标准时间标准工时制定

标按时间1（TS：Standard

Time）

2在开始标按时间讲座之前、有关「原则作业」请大家一起来了解一下原则作业在拟定已原则作业的前提下，才干进行标按时间的设定与管理讲在之前原则作业：没有无效工作（作业）的生产顺序拟定的生产措施被称作原则作业（１）生产所必要的基本要求作成・维持原则作业就能够实现对品质，量（产量，半成品），成本，安全的管理。・能够作为生产有关作业人员的指导书。（２）制定推动改善活动的体制・能够把作业过程中存在的挥霍，不必要的半成品，瓶颈工序等显在化体现出来。・以原则作业为基准，作业时产生的问题点下一次改善时进行；「没有原则就没有改善」（３）生产计划，生产进度情况的【可视化】・让管理监督者能够进行肉眼可见的管理。3一、所谓原则作业２．原则作业的条件（１）经过人物设备（生产3要素：3M）考虑最高效的工序组合、并能实现【反复作业】。

（２）决定原则作业3要素：已拟定【节拍时间】、【作业环节】、【原则周转数量】3个原则作业要素4３．标按时间3要素（１）节拍时间①节拍时间的定义根据必要的生产数量和运转时间来决定的。也就是说是在要求时间内生产一种成品或者一种零件所必需的时间【几分，几秒必须完毕的时间】也就是说，并不是经过设备和人的能力来计算，而是经过客户要求的订单数量及运转时间来计算得出的。5

②节拍时间的计算公式（例）要求作业时间：7.75Ｈｒ、一切宽裕时间：0.33Ｈｒ（20分）、必要生产台数：450台/日所得出的节拍时间为：

③节拍时间的主要性因为能够得到一定时间内的作业量，所以能够作为制定生产计划的基准。

节拍时间＝每天运转时间＝（规定作业时间）－（一切宽裕时间）

每天生产必要数量每天生产必要数量

7.75-0.33＝0.0165Ｈｒ/台（59秒/台）4506（２）作业环节①作业环节的定义・作业者能够最高效高质量地完毕生产的作业顺序。②制定作业环节的主要性・假如不明确作业环节，每次作业时都会产生差别，也无法辨别【必要作业】和「不必要作业＝挥霍】・出现忘记加工、安装错误等不良。・不必要作业=挥霍这么的事情会使作业时间延长。・受伤等安全方面也会存在隐患。③作业环节制定方面的要点・对现状作业内容充分的把握和观察。・以没有【无效・勉强・不稳定】为原则，制定【轻易维持，能够维持】的环节。・经过作成作业要领书，将原则化了的作业环节可视化。7（３）原则周转数量①原则周转数量的定义・为了能够按照一样的作业环节反复作业，工序内需要有最低限数量的半成品。②制定原则周转数量的主要性・防止过量生产的挥霍・能够体现出作业者间作业量的不平衡性。・没有原则周转数量以外的半成品，【1个流】为理想状态。③制定原则周转数量的要点・已拟定了机器配置，作业顺序的基础上，希望能从【何处假如缺乏了多少个半成品就无法进行原则作业】的观点来考虑（例）・安装到机器治具上的物品。・为了品质检验所必要的物品・机械构造方面，同步加工需要的部分。・必须要经过一段固定的时间才干加工完了的（热处理）8作业者需要按照制定好的原则作业来进行作业而且、管理监督者必须连续·构建能够维持原则作业的体制。没有原则化作业的地方就无法维持稳定的品质和安全。改善也无法进行！！在了解【原则作业】的基础上大家来学习一下【标按时间】91．标按时间的意义■企业活动最主要的目的⇒利益最大化利益＝收益（销售额）－费用（成本）市场合决定的销售额（价格×数量）费用有关企业的裁度性较高使企业活动的费用最小化，利益最大化的必要条件对于费用最小化虽然成本降低是很必要的、但是首先必须正确认知①是什么费用？②为何目的？③怎么去做？④发生了多少？在企业活动所发生的费用（成本）当中、人工费、加工费能够由投入的【时间】向【成本】进行换算。标按时间就是要从【时间】这个尺度上对成本进行管理。102．标按时间的定义■标按时间的基本就是、在单位工序内生产一种单位或者一定量单位的成品所需的作业时间也被称作：StandardTime（简称：TS）１）所谓标按时间（TS）、①要用要求的措施和设备②要在要求的作业条件下③能够熟练作业的原则作业者④用公认的原则作业速度（节奏）⑤进行1个单位的作业时、需用的必要的时间（有效作业时间）加上无法防止的延时（宽裕时间）原则作业措施原则作业速度标按时间＝有效作业时间＋余裕时间113．标按时间设定的基本（１）标按时间的单位对于三菱电机来说，标按时间的单位用十进制小时（decimalhour：单位(Hr)来表达＜十进制小时的表示和分・秒之间的比较＞十进制小时(Hr)10.01670.00030.10.010.0010.0001分(分)6010.016760.60.060.006秒(秒)3,600601360363.60.36（２）原则作业措施・条件使用现实中已活用的技术来决定能够实施的最合适的条件，顺序，措施等。12（３）标按时间的作业速度基准・原则作业速度就是、对这些工作熟练的作业者经过正常的努力完毕一定量原则作业的速度。※三菱电机的原则作业速度是、以WF法（WorkFactor）为基准的。WF100的作业速度是指、①不携带物体、步行平坦的道路1分钟100米的速度②将52张纸牌分发到边长1英尺正方形的四角需要25秒的手速③使用双手安装30个插接板需要20秒的手速。134．标按时间的构成（１）狭义标按时间的构成・为了设定标按时间、在既有的作业条件基础上，仅对目前正在进行的作业进行所需时间的测定是不够的。・需要和一样的作业具有一定熟练度和适应性的、按照原则作业作业的员工所需要的时间进行对比，然后修正（评估）所需要的时间。・而且、在完毕1天的工作的时候、将不能分配给直接作业的时间（宽裕）按照一定的百分比附加上去是非常主要的。换言之、标按时间是由观察时间，评估修正部分，宽裕时间所构成的。14

15将正常速度（原则作业速度）和观察对象的作业速度进行比较判断，然后将观察时间调整为正常速度的时间。评估必须要使、任何人在任何时候鉴定都能得到一致性的成果。与观测时的作业速度无关，要依据评估内容设定正确的标准时间。评估补足①进行的作业速度比原则作业速度快时②进行的作业速度比原则作业速度慢时观察时间＝50秒作业速度＝120有效时间＝50×1.2＝60秒修正时间＝+10秒有效作业时间标按时间观察时间观察时间修正时间余裕时间观察时间＝75秒作业速度＝80有效时间＝75×0.8＝60秒修正时间＝-15秒观察时间修正时间余裕时间有效作业时间标按时间16(2)标按时间构成要素的定义対象構成人设备主体∥自动化设备设备标按时间(Tm)有效主体作业时间(循环时间)注）１．将准备作业的时间作为设备停止时间来把握

2．对于设备的宽裕时间为0主作业时间・・因为工作的直接目的，予以材料，部品变形，变质的对象变化连带作业时间・・最提作业所附带的间接作业时间作业作业宽裕・・・进行作业时附带产生的时间

delayallowance职场宽裕・・・根据职场必要的不同产生的时间

shopallowance办事宽裕・・・由生理要求不同产生的时间

personalallowance疲劳宽裕・・・疲劳恢复所必要的时间

fatigueallowance或者标按时间(T)主体作业时间(TS)有效主体作业时间nettime宽裕时间allowedtime标按时间(TP)有效标按时间余裕宽裕时间standardtimepreparationtimeeffectiveoperationtime17作业宽裕delayallowance职场宽裕shopallowance办事宽裕personalallowance疲劳宽裕fatigueallowance或者标准时间(T)T=TP/ﾛｯﾄ+TS主体作业时间(TS)有效主体作业时间nettime宽裕时间allowedtime准备时间(TP)有效准备时间宽裕时间standardtimepreparationtimeeffectiveoperationtime职务方面的传达各种报告的提出作业完了的清扫开始完了作业时治具的准备、收拾刀具交换、切粉处理部品取用损坏等。厕所，饮水休息，吸烟，其它肉体的疲劳宽裕精神的疲劳宽裕环境造成的疲劳宽裕职场宽裕作业宽裕疲劳宽裕余裕宽裕(1)主体作业时间加工・装配・检查等所需要的必要时间（制造1个对象作业的成品所必要的时间）18作业宽裕delayallowance职场宽裕shopallowance办事宽裕personalallowance疲劳宽裕fatigueallowance或者标准时间(T)T=TP/ﾛｯﾄ+TS主体作业时间(TS)有效主体作业时间nettime宽裕时间allowedtime准备时间(TP)有效准备时间宽裕时间standardtimepreparationtimeeffectiveoperationtime职务方面的传达各种报告的提出作业完了的清扫开始完了作业时治具的准备、收拾刀具交换、切粉处理部品取用损坏等。厕所，饮水休息，吸烟，其它肉体的疲劳宽裕精神的疲劳宽裕环境造成的疲劳宽裕职场宽裕作业宽裕疲劳宽裕余裕宽裕材料或者加工品的准备、设备换型准备、治工具拆装、搬运到规定位置，作业场所整备等，针对一个批量只发生1次的作业时间。（与生产台数无关、跟生产批次成比例）19(2)准备时间作业宽裕delayallowance职场宽裕shopallowance办事宽裕personalallowance疲劳宽裕fatigueallowance或者标准时间(T)T=TP/ﾛｯﾄ+TS主体作业时间(TS)有效主体作业时间nettime宽裕时间allowedtime准备时间(TP)有效准备时间宽裕时间standardtimepreparationtimeeffectiveoperationtime职务方面的传达各种报告的提出作业完了的清扫开始完了作业时治具的准备、收拾刀具交换、切粉处理部品取用损坏等。厕所，饮水休息，吸烟，其它肉体的疲劳宽裕精神的疲劳宽裕环境造成的疲劳宽裕职场宽裕作业宽裕疲劳宽裕余裕宽裕(3)余裕时间进行作业时，会有必要的附带作业或一般性的延迟、生理性的，或者由于疲劳产生的延迟所对应的时间。20作业宽裕delayallowance职场宽裕shopallowance办事宽裕personalallowance疲劳宽裕fatigueallowance或者标准时间(T)T=TP/ﾛｯﾄ+TS主体作业时间(TS)有效主体作业时间nettime宽裕时间allowedtime准备时间(TP)有效准备时间宽裕时间standardtimepreparationtimeeffectiveoperationtime职务方面的传达各种报告的提出作业完了的清扫开始完了作业时治具的准备、收拾刀具交换、切粉处理部品取用损坏等。厕所，饮水休息，吸烟，其它肉体的疲劳宽裕精神的疲劳宽裕环境造成的疲劳宽裕职场宽裕作业宽裕疲劳宽裕余裕宽裕①作业宽裕在有效作业时间、有效准备时间以外、因为作业条件和作业方法的不同所发生的作业延迟（余裕）所附加的时间。21作业宽裕delayallowance职场宽裕shopallowance办事宽裕personalallowance疲劳宽裕fatigueallowance或者标准时间(T)T=TP/ﾛｯﾄ+TS主体作业时间(TS)有效主体作业时间nettime宽裕时间allowedtime准备时间(TP)有效准备时间宽裕时间standardtimepreparationtimeeffectiveoperationtime职务方面的传达各种报告的提出作业完了的清扫开始完了作业时治具的准备、收拾刀具交换、切粉处理部品取用损坏等。厕所，饮水休息，吸烟，其它肉体的疲劳宽裕精神的疲劳宽裕环境造成的疲劳宽裕职场宽裕作业宽裕疲劳宽裕余裕宽裕②职场宽裕针对早会，各种申请报告等工厂管理方面产生的延迟所附加的时间。22作业宽裕delayallowance职场宽裕shopallowance办事宽裕personalallowance疲劳宽裕fatigueallowance或者标准时间(T)T=TP/ﾛｯﾄ+TS主体作业时间(TS)有效主体作业时间nettime宽裕时间allowedtime准备时间(TP)有效准备时间余裕时间standardtimepreparationtimeeffectiveoperationtime职务方面的传达各种报告的提出作业完了的清扫开始完了作业时治具的准备、收拾刀具交换、切粉处理部品取用损坏等。厕所，饮水休息，吸烟，其它肉体的疲劳宽裕精神的疲劳宽裕环境造成的疲劳宽裕职场宽裕作业宽裕疲劳宽裕余裕宽裕③办事宽裕为了满足上厕所、饮水等生理需求所必需的附加时间23作业宽裕delayallowance职场宽裕shopallowance办事宽裕personalallowance疲劳宽裕fatigueallowance或者标准时间(T)T=TP/ﾛｯﾄ+TS主体作业时间(TS)有效主体作业时间nettime宽裕时间allowedtime准备时间(TP)有效准备时间宽裕时间standardtimepreparationtimeeffectiveoperationtime职务方面的传达各种报告的提出作业完了的清扫开始完了作业时治具的准备、收拾刀具交换、切粉处理部品取用损坏等。厕所，饮水休息