安全保卫方案特斯拉

施工安保计划整个安全保卫工作要以保障工程施工为中心，结合施工现场的地理环境和周边秩序，切实加强治安保卫工作，组织各施工班组采用主动有效的防备方法，重点突出现施工场安全、防火、防盗和各住户人身财产安全的管理，确保工程施工不受外来因素的干扰，为工程施工进行利顺发明良好的治安环境。第1节组织机构及责任为了统一组织，确保安全保卫工作落到实处，达成成效。施工班构成立对应的工作领导小组。安全保卫机构工作由下列部分构成。一、安全保卫办公室为了确保施工现场安全保卫工作目的的实现，成立安全保卫办公室，办公室统一设在项目部。重要主持安全保卫日常工作。负责施工现场安全保卫工作的总体规划、统一安排布署，对施工安全保卫工作进行日常监督检查，对发现问题及时采用有效方法解决解决。二、职责1、安保负责人职责⑴、果断贯彻执行公司领导及安全保卫领导小组的批示，做好安全保卫工作上的参谋和助手，对公司和项目全部施工人员的安全负责。⑵、坚持原则，不徇私情，秉公执法，吃苦耐劳。带领和领导安全保卫人员做好安全工作，确保人、财、物的绝对安全。⑶、负责布署安全保卫工作计划安排和检查贯彻，维护工地内部治安秩序，经常巡视，及时发现问题，及时纠正。2、保卫人员职责⑴、严格恪守安全保卫制度，执行交接班制度，认真负责、秉公办事、不徇私情，保持高度的警惕性，勇于挺身而出，制止各类违法乱纪行为。⑵、服从各项指令和工作安排，熟悉本岗位的任务与规定，认真贯彻执行安全保卫岗位职责，做好本职工作，确保施工现场治安安全。⑶、在施工现场范畴内加强巡逻，果断解决突发事件，发现可疑的人和事，要礼貌地进行盘查和监控。3、人员构成3.1重要人员构成专业安保人员：小组长1人，副组长2人，组员5人。3.2其它人员配备1.项目部安排专职安全员2人。2．施工班组安排5人由安全保卫小组统一安排调度指挥完毕现场各施工段的保卫工作。三、保卫值班时间表值班时间7:00～17:0017:00～0.000:00～7:00

四、各施工现场点安全保卫设备配备保卫设施配备数量手电筒3只对讲机5部灭火器6只消防桶6只五、工作目的1、安全工作目的：杜绝重大以上治安案件，消亡重大治安灾害事故，保障现场合有人员的人身、财产的安全。2、生产保卫目的：杜绝产生人为破坏事故，大型设备和贵重物质在储存与安装直至交工期间不发生破坏、盗窃和哄抢案件。3、治安管理目的：杜绝发生内部盗窃和各项治安事件的发生。六、工作环节㈠、总体布署阶段：制订现场保卫人员、物质、安全保卫等有关的管理制度和实施方案，成立安全保卫班组，全方面布署施工现场安全保卫工作。明确工作目的，贯彻工作责任，扎实开展各项工作。㈡、排查整治阶段：安排安全保卫人员对整个现场及周边安全保卫工作进行一次全方面彻底的摸排，对排查出的问题进行整治贯彻，拟定治安保卫工作的重点，合理布署安全保卫人员，消除治安隐患。㈢、重点防备阶段：加强安全保卫日常监管，重点加强重要物质仓库、施工区域、项目部办公区、职工生活区的安全保卫监管，抓住重点时段、重点部位、重点场合的防备工作，避免发生财产丢失或因治安事件造成的人员伤亡事故。㈣、总结提高阶段：在安全保卫过程中，要不停进行工作总结，分析问题，推广经验，做好日常巡逻工作，进一步完善安全保卫工作。安全保卫总体方法一、规范安全保卫工作，建立健全安全保卫有关制度结合施工现场的实际，制订施工现场安全保卫工作的有关制度，对安全保卫工作进行策划、组织、实施、检查、评比、考核和改善，按照业主规定贯彻具体规定，恪守并严格按照业主单位的制度执行，无条件的接受业主的监督和管理。二、以属地为原则，划分安全责任区域，责任到人根据上海市本地安保管理的原则，将施工现场安全保卫工作划分安全责任区，对责任区人、材、物的治安安全工作，各保卫人员承当第一责任，无条件执行业主的安全保卫规定和命令。结合各栋楼的实际状况，制订施工区域安全保卫工作计划，明确责任、重点突出、强化方法、贯彻到人。做深、做细、做实各项安保工作，确保组织实施到位，协调配合到位，责任贯彻到位，问题解决到位。三、强化对施工人员的入场教育，严防斗殴、内部盗窃及内外勾结的盗窃行为在日常管理中，安全保卫负责人加强施工区域内的人员进行教育和培训，提高管理人员和工人的本身素质，避免各类治安事件的发生，杜绝发生施工人员入户偷盗行为，一经发现，从重处分，绝不姑息迁就。四、强化信息交流，加强各班组之间的信息交流和传递工作通过会议、联合检查、考核评比、宣传教育等方式，加强各班组的信息交流，对发现的问题及时纠正，对存在隐患及时消亡。提前做好防止和策划。对安全保卫的信息规定各班组及时传递信息，避免信息不畅而造成的失误。治安保卫方面工作方法一、施工现场人员出入管理对于进入施工现场的施工人员遵照严格控制的原则，制止与施工无关的其别人员进入施工现场，对于可疑人员，采用合理方法进行限制。1、我司管理人员、施工人员的出入进出施工现场的各类人员必须佩戴由公司统一制作的胸卡，未佩戴者，保卫人员有权回绝其进入施工现场。对于外来人员，不听劝阻，或者强行进入的，保卫人员有权采用有效的控制方法。同时在大门处设立门禁系统，采用人脸识别功效进行项目人员通行管理。2、外来人员的出入对于经项目部同意进入施工现场的外来人员，应出示经公司许可的有关证明物件，否则严禁出入。3、对进入施工现场人员的限制严禁进入人员①、携带易燃、易爆及危险品人员。②、身份不明、衣冠不振的人员。③、推销产品及收购废品的人员。④、未经允许私自参观的人员。⑤、来访人员不能出示有效证件者。⑥、项目离职人员。二、施工现场物品出入管理强化现场保卫方法，确保重要物质、设备不发生丢失、偷盗和破坏，不发生重大公私财产被盗事件。应加强保卫和物资寄存场合的管理工作。重要物资和设备要集中堆放，该入库的物资一定要入库，对于不能入库的物资设立围栏围挡，设专人看守，夜间设立流动哨。安装照明灯，灯光要照射到各个视线的死角，确保无盲角。物资出入管理规定1、多个物资出工地时都必须有项目部出具的“物品放行单”。2、保卫人员应认真核对项目部出具的物品放行单”，并对物资的名称、规格型号、数量与货单核对无误后方可放行。3、施工人员所携带的工具、设备、物品，进工地之前应先登记，出工地时与记录表核对无误后方可离开工地。4、进入工地的物资应检查有无易燃、易爆等危险物品。对于进场的油漆、汽油、柴油、松香水、二甲苯及其它易燃品，应寄存在绝对安全的地方，同时配备各类消防器材。5、夜间严禁一切货品出工地，特殊状况下确需夜间出场的物质（如钢管、钢构件等），经保卫人员核对无误后才干放行。严禁出场的人员及物资1、人员、车辆回绝检查者。2、货品出场无出货单或者货品与出货单不符者。3、有出货单但未签字盖章者。4、施工人员携带物资出场没有货品放行告知单者。5、施工人员携带物资与货品放行告知单不服者。三、施工区域内巡逻制度保卫人员必须配备必须的保卫设施，不间断的对施工现场进行巡逻，对现场物资、脚手架、职工生活区、项目部办公区、业主办公区等安全进行巡逻，避免偷盗、意外安全发生。1、白天：保卫人员根据值班时间表准时上下班，不准迟到、早退，在岗时间对安全、消防、要害部位的隐患排查，消除各类安全隐患。2、夜间：保卫人员在岗时间，要检查重点库房、建筑物周边死角、住户门窗关闭状况等，发现问题及时整治、统计和报告保卫处；对易燃部位和其它部位，也要加强巡逻检查，严防火灾事故和其它问题的发生。3、保卫人员实施三班工作制，严格交接班统计，认真登记《值班统计表》。四、施工区域内安全管理1、保卫人员发现安全隐患，必须立刻报告并进行解决，否则按违纪解决；在检查中发现火灾隐患立刻报告，立刻组织人员补救，如遇火灾立刻扑救，并根据火情状况向119报警，否则引发严重后果，要承当一切责任。2、未经允许，外来人员、精神病患者、拾荒者、小贩、小孩等类人员，杜绝进入事故现场，以免引发起安全事故的放生。3、保卫巡逻人员在岗期间，发现犯罪分子，要勇于进行搏斗，决不允许贪生怕死。予以逃避，否则按擅离职守，予以处分。五、突发事件的解决1、保卫人员要会对的使用多个消防器材、设备，理解消防器材配备地点。同时在碰到其它紧急事件时，应从容应对，不可慌张误事。2、如遇突发事件，根据状况拨打报警电话110、救护电话120、火警电话119。3、夜间杜绝任何人攀爬脚手架，如有偷盗人员攀爬脚手架，应立刻报告项目部，并同时报警。施工场地治安保卫管理计划1．治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本原则的规定，结合本工地的实际状况，为防止各类盗窃、破坏案件的发生，特制订本工程的治安联防方案。1）本工程设立治安联防保卫领导小组，由项目负责人为组长，负责全方面领导工作，安全主管为副组长，组员有若干。2）工地设门卫值班室，由保安昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及全部物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室、钢构件成品堆放区，易燃易爆炸等危险品仓库。3）加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。4）每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定时进行治安检查，并将会议检查整治统计存入资料内备查。5）对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管，非经单位领导人同意，任何人都不得动用。6）施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，建立保卫领导小组，安保公司与施工单位、分包商订立保卫工作责任书。7）施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。8）财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制订防备方法，避免发生盗窃案件。工地内严禁赌博、酗酒、传输淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。9）锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的核心部位和核心工序，是现场的要害部位，要指定保护方法，确保安全。10）做好成品保护工作，制订具体方法；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。11）施工现场发生各类案件和灾害事故，要立刻报告并保护好现场，配合公安机关侦破。2．重大节假日安全保卫方案1）成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组：2）领导小组职责：（1）贯彻上级机关批示精神，贯彻宣传教育计划。（2）检查督促责任制贯彻，防止事故的发生。（3）亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。（4）组织检查评比，不停总结提高，推开工作。（5）加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。3）应急准备及安全方法：（1）项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。（2）节迈进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有统计、有整治、有复查验收。（3）建立项目主管人员24小时值班制度。（4）成立由保安队员构成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不间断巡逻监控，及时解决、上报多个隐患、事故，确保工地安全。（5）项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联系员，负责紧急事务的联系信息反馈工作。3．治安保卫制度1）贯彻贯彻上级公安机关制订的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。2）项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定时开会分析组织检查、寻找漏洞、制订方法。3）制订切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。4）项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间重要领导要亲自值班检查。5）施工现场合有出入口应设警卫室，昼夜有值班人员和统计，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。6）项目部、专业分包单位、施工班组之间层层订立《治安包保责任书》，各自管好自家的门，管好自家的人。7）贯彻好上海市政府《有关加强外地建筑公司来沪施工管理规定》，把好审查关、办证关、辞退关，将治安保卫事故隐患消亡在萌芽状态。4．民工住宿安全管理制度为确保住宿人员的生命及财产安全，避免各类安全及火灾事故的发生，发明良好的居住环境，特规定以下：1）住宿人员需“四证”（身份证、就业证、暂住证、出入证）齐全，缺一不可。2）住宿区内严禁躺在床上吸烟，烟头严禁乱扔。3）严禁私拉乱接电线，未经同意严禁使用电热器具。4）严禁挪用消防器材、乱动消防设施。5）严禁寄存工具、杂物、易燃易爆危险品。6）严禁堵塞消防及疏散通道。7）严禁再宿舍区、现场内闲逛。8）严禁乱到剩饭剩菜。9）严禁随处大小便。10）严禁酗酒聚众赌博打架传看黄色书刊音像制品。11）严禁留宿外来人员。以上规定住宿人员必须恪守，如有违犯者将按规定处分，并对住宿单位处相似金额罚款，情节严重者交公安机关解决。5．民工住宿区安全管理方法为确保民工生活区的居住安全，确保工地的正常施工生产秩序，特制订以下管理规定：1）凡在民工住宿区内居住人员的单位必须与项目经理部订立《民工住宿区安全包保责任状》并遵照执行。2）民工住宿区内照明用电一律使用三十六伏低压电。3）住宿区按实际需要配备灭火器材，确保出现火情能及时进行扑救。4）住宿单位必须派专人进行生活区管理工作。5）指定、强化检查处分方法，定时组织人员对生活区进行检查，堵塞漏洞、消亡隐患。6）定时对住宿人员进行教育，增强民工安全观念，普及防火、灭火知识。突发治安事件应急预案一、盗窃、匪警案件1、安保人员在执勤、巡逻中遇有（或接报）公开使用暴力或其它手段（如打、砸、抢、偷等）强行索取或威胁项目施工人员人身安全的犯罪行为时，要切实推行保安员的职责，快速制止犯罪。2、当发生突发案件时，要保持冷静，设法制服罪犯，同时立刻通过通信设备呼喊求助。3、受调遣的保安员在听到求助信号后，要立刻赶到现场，并及时向有关领导报告。4、若犯罪分子逃跑，一时追捕不上，要看清人数、衣着、相貌、特性、所用交通工具及特性等，并及时科室领导，重大案件要立刻拨打“110”电话报警。5、有案发现场的（涉及偷盗、抢劫现场）要保护好现场，，任何人不得私自移动任何东西，涉及罪犯留下的一切手痕、脚印、烟头等，不得让外人进入现场；在公安机关人员未勘察现场或现场勘察完毕之前，保安人员不得离开。6、统计现场人员所提供的全部状况，统计被抢（盗）物品及价值，询问现场人员与否有任何线索、怀疑对象等状况。7、若是运行过程作案，没有固定的场地，对犯罪分子遗留的物品、作案工具等，应用钳子或其它工具提取，然后放进塑料袋内妥善保存交公安机关解决，切不可将保安人员或其别人员的指纹等不良痕迹遗留在物品上。8、如有人员受伤，要尽快急救并报告公安机关。9、安保人员做好现场统计，并写出书面报告上报项目部。解决流程图以下：发现犯罪行为要制止发现犯罪行为要制止设法制服罪犯现场增援记住逃跑嫌疑人特性保护案发现场询问和统计提取现场物证把受伤人员送往医院写出书面报告二、斗殴1、在执勤、巡逻过程中发现施工现场或生活区有人争执、斗殴的现象时，要及时制止。2、快速报告项目部，能调解的当面调解，不能调解的由项目部主管领导出面调解。如个人力量单薄，应请求增援。3、在制止争执、斗殴双方时，切记不能动粗，不允许恶言相向。解决流程图以下：发现并制止斗殴发现并制止斗殴报告有关部门调解三、酗酒闹事或精神病人事件1、醉酒者失去正常的理智，处在不能自控的状态下，易对本身或其别人员造成伤害，保安员应及时对其采用控制和监督方法。2、及时告知醉酒人班组负责人，让他们派人领回。3、若醉酒者有危害别人人身、财产安全的行为，可上报项目部领导将其强制送到派出所解决。解决流程图以下：采用控制和监督方法采用控制和监督方法告知班组负责人情节严重者，送公安机关四、爆炸物品及可疑爆炸物品事件1、保安人员发现或接到各类可疑物品时，要立刻向项目部有关负责人报告，并留守现场，制止任何人再接触可疑物。2、项目部主管领导立刻组织人员赶到现场，向有关人员理解状况，如初步确承认疑物品为危险物品时，立刻对附近区域的人员进行疏散，并设立临时警戒线，任何人员不得私自入内。3、立刻向公安机关报案，并向公司领导通报。4、对附近区域进行全方面搜索，以消除隐患