小区空置单元保洁养护规定5

小区空置单元保洁养护规定5小区空置单元的保洁养护规定5

空置单元的清洁保养是物业管理工作中不可忽视的一部分。因此特作以下保洁养护规定：

1、对空置单元安排专人进行保洁养护。

2、打扫的频率每月一次。

3、在评定保洁服务质量时将空置单元的保洁养护纳入考核范畴。

4、对空置单元的保洁应达到以下标准：

4.1空置单元的地面无杂物、无积水；

4.2空置单元的墙面无污染、无蜘蛛网；

4.3空置单元内的所有设备无污染；

4.4打扫完毕应关好空置单元的所有门窗、防止意外事故的发生。

5、保洁员打扫完毕空置单元后要认真填写《空置单元清洁记录表》，并接受上级的检查。

篇2：住宅小区保洁管理细则

住宅小区保洁管理细则

为了确保保洁服务顺利、有序、高效的进行，提升小区环境质量，为此小区清洁卫生、垃圾清运工作等要求如下：

保洁员每日职责标准

一、守岗位，按时上下班。做到服装整洁、干净。

二、熟悉各自分工所负责范围内的清洁卫生情况，对所负责范围内卫生全面负责。

三、每日清运垃圾到中转站。

四、每天对小区外围、路面、楼层、大厅、楼道内、电梯、地下停车场、绿化带等打扫干净。

五、每日需对楼内消防箱、灭火器、单元门、天台、采光井公、进行清洁工作。

六、每月需对走道灯罩进行清洁工作，及一层玻璃窗清洗，电梯门清洁保养。

七、每次使用完保洁工具，器具应清洗干净，统一存放于指定地点，并及时补充或申领保洁工具。

八、每半年需对竖井、井道、沟渠全面清洗一次，定期进行消杀。

九、定期对小区内鼠害进行消杀，确保无“四害”。

十、完成公司交办的其他工作。

上班工作安排如下：

每天上午7：30—8：00打扫小区周围及路面，保持无垃圾无水渍

每天上午8：00—9：00打扫大厅及公共卫生

每天上午9：00—9：30清理垃圾到中转站

每天上午9：30—11：30大扫楼层，楼梯等公共部分卫生

每天下午2：30—3：00打扫大厅巡视打扫公共区域卫生

每天上午3：00—6：00打扫楼层楼梯等公共部分卫生（如需绿化养护可另行调整）

篇3：住宅小区保洁程序(9)

住宅小区保洁程序（9）

(一)、楼层的清洁

1、每日依从高层到底层的顺序,用扫帚将楼道内的脏物打扫干净,打扫时动作要轻,以免起尘土。

2、打扫完后,用半湿拖布按由上至下的顺序拖擦楼层楼梯,拖布用清水冲洗干净后方可再次用来拖地。

3、清洁楼道和电梯时要注意避让客户,以免将污水溅到客户身上。

4、做到墙面无污迹、无蜘蛛网,玻璃明亮,保持楼道灯罩及开关面板的清洁。

5、在清扫楼道的同时,对楼道照明灯进行检查,发现损坏或不亮及时报修。

6、每日擦拭消防箱、灭火器,保持箱内外干净无尘土。

(二)、道路的清洁

1、保洁员每日清晨须将所辖区域内的道路路面进行一次彻底清扫。

2、清扫时力度要适当,以免暴起尘土并注意避让行人,巡查时捡拾石子和脏、弃物。

3、路面应随时保持干净,做到无塑料袋、纸屑、杂物、垃圾及涂料污迹。

4、路面有积水或沙土时要及时清理。

(三)、公用场地、设施的清洁

1、公用场地主要包括小区内各处停车场等非绿化地域。

2、公用场地要每天进行清洁打扫,保持场地无烟头、纸屑和石子等杂物。

3、对往来车辆带来的杂物进行清理,保持停车场整洁。

4、公用设施包括小区内的座椅、停车棚、路灯、草坪灯、及运动娱乐设施等。

5、小区内座椅要每天进行擦拭并清理椅子周围的杂物。

6、每日清理绿化带内的杂物,如公共区域发现问题及时报修,以免发生危险。

(四)生活垃圾清运

1、每日对小区区内的生活垃圾日清理，时间上午9：00—10：00

2、每日对垃圾车进行清洗。

篇4：小区保洁绿化操作程序(6)

小区保洁绿化操作程序（6）

1.0清洁绿化工作流程

2.0垃圾清运工作流程

3.0工作程序

3.1检查方法：

3.1.1日检：管理处清洁绿化督导（下称甲方人员）协同外判单位（下称乙方管理人员）按合同及《清洁质量标准》、《绿化质量标准》、《消杀质量标准》对清洁绿化消杀服务质量每日进行一次抽查，发现问题及时记录于《清洁绿化消杀检查记录表》，并现场确定检查结果。当日《清洁绿化消杀检查记录表》经双方人员签名后，归档保存，作为月度服务质量统计的依据。

3.1.2月度服务质量统计：每月底甲方人员协同乙方管理人员根据本月《清洁绿化消杀检查记录表》对本月服务质量进行统计，并填写《清洁绿化消杀服务质量统计表》。

3.2相关名词：

3.2.1问题点：甲方人员按合同及《清洁服务质量执行标准》、《绿化服务质量执行标准》、《消杀服务质量执行标准》对清洁绿化消杀工作进行日常检查，发现服务质量不符合"服务质量执行标准"的要求。

3.2.2轻微不合格：

3.2.2.1乙方人员未按《清洁服务质量执行标准》、《绿化服务质量执行标准》、《消杀服务质量执行标准》的要求进行作业。

3.2.2.2按上述规定的要求作业，但服务质量效果欠佳；

3.2.2.3对甲方人员指出的主要问题点未及时整改或整改的效果欠佳；

3.2.2.4对甲方人员指出的主要问题点整改后又重复发生；

3.2.2.5引起业主投诉。

3.2.2.6以上问题均未造成严重后果。

3.2.3严重不合格

3.2.3.1乙方人员未按《清洁服务质量执行标准》、《绿化服务质量执行标准》、《消杀服务质量执行标准》的要求进行作业，一个月内造成业主三次及以上的有效投诉，并且后果影响较大；

3.2.3.2同一主要问题点连续出现三次轻微不合格项目；

3.2.3.3一天内同一主要问题点出现三次轻微不合格项；

3.2.3.4因清洁绿化消杀服务质量不佳的原因，给甲方造成严重不良影响等；

3.2.3.5乙方采取不正当手段贿赂甲方人员，造成严重不良后果；

3.2.3.6乙方人员虚报垃圾清运桶数。

3.2.4顾客有效投诉

经甲方人员和乙方管理人员验证属实的投诉。

3.3清洁绿化服务付款

每月日前，管理处清洁绿化督导对《清洁绿化消杀服务质量统计表》的不合格项进行统计，按照合同中的扣款细则计算本月清洁绿化消杀费用，报管理处总物业经理审批。

3.4双方沟通

3.4.1管理处清洁绿化督导每周参加一次由外判单位组织的工作例会，总结本周的清洁绿化消杀服务情况。

3.4.2管理处如有重大活动、发生突发性事件及有各项检查活动等，管理处及时通知外判单位有关负责人，外判单位积极协助配合管理处做好相关清洁服务工作。

篇5：保洁部跑水应急预案

保洁部跑水应急预案

1.保持头脑冷静，用就近的物品将所有电梯门、房门堵住防止水浸入并将水引向消防楼梯口。

2.迅速将“小心地滑”标识牌立于跑水区域。

3.招呼同事帮忙并及时上报领班主管及贵公司工程维修人员。

4.马上利用吸水机处理