儿科院感工作计划

儿科院感工作计划第1篇：儿科院感工作计划2013年院感工作计划在新的一年里，儿科感染管理小组仍将“二甲评审”为工作重点，提高全科感染管理质量为目标，认真履行业务指导及管理职能，促进儿科感染管理安全保障，具体计划如下：一、主要目标：1、医院感染知识培训率达90%以上，培训合格达100%。2、灭菌合格率达100%、空气、医务人员手、物体表面合格率>98%；使用中消毒液合格率100%；3、 传染病人隔离率为98%；疫情上报100%；及时率98%；4、 医疗废物回收率100%。二、保证措施1科室每月进行自我检测，重点抓好医务人员正确洗手方法的操作，并将检查情况纳入考核按规定扣分。要切实加强无菌观念，严格消毒灭菌制度，严格执行无菌操作规范，降低儿科院内感染危险性。2制定儿科感染管理工作计划，并对计划的实施进行考核。3儿科感染管理小组随时召开会议，分析科内感染情况，提出预防措施，总结经验，促进科内感染质控工作的开展。科室感染小组定期活动并有记录。4加强宣传教育，提高医护人员的认识，对全科护理人员进行素质教育和专科培训，更新观念，重视医院管理体系。充分认识医院感染管理质控的重要性。5制定儿科感染监控方案，措施，效果评价和登记报告制度，定期进行检查，使方案落实在实处。6制定儿科感染控制的学习课程表，定期对全科护理人员及新上岗人员进行院内感染的宣传教育讲课及有关感染管理的知识培训。每季度一次。第2篇：儿科输液大厅院感计划医院感染管理2018年度工作计划2018年，这个崭新的年度里，我们儿科输液大厅将在医院感染管理委员会的正确领导下，认真贯彻执行《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》等一系列技术法规，全科医护人员积极参与，履行医务人员职责，共同开展与完成医院感染的预防与控制工作。具体计划如下：一．医院感染管理知识的培训加强每月的院感内容的业务学习，提高医护人员的认识。每季度开展一次院感活动小组活动，讨论本季度存在的问题、风险及薄弱环节，并给予改善措施，考核。3.强化手卫生的管理，定期开展手卫生活动，进行测评，与个人质控挂钩。4.加强对新上岗工作人及实习生培训管理，做到即上即培训，即培训即考核原则，要求人人过关。二．制儿科输液大厅感染监控方案、措施及效果评价1.每月不定期进行检测，重点抓好医护人员及实习生正确洗手方法及手消。2.注射做到“一人一针一消毒”，静脉输液做到“一人一针一管一带”，切实加强无菌观念，严格执行无菌操作，降低儿科输液大厅院内感染的危险性。三．实行医院感染监测对大厅环境、空气、医务人员手、消毒液、无菌物品定期监测。每日对全科使用中消毒液进行监测;对紫外线灯管每半年进行紫外线强度监测，每周对紫外线灯管进行消毒，对使用中的循环风紫外线消毒机进行监测维护，并执行照射小时数登记，每月定期清洗过滤网，以确保消毒质量。每周对我科使用一次性无菌物品进行自查。发现问题及时上报，进行原因分析，制定整改措施。四．加强医疗废物管理医疗废物，专人回收，登记，对医务人员及保洁人员进行医疗废物管理知识培训，使工作人员提高了认识，落实了各类人员的职责，使医疗废物分类、收集、储存、交接等做到规范化管理。五．抗菌药物的应用监控医生定期对全科抗生素使用情况进行检查，防止滥用抗生o六．手卫生及职业暴露防护将手卫生消毒列入科室质量检查项目，与个人质控挂钩。2.加强职业暴露防护知识宣传教育，减少职业暴露风险。发生医护人员职业暴露后，严格根据有关规定进行妥善处理。第3篇：儿科院感管理工作总结2015年儿科院感管理工作总结本年度，在医院领导的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实卫生部颁布的《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》等有关医院管理的法律法规，强化环节质量管理及全院医院感染知识培训，严格质量监测及考核，降低了医院感染发病率，保证了医疗安全，全年医院感染率为0%。器械消毒合格率100%，有效的控制了院内感染，确保了医疗安全。现全年工作总结如下：一、健全组织，完善管理为了进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，感染管理小组成员，成立了感染质量检查小组，负责每月的感染质量大检查，完善了三级管理体系，将任务细化，落实到人，感控组长负责整改，逐步落实各项工作，使院感工作得到持续改进。二、加强质量管理，确保医疗安全（一）质量控制：每月进行一次大检查，每周随即检查，系统调查收集、整理、分析有关医院感染情况，对存在问题及时反馈、整理，有效的预防和控制医院感染。（二）环节质量控制1、加强重点部门的医院感染管理：儿科病房、新生儿科病房、高压氧等感染管理，每周不定时检查，做到日有安排，周有重点，专项专管，制定科室感染质量检查标准，按照医院感染质量检查标准对手术室重点检查手术后各类器械清洗，消毒及室内消毒效果监测，对新生儿科督查环境管理，工作人员管理，各种物品的消毒等，降低医院感染发生率。2、强化卫生洗手：手部清洁与人的健康密切相关，手上携带的致病菌不仅潜在威胁着医务人员及家人的健康，而且通过各种操作极易传染给病人，为此为医务人员提供洗手设施及洗手液、快速手消毒液等，大大提高了洗手质量，减少了院内感染。三、对医务人员职业暴露进行了监测：严格要求医务人员执行标准预防措施，尽量避免职业暴露，并对职业暴露进行监测登记。四、全年儿科及新生儿科病房无院感发生，儿科仍继续加强院感的管理和控制。第4篇：儿科院感防控措施儿科院感防控措施（一）、病房管理1、对所有病人实行标准预防，传染病人及特殊感染病人有隔离措施。2、每天病室内定时通风换气，每隔一天紫外线消毒一次并要求有记录。3、 每天地面湿式清扫，有污染时用1000mg/L含氯消毒液消毒后拖净，拖布洗净悬挂备用。4、 每天床单位保持清洁，被服每周更换，污染时随时更换。禁止在病房、走廊清点被服。5、 每日晨间护理采取湿扫法，扫床套及抹布一床一柜一套一巾，用后清洁备用。6、 体温计一人一用一消毒，弯盘、治疗碗等用后用500mg/L含氯消毒液消毒。7、 对各种监护仪器每日清洁消毒。8、 病人出院或死亡后，床单位进行终末消毒。9、 各室拖布固定，标志清楚，悬挂晾干，定期消毒。（二）、治疗室、换药室医院感染管理1、各室布局合理，洁、污区划分明显。室内清洁整齐，无私人用物。2、洗手设施齐全，使用洗手液。各种操作前后要洗手。3、每日紫外线灯消毒一次，有登记，每周用95%酒精擦拭灯管一次，有记录可查。4、治疗柜、治疗车等物体表面每日消毒二次，有登记。地面每日湿式清扫二次，有污时用1000mg/L含氯消毒液消毒后拖净。5、 无菌物品必须放在无菌柜内，无菌物品一人一用一灭菌。6、 进行无菌操作时，衣帽整齐，遵守无菌操作规程，无菌物品使用前必须检查相关内容。7、 无菌物品按灭菌日期依次排放，有取放标志，无过期物品。8、 使用一次性无菌物品时若发生热源反应、感染或其他情况时，立即停用，及时记录，报告院感办、药剂科，不得自行处理。9、 所有需要清洗灭菌的物品使用后由供应室统一收集、清洗、灭菌。10、 无菌容器中的物品，一经打开，使用时间不得超过4小时，必须注明开启时间。11、 酒精、碘酒、碘伏密闭保存，用后加盖。每周更换两次，容器灭菌两次。12、 抽出的药液、开启的静脉输入用的无菌液体必须注明开启时间，超过两小时不得使用。启封抽吸的溶媒超过二十四小时不得使用，溶媒瓶上不得插针头与外界相通。13、 换药室的无菌持物钳干燥保存每四小时更换每一次或保存于戊二液中每周更换、灭菌一次。14、 治疗车上层为清洁区，下成为污染区，进入病房的治疗车、换药车配备手消毒液，每治疗一个病人要洗手或手消毒。15、 止血带一人一带一消毒，用后交供应室处理。16、 各种治疗、护理、换药操作应按清洁、污染、感染、隔离的顺序进行。特殊感染（炭疽、气性坏疽、破伤风、朊毒）等严格隔离，处置后就地进行严格的终末消毒，器械就地2000mg/L含氯消毒液浸泡30分钟后清水冲洗后再用同样的浓度时间消毒一次后送供应室清洗灭菌，感染性废物放入双层黄色塑料袋中密闭运送，及时处理。17、定期每月对治疗室、换药室等空气、物体表面、工作人员手、消毒液进行生物学监测，有记录，有整改措施。18、科室发生医院感染暴发，科室主任确认后立即通知感染办，并做好调查和登记工作。（三）、医院感染知识培训1、科室对医务人员进行医院感染知识培训，每月一次有记录。2、医院下发的有关院感资料齐全，科室及时组织学习。3、医务人员医院感染知识考核合格。（四）、抗生素应用管理抗生素使用率＜50%,医院感染病例使用抗生素前菌检率＞50%。2、 抗生素联合使用有指征，有上级医生意见，联合使用合理。3、 分级使用抗菌药物合理，越级使用有上级医生或科室主任同意记录，病历明确记录。4、 预防使用抗菌药物规范。5、 无菌手术围手术期抗生素使用规范、合理，一般使用时间不超过72小时。6、 严格控制皮肤、粘膜局部用药。（五） 、医疗废物管理1、 医疗废物分类放置，标志清楚。2、 专人收集、运送医疗废物，交接清楚，登记齐全，交接记录保存三年。3、 输血完毕后，科室保留输血袋24小时，无异常后按照感染性医疗废物处理。（六） 、人员及手卫生管理1、工作人员衣帽整齐，操作时戴口罩，接触血液、体液和排泄物时戴手套。洗手。2、洗手。2、执行标准预防控制措施。洗手步骤正确5、执行手消毒指征。6、发生体表污染或锐器损伤能及时处理。第5篇：妇幼保健院儿科工作计划妇幼保健院2014年儿科护理工作计划2014年，我科继续在各级领导的带领下，团结进取，努力工作，以服务及专业技术的发展为重点，以医疗质量安全为中心，积极配合医院的各项中心工作，不断加强护理内涵建设，从而推动护理事业的发展，现拟定工作计划如下：一、政治思想方面1、遵守法律法规方面全科护理人员做到和院领导政治思想和改革思路保持一致；在医疗工作中懂法、不违法，在护理技术操作规程中不违规；熟记各自的岗位职责以及护理的十五条核心制度。2、医德医风方面我科将继续坚持以病人为中心，一切为了病人的服务理念。改善服务形象，提高服务质量，加强医患沟通，注意语言文明。廉洁奉公，不以医谋私，拒收受红包，不断提高自己的服务思想水平，树立医务人员美好白衣天使形象。3、本科室每月组织一次政治学习，每次学习时间至少2小时。二、挖掘专业内涵，狠抓专业培训1、挖掘专业内涵，狠抓专业培训，不断提高业务技能，坚持定期“三基三严”培训，除参加医院开展的业务学习外，本科室制定计划为：全年组织护理业务学习12次，护理技能操作培训12次，院感培训12次，护理业务查房12次，护理疑难病例讨论4次。理论考试12次，护理操作12次。第6篇：妇幼保健院儿科工作计划妇幼保健院2014年儿科护理工作计划2014年，我科继续在各级领导的带领下，团结进取，努力工作，以服务及专业技术的发展为重点，以医疗质量安全为中心，积极配合医院的各项中心工作，不断加强护理内涵建设，从而推动护理事业的发展，现拟定工作计划如下：一、政治思想方面1、遵守法律法规方面全科护理人员做到和院领导政治思想和改革思路保持一致；在医疗工作中懂法、不违法，在护理技术操作规程中不违规；熟记各自的岗位职责以及护理的十五条核心制度。2、医德医风方面我科将继续坚持以病人为中心，一切为了病人的服务理念。改善服务形象，提高服务质量，加强医患沟通，注意语言文明。廉洁奉公，不以医谋私，拒收受红包，不断提高自己的服务思想水平，树立医务人员美好白衣天使形象。3、本科室每月组织一次政治学习，每次学习时间至少2小时。二、挖掘专业内涵，狠抓专业培训1、挖掘专业内涵，狠抓专业培训，不断提高业务技能，坚持定期“三基三严”培训，除参加医院开展的业务学习外，本科室制定计划为：全年组织护理业务学习12次，护理技能操作培训12次，院感培训12次，护理业务查房12次，护理疑难病例讨论4次。理论考试12次，护理操作12次。2、急救技术的培训也将作为本年度的工作重点。对新生儿窒息复苏不定期抽查，反复强化护理人员对新生儿的急救能力。针对急诊、危重病人的抢救配合，急救五项技能的培训，每半年组织一次演练，提高护理人员的应急能力。完善护理交班、业务查房、业务学习的模式；通过分层培训模式的改变使不同资历、不同年限的护士能有不同程度的、循序渐进的获得专业知识。3、儿科现有护士14名，其中主管护师2名，护师3名，护士10名，平均年龄27岁。从2009年12月成立至今，经过四年的努力与整合，护理队伍结构渐趋合理化。但普遍还存在临床经验不足，随着医疗需求的增加，儿科的扩大，整个儿科护理队伍需要全面提高，我科计划通过引进人才竞争机制，加强业务培训；今年还计划外派2-3名护士到上级医院进修、培训，以此提高护理队伍水平。三、业务工作1、确保艾滋、梅毒、乙肝母乳传播等项目的顺利实施和防治。2、2013年我院新生儿听力筛查率达94.7%，还须进一步完善听力筛查复筛及转诊制度，加强听筛的宣传力度，确保新一年听筛工作顺利达标。3、积极协助产科新生儿会诊和监护，确保产科新生儿安全。4、完善新生儿观察室的流程，逐步培训专业儿科护士，为儿科门诊的独立及成立专业的NTCU打下基础。5、严格做好科室成本控制，开支节流。考虑病房的扩建，2014年科室耗材较去年增长力争不超过30%。四、加强护理安全管理，营造护理安全文化1、 每月组织对科内护理质量、院内交叉感染、护理文书、急诊急救、病房环境设施安全进行检查，对发现的问题及时分析查找原因持续改进，确保医疗活动安全顺利进行。2、 加强医院感染的管理，定期检测，采样合格率100%，确保无院感发生。加强医院感染培训，每月一次院感知识培训，并每季度考核一次，提高医护人员的自觉意识，保证医护人员及病人的安全。3、 全面推进责任制护理，使护理人员分配均衡，搭配适当。4、日常护理工作中强调制度规范、操作规范贯穿始终。科室将继续遵照执行医院制定的核心制度、工作制度、岗位职责、应急预案、护理常规、服务流程及指引等。并加强学习，使护士有章可循，全体护理人员保持高度风险意识，提高责任心，勤看、勤说、勤动手，减少护理差错事故发生，保证病人安全。5、鼓励护理人员对潜在不良因素的排查分析，力图将安全隐患遏制在萌芽状态；定期督查，及时发现并处理不良事件，避免差错事故演变。2014年，我们迎来了崭新的一年，随着医院新住院大楼的完工，我们住进了新病房，有了新面貌，改善了大家的工作环境。在新的一年里，我们科全体人员将更加努力，狠抓医疗质量，保障医疗安全；改善服务形象，提高服务质量；遵守规章制度，完善流程；为创建2014年二级保健院积极共进。2014年1月第7篇：院感工作计划2016年中医科院感质控工作总结2016年中医科的院感工作，将在医院的统一领导下，加强与院感科的积极协作，认真贯彻执行《医院感染管理办法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》、《消毒供应中心管理规范》等法律法规，全科室人员参与，共同完成院感科制定的各项预防与控工作，有效控制院内感染。针对2015年我科院感工作中所存在的不足，我科特制定2016年工作计划，具体如下：一、完善本科室的医院感染管理制度，并依据国家有关的法律、法规、规章和规范、常规要