建设工程监理操作指南

建设工程监理操作指南第一章建设工程监理概述1程，则由政府从相关单位抽调人员组建工程建设指挥部进展治理；2、1988725着我国建设监理制度正式开头推行；3、建设监理的进展阶段：务就是探究建设监理路子，积存阅历；199～1995199371994在北京、上海、天津、广东、山东五省市进展监理工程师试点考试；1996度。1998312023120233订后的《建设工程监理合同〔示范文本》GF-2023-0202。20235《建设工程监理标准》GB/T50319-2023。4、建设工程工程与监理的概念；建设工程工程是指经过前期筹划、设计、施工等一系列程序，投资和建设，并形成固定资产的各类工程；建设工程工程的组成：一般可划分为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程；获得效益的一组配套齐全的工程；②单位工程：是指具有独立施工条件并能形成独立使用功能的工程。独立使用功能的局部划分为子单位工程；当分部工程较大或较简洁时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等将分部工程划分为假设干子分部工程；④分项工程：是分部工程的组成局部。可按主要工种、材料、施工工程〕→单项工程；5、建设工程监理的概念：建设工程监理是指工程监理单位受建设单位托付，依据法律法规、工程建设标准、勘查设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进展把握，对合同、信息进展治理法定职责的效劳活动；6、监理工程主要依据与总程序；监理工作主要依据：①工程建设的法律、法规、规章和标准；②建设工程勘察设计文件；③建设工程监理合同、施工合同及其他合同文件；监理工作总程序：加建设单位主持召开的第一次工地会议→总监理工程师主持召开监理交底会议→总监理工程师签发工程开工令→施工过程监理→组织并签署意见→监理文件资料归档→提交监理工作总结→工程保修期监理7、监理工作任务与内容；造价、进度进展把握，对合同、信息进展治理，对工程建设相关方的关系进展协调〔三控两管一协调，并履行建设工程安全生产治理法定职责。具体为：①质量把握：通过审查、巡察、旁站、见证取样、验收和平行检验等方法对工程施工质量进展把握，实现预定的工程质量目标；动态把握，力求使工程实际造价不超过预定造价目标；动态把握，力求使工程实际工期不超过打算工期目标；事宜；猎取的，以确定形式记录的、保存的资料进展收集、整理、编制、传递、组卷、归档，并向建设单位移交有关监理文件资料；产治理的监理工作内容、方法和措施纳入监理规划及监理实施细则；监理工作内容〔主要十点、共22P7页：7建设单位。依据有关规定和监理工作需要，编制监理实施细则；会议；需要主持或参与专题会议；措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；发开工令；式进展抽检；建设单位审核、批准；⑧经建设单位通知，签发工程暂停令和工程复工令；⑨审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告；⑩参与工程竣工验收，签署竣工验收意见；其次章工程监理机构1、工程监理机构组建；工程监理机构组建应遵循适应、精简、高效的原则；工程监理机构的监理人员应由总监、专监和监理员组成，且专业配套、数量应满足建设工程监理工作需要，必要时可设总监代表；以下情形工程监理机构可设总代：时，可按专业设总监代表；合同段设总监代表；③工程规模较大、地域比较分散，可按工程地域设总监代表；2、工程监理机构组建程序：确定监理工作目标；确定监理工作内容；选择组织构造形式；确定监理工作岗位与职责；监理人员配备；制定工作和信息流程；制定考核标准；实施监理工作；3、工程监理机构人员岗位职责：总监岗位职责：总监是指工程监理单位法定代表人书面任命，师。总监应履行以下职责：确定工程监理机构人员及其岗位职责；组织编制监理规划，审批监理实施细则；组织召开监理例会；组织审核分包单位资格；审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令、复工令；工结算；组织审查和处理工程变更；调整建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；参与或协作工程质量，安全事故的调查和处理；组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料；总监代表岗位职责：是指经工程监理单位法定代表人同意，由3经监理业务培训的人员：总监理工程师不得将以下工作托付给总代：组织编制监理规划，审批监理实施细则；依据工程进展及监理工作状况调配监理人员；签发工程开工令、暂停令、复工令；签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；调整建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；参与或协作工程质量，安全事故的调查和处理；专监岗位职责：由总监授权，负责实施某一专业或某一岗位的培训的人员；专监应履行以下职责：参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监报告；参与审核分包单位资格；指导、检查监理员工作，定期向总监报告本专业监理工作实施状况；检查进场的工程材料、构配件和设备的质量；验收检验批、隐蔽工程、分项工程、参与验收分部工程；处置觉察的质量问题和安全事故隐患；进展工程计量；参与工程变更的审查和处理；组织编写监理日志，参与编写监理月报；收集、汇总、参与整理监理文件资料；参与工程竣工预验收和竣工验收；4、监理工作制度；设计交底与图纸会审制度；审查审核制度；整改复查制度；监理睬议制度；巡察检查制度；检验与验收制度；监理日志与日记制度；连续，杜绝事后追记；员每日对自己所进展的监理工作及本专业工程施工进展状况所做的记录，内容应连续，杜绝事后追记。监理工作报告制度；工程变更处理制度；事故报告与处理制度；资料治理与归档制度；教育培训制度；监理人员治理制度；第三章建设工程监理工作主要方法验收和平行检验等；1、巡察应包括的主要内容：施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组〔专项〕施工方案施工；使用的工程材料、构配件和设备是否合格；施工现场治理人员，特别是施工质量与安全生产治理人员是否到位；特种作业人员是否持证上岗；2、旁站的关键部位、关键工序确定原则：应将影响工程主体构造安施工过程作为旁站的关键部位、关键工序；3、见证取样：是指工程监理机构对施工单位进展的涉及构造安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监视活动；第四章建设工程合同治理1、建设工程合同类型；位与参建各方的责任、权利和义务。按工程承发包方式分类，建设工程合同主要有：工程总承包合同、工程施工合同和工程工程治理承包合同；按合同计价方式分类，建设工程合同主要有：总价合同、单价合同和本钱加酬金合同；总价合同：在商定的范围内合同总价不作调整，即明确的总价。价竞争状态下确定工程总造价；总价合同又分为固定总价合同和可调总价合同；行过程中主要风险，即全部工作量和价格风险。因此，投标报价一般会较高；固定总价合同适用于以下状况：规模小、工期较短；估量在，图纸完整、清楚，工程建设范围、内容明确；工程构造和技术不太简洁，风险较小；投标期相对富有，承包单位可以有充分的时间具体考察现场，复核工程量；合同期较长〔1〕的工程，由于合同期较长，承包单位不行能在投标报价时，合理地预见一年后市场价格的浮动影响。因此，应在合同中明确商定合同价款的调整原则、方法和依据；单价合同：特点是单价优先。实际工程款则按实际完成的工程量合同；本钱加酬金合同：本钱加酬金合同大多适用于边设计、边施工的位的造价把握很不利；注：合同治理主要内容：工程监理机构可依据工程特点、工程设计文2、工程暂停及复工治理；〔1〕工程暂停及复工治理主要内容：总监在签发工程暂停令时，可依据停工缘由的影响范围和影响程工程暂停令；①建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的；②施工单位未经批准擅自施工或拒绝工程监理机构治理的；③施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的；④施工单位违反工程建设强制性标准的；⑤施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的；总监应会同有关各方按施工合同商定，处理因工程暂停引起的与工期、费用有关的问题；3、工程变更治理；工程监理机构可按以下程序处理施工单位提出的工程变更：总监组织专监审查施工单位提出的工程变更申请，并提出审查计单位修改工程设计文件；总监组织专监对工程变更费用及工期影响作出评估；4、费用索赔治理；工程监理机构处理费用索赔的主要依据应包括以下内容：法律法规；工程建设标准；勘查设计文件、施工合同文件；索赔大事的证据；5、工程监理机构批准工程延期应同时满足以下条件：施工单位在施工合同商定的期限内提出工程延期；因非施工单位缘由造成施工进度滞后；施工进度滞后影响到施工合同商定的工期；6、施工合同解除治理主要内容：因建设单位缘由导致施工合同解除时，施工单位按施工合同约定已完成的工作应得款项；因施工单位缘由导致施工合同解除时，施工单位已按施工合同商定实际完成的工作应得款项和已给付的款项；第五章建设工程质量把握1、工程质量把握根本原理；PDCA原理；PDCA〔P-打算，D-实施，C-检查，A-处置〕循环；每一循环都围围着实现预期目标，进展打算、实施、检查和处理活动；打算P：打算职能包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案；实施D：实施是指将质量目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量实际值；检查C：检查是指对打算实施过程进展的各种检查。包括作业者的自检、互检和专职治理者专检；，解决当前的问题或事故；三阶段把握原理；事前质量把握：重点是工作质量打算预控，即做好工程实施前的质量打算对相应的预备工作进展把握；事中质量把握：重点是过程质量把握，即对工程实施过程进展全面把握，包括技术交底、过程输入的检验、工艺流程、检验点以及变更、不合格质量文件等把握；事后质量把握：时候质量把握也称为事后质量把关，使不合格工序或最终产品不流入下道工序；把握的重点是觉察质量方面的缺陷，并通过分析提出质量改进的措施，保持质量处于受控状态；2、工程质量把握主要内容；工程开工前，工程监理机构应审查施工单位现场的质量治理组织机构、治理制度及专职治理人员和特种作业人员的资格；专业监理工程师应对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进展查验；工程监理机构应安排监理人员对工程施工质量进展巡察，巡察应包括以下主要内容：〔专项〕施工方案施工；②使用的工程材料、构配件和设备是否合格；③施工现场治理人员，特别是施工质量治理人员是否到位；④特种作业人员是否持证上岗；工程监理机构应对施工单位报验的隐蔽工程、检验批、分项工应拒绝签认，同时应要求施工单位在指定的时间内整改并重报验；〔4〕对需要返工处理或加固补强的质量缺陷，工程监理机构应要求施工单位报送经设计等相关单位认可的处理方案；3、明确工作程序：在工程质量把握过程中，监理工作应围绕影响工程质量的人、机、料、法、环五大因素和事前、事中、事后三阶段，按PDCA工程施工质量；4、工程质量把握措施；工程质量把握措施依据实施内容，可分为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等；依据实施时间，可分为事前把握措施、事中把握措施及事后把握措施等；依据实施内容实行的主要措施有：组织措施：建立健全工程监理机构，明确质量把握人员及其岗位职责，制定监理工作制度和工作程序，落实工程质量把握责任；审查施工组织设计和施工方案的可行性、可操作性，严格事前、事中和事后的质量检查与验收；经济措施：严格质量检查与验收，对报验资料不全、与合同文局部工程款；合同措施：加强合同治理，严格把握合同变更，在合同中充分考虑影响工程质量的主要风险因素，并制定防范对策；5、工程质量检查方法与内容；质量检查方法：目测法、量测法〔实测法〕和试验法；目测法：看、摸、敲、照；量测法：靠、量、吊、套；试验法：通过必要的试验手段进展质量状况推断；的测定和各种物理性能的测定。②无损检测：利用特地的仪器设备从外表探测构造物、材料、设备的X线探伤等；质量检查内容：工程开工前检查：是否具备工程开工条件，工程开工后是否能够保持连续正常施工，能否保证工程质量；成验收文件。验收合格前方可进展下道工序施工；6、工程质量验收层次划分；验批；单位工程的划分；具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程；对于规模较大的单位工程，可将其能独立使用功能的局部划分为一个子单位工程；分部工程的划分〔是单位工程的组成局部，一个单位工程由多个分部工程组成；可按专业性质、工程部位确定；当分部工程较大或较简洁时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别将分部工程划分为假设干子分部工程；分项工程的划分〔是分部工程的组成局部，由一个或假设干个检验批组成划分；〔是分项工程的组成局部：按一样生产条件或规定的方法汇总起来供抽样检验用的，由确定数量样本组成的检验体；7、工程质量验收程序；检验批：应由专监组织施工单位工程专业质量检查员、专业工长等进展验收；隐蔽工程：应由专监组织施工单位工程专业质量检查员、专业工长等进展验收；分项工程：应由专监组织施工单位工程专业技术负责人等进展验收；分部工程：应由总监组织施工单位工程负责人和工程技术负责人等进展验收；8、建筑工程质量验收合格规定；检验批质量验收合格规定；主控工程的质量经抽样检验均应合格；一般工程的质量经抽样检验合格。当承受计数抽样时，合格点率应符合有关专业验收标准的规定，且不得存在严峻缺陷；分项工程质量验收合格规定；所含检验批的质量均应验收合格；所含检验批的质量验收记录应完整；分部工程质量验收合格规定；所含分项工程的质量均应验收合格；质量把握资料应完整；有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定；观感质量应符合要求；单位工程质量验收合格规定；所含分部工程的质量均应验收合格；质量把握资料应完整；所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整；主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收标准的规定；观感质量应符合要求；9、工程质量验收时不符合要求的处理；经返工或返修的检验批，应重进展验收；如经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算、鉴定，仍可满足相关设计标准和使用功能要求时，该检验批可予以验收；经返修或加固处理的分项、分部工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件要求予以验收；经返修或加固处理仍不能满足安全或重要使用要求的分部工程及单位工程，严禁验收；工程质量把握资料不完整状况处理。当局部资料缺失时，应托付有资质的检测机构按有关标准进展相应的实体检验或抽样试验；第六章建设工程造价把握施动态把握；1、工程造价的涵义；条件下，投入固定资产或流淌资产的全部费用；2、我国现行工程造价构成；资两局部。建筑安装工程费：是指用于建筑工程和安装工程的费用；建筑安装工程费由分局部项工程费、措施工程费、其他工程费、规费、税金组成；设备及工器具购置费：是指为工程购置或自制到达固定资产标用；设备购置费包括设备原价和设备运杂费；工程建设其他费用；包括土地使用费；与工程建设有关的其他费用；与将来企业生产经营有关的其他费用；预备费：包括根本预备费和涨价预备费；建设期融资费用：借款利息、债券利息、融资费用；3、建筑安装工程费用工程组成〔按造价形成划分；其他工程费包含人工费、材料费、施工机具使用费、企业治理费和利润；4、建筑安装工程费组成〔依据费用构成要素划分；安装费用构成要素划分，建筑安装工程费由人工费、材料〔包含工程设备〕费、施工机具使用费、企业治理费、利润、规费和税金组成；5、工程造价把握根本原理；1〕〔〕3〕动态把握；6、工程造价把握程序；工合同、施工进度打算等，编制资金使用打算。运用动态把握原理，生偏差的缘由，实行有效纠偏措施，以确保造价把握目标的实现；7、赢得值法根本参数；赢得值〔挣值〕法EVM从而制定订正偏差的措施；8、造价偏差分析常用方法有：横道图法、表格法和曲线法〔赢得值法。9、纠偏通常可承受组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等；第七章建设工程进度把握施动态把握；1、施工进度打算审查应包括以下根本内容；施工进度打算应符合工程施工合同中工期的商定；施工挨次的安排应符合施工工艺要求；施工人员、工程材料、施工机械等资源供给应满足施工进度打算的需要；施工进度打算应符合建设单位供给的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件；23、进度打算的编制程序：确定进度打算目标；确定进度打算工作任务和时间；明确组织机构、人员与岗位；检查各工作之间的规律关系；草拟进度打算；完善并优化进度打算；4、进度打算表示方式有；横道图；网络图；双代号网络图：是以箭线及其两端节点的编号表示工作，节点表示工作的开头或完毕以及工作之间的连接状态；时间，也不消耗资源，一般只表示相邻工作之间的规律关系；单代号网络图：是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间规律关系的网络图，并在节点中加注工作代号、名称和持续时间，以形成单代号网络打算；5、工作总时差TFi-：是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间；6、关键线路；工作持续时间之和最长的线路为关键线路；总时差为零或为最小值的工作串联起来的线路为关键线路；7、关键工作；关键工作是指关键线路上的工作，即延长其持续时间就会影响打算工期的工作；关键工作是网络打算中总时差最小的工作；0；8、通过比较实际进度SS工程工程实际进展状况。假设工程实际进展点落在打算S打算S曲线右侧，说明此时实际进度拖后〔左超右拖；工程工程实际进度超前或拖后的时间；工程工程实际超额或拖欠的任务量；9ES〔左侧〕或LS〔右侧〔上超下拖、左超右拖〕10相应的措施对原进度打算进展调整，以确保工期目标的顺当实现；11要时进展；第八章建设工程安全生产治理的监理工作1、安全生产治理的监理工作内容；工程监理机构应依据法律法规、工程建设强制性标准，履行建设工程安全生产治理法定的监理职责；专项施工方案审查应包括以下根本内容：安全技术措施应符合工程建设强制性标准；工程监理机构应编制危急性较大的分局部项工程监理实施细则，明确监理工作要点、工作流程、方法及措施；工程监理机构在实施监理过程中，觉察工程存在安全事故隐患时，应签发监理通知单，要求施工单位整改；状况严峻时，应签发工时，工程监理机构应准时向有关主管部门报送监理报告；2、专项施工方案；其中机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项施工方案可由专业承包单位组织编制；专项施工方案编制应当包括以下内容：工程概况：危急性较大的分局部项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件；编制依据：相关法律、法规、标准性文件、标准、标准及图纸、施工组织设计等；施工打算：施工进度打算、材料与设备打算；施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收；劳动力打算：专职安全生产治理人员、特种作业人员；计算书及相关图纸；专项施工方案报审程序；对超过确定规模的危急性较大的分局部项工程，专项施工方案应件报送工程监理机构；对超过确定规模的危急性较大的分局部项工程，专项施工方案应经建设单位审批并签署意见；专项施工方案审查；专项施工方案审查的主要内容：①编审程序应符合相关规定；②安全技术措施应符合工程建设强制性标准；常见专项施工方案审查要点；①土方开挖机基坑支护工程：A、相邻建筑物和构筑物、地下管线的保护措施是否可行；B、土方开挖机基坑支护工程施工方法及安全技术措施是否合理，并具有可操作性；C、基坑支护计算书是否完整，计算是否正确；D、基坑周边的安全防护措施是否可行，是否具有针对性；E、基坑监测点的布置是否符合有关标准及监测要求；②脚手架工程；A、脚手架工程设计方案是否合理，并具有可操作性；B、脚手架工程计算书是否完整，计算方法是否正确；C、脚手架工程安全技术措施是否合理，并具有可操作性；D、脚手架工程搭设与撤除方案是否完整，是否具有可操作性；③模板工程及支撑体系；A、模板工程及支撑体系计算书的荷载取值是否符合工程实际，计算方法是否正确；B、模板工程及支撑体系西部构造的大样图、材料规格、尺寸、连接件等是否完整；C、模板工程及支撑体系安全技术措施是否具有针对性和可操作性；D、模板工程及支撑体系施工流程及施工方法是否符合有关标准和要求；专项施工方案审查应留意的事项；程序性审查，程序上满足规定的，再进展符合性审查，最终进展针对性审查；3、危急性较大的分局部项工程范围；危急性较大的分局部项工程；1〕模板工程及支撑体系；①各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程；5m10m10kN/15kN/m支撑水平投影宽度且相对独立无联系构建的混凝土模板支撑工程；③承重支撑体系：用于钢构造安装等满堂支撑体系；超过确定规模的危急性较大的分局部项工程；模板工程及支撑体系；①工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程；8m18m15kN/20kN/m700kg起重吊装及安装拆卸工程；100kN重吊装工程；300kN200m起重设备的撤除施工；脚手架工程；50m150m20m4、施工现场专职安全治理人员配备；〔1〕总承包单位配备工程专职安全生产治理人员应当满足的要求：2人；53人员；土木工程、线路管道、设备安装工程依据工程合同价配备：5000万～1213按专业配备专职安全生产治理人员；5、安全事故及其处理；安全事故等级划分：30100〔，或者1亿元以上直接经济损失的事故；10305010050001较大事故：是指造成3101050100050003101000安全事故处理程序：要求施工单位准时启动安全生产应急救援预案，实行有效措施抢救伤员并保护事故现场，防止事故扩大；第十一章建设工程开工预备1、分部单位资质审核的根本内容；营业执照、企业资质等级证书；安全生产许可文件；类似工程业绩；专职治理人员和特种作业人员的资格；2、试验室检查内容；试验室的资质及试验范围；法定计量部门对试验设备出具的计算检定证明；试验室治理制度；试验人员资格证书；试验室的信用状况；3、施工把握测量成果及保护措施检查复核：专业监理工程师应对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进展查验；4、进场材料、构配件和设备的质量查验；工程监理机构应审查施工报告，并会同施工单位检查材料、构配件和设备的外观质量；5、开工条件审查；开工应具备的条件；设计交底与图纸会审已完成；施工组织设计已由总监签认；施工单位现场质量、安全生产治理体系已建立，治理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实；进场道路及水、电、通信等已满足开工要求；对毗邻建筑物、构筑物和地下管线的专项保护措施已落实；施工工期计算：施工工期自总监发出的工程开工令中载明的开工日期起计算；第十二章建设工程监理规划建设工程监理规划是工程监理机构全面开展监理工作的指导性作目标，确定具体的监理工作内容、制度、程序、方法和措施；1、监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后，由总监组织编制，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位；2、总监主持召开监理规划编制会议，确定个专业编制人员，布置编制任务和要求，明确工作职责和进度；3、监理规划编制依据；工程建设的法律、法规和标准；工程勘察设计文件；工程监理合同及其他合同文件；其他文件资料；第十三章建设工程监理实施细则建设工程监理实施细则是工程监理机构开展监理工作的操作性文件。工程监理机构应依据有关规定，结合工程特点、施工环境、施法及措施；1、对工程规模较小、技术较简洁且有成熟治理阅历和措施的，可不必编制监理实施细则；2、监理实施细则由专监编制完成后，报总监审批；3、监理实施细则编制依据；工程建设标准；工程设计文件；监理规划；〔专项〕施工方案；第十五章建设工程监理日志与日记1、监理日志；主要内容；当日工程施工进展状况：记录当日工程材料、构配件和设备进场状况，并记录其名称、规格、数量、所用部位以及质量证明文件等状况；当日监理工作状况，包括审查、巡察、旁站、见证取样、平行检验、材料和设备进场查验、工程验收、质量安全检查等状况；记录当日工程监理机构巡察检查的内容、部位、包括安全防护、临时用电、消防设施、特种作业人员资格，专项施工方案实施状况；留意事项；工程监理自进入施工现场应记录监理日志，直至工程竣工验收合格后可停顿记录；监理日志记录应字迹清楚、工整、数字准确、用语标准、内容严谨；2、监理日记；监理日记是工程监理机构全部监理人员每日对自己所进展的监理工作及本专业工程施工进展状况所做的记录；记录当日本人巡察内容、部位，专项施工方案实施状况，特种作业人员的资格；全部监理人员每日均应记录监理日记，内容应连续，杜绝事后追记；第十六章建设工程工地会议会和专题会议；第一次工地会议在工程尚未全面开展，总监签发工程开工令前，由建设单位主持召开；第十七章建设工程监理月报监理月报是工程监理机构定期编制并向建设单位和监理单位提程建设实施状况的文档资料。1、监理月报编制要求；监理月报中应有分析、有比较、有措施、并附必要的图表和照片；监理月报中提出的问题，应做到交圈闭合，具有可追溯性；262552、监理月报编制依据；工程建设法律法规和标准；工程勘察设计文件；工程监理合同及其他合同文件；监理规划、监理实施细则；〔专项〕施工方案；施工现场信息〔包括图片资料；3、监理月报编审程序：监理月报由总监组织专监编写；监理月报应经总监审核签字后，报送建设单位和监理单位；4、监理月报应包括的主要内容：本月工程实施状况；本月监理工作状况；本月施工过程中存在的主要问题及处理状况；下月监理工作重点；5、监理月报编写的具体内容；本月工程实施状况；工程进展状况；工程质量状况；工程量与工程款支付状况；安全生产治理工作评述；6、合同治理；针对工程变更，工程监理机构实行以下措施：严格按工程变更程序进展处理；审查工程变更单，变更内容必需符合有关要求，且表述准确；对工程变更费用及工期影响作出评估，并组织建设单位、施工单位共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单；监视施工单位严格按会签的工程变更单实施；第十八章建设工程质量评估报告工程质量评估报告是工程监理机构对工程施工质量进展检查验估报告，并在工程竣工验收前报送建设单位；1、工程质量评估报告编制要求；加盖监理单位公章；2、工程质量评估报告应包括的主要内容；工程概况；工程参建单位；工程质量验收状况；工程质量事故及其处理状况；竣工资料审查状况；工程质量评估结论；第十九章建设工程监理工作总结监理工作总结是全面反映工程监理机构工作成效以及监理合同监理单位提交监理工作总结；1、监理工作总结编制要求；监理工作总结应经总监审核签字，并加盖工程监理机构印章；2、监理工作总结编审程序；监理工作总结应由总监组织专监编写；3、监理工作总结应包括的主要内容；工程概况；工程监理机构；建设工程监理合同履行状况；监理工作成效；监理工作中觉察的问题及其处理状况；说明和建议；其次十章建设工程监理文件资料治理建设工程监理文件资料治理是指工程监理机构对履行建设工程整理、传递、组卷、归档、并向建设单位移交有关监理文件资料；1、监理文件资料治理要求；工程监理机构应建立健全监理文件资料治理制度，宜设生疏工程监理业务、经过监理文件资料培训的人员负责治理监理文件资料，落实监理文件资料治理职责；监理文件资料应真实、准确、有效和完整，具有可追溯性；严禁对文件资料伪造，涂改或有意撤换、损坏和丧失；总监在监理交底时应强调准时收集、整理文件资料的重要性，并明确参建各方的治理职责；监理文件资料的信息量大，掩盖面广，类别多，可追溯性强，资料治理人员必需准时整理、分类汇总，并按规定组卷、归档，做到分类有序、存放整齐；监理单位应依据工程特点和有关规定，保存监理档案，并合理确定监理文件资料的保存期限；2、监理文件资料治理主要内容；工程监理机构建立健全建设工程监理文件资料的治理制度和报告制度；工程监理机构应运用计算机信息技术进展监理文件资料治理，实现监理文件资料治理的科学化、标准化、程序化和标准化；以及隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程的质量验收