分公司总经理月度绩效考核表

"绩效考核评分表（月度）

考核期间：__2015_年8_月",,,,,,,,,

姓名,,,,,岗位,总经理,,,

"业

绩

指

标",序号,考核项目,权重,目标值要求,评分等级,得分,,,

,,,,,,"自

评","直接

上级","隔级

上级",结果

,1,销售达成率,20%,以7月份重新核定的目标为准,"1）达到当月基准目标值，得___20_分；

2）达到当月基准目标值的90%，得___15__分；

3）达到当月基准目标值的80%，得__10__分；

4）达到当月基准目标值的70%，得5分；

4）达到当月基准目标的70%以下，得0分。",,,,

,2,独家代理达成率,15%,根据提报目标为准,"1）达到目标值，得15分；

2）每少1个扣2分，扣完为止；",,,,

,3,新客户成交数,20%,根据提报目标为准,"1）达到目标值，得20分；

2）每少1个扣2分，扣完为止；",,,,

,4,月底应收款,20%,周期为7月25日-8月25日销售额，即为本周期销售未回款应收为月底应收，8月份月底应收不超过100万。（与客户有其他约定月初提报名单）,"1）达到当月基准目标值，得___20_分；

2）达到当月基准目标值的90%，得___15__分；

3）达到当月基准目标值的80%，得__10__分；

4）达到当月基准目标值的70%，得5分；

4）达到当月基准目标的70%以下，得0分。",,,,

,5,仓储与售后服务制度执行的合规性,10%,"1）结合ERP系统，按照公司售后、仓储政策规定，合规处置售后，积极配合仓储物流部进行业务流程改进，以客服部、仓储物流部检查结果为准；

2）合规性目标为0次违规；","1）达到目标值，得10分；

2）未经申报同意，违规一次，扣3分，以此类推，扣完为止；",,,,

,6,各类报表报告提交合规性，及时性,15%,"1）合规性标准为按照报表填写要求为准；

2）及时性标准为报表提交规定时间点为准；","1）达到目标值，得10分；

2）报表合规未及时提交，每张表扣2分，以此类推直至此项分值扣完为止；

3）报表及时提交且填写不合规，每张表扣2分，以此类推直至此项分值扣完为止。",,,,

,加权合计,,,,,,,,

"行

为

考

核",序号,行为指标,权重,指标说明,考核评分,"自

评","直接

上级","隔级

上级",结果

,1,决策,25%,"1级：能做本职及下级决策，出现时间延长；

2级：通过讨论，总能获取最后正确决策；

3级：无依赖思想，使用理性工具；

4级：有预见性，感性与理性决策误差小；

5级：决策超出组织预见，成为组织成员决策依据。","1级，得5分；

2级，得10分；

3级，得15分；

4级，得20分；

5级，得25分；",,,,

,2,执行力,25%,"1）不执行上级领导的合理工作安排；

2）执行上级领导安排的工作，未能按时按质完成。

3）执行上级领导安排的工作，但是工作质量较差。

4）执行上级领导安排的工作，能按时按质完成。

5）提前完成上级领导安排的工作，且工作质量优秀。

","1级，得5分；

2级，得10分；

3级，得15分；

4级，得20分；

5级，得25分；",,,,

,3,协调力,25%,"1）协调能力差，常招致对方的抱怨和发怒。

2）协调能力较差，经常因处理不了而求助他人；

3）具有一般的协调部门之间、员工之间和企业外部的能力，说服对方基本上能接受；

4）具有较强的协调部门之间、员工间和企业外部间的能力，说服对方不引起别人的反感；

5）具有很强的协调部门之间、员工之间和企业外部间的能力，使别人心悦诚服；","1级，得5分；

2级，得10分；

3级，得15分；

4级，得20分；

5级，得25分；",,,,

,4,组织与指挥,25%,"1）对下属的工作职责和任务没有要求，下属不能很好的理解自己的任务；违纪现象严重。

2）对下属的工作职责和任务有一般的要求，下属基本上能理解自己的任务；屡有违纪行为；

3）对下属的工作职责和任务有较明确的要求，并确保下属能较好的理解自己的任务；偶有违纪行为

4）对下属的工作职责和任务有明确的要求，并确保下属能很好的理解自己的任务；无违纪行为；

5）对下属的工作职责和任务有明确的要求，并确保下属能很好的理解自己的任务；严格遵守“公司规章”，团队间形成良好的互相提示的氛围；","1级，得5分；

2级，得10分；

3级，得15分；

4级，得20分；

5级，得25分；",,,,

,加权合计,,,,,,,,

总分,总分=业绩考核得分×__70__%+行为考核得分×__30__%=__________；,,,,,,,,

考核人,被考核人直接上一级主管,,签字：___________；,,被考核人隔级上一级主管,签字：___________；,,,

被考核人,月初核定指标意见,,,"本人已详细阅读考核指标内容，并愿意接受公司对我设定的考核指标。

被考核人签字：__________",,,,,

,月末核定考