1广瀚宾馆客房及多功能厅改造工程合同

HF-2011-0201合同存案编号：

建造工程施工合同（本）

工程称号：广瀚宾馆客房及多功能厅改造工程发包人：哈尔滨广瀚科技交流服务有限公司承包人：深圳市新鹏都装饰工程有限公司签定日期：年月日

黑龙江省住宅和城乡建造厅

榜首部分协议书

发包人（全称）：哈尔滨广瀚科技交流服务有限公司承揽人（全称）：深圳市新鹏都装饰工程有限公司

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国修建法》及其他有关法令、法规、规章，遵从相等、自愿、公平缓诚笃信用的准则，两边就本建造工程施工事项洽谈一起，缔结本合同。

一、工程概略

工程称号：广瀚宾馆客房及多功能厅改造工程

工程地址：哈尔滨市道里区洪湖路33号广瀚宾馆

工程内容（建造规划、结构特征等）： 装饰

出资计划或工程立项赞同文号： 资金来源： 自筹

二、工程承揽规划

承揽规划： 装饰工程三、合同工期开工日期：2015年7月31日竣工日期：2015年11月15日合同工期总日历天数108天。

四、质量规范

工程质量规范： 合格五、合同价款金额（大写）： 肆拾陆万柒仟元整（人民币）￥： 467000.00元六、组成合同的文件

组成本合同的文件及优先解说次第与本合同第二部分《通用条款》第2．1款的规矩一起。

七、本协议书中有关词语意义与本合同第二部分《通用条款》中别离赋予它们的界说相同。《专用条款》中没有详细约好的事项，均按《通用条款》实行。

八、承揽人向发包人许诺依照合同约好进行施工、竣工并在质量保修期内承当工程质量保修职责，实行本合同所约好的悉数职责。

九、发包人向承揽人许诺依照合同约好的期限和方法付出合同价款及其他应当付出的金钱，实行本合同所约好的悉数职责。

十、合同收效

合同缔结地址： 哈尔滨

本合同两边约好签字盖章 后收效，并报建造行政主管部门存案。发包人：哈尔滨广瀚科技交流服务有限公司住所：法定代表人：

托付代理人：电话：传真：开户银行：账号：邮政编码：电子邮箱：

承揽人：深圳市新鹏都装饰工程有限公司住所：深圳市罗湖区翠竹北路翠竹大厦19层法定代表人：潘育明

托付代理人：电话真：07552-25690109

开户银行：安全银行（深圳发展银行）深圳水贝珠宝支行账号：1101062960480邮政编码：518020电子邮箱：

建造行政主管部门存案定见：

经办人存案机关（章）年月日第二部分通用条款一、总则

1、词语界说

下列词语除专用条款还有约好外，应具有本条所赋予的界说：

1.1合同：指发包人与承揽人之间为施行、完结并保修工程所缔结的合同。合同由通用条款第2.1款所列的文件组成。

1.2通用条款：指依据法令、法规、规章、相关文件规矩及建造工程施工的需求缔结，通用于建造工程施工的条款。假如两边在专用条款中没有详细约好，均按通用条款实行。

1.3专用条款：指发包人与承揽人依据法令、法规、规章及相关文件规矩，结合详细工程实践，经洽谈抵达一起定见的条款，是对通用条款的详细化、补偿或批改。

1.4发包人：指具有工程发包主体资历和付出工程价款才干的当事人以及取得该当事人资历的合法继承人。

1.5发包人代表：指发包人指定的实行本合同的代表，其详细人选和职权在专用条款中约好。

1.6承揽人：指被发包人承受的具有工程施工承揽主体资历的当事人以及取得该当事人资历的合法继承人。

1.7承揽人代表：指承揽人在专用条款中指定的担任施工处理和合同实行的代表。

1.8规划单位：指发包人托付的担任本工程规划并取得相应工程规划资质等级证书的当事人以及取得该当事人资历的合法继承人。

1.9监理单位：指发包人托付的担任本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的当事人以及取得该当事人资历的合法继承人。

1.10监理工程师：指发包人托付的担任本工程监理的单位派遣的监理工程师，其详细人选和职权在专用条款中约好。

1.11造价咨询企业：指发包人托付的担任本工程造价咨询且具有相应工程造价咨询资质的当事人，以及取得该当事人资历的合法继承人。

1.12造价工程师：指发包人托付的担任本工程造价咨询的单位派遣的造价工程师，或许发包人托付的担任工程监理的单位派遣的造价工程师，或许发包人自己派遣的造价工程师。

1.13工程造价处理部门：指国务院有关部门、县级以上人民政府建造行政主管部门或其托付的工程造价处理安排。

1.14县级以上建造行政主管部门：指各省（自治区、直辖市）建造厅、各地、市、县建造局（建委）。

1.15工程：指发包人承揽人在协议书中约好的承揽规划内的工程。

1.16合同价款：指发包人承揽人在协议书中约好，发包人用以付出承揽人依照合同约好完结承揽规划内悉数工程并承当质量保修职责的金钱。

1.17追加（或削减）合同价款：指在合同实行中产生需求添加（或削减）合同价款的状况，经发包人承认后按核算合同价款的方法添加（或削减）的合同价款。

1.18费用：指不包含在合同价款之内的应当由发包人或承揽人承当的经济开销。

1.19工程量清单：指建造工程的分部分项工程项目、方法项目、其他项目、规费项目和税金项意图称号和相应数量等的明细清单。

1.20归纳单价：指完结一个规矩计量单位的分部分项工程量清单项目或方法清单项目所需的人工费、资料费、施工机械运用费和企业处理费与赢利，以及必定规划内的危险费用。

1.21计价依据：指工程预算方针、概算定额（概算方针）、计价定额、费用定额、工期定额、补偿定额、建造工程工程量清单计价规范、施工机械台班费用定额、计价定额单位估价表、人工单价、资料和设备价格以及有关工程造价调整规矩等。

1.22工期：指发包人承揽人在协议书中约好，按总日历天数（包含法定节假日）核算的承揽天数。

1.23开工日期：指发包人承揽人在协议书中约好，承揽人开端施工的肯定或相对的日期。

1.24竣工日期：指发包人承揽人在协议书中约好，承揽人完结承揽规划内工程的肯定或相对的日期。

1.25分包人：指被发包人承受且具有相应资历，并与承揽人签定了分包合同，分包一部分工程的当事人，以及取得该当事人资历的合法继承人。

1.26分包工程：指工程中由分包人施行的非主体结构的专业工程。

1.27单项工程：指具有独立的规划文件，竣工后能够独立发挥出产才干或工程效益的工程。组成工程的单项工程称号、内容和规划等应在专用条款中清晰。

1.28工程内容：指反映工程状况的一些方针内容，首要包含工程的建造规划、结构特征等，如修建面积、结构类型、层数、长度、跨度、容量、出产才干等。

1.29图纸：指由发包人供给或承揽人供给并经发包人赞同，满意承揽人施工需求的悉数图纸（包含配套阐明和有关资料）。

1.30施工场所：指由发包人供给的用于工程施工的场所以及发包人在图纸中详细指定的供施工运用的任何其他场所。

1.31施工机械：指承揽人暂时带入现场用于工程施工的仪器、机械、运送工具和其它物品，但不包含用于或装置在工程中的资料设备。

1.32书面方法：指合同书、函件和数据电文（包含电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等能够有形地体现所载内容的方法。

1.33违约职责：指合同一方不实行合同职责或实行合同职责不契合约好所应承当的职责。

1.34索赔：指在合同实行进程中，关于非己方的差错而应由对方承当职责的状况形成的丢掉，向对方提出补偿的要求。

1.35不可抗力：指不能预见、不能防止并不能克服的客观状况。

1.36小时或天：本合同中规矩按小时核算时刻的，从事情有用开端时核算（不扣除休息时刻）；规矩按天核算时刻的，开端当天不计入，从次日开端核算。时限的终究一天是休息日或许其他法定节假日的，以节假日次日为时限的终究一天，但竣工日期在外。时限的终究一天的截止时刻为当日24时。1.37第三方：除发包人承包人双方(含双方雇员及代表其工作的人员)以外的任何其他人或组织。

2、合同文件及解说次第

2.1下列组成本合同的文件是一个合同全体，互相应能彼此解说，互为阐明。除专用条款还有约好外，组成本合同的文件及优先解说次第如下：(1)本合同协议书；(2)履行本合同的相关补充协议、会议纪要、工程变更、签证等文件；(3)本合同专用条款；(4)中标通知书；(5)投标书（报价书）及其附件；(6)本合同通用条款；(7)标准、规范及有关技术文件；(8)图纸；(9)工程量清单；

（10）专用条款约好的其他文件。

2.2当合同文件内容含糊不清或不相共一起，在不影响工程正常进行的状况下，由发包人承揽人洽谈处理。两边也能够提请担任监理的工程师做出解说。两边洽谈不成或不赞同担任监理的工程师的解说时，按本通用条款第67条关于争议的约好处理。

3、语言文字和适用法令、规范及规范3.1语言文字

本合同文件运用汉语语言文字书写、解说和阐明。如专用条款约好运用两种以上（含两种）语言文字时，汉语应为解说和阐明本合同的规范语言文字。

在少数民族地区，两边能够约好运用少数民族语言文字书写和解说、阐明本合同。

3.2适用法令、法规和规章

实行合同期间，两边均应恪守国家现行的法令、法规、规章及有关文件。

3.3适用工程建造规范

发包人供给工程建造规范或两边在专用条款中约好适用国家工程建造规范；没有国家工程建造规范但有职业工程建造规范的，约好适用职业工程建造规范的称号；没有国家和职业工程建造规范的，约好适用黑龙江省当地工程建造规范的称号。

国内没有相应工程建造规范的，由发包人按专用条款约好的时刻向承揽人提出施工技能要求，承揽人按约好的时刻和要求提出施工工艺，经发包人认可后实行。发包人要求运用国外工程建造规范的，应担任供给中文译著，有贰言时，以中文译著为准。

本条所产生的购买、翻译工程建造规范或拟定施工工艺的费用，由发包人承当。4、图纸

4.1发包人应依据工程需求向承揽人供给图纸，并按专用条款约好的日期和套数（准则上不少于6套）及时向承揽人供给图纸。承揽人需求添加图纸套数的，发包人应代为仿制，仿制费用由承揽人承当。发包人对工程有保密要求的，应在专用条款中提出保密要求，保密方法费用由发包人承当，承揽人在约好保密期限内实行保密职责。

4.2发包人对工程有有保密要求时，不得将本工程图纸转给第三人。工程质量保修期满后，除承揽人存档需求的图纸外，应将悉数图纸退还给发包人。5、通讯联络

5.1本合同中不管何处所触及各方之间的恳求、赞同、承认、赞同、决议、核实、告诉、录用、指令或表明赞同、否定的通讯（包含派人面交、邮递、电子传输等），均应选用书面方法，且只需在对方收到后收效。

5.2合同中不管何处所触及各方之间的通讯都不该无理扣压或推迟。发包人承揽人应在专用条款中约好各方通讯地址和收件人，并按约好发送通讯。收件人应在通讯回执上签署名字和时刻。一方回绝签收另一方通讯，另一方以特快专递、挂号信等专用条款约好的通讯方法将通讯送至通讯地址的，视为送达。6、工程分包

6.1承揽人能够依法分包工程。承揽人分包工程应取得发包人的赞同，但下列状况在外：(1)施工劳务作业分包；(2)按照合同约定的标准购买材料设备；(3)合同专用条款中约定的分包工程。

6.2承揽人分包工程应与分包人签定分包合同，并按规矩将分包合同送工程所在地建造行政主管部门存案，将存案的分包合同别离送发包人代表和监理工程师。

分包人不得转包或再行分包（劳务作业在外）。

6.3工程分包不能革除承揽人任何职责与职责。承揽人应在分包场所派驻相应处理人员，确保本合同的实行。分包人的任何违约行为或忽略导致工程危害或给发包人形成其他丢掉，承揽人应承当连带职责。

6.4分包工程价款由承揽人与分包人结算。除合同还有规矩或取得承揽人赞同外，发包人不得以任何方法向分包人付出各种工程价款。

假如发包人有要求时，承揽人应供给已向分包人付出其应得的任何金钱的证明资料，不然，发包人有权直接向分包人付出承揽人未付出的应得金钱。

6.5不管何种原因，当本合同中止时，承揽人与分包人签定的分包合同随即中止，承揽人应向分包人付出其应得的悉数金钱。7、文物和地下障碍物

7.1在施工中发现古墓、古修建遗址等文物及化石或其他有考古、地质研讨等价值的物品时，承揽人应当即保护好现场并于4小时内以书面方法告诉监理工程师和发包人代表，监理工程师应于收到书面告诉后24小时内陈述当地文物处理部门，发包人承揽人按文物处理部门的要求选用妥善保护方法。发包人承当由此产生的费用，顺延延误的工期。

如发现后隐秘不报或陈述不及时，致使上述文物遭受损坏，职责者依法承当相应职责。

7.2本合同专用条款中已清晰指出的地下障碍物，应视为承揽人在报价时已预见到其对施工的影响，并已在合同价款中予以考虑。

本合同未清晰指出的地下障碍物，在施工中受到影响时，承揽人应于8小时内以书面方法告诉监理工程师和发包人代表，一起提出处置计划，监理工程师收到处置计划后24小时内予以认可或提出批改计划，并宣布施工指令，承揽人应按监理工程师指令进行施工。发包人承当由此产生的费用，并付出承揽人合理赢利，顺延延误的工期。

8、事端处理

8.1产生严峻伤亡及其他安全事端，承揽人应按有关规矩当即上报有关部门并告诉监理工程师和发包人代表，一起按政府有关部门要求处理，由事端职责方承当产生的费用。

8.2发包人承揽人对事端职责有争议时，应按政府有关部门的承认处理。

9、专利权和特别工艺

9.1发包人要求运用专利技能或特别工艺，应担任处理相应的申报手续，承当申报、实验、运用等费用；承揽人提出运用专利技能或特别工艺，应取得监理工程师认可，承揽人担任处理申报手续并承当有关费用。

9.2私行运用专利技能侵略别人专利权的，职责者依法承当相应职责。

9.3发包人承揽人各自对归于自己的规划图纸及其他文件保存版权和知识产权。两边签定本合同后，视为别离授权对方为施行工程而仿制、运用、传送上述图纸和文件。但未经对方赞同，另一方不得将其另作他用或转给第三方。10、联合体

10.1假如承揽人是联合体运营，则联合体各方应在工程开工前签定联合体施工协议书，作为本合同的附件。该联合体的成员都应在合同实行期间对发包人负有一起的和各自的职责。

10.2联合体应有一个被授权的、对联合体成员单位有约束力的主办单位，并由该主办单位指使专职代表担任，有关文件应由该专职代表签署。未经发包人事前书面赞同，联合体的组成与结构不得随意改动。

11、确保

11.1合同一方应担任和确保另一方不担任因其本身的行为或忽略所引起的悉数危害、丢掉和索赔。但受确保的一方应活跃选用合理方法削减可能产生的丢掉或危害。因受确保的一方未选用合理方法而导致丢掉扩展，则丢掉扩展部分由自己承当。

11.2承揽人应确保发包人不担负因承揽人移动或运用施工场所外的施工机械和暂时设备所形成的危害而引起的索赔。

12、产业

12.1合同工程所需的资料设备和承揽人的施工机械一经运至现场，均应视为专门用于施行工程。没有经监理工程师赞同并取得发包人赞同，承揽人不得将它们移呈现场，但用于运送资料设备、施工机械和雇员的运送工具在外。

12.2假如发包人依据第68.3款规矩的景象革除合同，则现场的悉数资料设备（周转性资料在外）和工程，均应以为是发包人的产业，并且发包人有权留下承揽人的任何施工机械、周转性资料，直到工程竣工中止。

12.3假如承揽人依据第68.4款规矩的景象革除合同，则承揽人有权要求发包人付出已竣工程价款，并补偿因而形成的丢掉。发包人应为承揽人撤呈现场供给便当和帮忙。如发包人未付完相关金钱，承揽人有权留置施工现场，直到发包人付完金钱中止。二、合同主体13、发包人

13.1发包人应按合同约好完结下列作业:

（1）处理土地征用、拆迁作业、平坦施工场所、施工合同存案等作业，使施工场所具有施工条件，在开工后继续担任处理以上事项遗留问题；

（2）将施工所需水、电、通讯线路从施工场所外部接至专用条款约好地址，确保施工期间的需求；

（3）注册施工场所与城乡公共路途的通道，满意施工运送的需求；

（4）向承揽人供给施工场所的工程地质勘测资料，以及施工现场及毗连区域内供水、排水、供电、供气、供热、通讯、广播电视等地下管线资料，气候和水文观测资料，相邻修建物和构筑物、地下工程的有关资料，并对资料的真实性、精确性担任；

（5）处理施工许可证及其他施工所需证件、赞同文件和暂时用地、停水、停电、占用路途、中止路途交通、爆炸作业等的恳求赞同手续（承揽人本身施薪酬质的证件在外）；

（6）承认水准点与坐标操控点，安排现场交验并以书面方法移交给承揽人；

（7）安排承揽人和规划单位进行图纸会审和规划交底；

（8）和谐处理施工场所周围地下管线和邻近修建物、构筑物（包含文物保护修建）、古树名木等的保护作业；

（9）两边在专用条款内约好的发包人应做的其他作业。

发包人能够将其间部分作业托付承揽人处理，详细托付内容由两边在专用条款中约好。

上述作业所需求的费用，除合同价款中已包含的以外，均由发包人承当。

13.2发包人应按合同约好的期限和方法向承揽人付出工程价款及其他敷衍出的金钱。

13.3发包人应按专用条款约好的日期和份数向承揽人供给规范与规范、技能要求等有关资料。如承揽人需求添加有关资料数量，发包人可代为仿制，仿制费用由承揽人承当。

13.4发包人应按专用条款约好的时刻供给施工场所。假如未注明时刻，发包人应在能使承揽人能够按发展计划顺畅开工的时刻内给予承揽人进入和运用施工场所的权利。但发包人保存其作业人员、雇员和相关法令人员进入和运用施工场所的权利。

13.5发包人供给资料设备的，发包人应按附件2“发包人供给资料设备一览表”的要求及时向承揽人供给资料设备。

13.6发包人不得将工程的任何部分及隶属设备（如：上水、下水、化粪池、各种管道、路途、围墙、美化等工程）直接发包给第三方。

13.7发包人未能正确完结本合同约好的悉数职责，导致推迟了工期和（或）添加了费用，其添加的费用由发包人承当，工期相应顺延；给承揽人形成丢掉的，发包人应予以补偿。

14、承揽人

14.1承揽人应按合同约好完结以下作业：

（1）按合同规矩和监理工程师的指令施行、完结并保修工程；

（2）按合同规矩和监理工程师的要求提交工程发展计划和发展陈述；

（3）承当施工场所安全保卫作业，供给和修补照明、围栏设备及要求的标志；

（4）按专用条款约好的数量和要求，向发包人供给施工场所作业和日子的房子及设备，发包人承当由此产生的费用；

（5）恪守政府有关部门对施工场所交通、施工噪音、夜间施工、环境保护、文明施工、安全出产等的处理规矩，处理有关手续，并以书面方法告诉发包人；

（6）已竣工工程未交给发包人之前，承揽人担任已竣工程的保护作业，保护期间产生损坏，承揽人应予以批改并承当费用；发包人要求选用特别方法保护的，由发包人承当相应费用；

（7）做好施工场所地下管线和邻近修建物、构筑物（包含文物保护修建）、古树名木的保护作业；

（8）恪守政府部门有关环境卫生的处理规矩，确保施工场所的清洁和交工前施工现场的整理，并承当因本身职责形成的丢掉和罚款；

（9）与发包人一起处理施工合同存案作业；

（10）两边在专用条款内约好的承揽人应做的其他作业。

14.2承揽人不按合同约好或监理工程师依据合同宣布的指令安排施工，且在监理工程师书面要求改正后的7天内仍未选用补偿方法的，则发包人可自行或许指使第三方进行补偿，因而产生的费用和形成的丢掉由承揽人承当。

14.3承揽人对悉数现场作业和施工方法的齐备性、稳定性和安全性担任，并应向监理工程师提交为施行工程拟选用的施工安排规划和作业安排。假如承揽人对施工安排规划和作业安排作出严峻改动，应事前征得监理工程师赞同。

14.4施工期间，承揽人应在施工现场保存一份合同、一套完好图纸、适用的规范与规范、改动资料等，供监理工程师、发包人代表及有关人员进行工程查看、查验时运用。

14.5在承揽人规划资质的答应规划内，假如合同约好由承揽人规划，或为了合作施工，经发包人赞同并由监理工程师指令承揽人完结规划，则承揽人应按专用条款约好的时刻将规划图纸提交监理工程师批阅。即便监理工程师赞同，承揽人仍应对其规划图纸担任。

14.6承揽人应按合同规矩或监理工程师的指令，为下列人员从事其作业供给必要的合作和帮忙：

（1）发包人的作业人员；（2）发包人的雇员；

（3）监督处理安排的法令人员。

假如承揽人因为供给合作和帮忙而添加了承揽人的作业或开销，包含运用承揽人的设备、暂时工程或通行路途等，发包人应承当由此添加的费用；构成工程改动的，按合同第57条的规矩调整合同价款。

14.7承揽人未能正确完结本合同约好的悉数职责，导致推迟了工期和（或）添加了费用，其添加的费用由承揽人承当，工期不予顺延；给发包人形成丢掉的，承揽人应予以补偿。

15、现场处理人员的录用和替换

15.1发包人应录用代表发包人作业的现场处理人员，包含发包人代表、监理工程师、造价工程师等。

发包人如需替换任何处理人员，应至少提早7天以书面方法告诉承揽人。在未将有关文件送交承揽人之前，该项替换无效。下一任处理人员应继续行使合同规矩的发包人现场处理人员的职权和实行相应的职责。

15.2承揽人应录用代表承揽人作业的承揽人代表，该代表的人选由承揽人依法提出，经发包人赞同，在专用条款中写明；建造行政主管部门有规矩的，应恪守其规矩。投标工程的承揽人代表，应为投标文件所载明的人选。

承揽人代表如需替换，应取得发包人的赞同和恪守建造行政主管部门的规矩，不然替换无效。承揽人替换承揽人代表的，应至少提早7天以书面方法告诉发包人，发包人应在收到告诉后7天内予以答复，不然视为赞同。下一任承揽人代表应继续行使合同约好的承揽人代表的职权和实行相应的职责。

15.3除合同约好或依法应由监理工程师实行的职权外，监理工程师可将其职权以书面方法发布其录用的监理工程师代表，亦可将其授权撤回。任何此类录用和撤回，均应至少提早7天以书面方法告诉承揽人。未将有关文件送交承揽人之前，任何此类录用和撤回均为无效。

15.4除合同约好或依法应由承揽人代表实行的职权外，承揽人代表可将其职权以书面方法发布其暂时录用的一名适宜人选，亦可将其授权撤回。任何此类录用和撤回，均应至少提早7天以书面方法告诉发包人和监理工程师。未将有关文件送交发包人和监理工程师之前，任何此类录用和撤回均为无效。16、发包人代表

16.1发包人代表的详细人选应在专用条款中约好，并发布其代表发包人实行合同规矩职责所需的悉数权利。除专用条款还有约好或经承揽人赞同外，发包人不该对发包人代表的权利还有约束。

16.2发包人代表应代表发包人实行合同规矩的职责、行使合同明文规矩或必定隐含的权利，对发包人担任。发包人代表在发包人发布职权规划内的作业，发包人应予认可。17、监理工程师

17.1监理单位和监理工程师的详细人选以及监理内容和监理权限应在专用条款中约好。

17.2监理工程师行使合同明文规矩或必定隐含的职权，代表发包人担任监督和查看工程的质量、发展，实验和查验承揽人运用的与合同工程有关的资料、设备和工艺，及时向承揽人供给作业所需的指令、赞同和告诉等。监理工程师无权革除合同任何一方在合同实行期间应负的任何职责和职责。

17.3除归于第67条规矩的争议外，监理工程师在职权规划内的作业，发包人应予认可，但下列事项应事前取得发包人的专项赞同：

（1）依据第6.1款规矩赞同承揽人分包工程；

（2）依据第12.1款规矩赞同承揽人将资料设备、施工机械移出施工场所；

（3）依据第14.5款规矩赞同承揽人的规划；

（4）依据第27条规矩赞同承揽人的施工安排规划和工程发展计划；

（5）依据第31.2款规矩宣布加速发展的改动指令；

（6）依据第41.5款规矩运用替换资料；

（7）依据第53条规矩宣布运用暂列金额的作业指令；

（8）依据第54条规矩宣布运用计日工的作业指令；

（9）依据第56条规矩指令或赞同工程改动；

（10）专用条款约好需求发包人赞同的其他事项。

17.4监理工程师应按合同约好时刻及时向承揽人供给作业所需的指令、赞同和告诉等。

监理工程师供给的指令、赞同和告诉等，均应选用书面方法。如有必要，监理工程师也可宣布口头指令，但应在48小时内给予书面承认。对监理工程师的口头指令，承揽人应予实行。假如承揽人在监理工程师宣布的口头指令48小时后未收到书面承认，则应在接到口头指令后7天内提出书面承认要求。监理工程师应在承揽人提出书面承认要求后48小时内给予答复，逾期不予答复的，视为承揽人的书面要求已被承认。

17.5假如承揽人以为监理工程师的指令不合理，应在收到指令后24小时内向监理工程师提出书面陈述，监理工程师应在收到承揽人陈述后24小时内做出批改指令或继续实行原指令的决议，并书面告诉承揽人。逾期不作出决议的，承揽人可不实行监理工程师的指令。

17.6监理工程师可按第15.3款规矩授权给其录用的监理工程师代表，亦可将其授权撤回。监理工程师代表行使监理工程师发布的职权，对监理工程师担任。监理工程师代表在监理工程师发布职权规划内的作业，监理工程师应予认可，但监理工程师保存因监理工程师代表未曾对任何作业、资料设备差错加以对立的失误而否定该作业、资料设备，并宣布纠正指令的权利。未按第15.3款规矩，任何此类录用和撤回均为无效。

17.7监理工程师（含其代表）未能正确完结本合同约好的悉数职责，或作业呈现失误，导致推迟了工期和（或）添加了费用，其添加的费用由发包人承当，工期相应顺延；给承揽人形成丢掉的，发包人应予以补偿。18、造价工程师

18.1造价咨询企业和造价工程师的详细人选以及权限应在专用条款中约好。

18.2造价工程师行使合同明文规矩或必定隐含的职权，代表发包人担任工程计量和计价、工程款的调整和核实、工程款的付出、结算价款的调整和复核，及时向承揽人供给合同价款的核实、调整和告诉等指令。

18.3除归于第67条规矩的争议外，造价工程师在职权规划内的作业，发包人应予认可，但下列事项应事前取得发包人的专项赞同：

（1）依据第53条规矩运用暂列金额；

（2）依据第54条规矩运用计日工的费用；

（3）依据第57.1款规矩调整合同价款；

（4）专用条款约好需求发包人赞同的其他事项。

18.4造价工程师应按合同约好时刻及时向承揽人供给合同价款的核实、调整和告诉等指令。

造价工程师供给的指令，均应选用书面方法。如有必要，造价工程师也可宣布口头指令，但应在48小时内给予书面承认。对造价工程师的口头指令，承揽人应予实行。假如承揽人在造价工程师宣布的口头指令48小时后未收到书面承认，则应在接到口头指令后7天内提出书面承认要求。造价工程师应在承揽人提出书面承认要求后48小时内给予答复，逾期不予答复的，视为承揽人的书面要求已被承认。

18.5假如承揽人以为造价工程师的指令不合理，应在收到指令后24小时内向造价工程师提出书面陈述，造价工程师应在收到承揽人陈述后24小时内做出批改指令或继续实行原指令的决议，并书面告诉承揽人。逾期不作出决议的，承揽人可不实行造价工程师的指令。

18.6造价工程师未能正确完结本合同约好的悉数职责，或作业呈现失误，导致推迟了工期和（或）添加了费用，其添加的费用由发包人承当，工期相应顺延；给承揽人形成丢掉的，发包人应予以补偿。

19、承揽人代表和技能担任人

19.1承揽人代表的详细人选应依照15.2款的规矩在专用条款中约好，并发布其代表承揽人实行合同规矩职责所需的悉数权利；承揽人录用的工程技能担任人应在专用条款中约好。

19.2承揽人代表应代表承揽人实行合同规矩的职责、行使合同明文规矩或必定隐含的权利，对承揽人担任。承揽人代表在承揽人发布职权规划内的作业，承揽人应予认可。

19.3假如承揽人代表在合同实行期间确需暂离现场，则应在监理工程师赞同下，可按第15.4款规矩授权给其暂时录用的一名适宜人选，亦可将其授权撤回。暂时录用人行使承揽人代表发布的职权，对承揽人代表担任。暂时录用人在承揽人代表发布职权规划内的作业，承揽人代表应予认可。未按第15.4款规矩，任何此类录用和撤回均为无效。

19.4承揽人代表按经发包人认可的施工安排规划和监理工程师宣布的指令安排施工。在状况紧迫且无法与监理工程师取得联系时，承揽人代表应当即选用确保人员生命和工程、产业安全的有用方法，并在选用方法后48小时内向监理工程师送交书面陈述，抄送发包人。归于发包人或第三方职责的，其产生的费用由发包人承当，工期相应顺延；归于承揽人职责的，其产生的费用由承揽人承当，工期不予顺延。20、指定分包人

20.1指定分包人是指依据专用条款的约好，发包人依法事前指定的施行、完结任何工程的分包人。

20.2发包人指定分包人应当取得承揽人的赞同，指定分包人是承揽人的分包人，指定分包人应与承揽人签定分包合同。

20.3因为指定分包人职责形成的工程质量缺点，由指定分包人和发包人承当差错职责。

21、承揽人劳务

21.1承揽人应雇佣投标文件中承认的人员，不得从发包人或为发包人服务的人员中招聘雇员。

21.2承揽人应完善雇佣职工劳务手续，并与其缔结劳动合同，处理各种社会稳妥，为其交纳相应的稳妥费用，清晰两边的权利和职责。雇佣期间，承揽人应做好下列作业：

（1）担任为雇员供给和坚持必要的食宿及各种日子设备，选用合理的卫生和安全防护方法，保护雇员的健康和安全；

（2）确保雇员的合法权利和人身安全；

（3）充沛考虑和尊重法定节假日，尊重宗教信仰和风俗习惯；

（4）雇员和发包人现场人员应佩带作业证（或标牌、胸卡等）上岗。作业证（或标牌、胸卡等）应由承揽人发包人一起签发。

21.3承揽人如需在法定节假日施工，应经监理工程师赞同；如需在夜间施工，除应经监理工程师赞同外，还应经有关部门赞同。如无特别原因，只需不影响工程质量、施工安全、周围环境，监理工程师应予赞同。但为抢救生命或保护产业，或为工程安全、质量而不可防止的作业，则不用事前经监理工程师的赞同。

21.4承揽人应准时足额向雇员付出劳务薪酬，并不低于当地最低薪酬规范。因承揽人拖欠其雇职薪酬而形成群体性示威、游行等悉数职责，由承揽人承当。对发包人形成丢掉或导致工期延误的，应补偿发包人的丢掉，工期不予顺延。因发包人拖欠承揽人工程款而引起承揽人拖欠其雇职薪酬的悉数职责，由发包人承当。

21.5承揽人雇员应是在职业或职业界具有相应资历、技能和经历的人员。对有下列行为的任何承揽人雇员，监理工程师和发包人可要求承揽人调换：

（1）常常行为不妥，或作业掉以轻心；

（2）无才干实行职责或玩忽职守；

（3）不恪守合同的约好；（4）有损安全、健康和环境保护的行为。

21.6承揽人应从头到尾选用各种合理的预防方法，防止雇员内部产生任何无序、不合法和打架等不良行为，以确保现场安靖和保护现场及邻近人员的生命、产业安全。

21.7假如监理工程师提出要求，承揽人应按要求向监理工程师提交一份详细的核算表，该表内容包含承揽人在施工场所的各类职工和各个工种、各等级的雇员人数等。

三、担保、稳妥与危险22、工程担保

22.1为正确实行本合同，发包人应在投标文件中或在签定合同前清晰履约担保的有关要求，承揽人应在签定本合一起按要求向发包人供给履约担保。履约担保选用银行保函的方法，供给履约担保所产生的费用由承揽人承当。

22.2履约担保的有用期，是从供给履约担保之日起至工程竣工查验合格之日止。发包人应在担保有用期满后的14天内将此担保退还给承揽人。

22.3发包人在对履约担保提出索赔要求之前，应书面告诉承揽人，阐明导致此项索赔的原因，并及时向担保人提出索赔文件。担保人依据担保合同的约好在担保规划内承当担保职责，并无须征得承揽人的赞同。

22.4承揽人按第22.1款的要求提交了履约担保，发包人应在签定本合一起向承揽人提交与履约担保等值的付出担保。付出担保选用银行保函的方法，供给付出保函所产生的费用由发包人承当。

22.5付出担保的有用期，是从供给付出担保之日起至发包人依据本合同约好付出完除质量确保金以外的悉数金钱之日止。承揽人应在担保有用期满后的14天内将此担保退还给发包人。

22.6承揽人在对付出担保提出索赔要求之前，应书面告诉发包人和造价工程师（或造价员），阐明导致此项索赔的原因，并及时向担保人提出索赔文件。担保人依据担保合同的约好在担保规划内向承揽人付出索赔款额，并无须征得发包人的赞同。

22.7发包人承揽人均应确保工程担保有用期契合工期合理顺延的要求。若合同一方未能确保延伸担保有用期，另一方可向其索赔担保的悉数金额。

22.8发包人承揽人在专用条款中约好担保内容、方法和职责等事项，并签定担保合同，作为本合同附件。

23、发包人危险

发包人应承当本合同中规矩应由发包人承当的危险。

自开工之日起至发布工程竣工查验证书之日止，发包人危险为：

（1）因为工程本身或施工而不可防止形成的产业（除工程本身、资料设备和施工机械外）丢掉或损坏；

（2）因为发包人作业人员及其相关人员（除承揽人外）忽略或违规形成的人员伤亡、产业丢掉或损坏；

（3）因为发包人提早运用或占用工程或其部分形成的丢掉或损坏；

（4）因为发包人供给或发包人担任的规划形成的对工程、资料设备和施工机械的丢掉或危害；

（5）人工费、资料费、施工机械运用费超越两边约好起伏以外的价格危险；

（6）法令、法规、规章及有关方针改动形成的费用添加。

24、承揽人危险

承揽人应承当本合同中规矩应由承揽人承当的危险。

自开工之日起直到发布工程竣工查验证书之日止，承揽人危险为：

（1）除第23条和第25条以外的人员伤亡以及产业（包含工程、资料设备和施工机械，但不限于此）的丢掉或损坏；

（2）人工费、资料费、施工机械运用费在两边约好起伏以内的价格危险；

（3）法令、法规、规章及有关方针改动形成的费用削减。25、不可抗力

25.1不可抗力包含因战役、敌对行动（不管是否宣战）、侵略、外敌行为、军事政变、恐怖主义、骚动、空中飞行物掉落或其他非发包人承揽人职责或原因形成的罢工、罢工、爆炸、火灾，当地卫生部门的规矩，以及形成影响和（或）丢掉的风、雨、雪、洪、震等自然灾害（两边能够在专用条款中详细约好）。

25.2不可抗力事情产生后，承揽人应当即告诉发包人和监理工程师，并在量力而行的条件下敏捷选用方法，极力削减丢掉，发包人应帮忙承揽人选用方法。监理工程师以为应当暂停施工的，承揽人应暂停施工。不可抗力事情结束后48小时内，承揽人向监理工程师通报受害状况和丢掉状况，并估计整理和批改的费用，抄送造价工程师。不可抗力事情继续产生，承揽人应每隔7天向监理工程师和造价工程师陈述一次受害状况。不可抗力事情结束后14天内，承揽人应别离按第30条规矩索赔工期、按第63条规矩索赔费用。

25.3因不可抗力事情导致费用添加和工期顺延，由两边按以下规矩别离处理：

（1）工程本身的危害、因工程危害导致第三方人员伤亡和产业丢掉以及运至施工场所用于施工的资料和待装置在工程上的设备的危害，由发包人承当；

（2）发包人承揽人施工场所内的人员伤亡由其所在单位担任，并承当相应费用；

（3）承揽人带入现场的施工机械和用于本工程的周转资料损坏及罢工丢掉，由承揽人承当；发包人供给的施工机械、设备损坏，由发包人承当；

（4）罢工期间，承揽人按监理工程师要求留在施工场所的必要的处理人员及保卫人员的费用，由发包人承当；

（5）工程所需的整理、批改费用，由发包人承当；（6）延误的工期相应顺延。

25.4因合同一方延迟实行合同后产生不可抗力的，不能革除延迟实行方的相应职责。

26、稳妥

26.1发包人应为下列事项处理稳妥，并付出稳妥费：

（1）工程开工前，为工程处理稳妥；

（2）工程开工前，为施工场所内从事危险作业的自有人员处理意外损伤稳妥；

（3）为第三方生命产业处理稳妥；

（4）为运至施工场所内用于工程的资料和待装置设备处理稳妥。

稳妥期从处理稳妥之日起至工程竣工查验合格之日止。发包人能够将其间部分事项托付承揽人处理。

26.2承揽人应为下列事项处理稳妥：

（1）工程开工前，为施工场所内从事危险作业的自有人员处理意外损伤稳妥；

（2）为施工场所内的自有施工机械、设备处理稳妥。

稳妥期从开工之日起至工程竣工查验合格之日止。

26.3合同一方应按本合同要求向另一方供给有用的投保稳妥单和稳妥证明。假如发包人未投保，承揽人可代为处理，稳妥费由发包人承当；假如承揽人未投保，发包人可代为处理，并从付出或即将付出给承揽人的金钱中扣回代办费。

26.4发包人承揽人应恪守本合同稳妥条款的规矩。假如任何一方未恪守，职责一方应补偿另一方由此引起的丢掉。

26.5当工程产生稳妥事端时,被稳妥人应及时告诉稳妥公司,并供给有关资料。发包人承揽人有职责选用合理有用方法防止或削减丢掉，并应彼此帮忙做好向稳妥公司的陈述和索赔作业。

26.6当工程施工的性质、规划或计划产生改动时，被稳妥人应及时告诉稳妥公司，并在合同实行期间按本合同稳妥条款的规矩确保满足的稳妥额，因而形成的费用由职责人承当。

26.7从稳妥公司收到的因工程本身丢掉或损坏的稳妥补偿金,应专项用于批改合同工程这些丢掉或损坏，或作为对未能批改工程这些丢掉或损坏的补偿。

26.8详细投保内容和相关职责，发包人承揽人应在专用条款中约好。四、工期

27、发展计划和陈述

27.1承揽人应在签定本合同后的7天内，向发包人和监理工程师提交施工安排规划和工程发展计划。发包人和监理工程师应在收到该规划和计划后的7天内予以承认或提出批改定见，逾期不承认也不提出书面定见的，视为赞同。工程发展计划，应对工程的悉数施作业业提出总体上的施工方法、施工安排、作业次第和时刻表。合同约好有多个单项工程的，承揽人还应编制各单项工程发展计划。

27.2承揽人应按经监理工程师承认并取得发包人赞同的发展计划安排施工，承受监理工程师对工程发展的监督和查看。

27.3除专用条款还有约好外，承揽人应编制月施工发展陈述和每季对发展计划修订一次，并在每月或季结束后的7天内一式2份提交给监理工程师。月施工发展陈述的内容至少应包含：

（1）施工、装置、实验以及承揽人作业等发展状况的图表和阐明；

（2）资料、设备、货品的收购和制作商称号、地址以及进入现场状况；

（3）索赔状况和安全核算；

（4）实践发展与计划发展的比照，以及为消除延误正在或预备选用的方法。

27.4假如监理工程师指出承揽人的实践发展和经承认的发展计划不符时，承揽人应按监理工程师的要求提出改善方法，经监理工程师承认后实行。因承揽人原因导致实践发展与计划发展不符，承揽人无权就改善方法要求付出任何附加的费用。工程发展计划即便经监理工程师承认，也不能革除承揽人依据合同约好应负的任何职责和职责。28、开工

28.1工程开工有必要具有法令、法规、规章及有关文件规矩的开工条件，并现已收取了施工许可证。

28.2承揽人应当依照协议书约好的开工日期开工。承揽人不能准时开工，应当不迟于协议书约好的开工日期前7天，以书面方法向监理工程师提出延期开工的理由和要求。监理工程师应当在接到延期开工恳求后的48小时内以书面方法答复承揽人。监理工程师在接到延期开工恳求后48小时内不答复，视为赞同承揽人要求，工期相应顺延。监理工程师不赞同延期要求或承揽人未在规矩时刻内提出延期开工要求，工期不予顺延，形成丢掉的由承揽人承当。

28.3因发包人原因不能依照协议书约好的开工日期开工，监理工程师应至少提早7天以书面方法告诉承揽人推延开工，给承揽人形成丢掉的，由发包人承当，工期相应顺延。29、暂停施工和复工

29.1监理工程师以为确有必要暂停施工时，应向承揽人宣布暂停施工指令，并在48小时内提出处理定见。承揽人应按监理工程师的指令中止施工，并妥善保护已竣工程。承揽人施行监理工程师的处理定见后，可向监理工程师提交复工报审表要求复工；监理工程师应当在收到复工报审表后的48小时内予以答复。假如监理工程师未在规矩时刻内提出处理定见或未予答复的，承揽人可自行复工，监理工程师应予认可。

29.2假如非承揽人原因形成暂停施工继续（56）天以上，承揽人可向监理工程师宣布书面告诉，要求自收到该告诉后14天内答应复工。假如在上述期限内监理工程师未予答应，则承揽人能够作如下挑选：

（1）假如此项罢工仅影响工程的一部分时，则依据第56.2款规矩及时提出工程改动，撤销该部分工程，并书面告诉发包人，抄送监理工程师和造价工程师（或造价员）；

（2）假如此项罢工影响整个工程时，则依据第68.4款规矩革除合同。

29.3因发包人原因形成暂停施工的，由发包人承当所产生的费用，工期相应顺延，并补偿承揽人因而形成的丢掉。但下列景象形成暂停施工的，发包人不予补偿：

（1）承揽人某种失误或违约形成，或应由承揽人担任的必要暂停施工；

（2）承揽人为工程的施工调整安置，或为工程安全而选用必要的技能方法所需求的暂停施工；

（3）因现场气候条件（除不可抗力罢工外）导致的必要暂停施工。

因承揽人原因形成暂停施工的，由承揽人承当产生的费用，工期不予顺延。

因不可抗力要素形成暂停施工的，依照第25条规矩处理。

29.4假如发包人未按合同约好付出工程发展款，经催告后在28天内仍未付出的，承揽人能够暂停施工，直至收到包含第59.2款规矩的敷衍利息在内的所欠悉数金钱。由此形成的暂停施工，视为是因发包人原因形成的。

29.5暂停施工结束后，承揽人和监理工程师应对受暂停施工影响的工程、资料设备进行查看。承揽人担任批改在暂停期间产生的任何蜕变、缺点或损坏，因而产生的费用和形成的丢掉按第29.3款规矩处理。30、工期延误

30.1合同实行期间，因下列原因形成工期延误的，承揽人有权要求工期相应顺延：

（1）发包人未能按专用条款的约好供给图纸及开工条件；

（2）发包人未能按约好日期付出工程预付款、发展款；

（3）发包人代表或施工现场发包人招聘的其别人的人为要素；

（4）监理工程师未按合同约好及时供给所需指令、赞平等；

（5）工程改动；

（6）工程量添加；

（7）一周内非承揽人原因停水、停电、停气形成罢工累计超越8小时；（8）不可抗力；

（9）发包人危险事情；

（10）非承揽人失误、违约，以及监理工程师赞同工期顺延的其他状况。

顺延工期的天数，由承揽人提出，经监理工程师核实后与发包人承揽人洽谈承认；洽谈不能抵达一起的，由监理工程师暂定，告诉承揽人并抄报发包人。

30.2当第30.1款所述状况初次产生后，承揽人应在14天内向监理工程师宣布要求延期的告诉，并抄送发包人。承揽人应在宣布告诉后的7天内向监理工程师提交要求延期的详细状况，以备监理工程师查核。

30.3假如延期的事情继续产生时，承揽人应按第30.2款规矩的14天之内宣布要求延期的告诉，然后每隔7天向监理工程师提交事情产生的详细资料，并在该事情完结后的14天内提交终究详细资料。

30.4假如承揽人未能在第30.2款和第30.3款（产生时）规矩的时刻内宣布要求延期的告诉和提交（终究）详细资料，则视为该事情不影响施工发展或承揽人抛弃索赔工期的权利，监理工程师可回绝做出任何延期的决议。

31、加速发展

31.1在承揽人无任何理由取得顺延工期的状况下，假如监理工程师以为工程或其任何部分的发展过慢，与发展计划不符或不能如期竣工，则监理工程师应书面告诉承揽人加速发展。承揽人应按第27.4款规矩选用必要方法，加速工程发展。假如承揽人在接到监理工程师告诉后的14天内，未能选用加速工程发展的方法，致使实践工程发展进一步滞后；或承揽人尽管选用了一些方法，仍无法如期竣工，监理工程师应当即陈述发包人，并抄送承揽人。发包人可按第68.3款的规矩革除合同，也可将合同工程中的一部分作业交由第三方完结。承揽人既应承当由此添加的悉数费用，也不能革除其依据合同约好应负的任何职责和职责。

31.2假如发包人期望承揽人在计划竣工日期之前完结工程，应事前征得承揽人赞同。假如承揽人赞同，那么发包人可要求承揽人提交为加速发展而编制的主张书。承揽人应在7天内作出书面回应，该主张书的内容至少应包含：

（1）加速发展拟选用的方法；

（2）加速发展后的发展计划,以及与原计划的比照；

（3）加速发展所需的合同价款添加额。该添加额按第57、73条规矩核算。

发包人应在接到主张书后的7天内予以答复。假如发包人承受了该主张书，则监理工程师应以书面方法宣布改动指令，相应调整工期，并由造价工程师核实和调整合同价款。32、竣工日期

32.1承揽人有必要依照协议书约好的竣工日期或监理工程师赞同顺延的工期竣工。

32.2因承揽人原因不能依照协议书约好的竣工日期或工程师赞同顺延的工期竣工的，承揽人承当相应职责。

32.3实践竣工日期按下列状况别离承认：

（1）工程经竣工查验合格的，以承揽人提请发包人进行竣工查验的日期为实践竣工日期；

（2）工程竣工查验不合格的，承揽人应按要求批改后再次提请发包人查验，以承揽人再次提请发包人进行竣工查验的日期为实践竣工日期。

（3）承揽人现已提交竣工查验陈述，发包人在收到承揽人送交的竣工查验陈述后10个作业日内未能安排查验，或查验后14天内不提出批改定见的，以承揽人提请发包人进行竣工查验日期为实践竣工日期；

（4）工程未经竣工查验，发包人私行运用的，以搬运占有工程之日为实践竣工日期。

33、误期补偿

33.1假如承揽人未能依照协议书约好的竣工日期或工程师赞同顺延的工期竣工，承揽人应按第55.2款规矩向发包人付出误期补偿费，但误期补偿费的付出不能革除承揽人依据合同约好应负的任何职责和职责。

33.2误期（实践延误竣工天数）按第32.3款规矩的实践竣工日期减去协议书约好的竣工日期或工程师赞同顺延的日期，即依照下述公式核算：

实践延误竣工天数＝实践竣工日期—协议书约好的竣工日期或工程师赞同顺延的日期。

上述各相关日期，依据本合同相关条款承认。五、质量和安全

34、质量处理

34.1发包人在收取施工许可证或许开工陈述之前，应当依照有关规矩处理工程质量监督手续。

34.2发包人不得以任何理由，要求承揽人在施作业业中违背法令、法规和修建工程质量与安全规范，下降工程质量。

34.3承揽人应对工程施工质量担任，并依照工程的规划图纸、规范与规范和有关技能要求施工，不得偷工减料。

35、质量方针

35.1工程质量有必要抵达国家规矩的工程质量查验判定规范。两边约好参加某项工程质量评比的（如：龙江杯、鲁班奖等），应当在专用条款中约好详细的评比项目、因而而添加的费用或奖惩方法。

35.2发包人承揽人对工程质量有争议的，按第67.4款规矩调停或承认，或许由两边一起选定的工程质量检测安排判定，所需的费用及因而形成的丢掉，由职责方承当。两边均有职责的，由两边依据其职责划别离离承当。

35.3承揽人对工程的质量向发包人担任，其职责包含但不限于下列内容：

（1）编制施工技能计划，承认施工技能方法；

（2）供给和安排满足的工程技能人员，查看和操控工程施工质量；

（3）操控施工所用的资料设备，使其契合规范与规范、规划要求及合同约好的规范；

（4）安排并参加悉数工程的查验作业，包含荫蔽查验、中心查验；参加竣工查验，安排分包人参加工程查验；

（5）承当质量保修期的工程保修职责；

（6）承当的其他工程质量职责。

35.4承揽人应树立和坚持完善的质量确保体系。在工程施行前，监理工程师有权要求承揽人提交质量确保体系施行程序和遵从质量要求的文件。承揽人恪守质量确保体系，也不能革除承揽人依据合同约好应负的任何职责和职责。

36、工程看管

36.1从开工之日起，承揽人应全面担任看管工程及运至现场将用于和装置在工程中的资料设备，直到发包人发布工程竣工查验证书之日止。尔后，工程的看管即转由发包人担任。

假如在整个工程竣工查验证书发布前，发包人已就其间任何单项工程发布了竣工查验证书，则从竣工查验证书发布之日起承揽人无须对该单项工程担任看管，而转由发包人担任。可是，承揽人应继续担任看管没有完结的工程和将用于或装置在工程中的资料设备，直至发包人发布工程竣工查验证书之日止。

36.2承揽人在担任工程看管期间，如因本身原因形成工程或其任何部分，以及资料设备或暂时工程的损坏，承揽人应自费补偿上述损坏，确保工程质量在各方面都契合合同约好的规范。

37、安全出产和文明施工

37.1发包人应恪守安全出产和文明施工的规矩，在收取施工许可证或许开工陈述之前，依照有关规矩处理工程安全监督手续，并按第61条规矩付出安全文明施工费。

37.2发包人应对其在施工现场人员进行安全出产、文明施工教育，并对他们的安全担任。在工程施行、完结及保修期间，发包人不得有下列行为：

（1）要求承揽人违背安全出产、文明施工规矩进行施工；

（2）对承揽人提出不契合建造工程安全出产法令、法规、规章、强制性规范及有关规矩的要求；

（3）明示或暗示承揽人购买、租借、运用不契合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设备和器件。

发包人违背上述规矩或因为发包人原因导致安全事端的，由发包人承当相应职责和费用，顺延延误的工期。

37.3承揽人应树立健全安全出产和文明施工准则，完善安全出产和文明施工条件，严厉依照安全出产和文明施工的规矩安排施工，选用必要的安全防护方法，消除事端隐患，自觉承受和合作依法施行的监督查看。在工程施行、完结及保修期间，承揽人应做好下列作业：

（1）在施工现场入口处、施工起重机械、暂时用电设备、脚手架、收支通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、地道口、基坑边缘、爆炸物及有害危险气体和液体寄存处等危险部位，设置显着的安全警示标志；

（2）坚持现场路途疏通、排水及排水设备疏通，施行必要的工地地上硬化处理和设置必要的美化带；

（3）妥善寄存和处理资料设备和施工机械，水泥和其他易飞扬细颗粒修建资料应密闭寄存或选用掩盖等方法，易燃易爆和有毒有害物品应分类寄存；

（4）现场设置消防通道、消防水源、装备消防设备和救活器件，合理安置安全通道和安全设备，确保现场安全，树立消防安全职责准则；

（5）现场设置密闭式废物站，施工废物、日子废物应分类寄存。施工废物有必要选用相应的容器或管道运送及时从现场铲除并运走；

（6）为了大众安全和便当或为了保护工程，依照监理工程师的指令或政府的要求供给并坚持必要的照明、防护、围栏、正告信号和看守；

（7）政府有关部门关于安全出产、文明施工规矩的其他作业。

承揽人对工程的安全施工担任，并应及时、照实陈述出产安全事端。承揽人违背上述规矩或因为承揽人原因形成的安全事端，由承揽人承当相应职责和费用，工期不予顺延。

37.4监理工程师应当查看施工安排规划中的安全技能方法或许专项施工计划是否契合建造行政主管部门的有关规矩。监理工程师发现承揽人未恪守安全出产和文明施工规矩或施工现场存在安全事端隐患的，应以书面方法告诉承揽人整改；状况严峻的，应要求承揽人暂停施工，并及时陈述发包人。承揽人在收到监理工程师宣布书面告诉后的48小时内仍未整改的，监理工程师可在报经发包人赞同后指使第三方选用方法。该金钱经造价工程师核实后，由发包人从敷衍或将交给承揽人的金钱中扣除。37.5承包人在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段、毗邻建(构)筑物或临街交通要道附近、放射毒害性环境中施工以及实施爆破作业、使用毒害性腐蚀性物品施工时，应事先向监理工程师提出安全防护措施，经监理工程师认可后实施。除合同价款中已经列有此类工作的支付项目外，安全防护措施费由发包人承担。

37.6承揽人应确保施工场所的清洁抵达环境卫生部门的处理要求，为现场悉数人员供给并保护有用的和清洁的日子设备，并在发布工程竣工查验证书后的14天内，整理现场，运走悉数施工机械、剩下资料和废物，坚持施工场所和工程的清洁规整。不然，发包人可自行或指使第三方出售或处理留下的物品，所得金额在扣除因而产生的各种开销之后，余额退还给承揽人。38、放线

38.1监理工程师应在协议书约好的开工日期前，向承揽人供给原始基准点、基准线、基准高程等书面资料，并对承揽人的施工定线或放样进行查看查验。

38.2承揽人应依据监理工程师书面承认的原始基准点、基准线、基准高程对工程进行精确的放样，并对工程各部分的方位、标高、尺度或定线的正确性担任。

38.3假如工程任何部分的方位、标高、尺度或定线超越合同规矩的差错，承揽人应自费纠正，直到监理工程师以为契合合同约好中止。假如这些差错是因为监理工程师书面供给的数据不正确所形成的，则视为改动；监理工程师应及时宣布纠正指令，顺延延误的工期，并由造价工程师（或造价员）依据第57条规矩承认合同价款的添加额。

38.4监理工程师对工程方位、标高、尺度、定线的查看，不能革除承揽人对作业精确性应负的任何职责和职责。承揽人应有用地保护悉数基准点、基准线和其他有关的标志，直到工程竣工查验合格中止。39、钻孔与勘探性开挖

在工程施工期间，假如需求承揽人进行钻孔或勘探性开挖（含疏浚作业在内）作业，除合同价款中已列有此类项目外，此项作业应由监理工程师宣布专项指令，并按第56条规矩处理。

40、发包人供给资料设备

40.1发包人供给资料设备的，两边应当约好“发包人供给资料设备一览表”，作为本合同的附件（附件2）。一览表包含发包人供给资料设备的种类、规范、类型、数量、单价、质量规范、供给的时刻和地址。

40.2发包人应按一览表的约好供给资料设备，并向承揽人供给产品合格证明，对其质量担任。发包人应在所供给资料设备到货前24小时，以书面方法告诉承揽人和监理工程师，由承揽人与发包人在监理工程师的见证下一起清点，并按承揽人的合理要求堆积。

40.3由发包人供给的资料设备，承揽人派人参加清点后由承揽人妥善保管，因承揽人保管不善或承揽人原因导致的丢掉或危害由承揽人担任补偿。

40.4发包人供给的资料设备与一览表不符时，发包人应依照下列规矩承当相应职责：

（1）资料设备的单价与一览表不符，由发包人承当悉数价差；

（2）资料设备的种类、规范、类型、质量规范与一览表不符，承揽人能够回绝承受保管，由发包人运出施工场所并从头收购；

（3）资料设备的种类、规范、类型、质量规范与一览表不符，经发包人赞同，承揽人可代为调剂替换，由发包人承当相应费用；

（4）到货地址与一览表不符，由发包人担任运至一览表指定地址；

（5）供给数量少于一览表约好的数量时，由发包人补齐；多于一览表约好数量时，发包人担任将多出部分运出施工场所；

（6）到货时刻早于一览表约好时刻，由发包人承当因而产生的保管费；到货时刻迟于一览表约好的供给时刻，发包人补偿因而形成的承揽人丢掉，形成工期延误的，工期相应顺延。

40.5发包人供给的资料设备运用前，由承揽人担任查验或实验，不合格的不得运用。

40.6发包人供给资料设备的结算方法，由发包人承揽人在专用条款中约好。

41、承揽人收购资料设备

41.1承揽人担任收购资料设备的，应依照规范与规范、规划要求和其他技能要求收购，并供给产品合格证明，对资料设备质量担任。

41.2承揽人收购的资料设备与规划要求、规范与规范不符时，承揽人应按监理工程师要求的时刻运出施工场所，从头收购契合要求的产品，承当由此产生的费用，工期不予顺延。

41.3监理工程师发现承揽人运用不契合规范与规范、规划要求的资料设备时，应要求承揽人担任批改、撤除或从头收购，由承揽人承当产生的费用，工期不予顺延。

41.4假如承揽人不实行监理工程师依据第41.2款和第41.3款规矩宣布的指令,则发包人可自行或指使第三方实行该指令，因而产生的费用由承揽人承当。该笔金钱经造价工程师（或造价员）核实后，由发包人从付出或到期应交给承揽人的工程款中扣除。

41.5承揽人需求运用替换资料的，应向监理工程师提出恳求，经监理工程师认可并取得发包人赞同后才干运用，由此引起合同价款的增减由造价工程师（或造价员）与发包人承揽人洽谈承认；洽谈不能抵达一起的，由造价工程师（或造价员）暂定，告诉承揽人并抄报发包人。

41.6承揽人收购的资料设备在运用前，由承揽人担任查验或实验，不合格的不得运用。

42、资料设备的查验

42.1监理工程师及其派遣的代表可进入施工场所、资料设备的制作、加工或制配的悉数车间和场所进行查验。承揽人应为他们进入上述场所供给便当和帮忙。

42.2规范与规范或合同要求进行见证取样检测的资料设备，承揽人应在见证取样前24小时告诉监理工程师参加，并在监理工程师的见证下担任：

（1）资料设备的见证取样；

（2）送至有资质的检测安排检测。

规范与规范或合同没要求进行见证取样检测的资料设备，承揽人应与监理工程师洽谈承认合同约好的资料设备的查验时刻和地址，并准时参加参加查验。假如监理工程师或其派遣的代表不能准时参加参加查验，监理工程师应至少提早24小时宣布延期查验指令并书面阐明理由，延期不得超越48小时。假如监理工程师或其派遣的代表未宣布延期查验指令也未能准时参加查验，承揽人可自行查验，并以为该查验是在监理工程师在场的状况下完结的。查验完结后，承揽人应当即向监理工程师提交查验数据的有用依据，监理工程师应认可查验成果。

42.3资料设备检验合格的，可在工程中运用。资料设备检验不合格的，不能在工程中运用，并及时清出施工场所。

42.4如监理工程师以为需求，可要求对资料设备进行再次查验。发包人供给的资料设备，再次查验费由发包人承当，顺延延误的工期。承揽人收购的资料设备，再次查验成果标明该资料设备不契合规范与规范、规划要求的，查验费由承揽人承当，工期不予顺延；再次查验成果标明该资料设备契合规范与规范、规划要求的，查验费由发包人承当，顺延延误的工期。

43、查看和返工

43.1承揽人应依照规范与规范、规划要求以及监理工程师依据合同宣布的指令施工，确保工程质量，随时承受监理工程师的查看查验，并为监理工程师的查看查验供给便当和帮忙。

43.2发现工程质量达不到国家规矩的规范，承揽人应撤除和从头施工，直到契合规范中止。因承揽人原因达不到国家规矩的规范的，由承揽人承当撤除和从头施工的费用，工期不予顺延；因发包人原因达不到国家规矩的规范的，由发包人承当撤除和从头施工的费用及相应的丢掉，顺延延误的工期。

43.3监理工程师的查看查验，不该影响施工的正常进行。如影响施工正常进行时，承揽人应向监理工程师或发包人宣布纠正告诉，监理工程师应及时纠正其行为，不然承揽人有权提出索赔和得到补偿。

44、荫蔽工程和中心查验

44.1没有监理工程师的赞同，任何工程均不得掩盖或荫蔽。工程具有荫蔽条件或抵达专用条款约好的中心查验部位，承揽人进行自检，并在荫蔽或中心查验前48小时向监理工程师提出荫蔽工程或中心查验恳求，告诉监理工程师查验。告诉的内容包含荫蔽或中心查验的内容、查验的时刻和地址。承揽人应预备检验记载，并供给必要的资料和帮忙。

44.2假如监理工程师不能准时参加查验，应至少提早24小时宣布延期查验指令并书面阐明理由，延期不得超越48小时。假如监理工程师或其派遣的代表未宣布延期查验指令也未能参加查验，承揽人可自行查验，并以为该查验是在监理工程师在场的状况下完结的。查验完结后，承揽人应当即向监理工程师提交查验数据的有用依据，监理工程师应认可查验记载。

44.3经历收工程质量契合规范与规范、规划要求的，监理工程师应在查验记载上签字，承揽人可进行荫蔽或继续施工。查验合格24小时后，监理工程师不在查验记载上签字，视为监理工程师已认可查验记载。查验不合格，由承揽人按监理工程师的指令批改后从头查验，并承当因而形成的发包人丢掉，工期不予顺延。

44.4当监理工程师有指令时，承揽人应对荫蔽工程进行拍照或照相，确保监理工程师能充沛查看和丈量掩盖或荫蔽的工程。

45、从头查验和额定查验

45.1当监理工程师要求对现已荫蔽的工程从头查验时，承揽人应按要求进行剥露或开孔，并在查验后从头掩盖或批改。如查验合格，则发包人承当因而产生的悉数费用，补偿承揽人丢掉，工期相应顺延。如查验不合格，则承揽人应按监理工程师的指令从头施工，承当因而产生的悉数费用，工期不予顺延。

45.2当监理工程师指示承揽人进行相关规范或规范以及合同中没有规矩的检（试）验，以核实工程某一部分或某种资料设备是否有缺点时，承揽人应按要求进行检（试）验或批改。假如该检（试）验表清晰有缺点存在，则检（试）验和试样的费用，发包人供给资料设备的，由发包人承当；承揽人收购资料设备的，由承揽人承当。假如该检（试）验标明没有缺点，则由发包人承当检（试）验和试样的费用。46、工程试车

46.1按合同约好需求试车的，试车的内容应与承揽人承揽的装置规划相一起。

46.2设备装置工程具有单机无负荷试车条件时，承揽人应安排试车，并在试车前48小时以书面方法告诉监理工程师。告诉包含试车内容、时刻和地址。承揽人应自行预备试车记载，发包人应为承揽人试车供给便当和帮忙。

监理工程师不能准时参加试车，应至少在开端试车前24小时宣布延期试车指令并书面阐明理由，延期不能超越48小时。监理工程师未宣布延期试车指令也未能准时参加试车，承揽人可自行试车，并以为试车是在监理工程师在场的状况下完结的。试车完结后，承揽人应当即向监理工程师提交试车数据的有用依据，监理工程师应认可试车记载。

46.3单机试车合格，监理工程师应在试车记载上签字，承揽人可继续施工或恳求处理竣工查验手续。单机试车合格24小时后，监理工程师不在试车记载上签字的，视为监理工程师已认可试车记载。

46.4设备装置工程具有联动无负荷试车条件时，发包人安排试车，并在试车前48小时以书面方法告诉承揽人。告诉包含试车内容、时刻、地址和对承揽人的要求，承揽人应按要求做好预备作业。试车合格，发包人和承揽人应在试车记载上签字。

46.5试车费用，除非已含在合同价款内，不然，由发包人承当。

试车达不到查验要求的，按下列规矩处理：

（1）因为规划原因试车达不到查验要求，发包人应要求规划单位批改规划，承揽人按批改后的规划从头装置。发包人承当批改规划、撤除及从头装置的悉数费用，工期相应顺延。

（2）因为设备制作质量原因试车达不到查验要求，由该职责方担任从头置办或修补，承揽人担任撤除和从头装置。设备由承揽人收购的，由承揽人承当修补或从头收购、撤除及从头装置的费用，工期不予顺延；设备由发包人供给的，发包人承当上述各项费用，并列入合同价款，工期相应顺延。

（3）因为承揽人施工原因试车达不到查验要求，承揽人按监理工程师要求从头装置和试车，并承当撤除、从头装置和从头试车的费用，工期不予顺延。

46.6投料试车应在工程竣工查验后由发包人担任。假如发包人要求在工程竣工查验前进行或需求承揽人合作时，应事前取得承揽人赞同，并另行签定补偿协议。

47、竣薪酬料

47.1工程具有竣工查验条件，承揽人应按规矩的工程竣工查验技能资料格局和要求，向发包人提交完好的竣薪酬料及竣工陈述，发包人承揽人应按第48条规矩进行查验。提交上述资料的费用已包含在合同价款中。

47.2假如承揽人不按规矩提交竣薪酬料或提交的资料不契合要求，则以为工程没有抵达竣工条件。

48、竣工查验

48.1发包人收到承揽人提交的竣工陈述后，应在竣工陈述中承揽人提请发包人查验的日期起10个作业日内安排查验，并在查验后14天内予以认可或提出批改定见。查验不合格，承揽人应按要求批改后再次提请发包人查验，并承当因本身原因形成批改的费用，工期不予顺延。

48.2发包人收到承揽人提交的竣工陈述后，在竣工陈述中承揽人提请发包人查验的日期起10个作业日内不安排查验，或查验后14天内不提出批改定见，视为竣工陈述已被认可。

48.3发包人收到承揽人提交的竣工陈述后,在竣工陈述中承揽人提请发包人查验的日期起10个作业日内不安排查验，从期满之日起承当工程看管和悉数意外职责。

48.4竣工陈述被认可，则标明已完结工程，并视为经过竣工查验，发包人应向承揽人发布工程竣工查验证书。

48.5中心交工工程的规划及其计划竣工时刻，发包人承揽人应在专用条款中约好，其查验程序按第4