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文档简介
2022年安全文明检修与设备清洁管理活动月方案时间:___年___月___日地点:交接班室培训人:刘来宏一、活动目的为了加强我厂设备管理力度,搞好设备文明检修和设备清洁工作,结合工中心工作要求及我厂设备管理工作现在全厂范围内开展“安全文明检修及设备清洁卫生管理月”活动。方案如下:二、___机构总策划:王箕嵘组长:吴潇副组长:李兴龙成员:各化间主任、装备技术管人员职能:1、贯彻活动要求,制定并实施安全文明检修及设备清洁活动规划,提出工作目标任要内容、措施办法等项工作进行指导、和督促。2、___、协调、指导此项活动的顺利开展。3、___施从事设备检修和设备操作修人员及操作人员的培训工作。4、按活动内容___对各车间所辖设备文明检修、设备清洁工作的落实,并对此项工作的开展情查、考核、评选和奖惩。三、活动目标通过此项活动的辖区设备检修文备清洁达到高标准,员工素养得以提升,逐步将我厂打造成的称号。四、时间安排自___年___月___日至___月___日,分为四个阶段:(一)部署宣传(___月___日至___月___日)(二)推进展开(___月___日至___月___日)(三)检查整改(___月___日至___月___日)(四)提高总结(___月___日至___月___日)五、活动内容以规范设备安全文明检修行为场设备清洁卫生为主要内容开展此项活动。(一)设备安全检修1、所有设备检修人员,必须树立安全第一的思想,严格遵守各种安作规程。2、检修前必须理《安全检修任务书》、《临时用电工作票》《动火证》、《进塔入罐证》等票证,并经严格审批作业许可,要求认真辨识风实安全措施,手续齐全、准确,否则,人员可拒绝检修。3、检修前应先检查现场是否存在不利于安全检修的因素,如有不利安全检修存在,应坚决排除后,方可进行加检修。4、工作中所有检修人员应做到“三不伤害”即不伤害别人,不伤害自己,不被害,保证检修的安全进行。5、检修中,每天在安排任务时,必须首先布置好安全工作,并有人对工作环境进行安全方面。6、检修进入检修现场前必须正确穿戴好劳保保护用品,禁止不规范穿戴上岗。7、检现场,要严格管理烟火,禁止检修人员携带火进入现场。8、在泵修时要保证通风换气,换气扇及其风道不得擅自停用或堵塞。9、传动设备检切断电源并挂好警示牌后方可进行设备检修,检修结束后,必须是原挂摘牌送电。10、起吊重物时,首先吊钢丝绳,绳索是否牢固可靠,被吊起物件是否安及周围环境是否允许物件起吊,确认无隐患后方可进行设备起吊作业。11、检修人员在检修时好检修物品及工具,防止乱放、乱丢现象,给安全造成不利因素。12、立体交叉作业时,布置好各作业点之间的安全工作,并认真做好防范措施,戴好安麻痹思想,并保持相互之间的联系。(二)设备文明检修1、加强文明检修管理、规范设备检修的工作程序,科学、合理地___检修,提高设备的运转率和运行可靠性。2、检修检修时必须持有经过签发和审核、确认的工作票,并已进行检修技术明确检修内容及要求;检修人员必须做学检修、文明施工人员应不乱用大锤、管钳、扁铲,不乱乱拉、乱顶,不乱设备,不乱打保温层,不乱拆其他设备部件。3、设备前必须把设备,备品配件、材料、工机具运到现场,并按规定位置摆放整齐中要实行科学文明检洗过的机件、拆开的备做到妥善保管;设备的零要垫好,清洗油污、污泥,拆下层,拆下的设备管道要快速装车运走,在原地滞留。4、检修在现场检修时应做到润滑油脂不见天,洗过的机件不见天,拆开的设口不见天,设备零件不落地,工量具不,油污、不落地。5、检修各种工器具、检修材料应合理摆放,做到设备零件摆放一条线,材料放一条线,工具机具摆放一条线,在交收前做到工完、料净、现场清。6、正确检修工具,实行专业化,严禁不合理的撬、打、铲、咬、割;积极采用先进工具;、使用的工具标准要求,严禁乱用;、合理使用各种测量、检测仪器。7、检修应严格控制检修材料的消耗,检修完成后的剩余材料按规定退库,不得私自留存。8、所有检修必须有完整的检修记录,并在设备档案中进行记录(检修时间、更换的零部件、试车情况、检修负责人;检修结束负责人___设备进行验收并试车合格。(三)设备清洁卫生1、设备及旋转部件周围不允许有杂物,设备表面无积尘、油污,设备应保持本色。2、设备区域地面无积油、积水,保持干燥清洁,以防腐蚀介质。3、机泵流体管道应保持清洁、保温完整,及时消除跑、冒、滴、漏现象。4、设备、安全警示牌及包机牌应固定牢固,保持清洁、字迹清晰,无油污、灰尘等污物。5、输送结晶,有毒有害,腐蚀性的液体的机泵机封处有泄漏液体的,基础,用水进行冲洗,其它部分要用干净的抹行清净。6、双吸盘根密封会有不同程度的漏液,要求对漏液通道进行疏通,不能有积水,结晶物的。7、泵体机泵底座(或其它钢筋结构)不得有油垢油污,不得有灰尘和积土,下不得存放物品和垃圾,要清扫干净,有积水。8、泵的,油杯,油视镜,压力表,冷却水管视镜要保持干净,以检观察。9、电机要求用干的抹布进行清扫,电机的铭牌及转向牌清扫干净,不得用水直接冲洗电机。六、工作要求1、提高,加强领导。各科室及车间要充分认识此项活动的重要性,认真___学习下发方案的内容,对存在的问题,车间管理人员制定工作对策,做到细致、。2、落实,确保工作实效性。各科室及车间要把责任分解落实细化到每个工作个人。装备科要制定详细检查表,通过检查,全面及时排查整治。3、全面开展,形成工作素养。安全消防宣传教育,切实提高员工的安全消防意识间要切实抓好此项工作,利用班前会、班会进行培训和学到人人有专责,事事有人管,逐步提升工作主动性。4、装备每周五厂部调度会上通报各车间一周内对此项活动的开展情况,设备管理制度》及本厂《绩理办法》奖优罚差。___年___月___日2022年安全文明班组建设实施方案根据环保公司党群工作会议精自身工作目标要求,我工会经研究在开展安全文明班组建设活动。一、目的意义安全文化是广大全生产实践中形成的共同的价值观念、行为习惯和行为以人为本的安全管理。创建企业安全文化的目是把安全管理提升到文化管理,建立安产的长效机制,为全生产提供强有力的精神动力、思想保智力支持。也就是高全体员工的安全文化素质为主要任务预防事故为主要目过创造良好的企业安全文化建设氛围,体员工的观念、意为等形成从无形到有形的影响,培养自助型员工,从而减事故,实现安全生产目标。并通过建立善安全文化管,使全体员工在正确的安全和价值观的引导下,自觉投身到设备诊治和安全文化建设的活动中,努力创造安全环境,真正实现以、安全文明生产的目标。班组是企业最的生产___,也正因为如此,各种设备事故、人身事故的发生均与班组人员有关。无疑,业的班组安全管理,是企业的一项重要础工作,如果说,化是企业文化的亚文化,那么班组安全便是企业安全文化程,在企业文化建设中具有不可取代的。由此可看出,班文化建设的重要范本)(范本)二、___保障公司成立了班组建设领小组,负责班组建设工作的宣传、___、协调和监督,负责年度班组建设综合考评结果的审定与批准。组长:总经理副组长:工会主:各部门部长、长和工会小组长公司确定了安全技术部是部室设工作的归口管理部门,负责部室及班组建设管理标准同时___对各部室、班组执行情况的日常监导和考评;公司工会、综合室等根据职责分工,参与部室与班组建设工作的检查与考评。三、领导重视,工会参与,保障班组管理工作的顺利实施公司委派安全技体负责班组建设使管理层次扁平化,减少了班组考评的中间环节,统一了班组建设管理。公司将工会纳入设考评小组,对班组管理考评及年度先组评选提出建议,加强了日常班年度先进班组评比的结合,提高了班组建设管的影响力。公司严格依据考评标准,每每季度、每年根据果对各班组进行奖惩,一定程度上促进组建设工开展。公司领导不定期___班组建设工作的专项检查,带动了班组建设工作的稳步推进。四、完善班组各项管理制度,确保工作流程顺畅自起,各班组就加大了班组制建立了一整套的班组岗位责任制、安全责考勤管理、班组学习、班组培训、班组考核、班组风险评务公开、班组物资材料管理、工器具管技术资料管理、班组卫生管理、定置管理等的。公司每个月对班组开展监及奖惩,不断提高班组制度的依从性和姓管理,从而使班管理工作实现了规范化、标准化、信息常态管理机制。五、活动实施步骤和时间节点:(1)启动、发动阶段(___月15—___日):领导小组发活动方案,实施主体细化分解,形成切实可行的工作___方案。(2)实施推进阶段(___月—___年___月___日):(3)总结表彰阶段(___年___月):六、安全文明班组评分表序号指标标准分)评分标准考核分数考核成员签字 文明生产考标定置管用工具柜按要求摆放、具齐全并清洁。不符合要求每处扣__; 班组安全帽序整齐排列,安全帽净,若出现损坏,及时更换符合要求每处扣___分; 主控室,各文件、记录规定位置,无杂意摆放,垃圾入篓,无烟头;(___分)按照情节严重扣分__; 记录日表清洁完整、字迹工整记录规范、清楚准确(___分)不符合要求每处扣___分,直至___完 监盘监盘时要认真,坐姿端正集中,随意接打电不得谈笑嬉闹,职守。(___分)不符合要求每处扣___分 违反其它明定事项杜绝(如:长明灯、、观火视窗不擦,会议无故缺席),各通道门及闭,发现一处未关闭,扣分___分;每处(人)每次扣__分。 安全考核指标责任事故__次取消本次评比资格罚。责任障碍___次每次扣责任值___分责任异常___次每次扣责任值___分 设备异常每多一次扣责任值___分 安全违章___次每次扣责任___分 工作票票合格率___%未按规定执行“两票”,或出现不合格票,每次扣罚责任值___分定期切换定期试验执行定期切换、试验制度执行定期切换、试验工作,每次扣罚责任值___分, 安全隐执行缺陷管理未及现,并采取相应措施,定填写设备缺陷通知单,未按规定汇报次扣罚责任值___。 值际生产发电量、焚烧量等按照小指标竞赛考核评比第一名__,第二名___分,第三名___分,第四名___分 其他考核指全日记录班组安全日活录每月不得少于___次少于___次,每一次扣分_分训、技术讲座、事故预想每月_次
安全教育班组安全培未达标准次数或内容不详实者,扣分___分次扣分___分
应急演练反事故演习达准___次未达标准次数,每一技术资料技术台帐齐全。,不者扣分___分 消防责各运行值消防制落实情况检班组台未如实反应被公司、工会或厂检查发现,一扣___分; 对标指标考核根据运营定的对标数据进行比对(___分)每降低一个指标
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