

23、地沟水表更换2—6寸/米4—8分

24、地沟阀门维修2—6寸2—6分

25、暖气片更换2—8分

26、冷风门更换1—2分

27、排气阀更换2—4分

28、根母维修加盘根排气等2—4分

29、管道管件漏水2—5分

30、乙型弯更换2—8分

31、活节更换2—4分

32、暖气管道4分—2寸/米2—8分

33、巡回检.查发现问题1—2分

34、去库房取东西一次1—2分

35、软水处理一次2—4分

36、化验软水一次1分

电工室扣分标准

1、灯具不亮维修2—4分

2、灯具镇流器更换2—4分

3、住宅保险及开关2—4分

4、保险盒线路修复2—4分

5、拉合插座更换2—4分

6、安装吊灯4—6分

7、更换电线2—8分

8、安装插座开关2—4分

9、灯泡灯管更换1—2分

10、电表更换2—4分

11、住宅、公用设备更换空气开关2—6分

12、因建筑施工质量问题造成线路短路，因年久失修线路过载造成的线路不通等故障维修2—8分

13、家庭个人装修布线安装灯具参照以上标准，另行收费打分。

14、收费每次1—2分

15、清理卫生1—2分

16、修锁、门窗2—6分

17、更换玻璃2—6分

18、未尽事宜共同商量解决

19、统计分值1—2分

篇4：物业项目管理处水电管理办法

物业项目管理处水电管理办法

为加强公司各管理处的水电管理，理顺关系，堵绝水电漏洞，减少公司损失，特制定本办法：

一、管理处应加强电气及供水设施设备运行的日常检查、维护，在职责范围内的，应负责维修；属供电、供水部门统一管理的（高压设备、供水设施设备），发现问题，应立即通知供电、供水部门，由供电、供水部门实施维修、维护；

二、凡已由供电公司实现抄表到户并由供电公司计费的用户，我公司只对供电线路进行检查维护，涉及表计的维修更换，须报供电公司，由供电公司完成；由供水部门抄表到户的小区，其供水设施设备的维修更换由供水部门负责；供电供水部门未实现抄表到户的用户（我公司收费），我公司有权利和义务对所有供电供水设施设备进行检查、维护、校对、更换；

三、公共用水用电（含我公司自用水电）为我公司付费的用水用电，各管理处应完善表计、加强管理，合理、科学地安排调整公共设施设备和公共照明的使用频率和时间，以节能降耗、杜绝浪费；杜绝偷漏水电，未经申请和工程部的批复，不得私自安装表后表，挂接外接水电；

四、外接水电须由用户申报，填写《新装及增加用电申请表》或《用水申请表》，报经工程部审批，根据审批意见，安装验收完后，方可供电供水，水电价格按公司规定执行，必要时计收增容费或收取保证金；管理处应定期查验外接水电的安全使用情况，发现问题及时整改。任何人不得私自接驳和调整水电价格。

五、管理处应经常检查小区的用水用电情况，发现偷漏水电行为，立即取证处理，报供水、供电部门或公司工程部；加强供水管线的巡视，及时发现跑漏水。对发现偷漏水电和地面上察觉不到的地下水管重大跑漏水现象的有功人员，公司将根据情况，报请领导批准给予奖励。

六、公司工程部不定期组织人员跟踪检查管理处的用水用电情况，尤其是公用水电和外接水电，一经发现偷漏水电行为，将根据情况，报请公司领导批示，给予严厉处罚。

七、管理处每月五日前准确抄录水电表，电表读数录入抄表器，送回电脑室，统一报送供电公司；每月十日前统计上月用水用电情况，发现出入偏大或表计问题，立即查找原因；及时如实填报用水用电统计报表并送工程部，若不及时交送，年终考核时将扣除此项分数。

八、工程部将于年底根据各管理处的统计报表到管理处核查，如发现有意隐瞒用水用电或虚报水电量，一经查实，椐实核对，并将在考核时扣分。

九、工程部将每季度水电统计报表送财务部。

篇5：华景小区水电工岗位工作职责

华景小区水电工岗位职责

一、认真学习业务知识，明确供电系统，熟悉设备性能保证安全用电。

二、遵守公司一切规章制度服从命令、听从指挥，不迟到早退，严格履行请假制度，坚守岗位，服从用户随叫随到，不拖拉扯皮。

三、对用电设备要定时或不定时的巡回检查，发现问题及时处理，填写好工作日志，并及时向上级详细汇报。

四、严格遵守操作规程，做到“送电时先高压再氐压，停电时先低压再高压”严禁扎刀开关带负荷停