物业清洁绿化部经理职责

物业清洁绿化部经理职责物业清洁绿化部经理职责

1.0认真执行总经理的指示和办公室布置的任务，忠于职守，以身作则。

2.0负责对新入伙小区清洁、绿化人员配置，并拟定外委合同。

3.0认真做好本职工作，严格要求清洁、绿化工执行岗位职责。

4.0组织各管理处清洁、绿化主管定期总结，共同研究搞好清洁方面的工作。

5.0经常巡查各管理处的清洁卫生及绿化工作，发现问题及时协助处理。

6.0负责解答清洁绿化工提出的有关技术问题。

7.0负责清洁、清运、消杀分包方每年一次的合同评审。

8.0负责对外联系签订清洁、绿化工作方面的有关合同。

9.0完成领导交办的临时任务。

篇2：小区清洁绿化管理工作质量检测标准

小区清洁绿化管理工作质量检测标准

序号项目质量检测标

一清洁管理

1地面部分：无杂物垃圾，道路无泥沙，无积水、单车棚、楼梯口无杂物、无蜘蛛网、清洁率99%以上。

2楼梯道：无杂物垃圾，无蜘蛛网，无乱张贴、无乱堆放、扶手无尘清洁率99%以上。

3所有公共场所无杂物，垃圾，保洁率99%以上。

4垃圾日产日清，垃圾箱无味无污痕

5无蝇、少蚊、少虫、鼠密度为1%以下

合格五项要求全部达标为合格

优良超过标准为优良

二绿化管理

1人均绿地1.6平方米以上,绿地率35%以上,绿化覆盖率40%以上

2绿地无杂草无虫害,纯度90%以上.

3树木花草无死亡,成活率90%以上

4绿地养户措施落实,无破坏,涂污,绿化设施完好.

5园林小品/雕塑无损坏,涂污/绿化设施完好.

合格五项要求全部达标为合格

优良超过标准为优良

篇3：保洁(绿化)经理(主管)岗位工作职责

保洁（绿化）经理（主管）岗位工作职责

直接上级：客户服务经理

保洁公司

工作指导：公司保洁专业人员

工作监督：物业服务值班室

保安部经理

1、在项目客户服务部门经理领导下，承担项目管辖区域的保洁，（绿化）管理，并且根据季节需要，编制各个季度保洁（绿化）工作计划，组织下属职工完成计划工作内容，保证工作质量达到或者超过“物业服务管理合同”之保洁（绿化）质量标准。

2、负责编制项目保洁（绿化）职工岗位技能培训计划，定期组织，开展职工培训，努力提高保洁专业服务技能，达到或者超过项目综合考评标准。

3、负责每个工作日对管辖区内保洁（绿化）质量进行检查巡视，及时发现问题，适时拿出整改工作方案。

4、编制保洁（绿化）预算，接受财务报批审核，严格控制成本，提高工作效率。

5、关心保洁（绿化）职工生活，提高工作服务意识，树立工作质量样板，开展互学、互助。

6、负责本部门职工工作考评，并将评价交上级领导。

7、组织本部门的工作晨会，总结上日工作，提出注意事项，安排当日工作，做好会议记录。

8、完成客户服务经理所下达的其他工作。

篇4：驻场保洁经理职责

驻场保洁经理的职责

1、全面管理本部门的各项工作，严格贯彻执行上级公司的指示，对属下员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备等负有管理责任。

2、依据物业的保洁合同和保洁计划，并根据物业的实际情况，制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁计划，严格依据计划实施保洁工作。

3、安排工作班次，分配工作，检查各班次交接情况，掌握各班工作状态和工作质量。

4、对本部门员工的行为规范、业务技能、遵章守纪、礼貌服务等方面进行培训，不断提高员工素质和清洁保养水准。

5、根据有关规定，对本部门员工的转正、升职、奖励、处分等提出意见。

6、加强与物业内其他部门的沟通和联系，树立整体服务的意识。

7、组织员工安全生产，注意安全用电，做好防火防盗工作，消除事故隐患，发现问题及时整改。

8、指导员工正确使用机器、工具和清洁剂，控制物料消耗，定期进行盘点，及时把出现的问题向上级反映。

篇5：保洁部经理工作范围及工作职责

工作范围：

1.负责保洁部日常管理工作，保证大厦内各区域和外围环境清洁卫生。

2.制定年、季度工作计划，掌握部门各项工作指标的完成情况，加强成本核算，杜绝浪费。

3.巡视保洁部管辖区域，检查重点区域，保证清洁，并确保服务设备的完好正常，做到保养检查工作经常化。

4.负责调配和指导保洁员按工作程序和标准操作，保证质量和工作成效，并按时检查保养性大清洁和卫生计划的落实情况。

5.负责公司工服的管理工作，严格按照公司要求进行工服管理。

6.严格执行物业公司及本部门制定的管理规章制度，并检查、监督落实情况。

7.对部门员工的工作情况进行全面地考核。

8.解决客户和员工对保洁部工作的投诉，处理违纪行为。

9.制定、完善各项规章制度，不断改进、提高服务水平。

10.协调与其他部门的关系，保证部门之间默契的配合。

工作职责：

1.合理安排部门工作，保证部门工作质量。

2.定期对本部门员工进行岗位知识和操作